企業(yè)政工宣傳工作的策略研究

武蕊

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度越來(lái)越快，企業(yè)必須重視企業(yè)政治工作的宣傳，才能實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。企業(yè)自身也必須有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不僅僅需要獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，也必須在軟硬實(shí)力上兼顧，從而提升企業(yè)的綜合實(shí)力，企業(yè)政工宣傳是企業(yè)對(duì)外的窗口，對(duì)內(nèi)的靈魂，是企業(yè)工作的重要組成部分，是由企業(yè)宣傳部門(mén)主辦，其他各部門(mén)共同參與，協(xié)調(diào)，全方位，多層次，組成的一個(gè)“大合唱”。新形勢(shì)下如何更好的提高企業(yè)的政工宣傳力度、教育力度，不斷推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，這是企業(yè)政工宣傳部門(mén)的職責(zé)所在，也是政工干部的使命所在。

1.當(dāng)前企業(yè)政工宣傳的現(xiàn)狀

1.1 政工宣傳方式豐富性不夠

在新時(shí)代背景下，企業(yè)政治工作的宣傳教育仍存在一些問(wèn)題，政治工作和宣傳教育的力度較小。雖然有些公司為員工進(jìn)行各種形式的思想政治教育和政治工作宣傳，但并不依賴(lài)于員工自身的實(shí)際情況。因此，宣傳工作的內(nèi)容非?？斩矗瑳](méi)有指導(dǎo)作用。其次，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的客觀規(guī)則發(fā)生了一定的變化，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)勝劣汰。因此，很多企業(yè)自然會(huì)把企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)放在提高經(jīng)濟(jì)效益上，宣傳教育的效益低。

1.2政工宣傳隊(duì)伍本領(lǐng)與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)

目前公司政工的宣傳教育工作不是很好，因?yàn)檎ず徒逃ぷ髡叩木C合素質(zhì)較低。并沒(méi)有在實(shí)際工作過(guò)程中發(fā)展創(chuàng)新思想。在各種企業(yè)中，承擔(dān)政治工作宣傳和教育責(zé)任的人一般都比較老，所以這個(gè)想法不是很先進(jìn)，甚至在過(guò)去，他們也養(yǎng)成了固定的心態(tài)。因此，在政治工作宣傳教育過(guò)程中，創(chuàng)新能力不夠，工作效果無(wú)法滿足預(yù)期要求 1.3政工宣傳的深入了解不夠

在我們社會(huì)的各個(gè)企業(yè)中，大多數(shù)管理者會(huì)形成片面的理解，只有經(jīng)濟(jì)利益才能決定企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。因此，政治工作的宣傳教育工作不會(huì)得到應(yīng)有的重視，也不會(huì)引導(dǎo)員工了解政治工作的宣傳教育工作。從員工的角度來(lái)看，這個(gè)問(wèn)題和你選擇哪個(gè)分析，因?yàn)闆](méi)有明確的主觀意識(shí)，所以在政治工作宣傳和教育工作的過(guò)程中，每個(gè)職位的員工都很難獲得他們想要的信息和數(shù)據(jù)，各個(gè)部門(mén)之間沒(méi)有密切的溝通。

2. 企業(yè)政工宣傳創(chuàng)新的策略

2.1 工作內(nèi)容創(chuàng)新

促進(jìn)商業(yè)宣傳和思想教育相互融合。它具有很強(qiáng)的有效性和目的性，并將促進(jìn)企業(yè)在一定階段的工作。業(yè)務(wù)推廣的過(guò)程是提高每個(gè)員工的技術(shù)能力。企業(yè)要按照培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化人才的目標(biāo)，開(kāi)展宣傳教育工作。

2.2 工作方法創(chuàng)新

為了提高針對(duì)性，一個(gè)眾所周知的問(wèn)題，無(wú)論是在企業(yè)中，無(wú)論是黨員還是群眾，在思想，文化素質(zhì)和年齡方面都存在很大差異。例如，接受宣傳和教育的受試者之一是70，而另一個(gè)是90后，然后自然地應(yīng)該使用不同的宣傳和教育方法來(lái)確保不同科目的教育效果。

2.3樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)公司形象的意識(shí)

企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，在實(shí)際工作中以人為本，平等對(duì)待每一位員工。正確處理好干部與員工的關(guān)系，努力在實(shí)際工作過(guò)程中關(guān)心員工，讓員工真誠(chéng)地感受到每一個(gè)崗位。以免發(fā)生人員流失問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)引導(dǎo)每個(gè)崗位的員工充分重視自身企業(yè)的形象，在日常生產(chǎn)和生活中，樹(shù)立自覺(jué)地保持公司的形象。

2.4構(gòu)建國(guó)有企業(yè)“大宣傳”格局

構(gòu)建大宣傳格局，必須緊繃意識(shí)形態(tài)這跟弦，善于從政治上、大局上、理論上看問(wèn)題，在主要原則和重大問(wèn)題上達(dá)成明確和堅(jiān)定的態(tài)度。一是加強(qiáng)對(duì)宣傳陣地的管理， 提升自身對(duì)重大問(wèn)題的分析研判和協(xié)調(diào)解決的能力， 業(yè)務(wù)能力與政治意識(shí)齊頭并進(jìn)。形成工作合力，樹(shù)立整體思維。要把宣傳工作與其他的工作相結(jié)合，要融入企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，同時(shí)公司各部門(mén)也要結(jié)合本部門(mén)的特點(diǎn)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同努力，使宣傳思想工作的集合既有高音又有奇點(diǎn)，又有豐富而獨(dú)特的和諧。二是要形成資源共享。要從公司系統(tǒng)角度， 整體規(guī)劃把各部門(mén)融入實(shí)現(xiàn)資源共享， 促使宣傳工作多亮點(diǎn)集合。例如，要結(jié)合行政部門(mén)，從企業(yè)的項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量等方面入手，加強(qiáng)黨建、工會(huì)、共青團(tuán)等部門(mén)的溝通與配合，三是形成制度保障。定期研究，總體指導(dǎo)，議事機(jī)制，形成聯(lián)動(dòng)， 集思廣益， 形成合力作戰(zhàn)。三是建立激勵(lì)機(jī)制。不管干什么工作都有一個(gè)疲倦期， 沒(méi)有一定的督促， 激情就很難充分發(fā)揮， 這就需要規(guī)章制度來(lái)保證。例如， 我公司就建立了激勵(lì)考核制度， 對(duì)新聞報(bào)道工作， 年初有計(jì)劃安排， 年末有統(tǒng)計(jì)考核。同時(shí)，公司在黨建工作考核中，加入了對(duì)宣傳工作的考核，直接與各項(xiàng)目的黨政主管績(jī)效掛鉤，與項(xiàng)目的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，倒逼各項(xiàng)目推動(dòng)宣傳思想工作與項(xiàng)目施工管理一同研究部署、一同檢查落實(shí)。不僅僅在公司機(jī)關(guān)本級(jí)有考核制度， 工程項(xiàng)目也要制定本單位的考核辦法， 激勵(lì)廣大員工能夠積極參與。四是 關(guān)注宣傳范圍，開(kāi)展地域宣傳，結(jié)合核心客戶(hù)宣傳，開(kāi)展企業(yè)品牌塑造宣傳，抓好典型人物宣傳在整個(gè)社會(huì)宣傳環(huán)節(jié)和公司內(nèi)部傳遞正能量。五是加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。在宣傳工作中，要建立一支政治上強(qiáng)大，業(yè)務(wù)好，素質(zhì)好，工作勤奮，可以獲得，使用，可靠，能夠戰(zhàn)斗的宣傳思想工作者隊(duì)伍。對(duì)于如何加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，必須把握政治素質(zhì)，職業(yè)素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)三個(gè)方面。宣傳工作人員要有堅(jiān)定的信仰，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，也就是說(shuō)要目光遠(yuǎn)大，立足崗位，胸懷祖國(guó)，縱觀世界，我們善于從偉大的中國(guó)夢(mèng)的角度和范圍進(jìn)入群眾，服務(wù)群眾，引導(dǎo)群眾;找到工作的切入點(diǎn)和重點(diǎn)，成為專(zhuān)家，特別是在理論，寫(xiě)作，口才和掌握駕駛理論方面。周到，勤奮的思考，良好的觀察，詳細(xì)的分析，可以為今后的工作做好準(zhǔn)備;要隨著時(shí)代的發(fā)展， 不斷掌握運(yùn)用好現(xiàn)代媒體， 從報(bào)紙、電視到現(xiàn)如今的微信運(yùn)用， 都要駕輕就熟， 把自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一定的高度。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，面對(duì)新時(shí)期對(duì)宣傳思想及精神文明工作的要求，我們必須堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞宣傳，創(chuàng)新工作理念，調(diào)動(dòng)各方力量，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建黨委和黨統(tǒng)一，黨政合作，宣傳部門(mén)牽頭，從自身的工作觀念出發(fā)來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)，嘗試多種方式來(lái)豐富政工宣傳，以此來(lái)更加有效的提高效果，為企業(yè)發(fā)展提供軟實(shí)力支撐，為企業(yè)改革創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)一流提供精神引導(dǎo)。