模式一:裝備智能化
目前很多企業(yè)在裝備智能化方面做得非常好,上海的公司比如民用飛機公司做得非常好。裝備智能化首先可大量使用圖像感知(相機、顯微鏡)+深度學習技術,提高缺陷檢測、質量檢測,機器人識別、分揀、抓取、焊接、組裝、包裝的精度與效率提高了25%~30%。
第二方面是生產工藝的大數據化、自動化控制?,F在發(fā)電企業(yè)、石化企業(yè)已經開始增加新的傳感器、更加高精度控制生產運行的參數,這個運行的結果能夠使得生產效率和質量提高0.5%~7%。
模式二:產品智能化
阿里巴巴在搞城市大腦,杭州裝了50來個攝像頭,我在黃浦江邊上開工業(yè)博覽會的時候看了一下上海有多少個攝像頭,一個三岔路口好像有8個攝像頭。我問他們三岔路口裝3個夠了,為什么要裝8個?他們跟我講,各個部門裝各個部門的,一個三岔路口裝了8個攝像頭。這推動了中國攝像頭產業(yè)蓬勃發(fā)展,最大攝像頭產業(yè)都在杭州?,F在攝像頭已經智能化了,攝像頭里面裝了芯片,可以告訴你很多的信息,這段時間有哪些車牌號的汽車經過,這些汽車是什么型號、什么色彩等?,F在除了視頻之外,也可以把文字信息告訴你,它可以進行文字檢索,這很有意義。
谷歌把攝像頭裝進了眼鏡,中國也有大量企業(yè)把攝像頭用各種各樣的方式裝在眼鏡里。這樣的眼鏡除了攝像頭之外,還有很小的屏幕,這個屏幕顯示文字,你可以看到文字。
中國有很多廠家設計生產智能眼鏡。當智能眼鏡看到一個人從對面走過來,對視一下,就可以把這個人的面孔傳到云中心,再進行識別,知道了這個人的名字,把其檔案調出來,查一下這個人有沒有犯罪記錄,如果有就會產生提示報警,據說效果很好。
智能眼鏡除了保衛(wèi)之外,還可以有其他的用途,對女士逛商場也有好處,可以識別衣服,讓女士們可以在線上找,提示要不要買,也會提供是否有其他地方更加便宜。
其實,把眼前視頻和云中心知識庫一對照起來,就可以干非常多的事情。對企業(yè)而言,是非常有價值的。
深圳的大疆開始把無人機與攝像機和VR眼鏡結合在一起。大疆飛機跟攝像機結合在一起,人就可以看到立體的情況。比如,可以有兩個攝像機,傳到兩個眼鏡,兩個眼鏡連接兩個屏幕。大部分人看到過VR眼鏡,VR眼鏡后面有頸部傳感器。它檢測你的頭頸轉動情況,把轉動參數傳到大疆無人機,然后再控制攝像機的轉動。你就可以站在地上,卻像在空中一樣,360度俯瞰情況。這樣一套設備賣4000多元,已經在售了。
當然現在眼鏡和無人機還是不能和云中心相連,如果能和云中心相連就會更厲害了。比如在反恐方面就可以有很大用途。
智能化產品的代表還有盲人眼鏡。過去我們的認知是,盲人不需要眼鏡,盲人靠導盲犬。但是這其實很不方便,全世界正在研究盲人用的眼鏡。這個眼鏡有兩個攝象頭,盲人戴了眼鏡以后,他在前面走,如果前面有障礙就有聲音了,如果障礙偏右邊就是嘩嘩聲,偏左邊就是嘟嘟聲。這樣就把視覺信息變?yōu)槁曇舾嬖V盲人。
我最初看到這個產品設計的時候,我曾經問過設計人,為什么不用語言來表達?他們說如果用語言表達還需要更多的軟件。后來他們做到了,現在已經可以用語言表達了,就告訴你左邊有障礙,右邊有障礙,有臺階等等。
盲人眼鏡還有很多的用途,比如看書。盲人過去看書是靠摸,現在眼鏡可以把那一行字照出來,然后識別出來就告訴盲人,這是什么書、什么報,拿到手就可以看。
盲人眼鏡的效果非常好,還有一種情況,比如有人走到一半,如果不認識回家的路了,則可以把眼鏡看到的情況傳回去,傳給家人或者傳給朋友,然后朋友幫他辨別是在什么地方,告訴眼鏡,眼鏡可以幫他導航回來。
這些例子講的都是智能產品,有非常大的空間。現在很多企業(yè)都屬于剛剛起步階段,如果方向走得對,可以走在世界前列。
模式三:企業(yè)運行智能化
對于這個模式,我以四川水電站為例來展開講。我們過去以為,智能企業(yè)在很先進的制造業(yè)當中會成功,但是最后發(fā)現率先成功居然是中國最傳統(tǒng)的企業(yè)——水電站。
該水電站匯集了105個水文、雨量自測站點,以及來自國家氣象中心、美國國家氣象中心和歐洲天氣預報中心等的數據,構建了大數據水情預報新模式,周精度可以達到95%,而過去精度只能達到40%。
最開始,四川只建好了三個水電站,就把三個水電站統(tǒng)一調度,根據每個水電站的水位等一體化調度,形成最佳的模式,最后能夠增加發(fā)電量1.2億千瓦,現在9個水電站就快要造好了,如果9個水電站聯合起來調度就厲害了。
2017年6月15日,大渡河上游丹巴遭遇百年一遇特大洪水,洪峰流量達4990m3/s。通過提前精準的預報,水電站提前騰庫3.58億m3,洪水期間瀑布溝發(fā)電量同比增加74.23%,削峰率達到40%,有效增發(fā)電量3300萬kWh。
模式四:商業(yè)模式創(chuàng)新
第四方面我們來講商業(yè)模式創(chuàng)新。很多企業(yè)都在做智能音箱。京東和科大訊飛一樣,智能音箱用的就是大數據智能技術,它可以是語音識別、圖象識別、文字識別等,你把語音識別和智能語言理解兩個用在一起,就可以做成很多的應用。
微軟做了小冰的聊天界面,蘋果做了Siri,谷歌做翻譯,亞馬遜也做了一個音箱。亞馬遜智能音箱的聲音極好,據說已經賣出去了1000萬臺。
可以看出來,谷歌、蘋果、阿里、京東都開始認為這個是重要的領域,都開始生產智能音箱。亞馬遜看他們都生產了,就把它的軟件做成APP,把硬件進行公開,形成了開放的平臺,現在這個技術已經可以兼容一萬種語言。
我講的這個例子不是講智能音箱本身,而是要講亞馬遜為什么會成功?為什么在這次商業(yè)運作中可以取勝?我認為有兩個方面的原因:第一個原因是,當別人都在做應用的時候,亞馬遜做了一個產品。借助過去的技術做了一個全新的東西。這個產品沒有很多高新技術,所用的技術和過去是一樣的,但做的形式不一樣。而當別人做產品的時候,亞馬遜做平臺,人工智能需要和新的商業(yè)模式結合起來,才能在人工智能產業(yè)中間取得最后的勝利。
中共中央政治局第九次集體學習中有四句話說得特別好:人工智能具有“頭雁”效應;夯實人工智能發(fā)展基礎,獨立自主,勇闖“無人區(qū)”;加強人工智能和產業(yè)融合發(fā)展,為高質量發(fā)展提供新動能;加強人工智能通保障和改善民生的結合,創(chuàng)造美好生活。
現在人工智能很熱。天津大學人工智能戰(zhàn)略研究院統(tǒng)計的結果顯示,2018年全國開了800多個人工智能會議。所以,人工智能確實很熱。但我們希望大家要沉下心來,把產品搞好、把產業(yè)搞好、把企業(yè)搞好,這個是人工智能最重要的地方,當然也需要把學問做好。
中國在人工智能有很多長處,中國有了長期信息化所積累的互聯網與大數據的基礎,有著對人工智能換代的前瞻性戰(zhàn)略性分析與規(guī)劃,有著各級系統(tǒng)性的部署與推動。我們相信中國人工智能技術與產業(yè)一定能夠促進中國的經濟與社會走向一個高質量、高水平的快速發(fā)展期。
(本文根據潘云鶴公開演講整理而成,未經本人確認。)