淺談土建工程常見問題與質(zhì)量管理

班永康

摘要：隨著我國社會不斷發(fā)展，土建工程得到了大范圍的應用。只有合理的進行土建工程才能夠確保建筑物的質(zhì)量，在推動國家建設(shè)同時提升人們居住體驗。但是，由于我國土建工程發(fā)展過于迅速，很多地方政府為了加快城市化進程，不惜犧牲建筑物的質(zhì)量進行建設(shè)，極大助長了有關(guān)建筑單位的歪風邪氣。很多建筑企業(yè)為了節(jié)約資金，對于原材料質(zhì)量的把握以及實際施工標準重視程度較低，直接導致近幾年當中因為建筑手段、原料的問題，安全事故頻繁發(fā)生。

關(guān)鍵詞：土建工程;問題;質(zhì)量管理

中圖分類號：TU712

文獻標識碼：A

文章編號：1674—3024（2019）06—0115—02

引言

近年來，建筑土建工程發(fā)展較為迅速，那么隨著建筑結(jié)構(gòu)的日益復雜，建筑土建工程施工質(zhì)量問題理應得到充分考慮，這不僅關(guān)系到土建工程的整體效益，也是對工程受眾切身利益的考慮。建筑土建施工是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在施工的過程中要做好質(zhì)量控制和管理，只有這樣，才能為工程建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)，促進建筑土建的后續(xù)發(fā)展。

1 施工質(zhì)量影響的因素

1.1 人的因素

目前，我國建設(shè)工程隊伍的整體素質(zhì)有了一定程度的提高，但仍存在著好壞參差不齊的問題，缺乏規(guī)范的培訓和管理機制，已不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要。而且，由于建筑工地建設(shè)的勞動密集特點，施工中投人的勞動力龐大，很難有效地控制每個施工人員，管理也很困難。最后，在工程實踐過程中，許多施工人員在施工過程中出現(xiàn)誤差，違規(guī)行為也極大地影響了工程的施工質(zhì)量。

1.2 建筑材料和機械設(shè)備

同樣，由于建筑所需的材料種類繁多（如水泥、砂、鋼筋等），市場上有各種各樣的建材品牌;此外，由于施工作業(yè)型產(chǎn)品范圍廣、數(shù)量多，全面檢查建筑材料是不現(xiàn)實的。因此，大多數(shù)施工企業(yè)采用抽查法對施工現(xiàn)場材料進行檢驗。建筑材料質(zhì)量容易出現(xiàn)一些不合格的問題，使建筑材料的質(zhì)量得不到有效的控制，建筑材料中也存在著隱患。此外，一些施工單位沒有對大型施工機械設(shè)備進行管理和維護，這也是施工中常見的隱患之一。

2 土建工程質(zhì)量問題防治方法與重點

2.1 強化投標管理，保障施工方資質(zhì)

土建工程建設(shè)項目招投標管理的發(fā)展，是對建設(shè)項目的技術(shù)實力、綜合管理能力和質(zhì)量控制能力進行評價的過程，通過招投標的方式保證施工方的相應資格。公平、公開的招標管理可以保證施工單位具有較高的綜合水平和管理能力，從而實現(xiàn)對土建工程質(zhì)量的控制和管理，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患。為了建立土建工程質(zhì)量問題數(shù)據(jù)庫，提高工程質(zhì)量預控制能力，土建工程具有工程規(guī)模大、工期長、質(zhì)量控制因素多等特點。土建工程質(zhì)量預控制過程在質(zhì)量預控制過程中具有很大的難度。為了實現(xiàn)土建工程質(zhì)量預控制的目的，土建工程施工企業(yè)應對巖土工程質(zhì)量問題數(shù)據(jù)庫進行監(jiān)控。

2.2 強化材料控制，避免質(zhì)量問題的發(fā)生

在現(xiàn)代土建工程施工質(zhì)量問題中，材料引起的質(zhì)量問題十分普遍。為解決這一問題，土建單位應加強對原材料的檢查和管理，嚴格控制來料質(zhì)量，避免造假和劣質(zhì)建筑材料對施工質(zhì)量的影響。通過材料采購招標、材料合格證、質(zhì)量檢驗等管理，對材料進行檢驗和評審控制，嚴格材料質(zhì)量控制，避免因原材料質(zhì)量不合格而造成的隱患和質(zhì)量問題。

施工過程的監(jiān)督管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過施工監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)測，可以對土建工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行管理。進而保證施工技術(shù)要求和技術(shù)參數(shù)的有效實施，保證施工質(zhì)量。通過現(xiàn)場監(jiān)測中的工藝過程管理，避免施工質(zhì)量隱患的發(fā)生。針對施工監(jiān)理的要求，施工企業(yè)應設(shè)立專職部門，對施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員進行現(xiàn)場管理，同時以數(shù)據(jù)庫的形式對施工技術(shù)要求進行分類，根據(jù)工作流程，嚴格要求現(xiàn)場人員在數(shù)據(jù)庫內(nèi)容監(jiān)測和管理的基礎(chǔ)上進行管理。

2.3 制定質(zhì)量問題防治方案，保障工程施工質(zhì)量

在土建工程建設(shè)中，質(zhì)量問題的發(fā)生存在不確定性。施工企業(yè)雖然對施工過程中可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的因素進行了控制和管理，但質(zhì)量問題仍然存在。針對這一問題，施工企業(yè)應在項目施工前制定常見質(zhì)量問題的防治方案。針對項目可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確定管理方法和內(nèi)容。該方案保證了工程的施工質(zhì)量，減少了質(zhì)量問題發(fā)生后對施工進度的影響。為保證質(zhì)量問題防治方案的科學性和適用性，應由項目經(jīng)理、有關(guān)技術(shù)人員等參與制定方案，并對管理方法進行綜合評價。

3 建筑土建工程施工質(zhì)量管理對策

3.1 做好建筑土建工程施工前期準備

建筑土建施工前，應對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘察，記錄周圍環(huán)境因素，分析環(huán)境對施工的影響。選擇高質(zhì)量的施工設(shè)計單位，根據(jù)實地調(diào)查記錄進行施工設(shè)計，確保施工設(shè)計符合工程實際和最大限度的工程施工，減少了設(shè)計與實際之間的誤差。為了提高設(shè)計人員的水平，可以充分發(fā)揮工作的積極性和責任感，不抄襲其他設(shè)計方案，真正設(shè)計出可行、符合工程標準的施工方案，從而保證土建工程的順利實施。

3.2 嚴格材料采購和管理

在施工過程中，應嚴格檢查材料采購和管理，避免出現(xiàn)劣質(zhì)材料。要選擇高質(zhì)量的材料供應商，嚴格審批制度，防止采購人員為個人利益選擇劣質(zhì)材料供應商，從而保證材料的質(zhì)量。那么在選購材料之后，我們應該安排專業(yè)的人員在整個過程中對材料進行測試和跟蹤。一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的材料，就要嚴格消除，防止劣質(zhì)材料對施工質(zhì)量的影響。確保工程質(zhì)量達到標準。

4 結(jié)語

在建筑工程建設(shè)方面，要做好質(zhì)量管理工作，分析建筑工程建設(shè)中面臨的主要問題，了解建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從材料控制和人才培養(yǎng)等方面加以完善。土建工程施工質(zhì)量管理是建筑工程的一個重要方面。在建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，都要貫徹質(zhì)量管理的理念，采取具體的質(zhì)量管理措施，保證土木工程的施工質(zhì)量。提高工程建設(shè)效率，滿足人們對建筑的需求。要完善施工過程監(jiān)理，建立健全責任制，把施工質(zhì)量管理的任務分配給個人，對工程進行分塊控制，完善工程質(zhì)量，保證整個工程建設(shè)效益的充分發(fā)揮。

參考文獻：

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