趙軍
為什么在中國電影市場發(fā)展到600億元票房高峰的時候,在大家為產(chǎn)業(yè)已經(jīng)書寫到一個里程碑量級而歡呼的時候,管理問題再被提上重要日程?
我們列個公式:電影產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力要素S = 電影市場增長C (管理N)?!肮芾怼本褪强梢砸餝發(fā)生根本轉(zhuǎn)變的重要函數(shù):S = C(N)。
管理為什么會成為整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的函數(shù)呢?因?yàn)楣芾硎紫仁钱a(chǎn)業(yè)政策的閥門。改革開放四十年取得的輝煌成就,起源于國家社會管理上政策方向的改變。N變成以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,解放了市場活力,生產(chǎn)力要素發(fā)生了根本變化,以綜合國力為目標(biāo),以市場經(jīng)濟(jì)為動力,以社會發(fā)展為前進(jìn)方向的生產(chǎn)力要素全面涌現(xiàn)。
N是在發(fā)展的各個階段不斷適時調(diào)整的,而C則是按照發(fā)展周期逐漸表現(xiàn)出自己的特性,S的要素也會隨著前兩者的變化而發(fā)生變化。其中N是三者當(dāng)中唯一體現(xiàn)為主觀選擇的權(quán)利,體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本原則確立,體現(xiàn)為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的眼光和水平。
在二十多年前的電影產(chǎn)業(yè)改革中,制片廠自主博弈市場,民營企業(yè)從事電影發(fā)行乃至制片,體制外資金流入整個產(chǎn)業(yè),市場決定影片、院線、影城資源投入的配置等等。N在與時俱進(jìn),它的放大和管控作用,使電影產(chǎn)業(yè)的S(生產(chǎn)力要素)發(fā)生了翻天覆地的變化。
但是N的內(nèi)涵和外延并不僅僅體現(xiàn)為政策選擇一途。N在整個過程中既是方方面面的,更是動態(tài)遷延的,其自身也在不斷完善中。我們意識到N的產(chǎn)業(yè)位置和根本性質(zhì)是學(xué)習(xí)電影改革、研究改革發(fā)展的第一步。N的位置如此重要,我們需要給予嚴(yán)肅的關(guān)注。
事實(shí)上,某些缺口恰恰也是在發(fā)現(xiàn)N已經(jīng)跟不上的時候趁機(jī)冒將出來的。當(dāng)S中出現(xiàn)一些企圖不按照規(guī)矩牟取暴利、破壞行規(guī)的傾向時,“=”后面就會出現(xiàn)激烈的反彈。即S = C(N),市場的異動拉升,我們會看到要么是N不到位,要么就是S出現(xiàn)異常。
生產(chǎn)力要素S的正向作用適用于另外的公式,在要素市場被創(chuàng)新驅(qū)動取代時,生產(chǎn)力要素會發(fā)生改變,但這時它和這個公式中的N必然是溝通的,甚至N就是創(chuàng)新驅(qū)動的推導(dǎo)力量。這個公式是:C = S(N)。
電影產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力要素成長作為中國電影產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)里程碑突破的根本標(biāo)志,其中管理N長時間跟上配套政策的步伐功不可沒,兩者溝通的必然性正好說明,S放到哪里都甩不開N。S是產(chǎn)業(yè)水平的衡量標(biāo)準(zhǔn),C是產(chǎn)業(yè)規(guī)模的根本標(biāo)志,N則是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定因素。它是最后的一個函數(shù)。它能否匹配于前兩者,引領(lǐng)前兩者,決定著電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存亡?!肮芾怼惫芾碚呖偸潜惶岬阶h事日程的原因就在這里。
對于事業(yè)而言和對于市場而言一樣,管理代表一種風(fēng)險,這種風(fēng)險可以稱作“政策風(fēng)險”“法律風(fēng)險”“執(zhí)行風(fēng)險”“后果風(fēng)險”等。風(fēng)險對C、S、N三方都共同存在,不是說管理系統(tǒng)本身沒有風(fēng)險,上述風(fēng)險在管理系統(tǒng)中發(fā)生、擴(kuò)大、顛覆的可能性都同樣很大。
一般來說,當(dāng)上述公式S = C(N)任一環(huán)節(jié)異動時,N通常都會“反省自身”,但這種情形出現(xiàn)時N的反應(yīng)通常也會給人造成管理滯后的感覺。原因在于相對S和C,N總是比較穩(wěn)定的。N的穩(wěn)定是產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定同樣關(guān)鍵的函數(shù)。若N反復(fù)折騰, S和C都將不得安生。
與時俱進(jìn)和N的穩(wěn)態(tài)是對辯證法。這個辯證法提出:在什么時候N應(yīng)該大幅度調(diào)整自己的作為?產(chǎn)業(yè)管理系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢是否匹配?一段時間出現(xiàn)的風(fēng)波是否意味著N本身有問題需要調(diào)整?
再三考慮公式關(guān)系“S-C-(N)”的關(guān)聯(lián)意義,我們不難得出結(jié)論,N作為處于主導(dǎo)地位的決定因素,自我管理能力的提升是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的題中之義。
新的生產(chǎn)力要素譬如互聯(lián)網(wǎng)等都在進(jìn)入,影城自身從單一的放映場所開始向生活館轉(zhuǎn)型,一二線城市市場和三四線市場的收入懸殊差距加大,國家的院線開發(fā)政策正在調(diào)整,第三方與傳統(tǒng)院線經(jīng)營方式的矛盾還在加深,整體經(jīng)濟(jì)狀況給產(chǎn)業(yè)帶來的影響,已經(jīng)提出了壓力山大的課題。
管理此時應(yīng)該站上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前臺,應(yīng)該加強(qiáng)力量和加大力度研究如何應(yīng)對新的格局,管理對市場健康和生產(chǎn)力要素負(fù)責(zé)僅是第一要義,管理從來都是要有全局意識。實(shí)時管理和宏觀管理相結(jié)合,是電影產(chǎn)業(yè)需要研究的全局性的新課題。