董亞麗
【摘 要】 世界經(jīng)濟(jì)新格局的影響使得我國(guó)的商業(yè)銀行必須進(jìn)行內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。財(cái)務(wù)管理是商業(yè)銀行的主要管理方式和手段之一。當(dāng)前階段,在“營(yíng)改增”政策實(shí)施的影響下,對(duì)商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理工作都產(chǎn)生了較大影響。因此,需要工作人員對(duì)這些具體影響進(jìn)行全面分析,并提出科學(xué)合理的解決對(duì)策,實(shí)現(xiàn)銀行更加快速穩(wěn)定的發(fā)展。本文將針對(duì)“營(yíng)改增”對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的影響與對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析和探究。
【關(guān)鍵詞】 營(yíng)改增 商業(yè)銀行 財(cái)務(wù)管理 影響 對(duì)策
引 言
“營(yíng)改增”是我國(guó)黨中央及國(guó)務(wù)院依據(jù)國(guó)家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),提出了在稅收征管中對(duì)納稅稅種由營(yíng)業(yè)稅向增值稅改變的政策,這一政策的提出與設(shè)施,有利于降低社會(huì)各企業(yè)的稅負(fù)。商業(yè)銀行作為國(guó)家納稅的重點(diǎn)對(duì)象,隨著營(yíng)業(yè)稅稅率的提升,實(shí)現(xiàn)了增值稅與進(jìn)項(xiàng)稅之間的抵扣。但由于該政策的實(shí)行對(duì)于商業(yè)銀行而言缺少過(guò)渡性政策的緩沖,因此對(duì)其運(yùn)營(yíng)各方面及財(cái)務(wù)管理工作造成的影響較大。
1 “營(yíng)改增”對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的影響
1.1銀行運(yùn)營(yíng)成本的增加。商業(yè)銀行在“營(yíng)改增”政策的帶動(dòng)下,需要對(duì)人員組成結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),需要耗費(fèi)大量的人力和物力資源,增加了銀行財(cái)務(wù)支出。同時(shí),銀行需要具備新的稅控機(jī)和開(kāi)票系統(tǒng),對(duì)于這些硬件設(shè)施的更換,也造成了成本的增加。
1.2加大了銀行稅收風(fēng)險(xiǎn)。增值稅相對(duì)于營(yíng)業(yè)稅而言增加了抵扣的規(guī)定,商業(yè)銀行在處理增值稅的過(guò)程中,需要涉及到取得稅款、抵扣等環(huán)節(jié),對(duì)于稅收環(huán)節(jié)而言,增值稅的規(guī)定具有較高的嚴(yán)格性和復(fù)雜性,但銀行又不得不嚴(yán)格遵守。因此,經(jīng)過(guò)“營(yíng)改增”改革后,需要銀行財(cái)務(wù)人員對(duì)新的政策及業(yè)務(wù)事項(xiàng)流程展開(kāi)全面的了解與學(xué)習(xí),若由于工作失誤造成誤差的出現(xiàn),則會(huì)使銀行面臨著較大的稅收風(fēng)險(xiǎn)。
1.3人員組成結(jié)構(gòu)的變化。在商業(yè)銀行的人員組成結(jié)構(gòu)上,體現(xiàn)在負(fù)責(zé)繳納稅款的工作人員需要向增值稅工作方向轉(zhuǎn)型,同時(shí),在“營(yíng)改增”政策的實(shí)施下,能夠?qū)崿F(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)范圍與方式的有效調(diào)整,通過(guò)人員組成結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)方式的調(diào)整,銀行需要外聘更多專業(yè)人員對(duì)新增業(yè)務(wù)進(jìn)行處理。
2 營(yíng)改增后商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略
2.1掌握最新的法律政策。商業(yè)銀行工作人員需要對(duì)“營(yíng)改增”相關(guān)政策與法律法規(guī)進(jìn)行全面的了解與學(xué)習(xí),并對(duì)最新的法律法規(guī)政策進(jìn)行有效關(guān)注,確保在新的法律法規(guī)與政策出臺(tái)時(shí)能夠及時(shí)的了解與掌握。商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)部門需要通過(guò)開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)政策的培訓(xùn)活動(dòng),組織工作人員對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),并將銀行的外部環(huán)境與內(nèi)部管理有效結(jié)合,將學(xué)習(xí)的內(nèi)容通過(guò)工作中的實(shí)踐對(duì)“營(yíng)改增”政策的要點(diǎn)進(jìn)行把握。學(xué)習(xí)的過(guò)程中要將側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)增值稅稅法上,進(jìn)而促使銀行的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整與增值稅改革相協(xié)調(diào)和相適應(yīng)。此外,銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容、形式與流程的更新需要與稅收政策的變更結(jié)合進(jìn)行。
2.2完善增值稅管理體系。商業(yè)銀行通過(guò)不斷完善增值稅管理體系,建立增值稅管理與控制系統(tǒng),能夠提升銀行財(cái)務(wù)管理流程的規(guī)范性、合理性與可靠性??梢酝ㄟ^(guò)改進(jìn)發(fā)票管理制度,將增值稅會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與管理制度相結(jié)合,同時(shí)建立增值稅稅負(fù)的控制指標(biāo)體系對(duì)指標(biāo)進(jìn)行有效把控,有利于提高發(fā)票管理制度的精細(xì)化程度。銀行工作人員通過(guò)對(duì)營(yíng)改增發(fā)票管理要點(diǎn)的學(xué)習(xí),能夠?qū)崿F(xiàn)提高財(cái)務(wù)管理工作的綜合效果和質(zhì)量。此外,商業(yè)銀行還需要通過(guò)與稅務(wù)部門間的溝通建立進(jìn)項(xiàng)稅抵扣制度,與稅務(wù)部門對(duì)營(yíng)改增政策下的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行共同商討并提出切實(shí)可行的解決對(duì)策,并由供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格上的協(xié)調(diào)和溝通,最大程度的降低商品價(jià)格,節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,減少稅負(fù)負(fù)擔(dān)。
2.3強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。在營(yíng)改增背景的影響下,保證商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作得到有效落實(shí),要提高銀行管理人員的專業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì)能力,同時(shí)抽調(diào)各部門的專業(yè)型人才對(duì)該過(guò)渡期進(jìn)行專項(xiàng)的處理,并對(duì)管理工作進(jìn)行有效指導(dǎo)。銀行的稅務(wù)機(jī)關(guān)要定期對(duì)管理人員組織培訓(xùn),對(duì)營(yíng)改增相關(guān)政策進(jìn)行了解學(xué)習(xí),有效提高管理人員的管理水平。銀行還可以通過(guò)積極引進(jìn)專業(yè)的納稅籌劃人員,對(duì)銀行的納稅情況進(jìn)行全面詳細(xì)的分析,并制定科學(xué)合理的納稅籌劃方法。還可以組織開(kāi)展相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)活動(dòng),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外擁有先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理人員互相溝通和借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,通過(guò)掌握先進(jìn)的管理方法,根據(jù)當(dāng)前銀行運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)管理模式進(jìn)行科學(xué)有效的創(chuàng)新,并制定出高效的管理方案,提升管理的效果。
2.4優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制定前,需要負(fù)責(zé)制度人員對(duì)“營(yíng)改增”政策的要點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的剖析,明確營(yíng)改增對(duì)銀行的稅收及利潤(rùn)等方面產(chǎn)生的影響,并將側(cè)重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)績(jī)效上,同時(shí),根據(jù)分析的情況制定銀行未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)與發(fā)展方向方面的預(yù)測(cè)與評(píng)估方案,將銀行在營(yíng)改增影響下經(jīng)濟(jì)利益的損失降到最低。銀行財(cái)務(wù)管理人員要明確業(yè)務(wù)的收入與支出情況,并在工作中嚴(yán)格遵守銀行各項(xiàng)規(guī)定,把握好營(yíng)改增對(duì)發(fā)票與增值稅申報(bào)過(guò)程的要求,保證對(duì)增值稅稅額抵扣業(yè)務(wù)核對(duì)工作的準(zhǔn)確性與可靠性,并對(duì)業(yè)務(wù)流程的具體情況進(jìn)行有效監(jiān)督,提升銀行財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。
結(jié) 語(yǔ)
綜上所述,“營(yíng)改增”政策的實(shí)行能夠有效降低商業(yè)銀行的稅負(fù),進(jìn)而提高了銀行的經(jīng)濟(jì)效益與盈利水平以及在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為商業(yè)銀行在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作的過(guò)程中提供制度性保障,進(jìn)而促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。因此,商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理人員需要不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),明確與規(guī)范財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程,并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的完善升級(jí),使商業(yè)銀行在“營(yíng)改增”政策實(shí)施的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。
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