市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

李強

【摘要】市政道路橋梁工程的施工管理對其工程施工質(zhì)量具有重要影響，在實際的工程管理中可能存在一些問題影響整個道路橋梁建設質(zhì)量，為了更好進行道路橋梁建設管理，首先要明確市政道路橋梁工程開發(fā)施工進度管理和施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的以及工程開發(fā)中工程造價管理的問題，積極采取加強施工項目進度與安全控制和加強施工項目質(zhì)量與成本控制等預防與控制策略，不斷提高道路橋梁工程管理工作質(zhì)量。本文探討了市政道路橋梁工程的施工管理策略。

【關鍵詞】市政道路橋梁工程;施工管理;策略

1、前言

市政道路橋梁工程是一項復雜的工程施工項目，包括多個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，是一個連貫性的施工體系，施工現(xiàn)場管理關系到整個工程施工質(zhì)量。因此，需要制定行之有效的施工管理制度，有針對性的解決現(xiàn)場施工中存在的問題，保障施工的順利實施。此外，施工企業(yè)還應該加強對施工管理人員的培訓教育，提高施工管理人員的安全管理意識，讓他們能夠在現(xiàn)場施工管理中各司其職，從而提高施工管理的效率。

2、市政道路橋梁工程施工管理的策略

2.1重視人員管理

應該加強對于施工人員以及管理人員的教育和培訓，不斷提升其專業(yè)素質(zhì)和思想認識。對于施工人員，不僅需要強化崗前培訓，確保其能夠熟練掌握相應的施工技術流程，還應該強化思想教育，提升其責任意識、質(zhì)量意識和安全意識，使得其能夠認真對待自身的工作，自覺服從管理人員的指揮，規(guī)范自身的行為，確保施工的順利開展。對于管理人員，應該不斷提升其專業(yè)管理能力，營造出榮辱與共的良好氛圍，明確權責。

2.2強調(diào)設備管理

一方面，應該結合設計施工方案，對需要使用的機械設備進行合理選擇和搭配，確保設備的充分利用，為施工提供良好的支撐;另一方面，應該完善設備維修管理制度，利用工程施工間隙，對設備進行保養(yǎng)維護工作，及時消除設備中存在的問題和隱患，減少設備因素引發(fā)的安全問題。應該重視對于外租設備的管理，針對設備管理問題進行不定期抽查，保證良好的管理效果。

2.3關注材料管理

在市政道路橋梁工程中，需要的施工材料數(shù)量巨大且種類繁多，施工現(xiàn)場往往堆放有大量的材料，很容易引發(fā)安全問題。對此，在現(xiàn)場施工管理中，應該重視材料管理，一方面，在進行材料采購時，必須嚴格依照設計施工的要求，確定材料的型號、規(guī)格以及數(shù)量，明確質(zhì)量需求，同時做好必要的質(zhì)量檢驗工作，確認合格后，才能允許材料進入施工現(xiàn)場：另一方面，應該強調(diào)材料的現(xiàn)場管理，對其進行分類存放，避免不同材料的混雜，防止外界因素或者人為因素導致的材料變質(zhì)問題。

2.4嚴格技術管理

一是應該重視對于設計施工圖紙的審核工作，對照施工現(xiàn)場的實際情況，檢查圖紙的合理性和準確性，將發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，聯(lián)系設計單位做好圖紙的校正工作，確保其能夠為施工提供良好的指導;二是應該重視技術交底工作，保證現(xiàn)場施工人員和管理人員都能夠熟悉施工工藝，明確施工流程，推動施工的合理有序展開;三是應該完善質(zhì)量檢驗工作，設置專業(yè)的質(zhì)檢人員，配備專業(yè)的儀器設備，對工程的施工質(zhì)量進行定期檢驗，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，盡可能減少返工問題。另外應該做好竣工階段的質(zhì)量驗收，針對工程整體質(zhì)量進行檢驗和評估，如果評估合格，則建筑可以交付使用，如果評估不合格，則需要做好后期的整修工作，保證建筑的施工效果。

2.5加強施工項目質(zhì)量與成本控制

進行市政道路橋梁工程的控制工作，需要對整個市政道路橋梁工程的施工工作進行控制，在整個控制過程中，需要對市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量和施工階段的成本進行控制。在實際的控制工作中，要充分發(fā)揮工作人員的主體作用，整個控制工作是借助人力來實現(xiàn)的，所以必須要不斷提高工作人員的管理水平，將人力工作的主動性功能和積極性不斷提高。對建筑材料和建筑設備儀器進行管理和優(yōu)化，做好工作的檢查和驗收。在進行施工質(zhì)量和成本控制工作中，要對施工材料和施工設備進行管理，嚴格管理每一份施工材料，防止不合格的建筑材料進入到施工現(xiàn)場。同時要結合市場對是施工材料進行調(diào)查，選擇性價比更高的建筑材料來進行工程建設。對施工設備進行管理，要做好對其工程建設的記錄工作，尤其要針對不同的施工工作使用不同的施工設備，在進行施工設備管理中，要做好對其的維修和保養(yǎng)工作。同時要對施工技術進行不斷管理，保證施工技術符合施工要求，從而更好地保證施工進度，保證施工質(zhì)量。

2.6現(xiàn)場施工的安全管理

關于市政道路橋梁的施工安全管理是一項非常細致的工作，因為市政道路橋梁的施工線路是比較長的，所以一定要做好現(xiàn)場管理的工作，因為如果不能保證施工的進度、質(zhì)量，那么工程的效益根本就無從談起，做好市政道路橋梁的安全工作是市政道路橋梁現(xiàn)場管理的重中之重。建立健全安全管理制度，建立起詳細的責任制度，堅持“一把手”責任制，爭取做到當安全事故發(fā)生的時候，能夠找到和事故相關的所有的負責人，這樣就能夠有效的避免不負責任，敷衍了事的現(xiàn)象了。當出現(xiàn)安全事故的時候，要根據(jù)相關的規(guī)范進行嚴厲的處罰。定時進行安全監(jiān)督方面的檢查，一方面要進行月檢、季檢還有年檢，另一方面要不定時的對工程進行專項的檢查，就像防火、防盜、高空作業(yè)還有對機械設備的檢查等等。另外要加強工作人員安全教育以及培訓。

2.7工程施工進度方面的管理

加強市政道路橋梁工程施工進度管理，可以從以下幾方面著手：首先，在市政道路橋梁工程施工之前，必須明確施工方案，相關管理人員也必須牢牢掌握工程的具體施工工序與流程;其次，一旦施工方案確定，盡量不要隨意更改施工內(nèi)容，如果情況發(fā)生突然，必須及時與相關部門聯(lián)系，做好施工進度管理工作;最后，市政道路橋梁工程施工過程需要用到多種施工工藝與技術，如果現(xiàn)有的施工人員無法滿足需求，相關管理人員就應該提前對其進行規(guī)劃，及時找到專業(yè)施工技術人員，以免耽誤施工進度。

總的來說，對于市政道路橋梁工程現(xiàn)場施工的管理要根據(jù)實際的情況進行相應的整頓，保證質(zhì)量和施工人員的安全問題，而且要減少成本的投資，對整個施工過程進行更好的保障。

參考文獻：

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