建筑工程造價超預算的原因與控制措施研究

侯杰

社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的當下，建筑行業(yè)的重要性日漸凸顯出來，在持續(xù)進步和創(chuàng)新的過程中繼往開來。但是當前建筑工程造價中卻存在著諸多問題，超預算狀況首當其沖，所以旨在提升建筑工程整體經(jīng)濟效益，以致實現(xiàn)最優(yōu)化發(fā)展目標，就應該分析其原因，最后進行針對性的解決和處理。本文對建筑工程造價超預算的原因和控制措施進行詳細分析和闡述，希望為建筑行業(yè)工程造價工作的正向發(fā)展提供合理化建議。

經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，建筑工程的地位有所提升，但是建筑工程企業(yè)現(xiàn)在面臨最為關鍵的問題就是工程造價超預算，其會在一定程度上嚴重影響投資成本，與此同時，也會對工程進程造成影響。

一、建筑工程造價預算控制的核心意義分析

造價預算，是建筑工程工作中的重要組成部分，合理的工程造價預算操作，可以維持工程平穩(wěn)運行，也可對相關投入資金予以高效控制，合理減少由于造價控制失調(diào)所造成的設計變更問題出現(xiàn)和返工問題出現(xiàn)等。應該了解到，建筑工程造價預算，對是否盈虧產(chǎn)生決定性作用，科學的工程造價可為企業(yè)制定較為完善且正規(guī)的管理結構系統(tǒng)，從根本上降低資金投入量度，為企業(yè)未來謀求更為可觀的經(jīng)濟效益。

二、建筑工程造價超預算情況出現(xiàn)的原因分析

首先是受到市場價格的影響。工程施工實踐操作階段，超預算的問題出現(xiàn)，與市場環(huán)境相關聯(lián)，市場價格變動會在一定程度上對工程造價預算產(chǎn)生很多干擾和影響。因為市場經(jīng)濟發(fā)展變化過程中變化多端，建筑工程階段所涉材料眾多且數(shù)量很大，施工周期相對較長，因為上述外界因素不穩(wěn)定性因素影響，建材市場形勢日漸變化。還有就是市場價格宏觀調(diào)控實施，但是實際工程造價預算階段，就算是已經(jīng)預測到了市場價格變動，為材料價格預算留有變動空間，但市場供求日漸拓展的今天，未來無法估測，實際材料價格和預算材料之間的價格差異非常大，項目正常進行遭受嚴重阻礙。

其次是沒有正規(guī)造價預算編制支撐。建筑工程項目初始階段，要由預算人將不同外界因素納入考慮范圍之中，而后與工程實情相互結合，了解市場發(fā)展態(tài)勢，最終進行預算金額標準確定，實施透徹的預算操作和評估操作。建筑工程造價預算所受影響因素眾多，建筑物規(guī)模和復雜程度以及人員數(shù)量等，只要任何細小點上出現(xiàn)問題，便極有可能滋生支出超預算的情況。需要注意的是，建筑工程項目預算編制階段，很多企業(yè)預算編制內(nèi)容和建筑工程實際存在偏差，加之增項狀況和漏項狀況的出現(xiàn)，這均會對工程造價產(chǎn)生很大影響。所以說，為了保障造價預算合理性和有效性，就需要全面抓好超預算控制工作，維護造價穩(wěn)定，為造價順利進行夯實根基。

最后是工作人員水平不達標問題。以內(nèi)現(xiàn)在很多工程造價預算工作人員，尚未擁有較強的預算意識和思維等，專業(yè)性技能不達標且業(yè)務素質(zhì)有待提升，期間缺乏現(xiàn)場考察，造成實際的建筑工程項目預算不科學現(xiàn)象和不全面現(xiàn)象出現(xiàn)，實際和預期背離，部分工程都沒有分析周全，所以后續(xù)建筑工程施工階段，便會造成冗余資金支出。

三、建筑工程造價超預算控制措施分析

首先是要進行合理的市場預測。因為市場經(jīng)濟形勢多變，對市場科學預測尤為關鍵。施工前期的預測工作和分析工作要做到位，要求預算工作人員要對市場進行詳細的考察，科學的研究與合理的預測很重要，對建筑原料價格實施預測的過程中，要在最大限度上分析市場變動規(guī)律，了解價格上下幅度，與行情變化相適應。如此操作，就算市場價格不斷變動，但是前期預算工作做到位了，也會有力減少超預算問題出現(xiàn)，穩(wěn)步降低企業(yè)損失以及可能帶來的諸多負面影響。

其次是科學控制預算編制。工程造價工作進行，預算編制十分關鍵，旨在提升造價控制水平，一定要通過科學渠道加以操作，不斷提升工作人員素質(zhì)，企業(yè)一方要全面落實好預算編制細節(jié)。第一，工作人員要按照市場變化需求與工程實情結合起來，對各類因素都要進行分析，實施科學有效的編制概預算工作;第二，工作人員要將市場行情作為思考基準，熟知不同類型項目的收費詳情，將預算編制和施工實際聯(lián)系起來，通過實地考察后和圖紙結合起來，在透徹分析的基礎上，細致化整理資金開支和使用記錄，收集好相關工程資料，科學預測后作出調(diào)整，綜合保障造價預算質(zhì)量和效率，使得企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

最后是人員素質(zhì)穩(wěn)健提升。工程造價預算工作進行中，要求工作人員素質(zhì)和學歷二者達標，所以需要掌握專業(yè)化的知識，積極學習法律法規(guī)和大量預算知識，在充分了解施工流程前提下進行造價控制和優(yōu)化。有學識做支撐才能支配實踐，務必深入到市場之中，了解現(xiàn)下行情，還有就是要日漸強化編制管理人員的培訓力度，對全體人員進行技能、素質(zhì)、思想培訓，循序漸進提升員工本體能力，從而全面維持造價工作有序運行。

四、結語

綜上所述，為了合理有效的處理超預算問題，就需要將造價工作視為工作重點，不斷的提升預算控制質(zhì)量和效率，保障建筑工程項目可以有條不紊的進行下去，促進行業(yè)發(fā)展與進步。（作者單位：陜西秦源工程項目管理有限公司? ）