信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的策略研究

趙鑫

摘 ? 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，信息化也隨之發(fā)展，正逐漸改變?nèi)藗兊纳罘绞脚c水平。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程在很大程度上有了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。根本原因在于經(jīng)濟(jì)體制的改革與創(chuàng)新，致使市場競爭越來越激烈?；诖朔N環(huán)境背景下，企業(yè)要想取得顯著的成績，獲得更多的發(fā)展空間，就需要研究新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作流程模式，以滿足社會(huì)以及企業(yè)的需求。本文主要以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且給出相對(duì)應(yīng)的解決策略，希望給相關(guān)人員提供參考建議。

關(guān)鍵詞：信息化 ?企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ?工作流程 ?優(yōu)化策略

中圖分類號(hào)：F232 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1674-098X（2019）02（b）-0173-02

目前，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展模式日趨嚴(yán)重，面對(duì)這樣的時(shí)代背景，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，發(fā)展階段需要規(guī)范化以及合理化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程，可以幫助企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。近幾年，社會(huì)主義現(xiàn)代化在不斷的建設(shè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在一定的弊端，給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響與威脅，極大地影響了企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)在未來的發(fā)展中占據(jù)一定的主導(dǎo)地位，因此需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程做出一定的改變與有優(yōu)化，提高企業(yè)在市場上的核心競爭力，同時(shí)幫助企業(yè)在發(fā)展中取得顯著的地位。此外，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程，可以確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，很大程度上提高員工的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展與進(jìn)步。

1 ?簡述企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的弊端

信息化技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也在促進(jìn)著企業(yè)的發(fā)展，目前，企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還存在一定的弊端，主要從以下幾個(gè)方面闡述。

1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程各階段出現(xiàn)脫離現(xiàn)象

近幾年，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展中記賬方式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從之前的手工記賬到半手工記賬方式，之后再到信息化記賬方式，主要借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，利用系統(tǒng)進(jìn)行記賬，采取這樣的記賬方式可以很大程度上提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作質(zhì)量與效率[1]?？墒窃趯?shí)際工作中，子系統(tǒng)在運(yùn)行工作中，都是獨(dú)立存在的系統(tǒng)，并且需要進(jìn)行獨(dú)立的操作過程，造成企業(yè)間的信息資源無法實(shí)現(xiàn)共享，抑制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程發(fā)展前進(jìn)。

1.2 會(huì)計(jì)信息存在滯后性

目前，科學(xué)技術(shù)在飛速的發(fā)展與進(jìn)步，基于這種時(shí)代背景下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，無法與企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生同步，這就會(huì)造成會(huì)計(jì)核算工作以及業(yè)務(wù)發(fā)展存在一定的差異性，給會(huì)計(jì)信息造成落后的情況，存在嚴(yán)重的滯后性。當(dāng)資金流以及物流信息進(jìn)行分析與收集之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)里面存在的問題，無法正常開展工作，造成會(huì)計(jì)工作信息不能及時(shí)的更新與搜集[2]。

1.3 對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不了解

科技逐漸在發(fā)展中，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有一定的約束能力，特別在企業(yè)采集工作中，只能采取一部分有用的數(shù)據(jù)，然而這些片面的數(shù)據(jù)信息無法將企業(yè)的經(jīng)營狀況全面展示出來，存在很嚴(yán)重的差異性與片面性。因此，如果想要更加準(zhǔn)確了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，就需要結(jié)合大量數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，將這些有用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程充分發(fā)揮其強(qiáng)大的作用。

2 ?基于信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程優(yōu)化策略

2.1 制定相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)體系

如果想要保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)具有準(zhǔn)確性，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利開展，提高相對(duì)應(yīng)的工作效率。就需要構(gòu)建科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，其實(shí)評(píng)價(jià)體系就是一個(gè)測評(píng)系統(tǒng)，可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的優(yōu)化結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，全面掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要求與目標(biāo)，同時(shí)可以結(jié)合其他工作人員力量，組建成為測評(píng)小組，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施測評(píng)進(jìn)而給出必要的可行性分析，在不斷的分析與研究之后，就會(huì)得到滿意的結(jié)果與信息，之后在對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)的分析，考察該系統(tǒng)的運(yùn)營是否符合現(xiàn)代化發(fā)展的需求，經(jīng)過分析之后采用評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化管理[3]。

2.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的準(zhǔn)確性

為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，就應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不斷的進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合自身以及企業(yè)得發(fā)展特點(diǎn)，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系。在實(shí)際工作過程中，需要采用科學(xué)化以及有效化的管理理念，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供重要的保障與方向。首先，需要對(duì)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行整理與分析工作，將其中存在的特點(diǎn)進(jìn)行分析與總結(jié)，之后在制定一套科學(xué)合理的規(guī)劃，確保具有一定的針對(duì)性，以免在信息化時(shí)代背景下，系統(tǒng)在運(yùn)行中出現(xiàn)異常的情況，爭取企業(yè)在市場競爭中得到健康與持續(xù)得發(fā)展[4]。在全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)建立之后，需要與原有的財(cái)務(wù)工作流程進(jìn)行對(duì)比，將二者存在重復(fù)的內(nèi)容進(jìn)行刪除，同時(shí)做到取長補(bǔ)短的效果，最大限度提高工作效率與質(zhì)量，確保管理系統(tǒng)具有一定的簡易化與方便性，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)工作流程的準(zhǔn)確性。

2.3 對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員實(shí)現(xiàn)信息化培訓(xùn)

目前，信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作處于剛興起階段，工作人員對(duì)信息化系統(tǒng)的操作流程不熟悉，在很大程度上就降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平與效率，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中工作人員在此過程中起著決定性作用，因此在優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程的基礎(chǔ)上需要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及信息化技術(shù)，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然要求。首先，在招聘財(cái)務(wù)工作人員時(shí)，需要制定非常嚴(yán)格的考核制度，通過面試以及筆試的過程，為企業(yè)選拔出真正的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才[5]。其次，企業(yè)需要避免出現(xiàn)裙帶關(guān)系，不要在財(cái)務(wù)崗位中出現(xiàn)人情職位，避免將缺少專業(yè)證書的人員引入企業(yè)中，以免給企業(yè)造成一定的損失。最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該建立專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)招聘進(jìn)來的新人進(jìn)行定期培訓(xùn)以及不定期考核制度，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，掌握信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)信息資源采取充分的利用，讓工作人員在信息化背景下可以更快地適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理模式。此外，還可以建立比較完善的考核制度，最大限度提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心與主動(dòng)性，進(jìn)而激發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的積極性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作流程的優(yōu)化策略，促進(jìn)企業(yè)和諧健康的發(fā)展。

3 ?結(jié)語

綜上所述，新時(shí)期發(fā)展過程中，想要企業(yè)取得長久的發(fā)展與穩(wěn)固的進(jìn)步，就需要不斷創(chuàng)新，并且與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)需要將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作流程進(jìn)行優(yōu)化處理，將信息化技術(shù)有效融合到一起，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行科學(xué)合理的管理，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，經(jīng)過不斷研究與實(shí)踐，讓企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作流程走向正常軌道，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障與支撐，確保企業(yè)可以健康持續(xù)發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)

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