獨(dú)家投資一系列2000萬元-5000萬元體量的電影,并把線下制作費(fèi)15%作為利潤(rùn)以及將最高達(dá)20%的內(nèi)地院線收入作為獎(jiǎng)勵(lì)給予制作方,同時(shí)提升影院票房分賬比例——“愛奇藝原創(chuàng)電影”計(jì)劃的推出在電影圈投下了一枚“重磅炸彈”。
不止國內(nèi),“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的相關(guān)討論在國際影壇也持續(xù)火爆。在今年第91屆奧斯卡獎(jiǎng)角逐中,Netflix出品的電影《羅馬》拿下15項(xiàng)提名并最終斬獲了最佳外語片、最佳導(dǎo)演、最佳攝影三項(xiàng)大獎(jiǎng)。5月14日,迪士尼和美國最大的有線電視運(yùn)營商康卡斯特(Comcast)共同宣布,迪士尼將從康卡斯特手中獲得對(duì)視頻網(wǎng)站Hulu的“全面運(yùn)營控制權(quán)”。
在愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇看來,長(zhǎng)視頻的流量支撐點(diǎn)是劇集、動(dòng)畫、綜藝和電影四大品類。愛奇藝在2014年提出網(wǎng)絡(luò)大電影的概念解決了中尾部電影的問題,現(xiàn)在缺的是頭部電影,而頭部電影就是院線電影?,F(xiàn)在,愛奇藝“終于騰出了精力和資源,可以來尋找院線電影的機(jī)會(huì)”。
獨(dú)立投資、聯(lián)合制作、院線發(fā)行,不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為愛奇藝此舉可能將改變中國電影的商業(yè)模式,甚至是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。隨著愛奇藝的入局,將會(huì)帶來怎樣的示范效應(yīng)?能否做大電影產(chǎn)業(yè)的蛋糕?能否改變傳統(tǒng)院線單純依賴票房收入的模式?能否提高傳統(tǒng)院線電影在互聯(lián)網(wǎng)端的收入?這一系列的問題或許都將在未來一段時(shí)間內(nèi)縈繞在產(chǎn)業(yè)各方的心頭。
“愛奇藝原創(chuàng)電影”計(jì)劃有三個(gè)核心要素——獨(dú)家投資、聯(lián)合制作、院線發(fā)行?!睈燮嫠囉皹I(yè)總裁亞寧在愛奇藝世界·大會(huì)的電影論壇上表示。
在原創(chuàng)電影的投資與制作上,愛奇藝目前鎖定了兩類合作對(duì)象:有著強(qiáng)大的內(nèi)容孵化、制片能力的制作方以及獨(dú)立創(chuàng)作人,包括導(dǎo)演、編劇等。亞寧表示,在與制片方的合作中,愛奇藝負(fù)責(zé)投入、宣發(fā),并且參與制作方的創(chuàng)作和制片管理。對(duì)于獨(dú)立創(chuàng)作人,愛奇藝則將為其搭建制片平臺(tái)。據(jù)了解,“愛奇藝原創(chuàng)電影”計(jì)劃中每部影片投資規(guī)模為2000萬元-5000萬元不等。制作公司可獲得線下制作費(fèi)的15%作為利潤(rùn),并獲得中國大陸地區(qū)院線發(fā)行可分配票房收入的一部分作為獎(jiǎng)勵(lì),最高可達(dá)20%。
在與院線、影院的合作上,愛奇藝將提高院線/影院的分賬比例,從通常的52.269%提升至60%;在用戶購票端,愛奇藝與院線、影院的最低結(jié)算票價(jià)將從通常的35元降低至20元,提高院線及影院自己定價(jià)的空間。
除了資金支持,亞寧表示,愛奇藝還將為“愛奇藝原創(chuàng)電影”計(jì)劃提供用戶支持,根據(jù)愛奇藝2019年第一季度財(cái)報(bào)顯示,其總訂閱會(huì)員達(dá)9680萬;資源支持,愛奇藝為“愛奇藝原創(chuàng)電影”計(jì)劃投入百億級(jí)的宣發(fā)流量進(jìn)行推廣,整合內(nèi)部各端的資源,外部聯(lián)動(dòng)搜索社交平臺(tái)等合作伙伴通過資源聯(lián)動(dòng),精準(zhǔn)定向,口碑發(fā)酵,網(wǎng)絡(luò)購票實(shí)現(xiàn)一站式的導(dǎo)流;生態(tài)支持,愛奇藝平臺(tái)在IT生態(tài)開發(fā)方面的鏈路閉環(huán),將促進(jìn)原創(chuàng)電影項(xiàng)目在廣告植入等產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分市場(chǎng)提升價(jià)值;數(shù)據(jù)支持,愛奇藝的數(shù)據(jù)支撐和用戶洞察體系,將為原創(chuàng)電影提供制片、宣發(fā)帶來助益,此外,人工智能的技術(shù)也將應(yīng)用于電影制作的各環(huán)節(jié)。
愛奇藝影業(yè)總裁亞寧
愛奇藝推出原創(chuàng)電影計(jì)劃,不少業(yè)內(nèi)人士聯(lián)想到了Netflix在電影發(fā)行、營銷上的探索。去年,Netflix出品的《羅馬》雖然獲獎(jiǎng)無數(shù),但也幾乎遭到了歐美電影行業(yè)的抗議和“圍剿”。避開院線發(fā)行,Netflix無疑動(dòng)了傳統(tǒng)電影制片公司和院線方的奶酪。
與Netflix強(qiáng)調(diào)線上發(fā)行的模式不同,愛奇藝原創(chuàng)電影的一開始定位便很明確——院線電影。與此同時(shí),通過向制片方、院線讓利的方式,“新人”愛奇藝進(jìn)入電影行業(yè)的姿態(tài)更為謙卑,有媒體形容它是一個(gè)“溫和的改革者”。對(duì)于內(nèi)容合作伙伴,“成本愛奇藝先出了,保底,讓大家沒有虧錢的風(fēng)險(xiǎn)”;而對(duì)于愛奇藝來說,“也許短期內(nèi)會(huì)虧錢,但是沒關(guān)系,我們希望把蛋糕做大,帶來長(zhǎng)時(shí)間的回報(bào)”。龔宇表示,“愛奇藝原創(chuàng)電影”計(jì)劃是將原來院線收入最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樵壕€+互聯(lián)網(wǎng)收入最大化。
雖有爆款誕生,但這一兩年來,中國電影市場(chǎng)表現(xiàn)持續(xù)性低迷。2019年一季度,中國電影票房與去年同期相比呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),院線電影小比例盈利,大比例虧損。龔宇在接受媒體采訪時(shí)表示,當(dāng)今中國電影產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)是“每個(gè)環(huán)節(jié)都痛”:上游內(nèi)容方貨幣化手段單一,只能依賴風(fēng)險(xiǎn)大、不穩(wěn)定的票房收入,但隨著市場(chǎng)分眾化和逐漸放緩的人次增長(zhǎng),讓盈利變得越發(fā)困難;下游影院端,競(jìng)爭(zhēng)加劇、好片匱乏,春節(jié)檔之外很多影院的日子并不好過,上座率如今已然急速下滑至12%以下,只能期待《復(fù)仇者聯(lián)盟4:終局之戰(zhàn)》這樣的爆款救市。
與低迷的線下電影市場(chǎng)相比,在線視頻用戶對(duì)于電影的觀影需求穩(wěn)步增長(zhǎng)。根據(jù)愛奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華透露的數(shù)據(jù),2019年第一季度,在愛奇藝互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上觀看電影的人次比去年同期增長(zhǎng)68%。5月17日,愛奇藝公布的2019年一季度財(cái)報(bào)顯示,截至3月31日,愛奇藝的總訂閱會(huì)員人數(shù)達(dá)9680萬人,龔宇預(yù)測(cè),愛奇藝付費(fèi)會(huì)員規(guī)模今年將破億。
“愛奇藝第一個(gè)500萬會(huì)員是靠電影付費(fèi)拉動(dòng)的。”根據(jù)當(dāng)前的會(huì)員規(guī)模以及增長(zhǎng)趨勢(shì),楊向華估計(jì)2019年整個(gè)中國電影的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的市場(chǎng)會(huì)超過200億元?!霸谠瓉淼哪J较拢芏嗳税鸦ヂ?lián)網(wǎng)和電影院,線上和線下對(duì)立了起來。但站在愛奇藝的角度,我們不覺得雙方是對(duì)立的,我們都處于電影產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)?!?/p>
如何實(shí)現(xiàn)共贏,龔宇表示,以創(chuàng)新創(chuàng)造更多共贏機(jī)會(huì),共享互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展紅利。 “絕大部分電影是院線票房最大化,我們是院線和網(wǎng)絡(luò)合計(jì)最大化,二者是完全不一樣的。”在具體操作上,龔宇表示,一定要給電影窗口期,并科學(xué)地把兩個(gè)窗口期配合好,一旦院線收入到了微不足道的地步時(shí),就馬上網(wǎng)絡(luò)上線,這時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)收入合計(jì)最大化。