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    淺談工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理問(wèn)題及對(duì)策

    2019-06-09 10:24:00陳桂琴
    大經(jīng)貿(mào) 2019年4期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)費(fèi)辦法工會(huì)

    【摘 要】 闡述工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的重要性,通過(guò)對(duì)基層工會(huì)普遍存在的一些問(wèn)題的分析,找到解決工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理問(wèn)題可行的措施和辦法。

    【關(guān)鍵詞】 工會(huì) 經(jīng)費(fèi) 管理 問(wèn)題 措施 辦法

    工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理是科學(xué)的對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳與使用的過(guò)程,是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的規(guī)范方式。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理,明確工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、審批程序和審批權(quán)限,就能更好地為工會(huì)全局工作服務(wù),為工會(huì)各項(xiàng)工作落實(shí)提供保障。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理,建立“規(guī)范科學(xué)公平透明”的管理模式,將會(huì)給工會(huì)組織履行職責(zé)提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),為工會(huì)組織在依法維權(quán)、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮作用提供強(qiáng)大的支撐。

    一、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的重要性

    (一)提高工會(huì)管理水平。工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理是對(duì)工會(huì)事業(yè)綜合的全面的管理,有利于提高工會(huì)科學(xué)理賬、民主管賬、依法支賬的水平。

    (二)有利于優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理,有利于不斷優(yōu)化工會(huì)支出結(jié)構(gòu),保證工會(huì)重要工作、應(yīng)急支出的需要,推動(dòng)工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展。

    (三)提高經(jīng)費(fèi)使用的透明度。劃小核算單位,將所有資金規(guī)范、透明地分配到部門(mén)和具體項(xiàng)目上,可防止經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中的不規(guī)范行為,便于加強(qiáng)監(jiān)督管理。

    (四)提高資金使用效益。強(qiáng)化基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理觀念,提高經(jīng)費(fèi)管理水平,能夠減少支出的隨意性,防止損失浪費(fèi),提高資金和資產(chǎn)的使用效益。

    (五)明確部門(mén)責(zé)、權(quán)、利并加強(qiáng)協(xié)調(diào)。通過(guò)經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管理,明確工會(huì)各部門(mén)的責(zé)、權(quán)、利,加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào),避免由于責(zé)任不清造成相互推諉的事件發(fā)生,有利于調(diào)動(dòng)部門(mén)的積極性,促進(jìn)工會(huì)長(zhǎng)期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

    (六)提供考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)的經(jīng)費(fèi)管理,可以為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn),便于對(duì)部門(mén)實(shí)施量化的考核,也方便對(duì)基層工會(huì)的激勵(lì)與控制,使部門(mén)和基層工會(huì)有目標(biāo)可循,有制度可依,形成有效的內(nèi)部控制,防止出現(xiàn)朝令夕改、隨意變動(dòng)。

    二、當(dāng)前基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理存在的一些問(wèn)題

    (一)工會(huì)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)不健全,人員配備不規(guī)范。隨著工會(huì)組織的不斷壯大,基層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的不斷增加,對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。據(jù)調(diào)查,一些基層工會(huì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,有的基層單位甚至存在工會(huì)日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)無(wú)人處理,個(gè)別工會(huì)的賬戶幾乎形同虛設(shè),有的工會(huì)雖有賬戶但卻從未記過(guò)賬。

    (二)預(yù)算編制缺乏科學(xué)性。目前工會(huì)預(yù)算的編制方法編主要采用的是按上年經(jīng)費(fèi)收支情況,加上一定的增長(zhǎng)比例和增加項(xiàng)目確定新一年經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。這種做法雖簡(jiǎn)便易行,但是由于受人為因素和歷史因素的影響,預(yù)算收支內(nèi)容過(guò)粗,缺乏科學(xué)合理的量化標(biāo)準(zhǔn),難以適應(yīng)來(lái)年工作發(fā)展的需要。

    (三)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理。發(fā)放職工節(jié)日福利、慰問(wèn)病困職工開(kāi)支較大;行政業(yè)務(wù)開(kāi)支過(guò)高;經(jīng)費(fèi)使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。工會(huì)經(jīng)費(fèi)安排在維護(hù)職工權(quán)益、開(kāi)展群眾性活動(dòng),為基層服務(wù)、為職工服務(wù)、為工會(huì)重點(diǎn)工作服務(wù)的原則體現(xiàn)不夠。

    (四)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行隨意性大。在執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出過(guò)程中,缺乏法制觀念,不按預(yù)算執(zhí)行,隨意調(diào)整金額或不按規(guī)定程序報(bào)批,影響了工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的嚴(yán)肅性。

    (五)經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督職能弱化,經(jīng)審工作流于形式。工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理職責(zé)過(guò)分集中在財(cái)務(wù)部門(mén),工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和工會(huì)委員會(huì)的審查只是原則性的通過(guò),甚至只是簽字蓋章,沒(méi)有在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)揮監(jiān)督審查職能。

    三、解決工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理問(wèn)題的措施和辦法

    (一)堅(jiān)持“六個(gè)原則”。1、堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則。要獨(dú)立建立銀行賬戶,實(shí)行單獨(dú)核算。根據(jù)審定的預(yù)算, 工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,由工會(huì)主管財(cái)務(wù)主席“一支筆”審批。2、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則?;鶎庸?huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開(kāi)展職工教育和職工群眾活動(dòng)方面。3、堅(jiān)持預(yù)算管理原則。一切費(fèi)用均應(yīng)納入預(yù)算,并按上級(jí)工會(huì)要求,認(rèn)真編報(bào)和執(zhí)行。4、堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則。要少花錢(qián),多辦事,辦好事,節(jié)約開(kāi)支,依靠職工用好經(jīng)費(fèi), 提高經(jīng)費(fèi)使用效益。5、堅(jiān)持民主管理原則。要定期公布賬目,接受會(huì)員監(jiān)督和經(jīng)審會(huì)審查。6、堅(jiān)持為職工服務(wù)原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得用于非工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)支。

    (二)提升業(yè)務(wù)水平?;鶎迂?cái)務(wù)人員素質(zhì)決定著財(cái)務(wù)預(yù)算的編制質(zhì)量。面對(duì)基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,財(cái)務(wù)人員流動(dòng)相對(duì)頻繁,工會(huì)財(cái)務(wù)工作缺乏連續(xù)性的現(xiàn)狀,上級(jí)工會(huì)應(yīng)該每年至少對(duì)基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)掌握基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員情況,培訓(xùn)方式可以采用多種形式。要。

    (三)完善審批制度?;鶎庸?huì)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》?;鶎咏M織應(yīng)根據(jù)上年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入支出情況和下一年度工會(huì)的工作任務(wù)以及可能發(fā)生的事項(xiàng),科學(xué)合理地提出新年度工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,并且要經(jīng)過(guò)工會(huì)全委會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審議后上報(bào)到上級(jí)工會(huì),只有經(jīng)過(guò)上級(jí)工會(huì)審核后嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行收支。對(duì)于年度需要調(diào)整的內(nèi)容,也要按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)批。

    (四)推廣軟件制單。近年來(lái),工會(huì)財(cái)務(wù)軟件在基層單位仍然存在部分工會(huì)財(cái)務(wù)硬件設(shè)施配備不齊全,財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠的現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)造條件,提高工會(huì)會(huì)計(jì)自動(dòng)化水平。

    (五)統(tǒng)籌兼顧合理。基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理要保證工會(huì)各項(xiàng)工作與活動(dòng)的開(kāi)展,必須統(tǒng)籌兼顧,合理安排。工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用重點(diǎn)應(yīng)用于為職工群眾服務(wù),這是工會(huì)組織性質(zhì)和履行維護(hù)職能的要求。關(guān)鍵是解決需要與經(jīng)費(fèi)之間的矛盾,一方面要積極挖掘收入潛力,充分估計(jì)預(yù)算收入,為保證各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展提供資金保證;另一方面,要根據(jù)經(jīng)費(fèi)的多少努力體現(xiàn)各項(xiàng)支出的合理性和可行性,把握好已列入預(yù)算的各項(xiàng)支出,使經(jīng)費(fèi)的使用合理有效。

    綜上所述,我們應(yīng)積極探索適合工會(huì)工作特點(diǎn)的管理方法和途徑,創(chuàng)新的建立和完善經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,使工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

    【參考文獻(xiàn)】

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    [2] 林金媛.加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的探討[J]. . 《中國(guó)工會(huì)財(cái)會(huì)》2013(02)

    [3] 王萍.關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考[J].. 機(jī)械冶金工會(huì)網(wǎng)

    [4] 周麗. 關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)[J]..《科技視界》2015(11)

    作者簡(jiǎn)介:陳桂琴,女,湖北省蘄春縣人,1975年1月出生, 1991年7月參加工作, 2006年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,成人本科文化程度,現(xiàn)任中原油田分公司文留采油廠群眾工作辦公室干事,政工師。

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