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    土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施分析

    2019-06-11 11:36:56張鵬
    關(guān)鍵詞:措施分析土木工程質(zhì)量控制

    張鵬

    【摘要】在土木工程施工階段,由于整個(gè)施工過(guò)程會(huì)涉及到較多的環(huán)節(jié),為保證項(xiàng)目建設(shè)可以更為順暢開(kāi)展,同時(shí)獲取更為優(yōu)質(zhì)的施工成果,需要重視高效管理方案的采取,保證施工項(xiàng)目的流程和細(xì)節(jié)更加到位,同時(shí)還應(yīng)該積極的做好質(zhì)量控制工作,在施工工程的投資和多項(xiàng)管理工作穩(wěn)步落實(shí)的基礎(chǔ)上,采取科學(xué)化的施工管理舉措。基于此,本文對(duì)土木工程管理過(guò)程中質(zhì)量控制策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討。

    【關(guān)鍵詞】土木工程;質(zhì)量控制;措施分析

    【中圖分類號(hào)】TU712

    【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

    土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)于整個(gè)土木工程最終建設(shè)的成敗有著直接的影響,為此,當(dāng)下土木工程施工企業(yè)要嚴(yán)格遵循客觀的施工管理規(guī)范,創(chuàng)建一支高素質(zhì)的專業(yè)管理隊(duì)伍,利用先進(jìn)的管理方法及管理手段對(duì)工程施工質(zhì)量、工期等進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,從而打造優(yōu)質(zhì)的土木工程項(xiàng)目。

    1、土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施重要意義

    土木工程相較于其他類別建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其施工場(chǎng)地很大,并且生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境等并不固定。而土木工程屬于一次性的材料建筑工程,并且施工多于戶外開(kāi)展,所以施工工程極易遭受地質(zhì)或者天氣等因素影響,因此,在具體施工過(guò)程中,需以上述因素為導(dǎo)向?qū)崟r(shí)調(diào)整?,F(xiàn)階段,很多工程由于施工時(shí)未能以環(huán)境變化為導(dǎo)向加以調(diào)控,造成工期拖延等問(wèn)題,再加之中間存有的多工種交叉施工,使得工程交接愈加混亂,不論是工程質(zhì)量還是工期、成本均無(wú)法保障。而施工單位時(shí)常會(huì)將管理重點(diǎn)置于工期任務(wù)層面,未能對(duì)質(zhì)量控制加以深層關(guān)注。當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,很多企業(yè)以利益為導(dǎo)向,施工時(shí)投機(jī)取巧,導(dǎo)致施工質(zhì)量遭受嚴(yán)重影響。顯然,從施工過(guò)程的角度出發(fā)強(qiáng)化質(zhì)量控制顯得極為關(guān)鍵。工程施工在確保誠(chéng)信施工的同時(shí)必須以施工質(zhì)量為導(dǎo)向切實(shí)展開(kāi)施工,而后才可對(duì)成本節(jié)約、進(jìn)度控制等進(jìn)行考慮,依靠質(zhì)量控制來(lái)推進(jìn)施工建設(shè),為強(qiáng)化企業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。

    2、施工過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制的工作現(xiàn)狀

    2.1管理制度欠規(guī)范

    我國(guó)當(dāng)前建筑市場(chǎng)和建筑行業(yè)處在快速發(fā)展期,其管理制度和市場(chǎng)正在逐漸的發(fā)展和完善。與市場(chǎng)環(huán)境相比,土木工程施工管理體系建設(shè)不完善,當(dāng)前大部分管理體系為企業(yè)內(nèi)部根據(jù)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)的管理制度,在工程的施工材料管理、技術(shù)管理、人員管理以及進(jìn)度管理等都存在不完善之處,無(wú)法滿足當(dāng)前土木工程建設(shè)的要求。盡管國(guó)家根據(jù)當(dāng)前工程特點(diǎn)出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)章制度,但是大部分企業(yè)為了提升建設(shè)利潤(rùn),未在實(shí)際施工中執(zhí)行管理制度。部分施工企業(yè)甚至并未針對(duì)工程技術(shù)和原料采購(gòu)等項(xiàng)目設(shè)立管理人員,使得工程進(jìn)行缺乏秩序,可控性極低。部分復(fù)雜的土木工程施工項(xiàng)目容易對(duì)預(yù)算文件的編制工作造成影響,使得編制人員忽視部分支出項(xiàng)目的計(jì)算,使得預(yù)算文件中存在漏洞和不合理支出。預(yù)算編制問(wèn)題會(huì)使得在工程進(jìn)行中的預(yù)算和支出存在不一致現(xiàn)象,影響了造價(jià)預(yù)算管理工作的質(zhì)量。除此之外,部分編制人員的工作能力和工作態(tài)度也存在問(wèn)題,使得預(yù)算編制不準(zhǔn)確。

    2.2機(jī)械設(shè)備選取不規(guī)范

    在土木工程建設(shè)中,由于機(jī)械設(shè)備的安裝及投資占據(jù)了工程總投資的較大比例,合理編制出一套完備的工程機(jī)械設(shè)備,不僅是施工質(zhì)量的保障,更是企業(yè)建筑項(xiàng)目獲得更高利潤(rùn)的關(guān)鍵。然而,很多情況下土木工程項(xiàng)目在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選取時(shí),并沒(méi)有考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,也沒(méi)有根據(jù)施工地點(diǎn)、施工強(qiáng)度、施工技術(shù)的復(fù)雜性等方面綜合選擇合適的機(jī)械,導(dǎo)致施工過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備選取不夠科學(xué)。因此,在土木工程建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程中,必須要保證機(jī)械設(shè)備的選取足夠規(guī)范。

    2.3施工材料質(zhì)量影響

    在土木工程建設(shè)當(dāng)中,建筑工程施工材料性能的高低、材料質(zhì)量的好與壞,嚴(yán)重影響著土木工程施工的綜合質(zhì)量。由于建筑工程企業(yè)片面地追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而在實(shí)際的項(xiàng)目施工中,采取盲目性的施工方式,為了最大程度上獲取短期的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),不惜犧牲工程項(xiàng)目的質(zhì)量。并且在實(shí)際的施工材料選購(gòu)中,不惜以低價(jià)買來(lái)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料,致使土木工程建設(shè)的質(zhì)量無(wú)法得到切實(shí)的保障,嚴(yán)重影響著工程總體質(zhì)量的提升。例如,防火材料、防水材料等沒(méi)有達(dá)到相關(guān)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工程項(xiàng)目存在一定的缺陷,嚴(yán)重影響著工程施工的質(zhì)量。

    2.4建筑工藝不不達(dá)標(biāo)

    主要指在施工過(guò)程中采用什么樣的工藝、工藝設(shè)計(jì)、實(shí)施方法和監(jiān)控手段。施工過(guò)程質(zhì)量控制受施工過(guò)程設(shè)計(jì)的合理性以及工藝設(shè)計(jì)與美學(xué)、力學(xué)的依從性的影響。

    2.5施工人員綜合素質(zhì)相對(duì)較低

    在土木工程施工建設(shè)當(dāng)中,施工人員的整體素質(zhì),將會(huì)貫穿于土木工程建設(shè)的全過(guò)程,并對(duì)土木工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。而施工人員的綜合素質(zhì)主要包括:專業(yè)技能、工作態(tài)度、安全意識(shí)、施工意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工作責(zé)任感等,以上因素嚴(yán)重制約著土木工程建設(shè)的整體質(zhì)量。與此同時(shí),由于從事土木工程建設(shè)的施工人員大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村出外務(wù)工的農(nóng)民,這部分人員受教育程度相對(duì)較低,并且對(duì)施工程序不夠了解,不能夠很好地掌握施工技術(shù)要點(diǎn),缺乏專業(yè)施工技能等,嚴(yán)重影響了其施工操作水平,在很大程度上對(duì)土木工程建設(shè)帶來(lái)影響。

    3、土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施

    3.1確立更為科學(xué)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?/p>

    從土木工程施工的角度分析,自開(kāi)工之日起,需要將每一步根據(jù)特定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合著工程項(xiàng)目的基本情況,確立更為科學(xué)、完善的施工管理規(guī)劃,整個(gè)施工階段,應(yīng)該將安全放在首位,逐步的健全科學(xué)合理的安全管理體系。對(duì)于項(xiàng)目施工安全管理?xiàng)l例而言,施工單位確定相關(guān)制度的關(guān)鍵之處就是將實(shí)際的行動(dòng)落實(shí)到基本的實(shí)踐中,避免出現(xiàn)制度形同虛設(shè)的問(wèn)題。在實(shí)際施工的階段,為讓施工人員的安全得到有效的維護(hù),同時(shí)又能保證施工質(zhì)量更為可靠,主張項(xiàng)目部積極的制定方針對(duì)策,促使相應(yīng)工作的開(kāi)展更加順利,通過(guò)不斷的檢查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,采取科學(xué)化的解決方案處理。為讓施工過(guò)程更加順利,應(yīng)該嚴(yán)格的抓住質(zhì)量關(guān),使用科學(xué)化的材料,如合格證和生產(chǎn)許可證等,完成相應(yīng)的考核。應(yīng)該采取合理的安全對(duì)策,比如說(shuō)工作人員配戴安全帽等,也需要將其列為考察的方面,只有經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的審查,才能更好的在施工現(xiàn)場(chǎng)投入的工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的多種材料和設(shè)備都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查才可入場(chǎng),需要合理的將其擺放,制定出適宜的設(shè)備管理制度,重視對(duì)設(shè)備的科學(xué)化管理及維護(hù),保證其在使用的時(shí)候能夠發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。

    3.2重視對(duì)材料和設(shè)備的科學(xué)管理

    積極的落實(shí)好材料的采購(gòu)及運(yùn)輸?shù)裙ぷ?,同時(shí)將保存、加工等多個(gè)環(huán)節(jié)合理的串聯(lián)起來(lái),材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)該積極的重視供應(yīng)室的資質(zhì)審核,選擇更為適宜的材料采購(gòu)單位,保證其口碑和服務(wù)質(zhì)量較佳。穩(wěn)步的落實(shí)材料的生產(chǎn)監(jiān)督和檢驗(yàn)監(jiān)督工作,重視材料的科學(xué)化管理,保證其具備著最基礎(chǔ)的出廠證明和質(zhì)量證明,當(dāng)材料入場(chǎng)的時(shí)候,應(yīng)該落實(shí)科學(xué)化的抽樣檢測(cè)工作,當(dāng)合格達(dá)標(biāo)后方可入場(chǎng)。應(yīng)該配備著相對(duì)科學(xué)的材料庫(kù)房管理方案,避免材料產(chǎn)生腐蝕和其他嚴(yán)重的問(wèn)題。在材料進(jìn)行加工的時(shí)候,應(yīng)該積極的落實(shí)好監(jiān)督和控制流程,嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費(fèi)的問(wèn)題,促使加工過(guò)程趨向規(guī)范與合理。在設(shè)備管理方面,應(yīng)該重視日常檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)工作的落實(shí),確保相關(guān)的設(shè)備在正常使用的階段,不會(huì)出現(xiàn)任何的故障問(wèn)題。積極的優(yōu)化設(shè)備資源的配置,以免出現(xiàn)設(shè)備超負(fù)荷工作的情況,這會(huì)讓設(shè)備運(yùn)行面臨著困難,還有部分會(huì)出現(xiàn)過(guò)度閑置的情況,難以保證資源的科學(xué)化配置。

    3.3創(chuàng)新施工技術(shù)

    在土木工程施工過(guò)程當(dāng)中,除了施工材料、施工設(shè)備、施工人員等方面對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響外,土木工程施工技術(shù)在很大程度上嚴(yán)重影響著其施工質(zhì)量的提升。基于此,由于傳統(tǒng)的土木施工,人工操作相對(duì)較多,這種施工模式造成了一定的局限性。因此,施工單位保障現(xiàn)有施工技術(shù)基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)對(duì)其創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)對(duì)土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新,能夠成功地解決傳統(tǒng)施工當(dāng)中的存在的不足與缺陷,極大地降低了施工事故以及安全隱患發(fā)生的幾率。此外,創(chuàng)新土木工程施工技術(shù)還能夠進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工問(wèn)題的管理,對(duì)提升土木工程施工質(zhì)量發(fā)揮著重要的作用。因此,施工單位在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí),要不斷加大對(duì)項(xiàng)目施工的科技投入,不斷對(duì)土木工程施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

    3.4提升施工環(huán)節(jié)間的聯(lián)系

    土木工程通常兼具規(guī)模性和復(fù)雜性,涉及諸多施工環(huán)節(jié)。因此,若想從施工過(guò)程出發(fā)強(qiáng)化質(zhì)量控制,必須針對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)加以細(xì)化。從施工管理整體層面來(lái)看,針對(duì)施工環(huán)節(jié)加以細(xì)化可以確保整體質(zhì)量得到有效的把控,其中各環(huán)節(jié)細(xì)化可以從如下層面開(kāi)展:首先,從施工設(shè)計(jì)方案出發(fā)加以確認(rèn)。對(duì)于施工管理來(lái)說(shuō),除了設(shè)計(jì)人員針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)之外,施工人員也應(yīng)于施工前就設(shè)計(jì)方案加以確認(rèn),從而對(duì)方案與工程實(shí)際間伴有的誤差進(jìn)行規(guī)避,避免工程質(zhì)量以及工期等遭受影響。其次,項(xiàng)目管理人員還應(yīng)從施工環(huán)節(jié)出發(fā)予以確認(rèn)。對(duì)于工程管理來(lái)說(shuō),施工人員需要明確認(rèn)知施工環(huán)節(jié),強(qiáng)化自身的專業(yè)性,確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)得到細(xì)化,針對(duì)施工問(wèn)題做到切實(shí)、及時(shí)解決。

    3.5加強(qiáng)施工人員管理

    土木工程施工項(xiàng)目中施工人員是重要的基礎(chǔ)因素,唯有選用高技術(shù)水平及專業(yè)素養(yǎng)的施工人員才能夠使得工程質(zhì)量與安全得到根本的保障。為此,工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中,要重視對(duì)施工人員的科學(xué)性管理,提高施工人員的各方面技能,組織大家定期參加專業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高其專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng),制定現(xiàn)代化的施工技術(shù)要求,能夠幫助大家認(rèn)識(shí)到新時(shí)期對(duì)施工方面的技術(shù)要求,不斷提升廣大施工人員的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)技能。強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理與專業(yè)培訓(xùn),這樣才能夠促使工程的順利施工,使得企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大大增強(qiáng)。

    3.6加強(qiáng)施工安全管理

    無(wú)論是哪類工程,安全問(wèn)題是最為關(guān)鍵的一大問(wèn)題。施工安全問(wèn)題的管理可以說(shuō)是確保工程施工人員及周邊人員的基本安全保障,為此,加強(qiáng)施工安全管理需要引起不斷地重視。這就需要在土木工程施工項(xiàng)目開(kāi)工前期,認(rèn)真做好相關(guān)方面的安全保障工作,對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的安全措施進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好施工人員在安全防范方面的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),不斷提高工程參與人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),工程施工作業(yè)當(dāng)中,要同時(shí)做好施工安全方面的全過(guò)程監(jiān)管工作,不可大意,若發(fā)現(xiàn)存留的安全隱患問(wèn)題要在第一時(shí)間采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,千萬(wàn)不可忽視。

    3.7控制施工環(huán)境與方法

    在整個(gè)施工期間,受環(huán)境影響較大,例如濕度、問(wèn)題、通風(fēng)情況等,這一因素也極大的影響著最終項(xiàng)目的質(zhì)量情況,并且這些因素也沒(méi)法控制和預(yù)測(cè)。例如,在項(xiàng)目工程測(cè)溫中,澆砼一天后,通過(guò)蓋草袋對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù),使得當(dāng)時(shí)的溫度達(dá)到了二十五攝氏度,然后相關(guān)工作人員使用自來(lái)水澆水對(duì)其進(jìn)行降溫,但這一操作是錯(cuò)誤的,這就反映了該名工作人員的不專業(yè)性,正確的做法應(yīng)該是加多草袋,使得溫度能夠控制在一定范圍內(nèi)即可。另外,對(duì)于施工方案和工藝手段要嚴(yán)格把關(guān),施工方案的好壞決定著整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,而工藝手段恰恰決定著后期維護(hù)的成本,最重要的是保證工藝手段要適用于該項(xiàng)工程,要與該項(xiàng)工程的技術(shù)相匹配,而作為管理人員或質(zhì)量控制人員,要對(duì)項(xiàng)目所采用的技術(shù)手段進(jìn)行總結(jié)歸類,要列出相關(guān)清單,這樣可以及時(shí)提供給其他人員參閱,也方便日后管理,從而全方位保證該項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

    4、工程實(shí)例

    以某工程為例,著重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制進(jìn)行了分析。本工程為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積約24800平方米,屋檐高36米,局部為11層,最高屋頂為48米,平面為“L”型。本項(xiàng)目按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化。土方工程主要由打夯機(jī)組成,以人機(jī)為輔助。鋼筋工程中的加固鋼筋必須具有出廠證書(shū),并通過(guò)資格復(fù)查后才能使用。鋼筋的數(shù)量、直徑和間距應(yīng)滿足要求。在混凝土工程中,板的施工縫只有在1.2MPa以后才能處理。混凝土應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行振動(dòng),并在早晨、午夜和晚上進(jìn)行跟蹤和維護(hù);砌塊工程中,砌塊應(yīng)適度澆水,以確保砌塊前含水量達(dá)到10%至15%;砌塊周圍應(yīng)密切注視豎向封閉。應(yīng)使用腳手架,室外施工應(yīng)停止在五級(jí)風(fēng)以上,腳手架不能集中,材料不能使用。超載、定期檢查和維修;屋頂淹沒(méi)高度大于300毫米,雨水出口小于別處3厘米;廚房、衛(wèi)生間地面防水工作經(jīng)過(guò)水壓試驗(yàn)后可加墊??傊?,加強(qiáng)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,對(duì)于保障整體土木工程的整體質(zhì)量發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,要加強(qiáng)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的研究分析,以此提高土木施工企業(yè)的整體施工質(zhì)量,最終提高土木企業(yè)的綜合效益。

    結(jié)語(yǔ):

    綜上所述,土木工程施工質(zhì)量是建筑工程企業(yè)的靈魂,提高土木工程施工質(zhì)量,有助于提高建筑工程的安全性與穩(wěn)定性,促進(jìn)建筑項(xiàng)目的使用壽命。因此,在土木工程施工過(guò)程當(dāng)中,施工單位要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的控制與管理。不斷加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程管理,對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控,充分保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。此外,施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量控制,注重施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn),提升施工人員的整體專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而提升土木工程施工的總體質(zhì)量,全面推動(dòng)建筑工程企業(yè)向著良好的發(fā)展趨勢(shì)前行。

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