◆上海市質(zhì)協(xié)用戶評價中心/ 文
顧客滿意管理理念在各個國家中得到廣泛認同和推廣。顧客滿意管理的基礎(chǔ)是顧客滿意的監(jiān)視和測量,從中獲得的信息,能夠有效促進產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進,并提高顧客滿意水平,提升組織的聲譽。為了幫助各類組織建立和實施顧客滿意度監(jiān)視和測量過程,ISO/TC176于2010年4月發(fā)布了顧客滿意國際標準《質(zhì)量管理 顧客滿意 監(jiān)視和測量指南》(ISO/TS 10004:2010),之后又進行了幾次修訂,2018年7月發(fā)布的是ISO 10004的最新版本。
ISO 10004:2018從概念和指導原則,顧客滿意監(jiān)測和測量框架,策劃、設(shè)計和開發(fā),運行,識別顧客期望,監(jiān)視顧客滿意,保護和改進共計八個方面對組織建立有效的監(jiān)視和測量顧客滿意過程提供指導。
與ISO 10004:2012相比,ISO 10004:2018在技術(shù)內(nèi)容上做出了修訂,通過對這些修訂內(nèi)容進行充分的解讀,可以給企業(yè)有效開展顧客滿意監(jiān)視和測量提供重要的啟示。
ISO 10004:2018將組織的輸出從“產(chǎn)品(product)”擴大到“產(chǎn)品或服務(wù)(product or service)”。這一變化與ISO 9001:2015版應(yīng)用“商品與服務(wù)(goods and service)”代替“產(chǎn)品(product)”相一致,使原有的定義和范圍更加清晰和明確,對服務(wù)業(yè)更加適用和兼容。
以前的理解是將服務(wù)也作為廣義上的一種產(chǎn)品,現(xiàn)在將服務(wù)獨立出來,是為了突出產(chǎn)品和服務(wù)在應(yīng)用某些標準時的不同。產(chǎn)品是以實物形式存在的、被顧客接受使用的物品。產(chǎn)品的生產(chǎn)分銷與消費是分離的。而服務(wù)則是非實體的,是通過至少一次與顧客的接觸過程完成的活動,并且是顧客需要的活動。服務(wù)的生產(chǎn)銷售與消費是同時進行的。這就決定了服務(wù)的顧客滿意監(jiān)視和測量的內(nèi)容與產(chǎn)品的有所不同。制造企業(yè)在進行顧客滿意監(jiān)視和測量時,更為注重顧客對于產(chǎn)品性能、壽命、適用性、安全性、經(jīng)濟性方面的評價,服務(wù)企業(yè)則更為注重顧客對于服務(wù)的可靠性、響應(yīng)性、保證性、移情性、有形性方面的評價。因此,基于服務(wù)不同于產(chǎn)品的質(zhì)量特性,“產(chǎn)品或服務(wù)”的表述較之“產(chǎn)品”更為嚴謹、科學。
ISO 10004:2018在指導原則中去掉“相關(guān)(Relevance)”、“溝通(communication)”,增加“能力(Capacity)”、“易于獲?。ˋccessibility)”、“改進(Improvement)”、“保密(Confidentiality)”、“以顧客為關(guān)注焦點的方法(Customerfocused approach)”、“人員能力(Competence)”等原則。從新增的原則來看,除了與ISO 9001:2015的質(zhì)量管理原則相一致外,一個明顯的特征是增加了對實現(xiàn)顧客滿意監(jiān)視和測量的能力的具體要求?!澳芰Γ–apacity)”原則指出“組織應(yīng)提供并承諾足夠的資源用于監(jiān)視和測量顧客滿意,并有效、高效地管理”?!叭藛T能力(Competence)”原則指出“組織人員應(yīng)具備監(jiān)視和測量顧客滿意所必需的個人特性、技能、培訓、教育和經(jīng)驗”。
從眾多企業(yè)的經(jīng)歷來看,組織保障和人員能力對開展顧客滿意監(jiān)視和測量不可或缺。組織保障是開展顧客滿意監(jiān)視和測量的先決條件,而人員能力則對顧客滿意監(jiān)視和測量的效果有重大影響。在企業(yè)開展顧客滿意監(jiān)視和測量時,組織能力方面應(yīng)加強相關(guān)的制度保障和財務(wù)支持,并明確該項工作的負責人和該項工作應(yīng)達到的目標和效果;人員能力方面應(yīng)加強對相關(guān)工作人員的培訓,確保組織人員具備相適應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),并深刻了解該項工作的重要性和價值,使得組織人員能夠積極和高效地開展顧客滿意監(jiān)視和測量工作。
ISO 10004:2018在“第5章 顧客滿意監(jiān)視和測量框架”中增加“5.1組織環(huán)境”這個條款。該條款指出:在策劃、設(shè)計、開發(fā)、運行、維護和改進監(jiān)視和測量顧客滿意過程時,組織應(yīng)從以下方面考慮其環(huán)境:
——識別和關(guān)注與組織目的相關(guān)的、影響組織實現(xiàn)監(jiān)視和測量顧客滿意目標能力的內(nèi)外部問題;
——識別與監(jiān)視和測量顧客滿意過程有關(guān)的相關(guān)方,并關(guān)注這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望;
——識別監(jiān)視和測量顧客滿意過程的范圍,包括它的界限和適用性,并考慮到上述內(nèi)外部問題和相關(guān)方需求。
這部分內(nèi)容與ISO 9001:2015中增加的“組織環(huán)境”方面的內(nèi)容基本一致。
這就要求我們在明確顧客滿意監(jiān)測和測量框架時應(yīng)充分考慮組織環(huán)境的相關(guān)因素,包括組織的使命和愿景、組織人員能力、行業(yè)競爭、相關(guān)方需求、監(jiān)測范圍和用途等,在此基礎(chǔ)上確認顧客滿意監(jiān)視和測量的范圍。比如,在開展制造企業(yè)顧客滿意度監(jiān)測時,顧客主要關(guān)注產(chǎn)品的經(jīng)濟性、安全性、使用性能等,而企業(yè)的使命和愿景則往往包含環(huán)保、創(chuàng)新等更為長遠的方針和目標。為幫助企業(yè)實現(xiàn)組織目標,這些內(nèi)容均應(yīng)納入顧客滿意監(jiān)測框架中。在進行顧客滿意監(jiān)測時,還應(yīng)關(guān)注相關(guān)方的需求和期望,特別是對于近來新興的電子商務(wù)服務(wù)平臺,涉及買家、賣家、物流、金融等多個相關(guān)方,相關(guān)方互相協(xié)作實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的交付,為實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)顧客滿意度的監(jiān)測,相關(guān)方需求和期望的甄別不可缺少。伴隨著顧客滿意度測評的普及,它的用途也愈加廣泛。除了傳統(tǒng)的企業(yè)借助其尋找顧客滿意提升的機會,企業(yè)也將其用于企業(yè)內(nèi)部部門考核、供方評審、競爭力評價等方面。根據(jù)顧客滿意度監(jiān)視和測量的不同用途,其監(jiān)測范圍和側(cè)重點也應(yīng)有所調(diào)整。比如,用于競爭力評價的顧客滿意度監(jiān)視和測量應(yīng)側(cè)重于與同行之間的比較。
ISO 10004:2018在“5.2 建立”中增加了關(guān)于風險和機遇方面的內(nèi)容:監(jiān)視和測量顧客滿意時,組織應(yīng)考慮和關(guān)注可能出現(xiàn)的風險和機遇。這包括:
——監(jiān)視和評價過程與帶有風險和機遇的內(nèi)外部問題(因素);
——識別和評估特定的風險和機遇;
——策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施和評審對已識別和評估的風險和機遇的糾正措施和改進。
這部分內(nèi)容的設(shè)計與I S O 9001:2015中增加的“基于風險的思維”方面的內(nèi)容相一致。在顧客滿意監(jiān)視和測量過程中,風險可能帶來的影響既有積極的,也有消極的,其中積極的影響是有可能帶來機會的(并非所有積極影響都能帶來機會)。新版標準主張通過風險識別來達到機遇最大化。換句話說,原來講三思而后行,少犯錯,現(xiàn)在則是在此基礎(chǔ)上提出了更高的要求,利用風險帶來的積極影響,抓住一切機會。這方面的一個典型例子是在線調(diào)查的使用。相比于傳統(tǒng)的電話調(diào)查和攔截面訪,在線調(diào)查的顯著特點是快速、高效、成本低。目前越來越多的組織使用在線調(diào)查的方式采集數(shù)據(jù),但是在線調(diào)查也有一定的局限性或風險。首先是調(diào)查樣本的代表性,互聯(lián)網(wǎng)用戶只是社會人群的一部分,所以在線調(diào)查應(yīng)用人群偏窄;其次是調(diào)查質(zhì)量控制,拒答和重復答題的現(xiàn)象使得調(diào)查結(jié)果與被調(diào)查者的真實想法產(chǎn)生偏差。組織在使用在線調(diào)查方式進行顧客滿意監(jiān)視和測量時應(yīng)充分評估其風險和機遇,并采取一定的糾正措施。比如,可以采用在線調(diào)查與傳統(tǒng)調(diào)查相結(jié)合、提高調(diào)查問卷設(shè)計質(zhì)量、激發(fā)被調(diào)查者興趣等方法來解決在線調(diào)查方式帶來的風險??傊?,風險是不確定的,組織在進行顧客滿意度監(jiān)視和測量的過程中應(yīng)融入風險的思維,充分運用相關(guān)資源,降低風險帶來的不利影響,尋找改進和突破的新方法。
除了上述四個方面的技術(shù)內(nèi)容修訂之外,ISO 10004:2018還增加了對ISO 10000系列標準的關(guān)系闡述。ISO 10001:2007和ISO 10003:2007均通過關(guān)系圖對ISO 10001:2018,ISO 10002:2018和ISO 10003:2018之間的相互關(guān)系進行了清晰的界定。ISO10004:2018在此基礎(chǔ)上將其自身增加到ISO 10000系列標準的關(guān)系網(wǎng)中。ISO 10001:2018、ISO 10002:2018和ISO 10003:2018分別為組織行為準則、投訴處理和爭議解決提供指導。依據(jù)ISO 10001:2018、ISO 10002:2018和ISO 10003:2018過程的輸出可以作為監(jiān)視和測量顧客滿意的輸入。ISO 10004:2018則通過提供顧客滿意監(jiān)視和測量指南來支持ISO 10001:2018、ISO 10002:2018和ISO 10003:2018的過程。
ISO 10004:2018適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品和服務(wù)的組織,可單獨使用,也可與ISO 10001:2018、ISO 10002:2018和ISO 10003:2018共同使用。當共同使用時,ISO 10004:2018、ISO 10001:2018、ISO 10002:2018和ISO 10003:2018可以作為一個更廣泛的綜合性框架的一部分,企業(yè)可以在這個框架指導下,通過行為規(guī)范、投訴處理、爭議解決和監(jiān)視和測量顧客滿意來增強顧客滿意。
從ISO 10004:2018的修訂內(nèi)容可以看出,顧客滿意監(jiān)視和測量的實施框架、步驟、具體分析方法上沒有太多變動,變動主要體現(xiàn)在顧客滿意監(jiān)視和測量的理念和思路上。通過組織環(huán)境分析、風險思維等理念的引入和思維的拓展,指導企業(yè)更加有效開展顧客滿意監(jiān)視與測量。