新時(shí)期建筑二I程管理策略及其智能化運(yùn)用

楊松

摘要：在建筑工程中，無(wú)論是優(yōu)化施工技術(shù)，還是優(yōu)化施工管理，都是為提高建筑工程質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，對(duì)建筑工程質(zhì)量提出更高要求，新技術(shù)不斷出現(xiàn)并應(yīng)用，管理方式卻仍以傳統(tǒng)粗放式管理為主，難以滿(mǎn)足群眾對(duì)工程質(zhì)量的需求。對(duì)此，筆者根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)，探討了新的管理措施與智能化應(yīng)用，以期全面提高建筑工程質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)健康長(zhǎng)效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理措施;智能化;應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1674—3024（2019）06—0027—02

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的飛速發(fā)展，人們對(duì)居住地區(qū)提出更高要.求，推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。但是，在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，暴露了諸多問(wèn)題，其中，建筑工程管理問(wèn)題的存在，為工程帶來(lái)諸多隱患，引發(fā)社會(huì)關(guān)注。對(duì)此，文章對(duì)建筑工程的管理展開(kāi)探討，以期發(fā)揮工程管理的作用，提高施工效率與質(zhì)量。

1 我國(guó)建筑工程管理現(xiàn)狀

我國(guó)在建筑工程管理服務(wù)的具體內(nèi)容如圖1所示，由圖可知，工程管理貫穿整個(gè)施工中，管理質(zhì)量直接影響著工程順利進(jìn)行。當(dāng)前，在工程管理中，仍存在些許不足之處，影響了工程管理效果，工程質(zhì)量難以保障，下文對(duì)此展開(kāi)探討。

1.1 內(nèi)部管理制度不完善

在多數(shù)建筑企業(yè)中，都存在對(duì)管理體制認(rèn)知不足問(wèn)題，雖然設(shè)置了管理部門(mén)，卻未指定完善的內(nèi)部管理制度，導(dǎo)致管理部門(mén)運(yùn)行效率低，與施工部門(mén)溝通不足，難以合理優(yōu)化資源配置，工程管理效益難以保障。同時(shí)，管理人員也存在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊、人員不足等問(wèn)題，在執(zhí)行管理方案時(shí)，因管理制度不完善，管理方案難以全面落實(shí)，為建筑工程順利施工帶來(lái)影響。

1.2 信息時(shí)效性與準(zhǔn)確性較差

在建筑工程管理中，工程信息的時(shí)效性與準(zhǔn)確性直接影響著管理結(jié)果，工程信息主要包括質(zhì)量、進(jìn)度與成本等，與建筑工程緊密相關(guān)，可以說(shuō)，信息管理是工程管理中的關(guān)鍵內(nèi)容。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程信息管理存在遲滯性、不完善等問(wèn)題，諸多信息未及時(shí)歸檔，導(dǎo)致信息丟失，檔案不全，難以為工程管理提供可靠依據(jù)，影響了工程管理水平。

1.3 施工過(guò)程的管理不足

施工過(guò)程管理是建筑工程管理的核心，對(duì)工程質(zhì)量起著決定性作用。然而，在實(shí)際施工中，管理仍存在諸多不足之處，如：未嚴(yán)格依照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、施工人員操作不規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收不嚴(yán)謹(jǐn)、施工材料與設(shè)備不合格等，都是建筑工程管理不足的展現(xiàn)，影響了工程管理水平，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行帶來(lái)影響。

2 建筑工程管理策略

2.1 完善工程管理制度

完善的管理制度，是建筑工程管理順利展開(kāi)的保障，為此，建筑工程應(yīng)加強(qiáng)調(diào)研工作，全面掌握市場(chǎng)行情，深入調(diào)研自身實(shí)際情況，聘用專(zhuān)業(yè)人員分析調(diào)研資料，全面掌握管理制度的不足，以此制定一套科學(xué)的工程管理制度，為建筑工程的管理提供指導(dǎo)依據(jù)。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)積極借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)管理理念與經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)自身情況創(chuàng)建出適合自己的管理制度，全面發(fā)揮建筑工程管理的作用。

2.2 加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高信息管理水平

在工程建設(shè)中，為提高信息管理的時(shí)效性與準(zhǔn)確性，為工程管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，對(duì)建筑工程全面監(jiān)督，保障數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性，提高數(shù)據(jù)傳遞的實(shí)時(shí)性，建立完整的工程建設(shè)檔案。在進(jìn)行工程管理時(shí)，管理人員能夠根據(jù)檔案針對(duì)性管理，提高了工程管理水平，有效避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)施工過(guò)程的管理

在建筑工程管理中，施工全過(guò)程的管理最為重要，直接影響著工程的順利進(jìn)行。對(duì)此，首先，對(duì)施工人員進(jìn)行管理，保障施工人員操作規(guī)范性;其次，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理，保障技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化;再次，對(duì)施工材料與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，保障工程順利進(jìn)行的同時(shí)，提高工程質(zhì)量;最后，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收工作，全面提高工程質(zhì)量，保障其符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3 智能化在工程管理中的應(yīng)用

3.1 施工前的智能化管理

在智能化施工管理中，因其包含內(nèi)容較多，在工程施工前，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)施工質(zhì)量進(jìn)行明確，提高智能化管理的規(guī)范性。首先，對(duì)于建筑工程施工設(shè)計(jì)，應(yīng)積極利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，全面檢查設(shè)計(jì)方案的精確性，保障施工方案與實(shí)際施工的一致性。同時(shí)，智能化管理過(guò)程中，可對(duì)已竣工的工程資料進(jìn)行整理與存檔，便于后續(xù)管理與其他工程的使用。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的智能化管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，應(yīng)積極利用信息技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，能夠及時(shí)尋找專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人解決，做到專(zhuān)人、專(zhuān)項(xiàng)智能化管理。同時(shí)，構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)施工管理系統(tǒng)，對(duì)工程材料、機(jī)械設(shè)備、進(jìn)度等進(jìn)行全面管理，保障施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)對(duì)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集、整理，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，能夠及時(shí)通過(guò)資料確定問(wèn)題所在，及時(shí)修補(bǔ)，提高工程質(zhì)量，提升智能化管理水平。

3.3 施工信息與數(shù)據(jù)的一體化管理

在建筑施工中，智能化管理的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了施工信息與數(shù)據(jù)的一體化管理，能夠提高智能化管理水平，全面保障建筑工程質(zhì)量。管理人員應(yīng)積極利用信息技術(shù)，對(duì)施工信息進(jìn)行收集、分析并提取，對(duì)于提取的重要數(shù)據(jù)，應(yīng)進(jìn)行全面劃分、整理并歸類(lèi)，保障數(shù)據(jù)信息的科學(xué)性，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

4 總結(jié)

總而言之，在建筑工程管理中，仍存在一定問(wèn)題，對(duì)此，完善工程管理制度，加強(qiáng)信息化建設(shè)，加強(qiáng)施工過(guò)程的管理，同時(shí)，在施工前、施工全過(guò)程中，展開(kāi)智能化管理，加強(qiáng)施工信息和數(shù)據(jù)的一體化管理，全面發(fā)揮智能化管理的作用，提高施工管理水平，推動(dòng)建筑行業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。

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