郭建華
摘 要:隨著世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的風(fēng)云變幻,如何適應(yīng)新時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作,切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性,是當(dāng)前企業(yè)思想政治工作需要認(rèn)真思考的重要課題。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 思想政治工作 實(shí)效性
思想政治工作既是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)和光榮傳統(tǒng),也是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。與傳統(tǒng)的思想政治工作相比,新時(shí)期企業(yè)的思想政治工作無論在內(nèi)容、形式還是策略上都將發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。因此,新時(shí)期提高企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性迫在眉睫。
一、提高企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性具有重要意義
思想政治工作是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要。從領(lǐng)導(dǎo)層的角度來說,思想政治工作實(shí)效性不斷提高才能讓企業(yè)擁有更準(zhǔn)確更前沿的發(fā)展方向,發(fā)展目標(biāo)才會(huì)更加長(zhǎng)遠(yuǎn),企業(yè)職工才會(huì)更加信服,企業(yè)的凝聚力才能得到增強(qiáng)。從職工的角度來說,職工的思想政治工作被提高,可以充實(shí)企業(yè)活力,豐富企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力,對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大有裨益。
思想政治工作不僅是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的鮮明特征,而且還是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證,做好了企業(yè)員工們的思想政治工作不僅能夠有效地調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性,還能大大增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)人民衡量善惡的標(biāo)準(zhǔn)早應(yīng)提升到新的思想政治層次,不僅要求我們遵紀(jì)守法更要做到熱愛生命、善待生命、尊重生命,將小善升華為大愛,共同建立更加人性化的社會(huì)。
二、提高企業(yè)思想政治工作實(shí)效性面臨的問題
企業(yè)部分職工知識(shí)水平較低,沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。當(dāng)今社會(huì),科技水平突飛猛進(jìn),各種電子設(shè)備改朝換代的速度要求職工不斷學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)。但很多企業(yè)長(zhǎng)期疏于對(duì)職工思想政治工作的教育,學(xué)習(xí)氛圍薄弱,職工對(duì)于學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)頗具抵制情緒。例如,很多主要經(jīng)營(yíng)肉串加工的小微企業(yè),以往雇傭的都是年齡較大的職工進(jìn)行手工穿串。然而隨著自動(dòng)穿串機(jī)的出現(xiàn),職工需要學(xué)習(xí)運(yùn)用該設(shè)備穿串的技能甚至還要掌握普通的維修技術(shù),很多人對(duì)此十分抵觸,領(lǐng)導(dǎo)與職工之間因思想層面不同繼而引發(fā)矛盾。
思想政治工作者自身觀念創(chuàng)新不夠。企業(yè)管理者本身思想固化趨于保守,早已形成發(fā)展經(jīng)濟(jì)與思想政治工作“兩張皮”的現(xiàn)象,引導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)客體創(chuàng)新不夠,加劇了社會(huì)的矛盾。很多年輕的企業(yè)職工思維過于自我,易受外界影響,倘若得不到合理引導(dǎo)便會(huì)引發(fā)企業(yè)矛盾。例如,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,職工應(yīng)利用空閑時(shí)間打掃衛(wèi)生,而員工認(rèn)為只要將自己的本職工作順利完成,就應(yīng)屬于自由活動(dòng)時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)的做法侵犯了職工的人權(quán)。這一說法得到了很多年輕人的支持,領(lǐng)導(dǎo)與員工之間形成激烈對(duì)峙,既不利于管理也不利于發(fā)展。
三、提高新時(shí)期企業(yè)思想政治工作實(shí)效性的措施
第一,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)發(fā)展。人類運(yùn)用高級(jí)豐富的語(yǔ)言文字進(jìn)行溝通,才得以快速發(fā)展,繁衍生息,成為地球的主宰,溝通的重要性不言而喻。同樣,每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)小型世界,領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的好,領(lǐng)導(dǎo)的威信也會(huì)大大提高,從而得到更多的尊重。員工的想法得以適當(dāng)表達(dá),也會(huì)感覺自己備受重視,增強(qiáng)責(zé)任感,真正將自己作為企業(yè)的一分子,盡心盡力。如此才能將對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)磨合在同一個(gè)層面上,彼此信任,上下一心。溝通的另一方面是職工與職工之間的溝通,職工有共同的思想政治覺悟,就能互相包容、團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有這兩個(gè)方面的溝通做得好,企業(yè)的思想政治工作實(shí)效性才能得到提高,企業(yè)發(fā)展才能少走彎路,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益才能持久不衰。
第二,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工思想政治工作的培訓(xùn)。企業(yè)可以將帶領(lǐng)職工到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)作為企業(yè)福利,提高職工的見識(shí)水平,拓展職工的發(fā)展視野,幫助職工提高對(duì)思想政治工作的覺悟。同時(shí),效仿已參觀的優(yōu)秀企業(yè)建立紀(jì)律嚴(yán)明的賞罰制度,且將該制度與職位晉升、工資調(diào)整、崗位轉(zhuǎn)換以及勞動(dòng)合同續(xù)簽相掛鉤。對(duì)員工選拔優(yōu)勝劣汰,激發(fā)企業(yè)職工對(duì)思想政治工作的重視。
第三,嘗試鼓勵(lì)策略,提高企業(yè)員工的積極性。職工往往能看到在領(lǐng)導(dǎo)面前隱藏起來的問題,如果有職工愿意結(jié)合自己看到的企業(yè)現(xiàn)狀對(duì)提高思想政治工作的實(shí)效性提出嘗試性建議,無論是否采納,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)積極給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞。如此,職工會(huì)更加主動(dòng)地將想法付諸行動(dòng)。所謂“眾人拾柴火焰高”,對(duì)職工采取鼓勵(lì)策略之于提高企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性必定成效顯著。
提高企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性并非一蹴而就的,需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)指揮帶動(dòng)和員工的積極跟隨互相配合,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)提高思想政治工作的實(shí)效性,使現(xiàn)代企業(yè)人的思想政治進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緊密結(jié)合相得益彰,逐步走向高質(zhì)量發(fā)展的道路。
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