互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化培育，開啟娛樂造星新時代解密愛奇藝的藝人經(jīng)紀新生態(tài)

“大家可能不知道，像《偶像練習生》這樣的節(jié)目，訓練生個人日記都可以是很好的變現(xiàn)內(nèi)容?！痹?019愛奇藝世界·大會上，愛奇藝高級副總裁陳宏嘉的一句話逗笑了臺下的嘉賓，然而，這句話絕非玩笑。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺的加持下，中國的藝人經(jīng)紀生態(tài)正發(fā)生前所未有的改變。一個顯而易見的趨勢是，互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)保姆式、作坊式的中國藝人經(jīng)紀行業(yè)，規(guī)模化、可持續(xù)服務于藝人的新型經(jīng)紀模式已誕生。

數(shù)據(jù)顯示，中國偶像市場總規(guī)模預計在2022年達到1400億元，藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)立于風口。面對1400億元市場規(guī)模的藝人經(jīng)紀市場，以愛奇藝為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司將帶來哪些新變革？

全民制作人時代

藝恩數(shù)據(jù)顯示：中國的網(wǎng)絡廣告市場規(guī)模已接近5000億元，在線視頻市場規(guī)模達1000億元，數(shù)字音樂、電影等泛娛樂領域市場規(guī)模呈爆發(fā)式增長，市場紅利驅(qū)動了藝人經(jīng)紀市場規(guī)模加速增長。

“互聯(lián)網(wǎng)造星的實質(zhì)是‘全民制作人驅(qū)動?！睈燮嫠囀紫瘍?nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務群（PCG）總裁王曉暉分析道，當下，偶像誕生的年齡越來越小，陪伴式、養(yǎng)成式成藝人經(jīng)紀的新型模式，粉絲和藝人的關系從遙不可及轉變?yōu)楣餐砷L，從“不完美”蛻變成為更成熟、更健康、更有責任感的人。

同時，互聯(lián)網(wǎng)平臺選秀類節(jié)目的興起也帶來了偶像經(jīng)紀的蓬勃發(fā)展。伴隨著《偶像練習生》《青春有你》《創(chuàng)造101》《演員的品格》等綜藝節(jié)目的火爆，試水平臺和經(jīng)紀公司共享經(jīng)紀模式，視頻網(wǎng)站與藝人經(jīng)紀公司的合作關系變得尤為密切。

互聯(lián)網(wǎng)平臺給藝人經(jīng)紀生態(tài)鏈上的每一環(huán)都帶來了新機遇。首先，互聯(lián)網(wǎng)平臺在激烈的內(nèi)容競爭中誕生了大量原創(chuàng)內(nèi)容，網(wǎng)綜、網(wǎng)絡劇等網(wǎng)絡自制內(nèi)容成為新人出道的重要方式之一。公開數(shù)據(jù)顯示，2018年共上線網(wǎng)絡劇218部，網(wǎng)絡綜藝節(jié)目達385檔。而隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺內(nèi)容產(chǎn)能的加大，需要更多數(shù)量、類型更豐富的藝人資源打造更多好內(nèi)容。

從消費者角度來看，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺可以直接參與藝人的篩選和培育，滿足其與藝人陪伴式成長的心理需求。對藝人來說，互聯(lián)網(wǎng)上可以大方跟粉絲實現(xiàn)雙向溝通，甚至可以借由互聯(lián)網(wǎng)工具多元化地展現(xiàn)自己。當然，于經(jīng)紀公司和互聯(lián)網(wǎng)平臺而言，意味著更多商業(yè)化和貨幣化的機會。

“互聯(lián)網(wǎng)改變了樂華娛樂，縮短了被大眾熟知的時間?！痹跇啡A娛樂創(chuàng)始人杜華看來，互聯(lián)網(wǎng)平臺的崛起不僅拓展了經(jīng)紀公司的合作渠道，也使得人才儲備的選擇范圍更廣，更縮短了藝人培育的投入周期。

微峰娛樂創(chuàng)始人、董事長黃斌有同樣的感受，“經(jīng)紀公司需要面對藝人、粉絲、平臺，其中，平臺能給我們提供源源不斷的資源，平臺的變現(xiàn)模式越多，就會讓這個行業(yè)擁有越多產(chǎn)出，我們肯定會擁抱它。”

“通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，經(jīng)紀公司能更迅速地對藝人的表現(xiàn)做出判斷?！睈燮嫠嚫笨偛?、果然娛樂CEO劉濤舉例道，“藝人在一部劇或一檔綜藝節(jié)目中表現(xiàn)如何？通過彈幕可以實時了解藝人的表演方式，一言一行，這些都是非常直接、迅速的反映。同時，通過愛奇藝泡泡互動區(qū)，可以直接增加跟藝人的黏性?！?/p>

可以說，伴隨著用戶需求、市場環(huán)境、媒介形態(tài)的整體升級，視頻平臺正在逐步構建屬于互聯(lián)網(wǎng)時代的新型經(jīng)紀生態(tài)。

愛奇藝的藝人經(jīng)紀生態(tài)

藝人經(jīng)紀生態(tài)的培育不是“一邊獨好”，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各環(huán)節(jié)共同推動。如何開放資源、開放技術、開放生態(tài)，助力藝人經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，是每一個市場主體都應該認真思考的問題。

送新血、給作品、貨幣化、強展現(xiàn)是愛奇藝構建藝人經(jīng)紀生態(tài)的關鍵詞。在近日的愛奇藝世界·大會上，愛奇藝率先發(fā)布針對藝人經(jīng)紀生態(tài)培養(yǎng)的“獼猴桃經(jīng)紀計劃”，向行業(yè)展示了愛奇藝基于在線互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺屬性打造的藝人經(jīng)紀新生態(tài)。

“2019年僅愛奇藝就有270部以上的內(nèi)容作品推出，在內(nèi)容方面的投入超過200億元。其中，‘愛奇藝云騰計劃今年有多部影視作品開拍，不斷為新人創(chuàng)造機會。”愛奇藝高級副總裁陳宏嘉表示。

一直以來，愛奇藝都會把旗下優(yōu)秀作品影視化并大膽起用新人參與表演。同時，藝人將有機會參與平臺打造的綜藝節(jié)目，增加曝光機會，挖掘商業(yè)價值。如《偶像練習生》中出道的九子將錄制團綜《限定的記憶》。

同時，愛奇藝也將不遺余力地從產(chǎn)業(yè)源頭挖掘新人。除了“天鵝計劃”，愛奇藝與全國數(shù)十所專業(yè)院校合作啟動校園招募，同時聯(lián)合眾多業(yè)內(nèi)伙伴通過自制選秀節(jié)目吸納人才，并與專業(yè)MCN機構合作挖掘高流量的素人網(wǎng)紅，構建全方位、多面向的新人培養(yǎng)和輸送渠道。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺的加持下，藝人經(jīng)紀已經(jīng)告別了傳統(tǒng)依賴于影視資源和廣告代言的單一性，通過明星vlog、微綜藝、寫真集、定制衍生品、商務代言、演唱會、粉絲應援和平臺品牌活動等線上線下多種形式，讓藝人價值回報最大化。當藝人擁有了作品和粉絲，愛奇藝還會為其定制商業(yè)內(nèi)容，通過“一魚多吃”的貨幣化手段最大化藝人的商業(yè)價值。

作為一家以技術創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大娛樂公司，愛奇藝將技術與藝術的融合滲透在方方面面，全新推出的藝匯系統(tǒng)將面向藝人和藝人經(jīng)紀公司方開放權限，提供藝人大數(shù)據(jù)決策支持。

陳宏嘉進一步解釋道，“簡單來講，‘知否知否里有500多位演員，有臺詞的有350位演員，制作方要找男一女一的剪輯容易，那另外498位怎么辦？借助藝匯系統(tǒng)，制作方和經(jīng)紀公司可通過想要的人物標簽，看到數(shù)據(jù)庫內(nèi)每位藝人的影視片段、熱度指數(shù)、粉絲數(shù)等信息，幫助其快速及時地為項目匹配合適藝人。同時，藝匯系統(tǒng)將邀請經(jīng)紀公司入駐開通知識店鋪，開設運營藝人經(jīng)紀相關的內(nèi)容付費課程，提高經(jīng)紀行業(yè)專業(yè)度，打造中國全民化的經(jīng)紀品牌。”

愛奇藝將整合平臺產(chǎn)品品牌矩陣，立體化、全方位推廣明星藝人。這個矩陣目前已經(jīng)包括了愛奇藝、泡泡、納逗、姜餅、錦視、愛奇藝閱讀、愛奇藝動漫、愛奇藝奇巴布等，涵蓋了長視頻、短視頻、社交、資訊、游戲等文化娛樂內(nèi)容。

陳宏嘉舉例道，在愛奇藝泡泡中，有6千萬人每天在討論娛樂、粉絲、明星相關的內(nèi)容，在這里可以創(chuàng)造話題、打榜，做到精準觸達粉絲，讓合作伙伴在喜歡娛樂的粉絲中把藝人強展現(xiàn)出來。此外，愛奇藝還有百萬個PGC的合作伙伴，每天在愛奇藝產(chǎn)生的短視頻超過數(shù)十萬條。如果藝人有需求，我們可以通過他們的角度來定制短視頻和全渠道推廣，以明星為核心觸達不同興趣圈層的用戶。

“新拐點、新賽道、新少年”王曉暉如此概括愛奇藝布局藝人經(jīng)紀的目標，“我們希望愛奇藝的創(chuàng)新，是在文娛行業(yè)打造一個又一個新賽道。新生代偶像正能量的凈化力，愛奇藝以IP為核心的原創(chuàng)力，堅持做好內(nèi)容的創(chuàng)新力與AI賦能的技術力，是實現(xiàn)打造新型藝人經(jīng)紀生態(tài)的核心?！?h3>受人尊敬、永立潮頭的偉大行業(yè)

放眼全球，行業(yè)的每一次變革和調(diào)整都是為了更好地出發(fā)。CAA美國在44年的發(fā)展長河中，經(jīng)歷了有線電視時代去經(jīng)營電影客戶，電影時代發(fā)展影視客戶、演員、編劇，到互聯(lián)網(wǎng)和智能時代，需要通過更加敏銳的嗅覺去探索新的藝人經(jīng)紀模式，中國亦如此。

與好萊塢歷經(jīng)半個多世紀形成的經(jīng)紀模式不同，對于日漸崛起的中國娛樂業(yè)來說，藝人經(jīng)紀尚未進入一個成熟的狀態(tài)。其繁榮的表象下，是伴隨著中國影視行業(yè)近十幾年的異軍突起而歷經(jīng)迭代，但在經(jīng)歷前幾年的飛速發(fā)展后，正處于一個劇烈變革的關口。

目前，中國市場上存在類CAA模式，韓系/日系偶像養(yǎng)成模式，影視公司衍生經(jīng)紀模式、互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司模式以及藝人工作室等多種經(jīng)紀形態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計，整個市場具備經(jīng)紀業(yè)務的文娛公司在13000-14000家，行業(yè)準入門檻低、魚龍混雜情況普遍。藝人經(jīng)紀生態(tài)的良性發(fā)展，離不開成熟娛樂經(jīng)紀體系的建立。

“藝人經(jīng)紀的屬性是充當提供資源整合服務的中間人，”CAA中國CEO顧抒航認為，“無論是CAA中國還是借鑒CAA模式的中國經(jīng)紀公司，目前沒有一家有能力為幾千位客戶同時提供服務?！?/p>

同時，她進一步強調(diào)，一個經(jīng)紀公司成功的商業(yè)模式，不是靠綁定人，而是通過優(yōu)質(zhì)的資源為客戶提供獨特的服務。對經(jīng)紀人和業(yè)務人員專業(yè)能力的要求、團隊的合作精神則是成功必備的兩個核心標準?！皼]有一個經(jīng)紀人是全才，但客戶的要求是全方位的服務?！?/p>

黃斌喜歡一句話，“越老越吃香”，在他看來，藝人吃青春飯，但經(jīng)紀人、經(jīng)紀公司不能吃青春飯?！半m然模式不盡相同，但這個行業(yè)應該有其獨特的專業(yè)性，有一定的門檻，創(chuàng)意、管理、經(jīng)驗都是這個行業(yè)的附加值，經(jīng)紀人是一個可以做一輩子的職業(yè)?！?/p>

“走出校園是為了更全面了解市場需求，并將這些信息帶到教學中?！敝醒霊騽W院表演系教師，劉天池表演工坊創(chuàng)始人劉天池從教學與市場相結合的角度給予藝人經(jīng)紀培養(yǎng)模式一些建議。“演員多樣化的前提就是內(nèi)容要豐富。如今，平臺有那么多內(nèi)容，我們可以因內(nèi)容而選拔人才，不去培養(yǎng)共性，而去培養(yǎng)個性。”

談及藝人經(jīng)紀未來的發(fā)展趨勢，杜華認為，中國的藝人經(jīng)紀發(fā)展到今天，未來出現(xiàn)幾大巨頭經(jīng)紀公司的趨勢非常明顯。同時，平臺化的運營將成為未來幾年藝人經(jīng)紀發(fā)展的主流，特別是互聯(lián)網(wǎng)平臺，未來三五年，整個市場百分之三四十甚至更多藝人造新的內(nèi)容會出現(xiàn)在愛奇藝這樣的平臺上。此外，藝人經(jīng)紀公司服務的藝人類型將更豐富，例如，虛擬偶像或?qū)⒊蔀橐粋€新趨勢。當然，伴隨著內(nèi)容的豐富，藝人作為獨立IP的發(fā)展也將越來越多元化。

劉濤則表示，未來，平臺將打造更多原創(chuàng)的、現(xiàn)實主義題材的作品，在關注新生代年輕藝人的同時，也會關注更多中生代實力派演員。與實力派演員的合作將助力新生代演員演技的提升。而打造德藝雙馨的優(yōu)質(zhì)藝人則是大家共同的目標和期待。

與經(jīng)紀公司的合作共贏是愛奇藝一直以來強調(diào)的關鍵?！皭燮嫠嚻脚_有些像百貨商店貨架，經(jīng)紀公司是1，我們就是后面的0，大家合力共同給這個社會創(chuàng)造無限價值。我們希望這個生態(tài)下的藝人經(jīng)紀，是可以受人尊敬、永立潮頭的偉大行業(yè)。”王曉暉道出了愛奇藝的愿景。

（薛少林）