EPC模式下裝配式建筑設計管理

王永全 張寶石

【摘要】隨著我國綜合國力在不斷的加強，以EPC模式下裝配式建筑設計管理為研究對象，通過對相關文獻的梳理，對裝配式建筑及EPC模式進行界定，介紹了EPC模式下裝配式建筑設計管理的3個階段，描述了設計管理工作的組織方式、工作流程及具體內(nèi)容，為EPC模式下裝配式建筑設計管理的研究與實踐提供一定參考。

【關鍵詞】裝配式建筑;EPC模式;設計管理

當前不僅是國內(nèi)還是國外，仍然存在大量的粗獷式建筑項目，這種項目會浪費資源，也會影響環(huán)境，為此需要逐步淘汰。預制裝配式建筑在我國的出現(xiàn)具有重要意義，隨著政策的不斷支持，預制裝配式建筑在今后會更加的完善。預制裝配式建筑指的是按照建筑行業(yè)的規(guī)范指標完成預制構(gòu)件的生產(chǎn)和加工，其預制構(gòu)件的組裝可以在施工現(xiàn)場完成。建筑BIM技術與預制裝配式建筑的設計之間可以相互融合，能夠推動建筑行業(yè)的發(fā)展和進步。

1、裝配式建筑設計原則

裝配式混凝土建筑的平面設計在滿足平面功能的基礎上需考慮裝配式建筑建造的相關要求，同時需符合建筑模數(shù)，遵循“少規(guī)格、多組合”的設計原則，建筑平面應進行標準化、定型化設計，建立標準化部件模塊、功能模塊與空間模塊，實現(xiàn)模塊多組合應用，提高基本模塊、構(gòu)件和部品重復使用率，有利提升建筑品質(zhì)、提高建造效率及控制建設成本，并滿足制作及運輸能力、交通法規(guī)和施工設備的要求。預制構(gòu)件在單體建筑中重復使用量最多的三個構(gòu)件的總個數(shù)占同類構(gòu)件總個數(shù)的比例均不低于50%。平面設計建議采用大開間形式、平面布局靈活分隔，平面的凸凹變化不要過大。外立面設計應以簡潔為原則，不宜有過多的外裝飾構(gòu)件及線腳。同時在簡潔中追求完善，在統(tǒng)一中創(chuàng)造多樣的美學要求，打造個性化高品質(zhì)的建筑作品。外圍護構(gòu)件飾面可采用藝術造型面彩色混凝土、清水混凝土、露骨料混凝土、圖案混凝土，也可采用涂料、面磚、石材等不同飾面材料展現(xiàn)不同肌理與色彩變化，體現(xiàn)裝配式建筑的立面特征，外飾面宜采用一次反打成型工藝。門窗采用標準化部件，門窗框宜采用預裝法。預制外墻板的接縫設計應滿足結(jié)構(gòu)、熱工、防水、防火及建筑裝飾等要求，預制外墻板需考慮防雷接地并應預埋好有效接地導體，確保防雷效果。要預先確定預埋窗及扶手欄桿的相關資料。應協(xié)調(diào)業(yè)主、設計、施工、制備各方之間的關系，并應加強建筑、結(jié)構(gòu)、設備、裝修等各專業(yè)之間的配合，土建及內(nèi)裝需一體化設計。預制裝配式建筑設計應對制作、產(chǎn)品保護、存放、運輸及施工提出明確的技術要求。

2、EPC模式下裝配式建筑設計管理

2.1設計前期管理

國內(nèi)目前階段EPC模式下的裝配式建筑的設計，往往采用由總承包商在中標后把設計工作分包給符合要求的設計單位實施，或者施工單位與設計單位組成聯(lián)合體承接項目后由設計單位實施。EPC模式下的裝配式建筑的設計管理應設置相應的設計管理部進行統(tǒng)籌安排，并配置設計總監(jiān)以及建筑、結(jié)構(gòu)和設備公用專業(yè)負責人。設計管理部處于設計管理的中心位置，與建設單位、設計團隊、分包商及構(gòu)件生產(chǎn)和供應商建立及時有效的協(xié)調(diào)和溝通機制，形成聯(lián)動;原則上建設單位、設計團隊、分包商及構(gòu)件生產(chǎn)和供應商之間不再直接發(fā)生聯(lián)系。裝配式建筑設計管理要認真研究前期方案，并進行實地調(diào)研。既要研讀招標文件、交房標準等要求，還要調(diào)查研究工程所在地政府對預制構(gòu)件種類的要求。國內(nèi)目前有的地方比較保守，只做預制疊合板和預制空調(diào)板，有的地方比較徹底，包括外墻板在內(nèi)的各種構(gòu)件都可以預制，因此，了解工程所在地的政府有關規(guī)定至關重要。條件具備的時候，還應對類似裝配式建筑項目考察，規(guī)避設計風險。在前期調(diào)研的基礎上，應根據(jù)招標文件、總承包合同以及建設單位的要求，結(jié)合前期建筑方案和本項目特征對項目的設計意圖，向設計團隊提出設計任務書，明確容積率、綠地率、建筑密度、戶型要求、總戶數(shù)、機動車停車位、裝配率等各種技術經(jīng)濟指標。

2.2核心筒模塊

核心筒模塊主要由樓梯間、電梯井、前室、公共廊道、候梯廳、設備管道井、加壓送風井等各功能分模塊組成，其設計應滿足使用功能及規(guī)范要求.應合理確定各分模塊的空間尺寸以及相互間的合理布局，并根據(jù)使用需求進行標準化設計，滿足使用要求、規(guī)范要求、經(jīng)濟性要求.核心筒模塊設計應考慮以下因素：（1）在滿足國家相關規(guī)范的基礎上，從使用的安全性和交通的便捷性出發(fā)，考慮舒適性和經(jīng)濟性，合理布局各功能模塊。（2）電梯的設置是核心筒設計的一個重要部分，其數(shù)量、規(guī)格、組合方式等將直接影響建筑的使用和品質(zhì)。（3）樓梯的設計應滿足疏散要求，合理設置樓梯的位置與數(shù)量，最大程度節(jié)約公共交通面積，提高使用率。樓梯應實現(xiàn)標準化設計，方便后期進行工廠化預制與裝配化施工。（4）前室、候梯廳、公共廊道等的設計影響人們使用的舒適度，前室和候梯廳應有良好的采光通風條件。

2.3設計管理重點

EPC模式下裝配式建筑設計管理的重點包括編制設計任務書、專業(yè)設計方案評審、施工圖審查、圖紙會審等。設計管理部負責設計任務書的編制工作，要依據(jù)合同、招標文件和前期方案進行設計任務書的編制，設計任務書應符合項目的整體利益。裝配式建筑設計在構(gòu)件拆分方案設計階段以及初步設計階段，應組織設計部門、總承包項目部及采購等部門對專業(yè)設計方案進行評審。施工圖設計階段，設計單位應提供符合設計合同、設計任務書和招標文件要求的設計成果。在施工圖設計階段，設計管理部應組織設計部門、總承包項目部及采購等部門進行設計成果審查，經(jīng)審查合格后，由設計部門將施工圖提交給專業(yè)審圖機構(gòu)。經(jīng)審查合格后的施工圖，應由總承包商組織設計單位、建設單位、監(jiān)理單位以及公司相關部門進行施工圖會審工作，并形成圖紙會審紀要。對于裝配式建筑的設計管理，還應重點關注預制構(gòu)件的科學合理拆分、節(jié)點的標準化以及BIM下的多專業(yè)碰撞檢查。裝配式建筑的核心是建筑產(chǎn)業(yè)化，關鍵是設計標準化，而實現(xiàn)設計標準化的立足點是對構(gòu)件的科學拆分上。

結(jié)語：

EPC模式下裝配式建筑的設計管理是一個復雜的、動態(tài)的管理過程，具有科學性和層次性，需要EPC工程總承包單位建立科學的管理體系、制定合理的管理制度和管理流程、運用專業(yè)的設計知識和管理技術，對裝配式建筑的設計、生產(chǎn)采購及建造的全過程開展設計管理工作，并以設計管理為核心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)拆分方案設計、構(gòu)件生產(chǎn)加工、構(gòu)件運輸?shù)跹b、公用專業(yè)設備管線預留預埋及施工安裝孔洞預留等工作，確保EPC模式下裝配式建筑的質(zhì)量、進度和費用等指標的先進、合理、高效。

參考文獻：

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