【摘要】建筑工程施工企業(yè)隨著技術(shù)的不斷增加對(duì)建筑管理方面控制要求也越來越高。因此,管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自我管理體系管理方式的學(xué)習(xí)、減少在建筑工程施工技術(shù)過程當(dāng)中問題的出現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理
專業(yè)人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)土木工程建筑施工技術(shù)的研究,積極創(chuàng)新,合理完善建筑施工技術(shù)具體施工方案。在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)的管控過程當(dāng)中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其控制,降低工程對(duì)環(huán)境的不利影響,促進(jìn)人們朝著相互協(xié)調(diào)一致發(fā)展的良好局面進(jìn)步。
1、建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理方法
1.1框架剪力墻技術(shù)
框架剪力墻結(jié)構(gòu)廣泛應(yīng)用于房屋建筑工程施工中,通常情況下,框架剪力墻結(jié)構(gòu)也可以稱為框剪結(jié)構(gòu),其剪力墻主要是在結(jié)構(gòu)中承受水平荷載和豎向荷載的墻體,由此看來,可以擴(kuò)大使用空間,同時(shí),保證房屋建筑工程的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。在樓層上部結(jié)構(gòu)中,剪力墻具有向外移動(dòng)的趨勢,此時(shí),框架結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出向內(nèi)收斂的趨勢,剪力墻和框架結(jié)構(gòu)相結(jié)合大大提高了房屋建筑工程的剛度和穩(wěn)定性。此外,框架剪力墻結(jié)構(gòu)較為靈活,使用方便,具有良好的抗震性能,應(yīng)用效果良好。
1.2混凝土施工技術(shù)
房屋建筑工程施工中混凝土應(yīng)用范圍較廣,再加上混凝土施工工序較多,因此,在施工中,要加強(qiáng)管理,做好原材料的質(zhì)量控制、配合比、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)施工?;炷猎牧现饕兴?、骨料、水、外加劑等,水泥是混凝土中的主要成分,其水化熱現(xiàn)象對(duì)混凝土影響較大,因此,在水泥選擇過程中,要結(jié)合工程實(shí)際情況,在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi),合理選擇不同強(qiáng)度等級(jí)的水泥,盡量選擇水化熱較低的水泥,例如,礦渣水泥、粉煤灰水泥,骨料要選擇級(jí)配良好的砂石,注重現(xiàn)場進(jìn)貨時(shí)含泥量,超標(biāo)時(shí)必須清洗后才能使用。在配比施工中,要根據(jù)建設(shè)要求和當(dāng)?shù)氐臍夂驓鉁睾凸こ烫攸c(diǎn),合理控制水灰比。澆筑施工是混凝土施工技術(shù)中的重要組成,在混凝土澆筑過程中,由于早期澆筑的混凝土?xí)l(fā)大量的熱量,進(jìn)而導(dǎo)致混凝土內(nèi)部溫度不斷上升,澆筑結(jié)束后,熱量會(huì)慢慢散發(fā),混凝土內(nèi)部溫度也會(huì)逐漸降低,從而形成內(nèi)外溫差,導(dǎo)致裂縫出現(xiàn)。
2、建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容
2.1建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)管理是利用工程建設(shè)全過程的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理職能,促進(jìn)技術(shù)工作的發(fā)展,實(shí)施國家技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)及上級(jí)相關(guān)技術(shù)工作。指導(dǎo)和決定動(dòng)態(tài)組織各項(xiàng)技術(shù)工作,優(yōu)化技術(shù)方案,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,使施工和生產(chǎn)始終在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制下按照設(shè)計(jì)規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行。文件及圖紙,使技術(shù)規(guī)范與施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本統(tǒng)一,從而保證安全、優(yōu)質(zhì)、低成本、高效率地按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)。
2.2工程施工階段在各工序、分項(xiàng)、分部工程施工前編制、審核施工技術(shù)措施、施工技術(shù)方案,并確保方案經(jīng)濟(jì)合理性;對(duì)分承包方的技術(shù)、質(zhì)量保證能力考察;做好技術(shù)交底工作;檢查各技術(shù)方案的執(zhí)行實(shí)施情況,對(duì)執(zhí)行偏差進(jìn)行糾正;針對(duì)質(zhì)量問題部分進(jìn)行總結(jié)、分析,找出合適的解決處理方式。
2.3工程在完成之后應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)檔案資料的歸類,對(duì)其它技術(shù)管理資料的控制,對(duì)應(yīng)用項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)行合理的分析,對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)管理的成果以及經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)。要經(jīng)過實(shí)踐得到提升,在提升過程當(dāng)中找出更適合自我發(fā)展的管理方式。
3、管理的相關(guān)措施
3.1建立建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的基本制度
在進(jìn)行建筑工程施工的過程當(dāng)中,施工人員應(yīng)該注意其復(fù)雜性,做好施工工作,專業(yè)人員還需要在結(jié)合施工現(xiàn)場的前提條件之下,對(duì)施工的管理進(jìn)行總結(jié),針對(duì)當(dāng)前施工情況找出解決方案,只有這樣做才能保證施工現(xiàn)場管理的穩(wěn)步進(jìn)行。
3.2加大技術(shù)創(chuàng)新力度,優(yōu)化管理模式
對(duì)于公司來說,我們應(yīng)該鼓勵(lì)開發(fā)和使用新技術(shù)。為了鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)科技人才開展相關(guān)內(nèi)容的研究與開發(fā),可以建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)被認(rèn)可的項(xiàng)目,從而促進(jìn)工業(yè)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。在此過程中,有關(guān)院校還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)人才的培養(yǎng)。企業(yè)可以與高等教育機(jī)構(gòu)合作,組織指定的培訓(xùn)中心,定期進(jìn)行交流和培訓(xùn),確保學(xué)校有良好的相互研究和討論的思路,為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才,提高自身素質(zhì)以及生產(chǎn)效率。企業(yè)可以在不斷提高自身效率的前提下,根據(jù)自己的發(fā)展方向不斷改進(jìn),更好地適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,全面建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目,將施工技術(shù)和管理水平進(jìn)行全面提升。
3.3建立健全的監(jiān)督機(jī)制
建立健全的監(jiān)督機(jī)制,針對(duì)施工現(xiàn)場施工人員實(shí)施科學(xué)有效的監(jiān)督和管理。通過這種方式,促使施工現(xiàn)場施工技術(shù)變得更加規(guī)范化和程序化,通過這種方式,制定科學(xué)合理的考評(píng)機(jī)制,能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工人員進(jìn)行有效監(jiān)督,從而提升施工技術(shù)水平,并且可以在一定程度上提升施工效率。此外,房屋建筑施工程序復(fù)雜,相應(yīng)管理人員對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)施工技術(shù)和施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。這些工作需要各部門人員共同努力,相應(yīng)管理人員可以將各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任明確到個(gè)人頭上,進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員責(zé)任,在相應(yīng)質(zhì)量管理體系當(dāng)中,管理人員要做到各司其責(zé),相互密切配合,對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,促使房屋建筑施工質(zhì)量得到有效提高,促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理化進(jìn)程。
3.4加強(qiáng)材料及技術(shù)指標(biāo)控制
對(duì)材料進(jìn)行具體管理過程中,技術(shù)人員需建立相應(yīng)的材料管理臺(tái)賬,在這種情況下,就能夠在一定程度上減少影響工程質(zhì)量的因素,促使房屋建筑工程質(zhì)量得以提升。此外,對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理,相應(yīng)施工單位需加強(qiáng)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,提升施工人員技術(shù)水平。
3.5實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任制
建立實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制,是提高技術(shù)措施落實(shí)效率,保障施工質(zhì)量的有效手段。首先將施工任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組、人員,同時(shí)做好施工驗(yàn)收工作,對(duì)于不合格的施工工序,必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總結(jié):
綜上所述,房屋建筑工程技術(shù)和建筑管理對(duì)房屋建設(shè)項(xiàng)目,特別是對(duì)房屋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、使用壽命和安全有著非常重要的影響。因此,對(duì)房屋建筑技術(shù)的分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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作者簡介:
張圈,濱州市寶泰工程咨詢有限公司,山東濱州。