建筑工程項目后評價理論分析

朱兆偉

【摘要】充分發(fā)揮后評價理論在建筑工程項目中的應(yīng)用優(yōu)勢和作用，將能夠更好地推進工程項目評估工作穩(wěn)步開展，為提升工程項目建設(shè)效果提供支持。本文主要是從建筑工程項目后評價的重要性分析入手，借助于后評價理論運用實例，闡述了一些后評價的運用方法，希望能夠為提升建筑工程項目的總體水平，提供一定的借鑒和參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;項目;后評價

建筑工程項目的建設(shè)數(shù)量和規(guī)模逐漸擴大，為切實有效保證和提升其整體建設(shè)質(zhì)量和施工水平，需要注重加強多方面的管理和評價工作。當(dāng)前后評價理論在建筑工程項目中的應(yīng)用程度逐漸增加，其科學(xué)使用比較方法，通過國民經(jīng)濟評價、財務(wù)評價以及社會評價的方式，良好評估建筑工程項目，主要是為了肯定工程項目的建設(shè)成績，及時發(fā)現(xiàn)其中存在著的質(zhì)量問題，尋找到合理的方式加以應(yīng)對和改進。

1、建筑工程項目后評價的重要性

后評價理論在建筑工程項目中的良好應(yīng)用，表現(xiàn)出積極意義，主要是集中在了：第一，全面細致的評價建筑工程項目的全過程，重點針對項目決策、項目建設(shè)以及項目運營內(nèi)容進行評價，實現(xiàn)項目評價的規(guī)范化和系統(tǒng)化，增加其經(jīng)濟效益。充分總結(jié)工程項目的施工經(jīng)驗，總結(jié)各項施工教訓(xùn)，為前評價工作提供信息支持，保證前評價工作的實施效果，促進工程項目評價工作保持著健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，始終維持著良性循環(huán)，國家相關(guān)部門可以據(jù)此良好修改項目評價方法和參數(shù)，便于同類型工程項目立項決策工作順利實施。第二，后評價理論系統(tǒng)充分的總結(jié)建筑工程項目，在宏觀視角下衡量項目的實際投資管理工作，評價其可持續(xù)性情況，能夠為相關(guān)工程管理人員全面了解到項目的各項情況，做出正確決策提供支持。

2、后評價理論運用實例

建筑工程施工過程中，項目管理是其中的重要環(huán)節(jié)，想要科學(xué)全面的評價項目管理內(nèi)容，可以積極使用項目管理成熟度模型，開展評價工作?，F(xiàn)階段國際上常用的評價項目工程成熟度模型有六種，其中OPM3（項目管理成熟度模型），應(yīng)用范圍最廣，其是由美國項目管理學(xué)會PMI所構(gòu)建的。根據(jù)工程項目管理搭建評價模型，將管理內(nèi)容作為維度1，用X軸表示;將其管理級別作為維度2，用Y軸表示;而項目的實際運行階段則作為維度3，用Z軸表示;從而構(gòu)建起較為完整系統(tǒng)的管理成熟度模型。其中X軸，項目管理內(nèi)容包含了項目整體管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目安全管理、項目成本管理、項目合同管理、項目信息管理、項目風(fēng)險管理、項目組織協(xié)調(diào)管理以及項目結(jié)束階段管理方面;項目管理級別Y軸包含混亂級、成長級、規(guī)范級、控制級以及優(yōu)化級方面;項目施工進行階段Z軸包含項目立項階段、項目設(shè)計及施工準備階段、項目實施階段以及竣工交付使用階段方面。構(gòu)建項目成熟度模型的過程中，需要積極使用專家調(diào)查、德爾菲法確定各個維度的權(quán)重，并使用模糊評價法，確定出最終的評價指標(biāo)，設(shè)置一定的分值加以評判，并按照項目管理成熟度確定相應(yīng)的級別，這主要是按照從低到高的順序加以排列的。通過構(gòu)建這一管理模型，能夠良好評價整個工程項目施工建設(shè)的實際情況，觀測工程項目建設(shè)情況，為后續(xù)開展類似工程項目施工提供信息支持。

3、建筑工程項目后評價內(nèi)容及方法

3.1后評價內(nèi)容

切實開展建筑工程項目后評價工作的過程中，需要重點把控以下幾個方面的評價內(nèi)容： 第一，經(jīng)濟評價。評估固定資產(chǎn)，是建筑工程經(jīng)濟評價中的重點內(nèi)容。固定資產(chǎn)投資又被稱為工程造價，具體開展評價工作的環(huán)節(jié)中，需要針對工程項目施工過程中常用設(shè)備費用和建設(shè)費用，進行充分有效的評價。其中包含購置費用、工程建設(shè)費、建筑安裝費用等。工程經(jīng)濟評價中的固定資產(chǎn)，無法準確的評價出工程項目的真實效益，因而更需要從內(nèi)部收益率、效益費用比等方面入手，盡可能的提升整體的評價效果[1]。

第二，工程評價。這是項目后評價的重點部分，需要包含工程預(yù)算、設(shè)計、安全以及質(zhì)量方面的內(nèi)容，如果投資預(yù)算超標(biāo)，需要及時調(diào)整資金，減少資金鏈斷裂情況的出現(xiàn)。在工程評價環(huán)節(jié)中，如果出現(xiàn)了設(shè)計標(biāo)準較低、質(zhì)量較差的問題，需要及時有效開展持續(xù)完善工作，制定相應(yīng)的處理方案，并做出上報工作，設(shè)置科學(xué)性的處理策略，為推進工程項目施工環(huán)節(jié)的順利開展并取得良好實效提供重要的前提[2]。

第三，項目管理評價。其主要科學(xué)使用管理學(xué)方面的相關(guān)理論，綜合分析工程項目建設(shè)完成之后的各項養(yǎng)護維修程度和運行狀態(tài)，確保工程項目能夠滿足工程預(yù)期施工要求，并積極開展良性循環(huán)工作，在持續(xù)有效的監(jiān)測工作之中，不斷改進各項問題，提升其整體的使用建設(shè)水平[3]。

3.2后評價方法

針對建筑工程項目進行后評價工作，需要結(jié)合實際情況，采用科學(xué)有效的方法。第一，對比分析方法。其是全方位的對比工程項目的可行性研究、投資預(yù)測工作情況以及項目效益，并開展細致評估工作，從影響工程項目建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)效益方面的因素入手，充分研究各項因素，列舉出導(dǎo)致工程質(zhì)量不佳的因素，并加以改進[4]。第二，模糊綜合評價方法。這種方法在多種項目管理的評價過程中發(fā)揮積極作用，其主要是利用了難以量化分析研究元素的這一特征，充分發(fā)揮模糊關(guān)系理論的優(yōu)勢和作用，構(gòu)建出科學(xué)合理的等級模糊子集，并確定出其相應(yīng)的權(quán)重，再借助于模糊變換理論，分類研究各項工程項目管理要素，盡可能的構(gòu)建起全方位、多要素的綜合性評價體系，確保評價工作落實到位[5]。

結(jié)語：

后評價理論在當(dāng)前建筑工程項目中的應(yīng)用程度逐漸提升，對于科學(xué)評價整個工程項目的建設(shè)施工情況，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中的不足，并對其進行科學(xué)處理，具有積極意義。常用的后評價方法包含對比分析方法和模糊綜合評價方法，通過經(jīng)濟評價、工程評價以及項目管理評價的方式，實現(xiàn)評價目標(biāo)。

參考文獻：

[1]張萌萌.水利工程項目后評價理論探討[J].科技展望，2016，26（27）：12-13.

[2]基于全生命周期理論的配網(wǎng)工程項目后評價研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2016.

[3]高輝.路橋投資項目后評價理論及應(yīng)用分析[J].交通世界，2016（21）：104-105.

[4]彭紅.建筑工程項目經(jīng)濟后評價研究[D].合肥工業(yè)大學(xué)， 2014.

[5]鄭梁，劉萍，劉丹.建筑工程后評價理論探討[J].山西建筑，2013，39（27）：239-241.