徐博鈺
【摘要】隨著中國(guó)人民生活質(zhì)量的提高,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注環(huán)境和生態(tài)。生態(tài)意識(shí)和環(huán)境保護(hù)逐漸受到公眾和社會(huì)的重視。在此基礎(chǔ)上,綠色建筑和綠色工程逐漸興起。綠色工程主要是在社會(huì)規(guī)劃過(guò)程中,綜合考慮環(huán)境因素,在施工過(guò)程中,盡可能減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響和污染,進(jìn)而為人們創(chuàng)造一個(gè)無(wú)害、健康、低消耗的空間。
【關(guān)鍵詞】綠色工程;工程管理;工程價(jià)值觀;生態(tài)可持續(xù)性
綠色項(xiàng)目是在生態(tài)可持續(xù)性概念的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。綠色工程是一種全新的工程模式,倡導(dǎo)在工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)清潔施工、生態(tài)友好、環(huán)境保護(hù),促進(jìn)人、資源與自然環(huán)境和諧共處,需要與國(guó)內(nèi)科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合。
1、綠色工程管理概述
1.1環(huán)境保護(hù)
環(huán)境保護(hù)是綠色項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一,也是現(xiàn)代綠色建筑建設(shè)與傳統(tǒng)建筑建設(shè)的最大區(qū)別。在過(guò)去傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目施工管理中,管理者往往忽視了環(huán)境保護(hù),往往只關(guān)注經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的項(xiàng)目。綜上所述,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境帶來(lái)的好處?,F(xiàn)代綠色項(xiàng)目經(jīng)理首先需要改變他們的價(jià)值觀。在工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中,必須堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)環(huán)境,將施工影響降到最低,對(duì)整個(gè)施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。
1.2資源節(jié)約。資源節(jié)約與利用也是綠色項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容
在項(xiàng)目管理中,注重各方面資源的合理配置與協(xié)調(diào),把施工安全與施工成本管理放在項(xiàng)目管理的首位。同時(shí)也要加強(qiáng)原材料的選擇,以保證材料選擇的安全性,同時(shí)保證所選材料具有較高的環(huán)保性能和節(jié)能性能。此外,在此理念下,將環(huán)保、節(jié)能、高效的原則自然地引入到施工方案中,從而有效地改變傳統(tǒng)施工項(xiàng)目管理中對(duì)環(huán)境的忽視,有效地促進(jìn)環(huán)境與企業(yè)的和諧發(fā)展。
1.3社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合
建筑企業(yè)開(kāi)展建筑工程主要是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益,希望獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在這種情況下,他們很容易在施工中忽視自然環(huán)境的影響,對(duì)自然環(huán)境造成很大的破壞。因此,在綠色工程項(xiàng)目管理中,應(yīng)將經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)充分結(jié)合起來(lái),每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要與自然環(huán)境相協(xié)調(diào),從而有效促進(jìn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)。
2、綠色工程管理的價(jià)值觀和評(píng)價(jià)
2.1建立綠色工程體系的原則,首先要符合科學(xué)發(fā)展的原則
綠色工程的評(píng)價(jià)應(yīng)是科學(xué)的、全面的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的整體和部分,微觀和宏觀評(píng)價(jià):(1)綠色工程應(yīng)符合實(shí)際運(yùn)行的原則。這不僅要做到全面,而且要注重其實(shí)際操作,對(duì)項(xiàng)目的建立發(fā)揮其實(shí)際作用,同時(shí)要便于所涉及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確使用。只有這樣,它才能在現(xiàn)實(shí)生活中應(yīng)用;(2)綜合科學(xué)原理。綠色工程的建立應(yīng)綜合考慮問(wèn)題,評(píng)價(jià)體系是一個(gè)完整的體系,應(yīng)從不同的角度對(duì)一個(gè)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深刻的分析;(3)可持續(xù)發(fā)展原則。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)立,其目的是發(fā)揮其實(shí)際作用,同時(shí)也要有長(zhǎng)期的利潤(rùn)。只有這樣,綠色工程才能繼續(xù)發(fā)展。同時(shí),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào),使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不相互矛盾,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性;(4)宏觀視角觀察原則。所謂創(chuàng)新,就是經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。根據(jù)馬克思理論的分析,工程管理創(chuàng)新應(yīng)從哲學(xué)的角度進(jìn)行研究。在哲學(xué)中,有一種理論認(rèn)為,物質(zhì)決定意識(shí),一切都應(yīng)該從現(xiàn)實(shí)出發(fā)。工程管理需要以科學(xué)的理論為指導(dǎo)思想,同時(shí)必須符合時(shí)代發(fā)展的要求。作為人類(lèi),我們生活在大自然中。我們不僅要改造自然,還要學(xué)會(huì)利用自然,學(xué)會(huì)與自然和諧相處。在傳統(tǒng)的管理過(guò)程中,人類(lèi)一味的通過(guò)破壞自然環(huán)境來(lái)獲取高額利潤(rùn),這給社會(huì)環(huán)境帶來(lái)了巨大的壓力,不利于自然的可持續(xù)發(fā)展。因此,摒棄傳統(tǒng)的管理模式,建立符合社會(huì)發(fā)展的管理模式是必然的。
2.2初步設(shè)計(jì)綠色工程評(píng)價(jià)體系
(1)從質(zhì)量分析入手,在綠色工程建設(shè)中考慮項(xiàng)目的合理性和科學(xué)性。工程的質(zhì)量、安全、成本、工期和效益是工程的重中之重。而往往是忽視了環(huán)境的影響,要知道環(huán)境對(duì)人的影響是非常大的,環(huán)境的好壞直接關(guān)系到人類(lèi)的生存和發(fā)展。環(huán)境問(wèn)題在建筑中往往被忽視,因此工程建設(shè)往往被視為環(huán)境的破壞者。為了人類(lèi)環(huán)境的生存,工程需要滿(mǎn)足人類(lèi)的需求。實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,防止環(huán)境污染、成本回收利用;(2)從成本分析的角度來(lái)看,項(xiàng)目的成本進(jìn)行科學(xué)控制,防止濫用和腐敗,讓有限的資源最大化利用,而且環(huán)境保護(hù)資金的外流,這是與企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和企業(yè)的形象。成本控制是為了防止風(fēng)險(xiǎn)成本的可預(yù)測(cè)性;(3)從工期分析,實(shí)施工期限制,在工程建設(shè)中不能拖延和敷衍,在工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)影響工程質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中,設(shè)定一個(gè)合理的時(shí)間框架是錯(cuò)誤的。同時(shí),有必要進(jìn)行綠色管理規(guī)劃,利用特殊的時(shí)間恢復(fù)綠化,使綠化時(shí)間。(4)從安全分析入手,在施工前要普及安全措施,使員工有一定的安全意識(shí),在施工中要嚴(yán)格按照安全體系進(jìn)行施工,運(yùn)用安全技術(shù)。同時(shí),有必要提前預(yù)測(cè)對(duì)周邊環(huán)境的影響,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
3、推進(jìn)綠色工程管理的對(duì)策與建議
3.1公眾參與該項(xiàng)目
工程項(xiàng)目直接關(guān)系到公眾的利益和社會(huì)的福祉,因此工程項(xiàng)目應(yīng)充分體現(xiàn)民主決策的特點(diǎn),工程活動(dòng)必須得到公眾的理解,也要有公眾的參與。因此,在綠色項(xiàng)目管理中,全社會(huì)都應(yīng)該參與到管理體系中來(lái)。廣泛開(kāi)展宣傳培訓(xùn),提高全社會(huì)環(huán)境保護(hù)意識(shí),使綠色工程管理的價(jià)值觀深入人心。這樣,公眾可以更好的了解和參與到項(xiàng)目中來(lái),從根本上杜絕未來(lái)可能發(fā)生的利益沖突。
3.2突破制約綠色項(xiàng)目管理發(fā)展的制度障礙
綠色建筑的實(shí)施需要多個(gè)部門(mén)的參與和協(xié)調(diào),需要突破制約綠色項(xiàng)目管理發(fā)展的制度障礙。在傳統(tǒng)體制下規(guī)劃和建設(shè)管理、環(huán)境保護(hù)屬于不同的部門(mén),各有各的標(biāo)準(zhǔn)和管理方式,如果繼續(xù)這個(gè)管理系統(tǒng),綠色工程管理的概念不能在整個(gè)生命周期的綠色建筑,區(qū)域分割,分散管理系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)綠色工程管理的目標(biāo)。
3.3為綠色項(xiàng)目管理的實(shí)施創(chuàng)造良好的政策環(huán)境
綠色建筑與普通建筑相比,由于生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施和輔助設(shè)備的增加使得項(xiàng)目的初期投資大,和投資復(fù)蘇相對(duì)緩慢,資源的初始投資儲(chǔ)蓄的影響通??梢钥吹綆啄旰螅捅磉_(dá)形式的社會(huì)效益和環(huán)境效益,對(duì)綠色建筑的投資者來(lái)說(shuō),沒(méi)有形成一個(gè)商業(yè)吸引力。因此,必須創(chuàng)建良好的綠色項(xiàng)目管理實(shí)施的政策環(huán)境,如“生態(tài)補(bǔ)償”支持綠色建筑和減稅措施平衡開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者、和投資效益,以及國(guó)家之間具有激勵(lì)作用,提高企業(yè)實(shí)施綠色工程管理的積極性和主動(dòng)性。
3.4提高工程管理人員的綜合素質(zhì)
綠色項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目管理者提出了更高的要求。在綠色項(xiàng)目管理價(jià)值觀的指導(dǎo)下,他們不僅要有扎實(shí)的工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還熟悉生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí),具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和生態(tài)環(huán)境意識(shí)。
總之,在工程建設(shè)中,建筑企業(yè)一定要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行高效、科學(xué)以及綠色的管理,對(duì)于環(huán)保新技術(shù)進(jìn)行重視、應(yīng)用以及推廣,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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