菲尼克斯
“我們出線了!”2001年10月7日這個夜晚,將長久成為中國足球歷史上的高光時刻。在沈陽五里河,國足1比0擊敗阿曼,提前2輪從2002年韓日世界杯亞洲10強(qiáng)賽出線。這是中國男足首次打入世界杯決賽圈。
一年之后的6月4日,中國男足迎來了在世界杯決賽圈的處子秀。盡管這場比賽不敵對手,接下來的兩場比賽也全無建樹,最后在小組賽被淘汰,但這成為國足近十幾年來的最佳戰(zhàn)績。之后,國足很快掉入了深淵,水平屢創(chuàng)新低。人們不禁要問:國足重返世界杯,究竟還要等多久?
“國足究竟是怎么打進(jìn)2002年世界杯的?”多年以后的當(dāng)下,這成為許多年輕球迷關(guān)心的熱門問題。時任亞足聯(lián)副主席兼競賽委員主席的中國人張吉龍,主導(dǎo)制定了抽簽規(guī)則,幫助國足抽到了預(yù)選賽分組的“上上簽”;韓國日本是東道主,自動獲取決賽圈名額,因而國足在預(yù)選賽無需再面對這兩個強(qiáng)敵——這樣的“天時地利”,當(dāng)然有一定的作用;不過,真正關(guān)鍵的,仍然是在“人和”。
彼時,出戰(zhàn)世界杯預(yù)選賽球員的賬面實(shí)力可謂達(dá)到國足歷史上的一個巔峰:2001年亞洲足球先生范志毅、2000年亞洲最佳門將江津、亞洲頂級前鋒郝海東都在國足的陣容中;隊(duì)中還有征戰(zhàn)德甲成為“中國留洋五大聯(lián)賽第一人”的楊晨,以及加入意甲球隊(duì)的馬明宇,他們的國家隊(duì)隊(duì)友孫繼海、李鐵、李瑋峰在之后也都登陸英超聯(lián)賽。這屆世界杯的主力陣容,還在之后的2004年拿下了亞洲杯的亞軍。
距離1992年“紅山口會議”啟動的足球職業(yè)化改革已近十年,甲A聯(lián)賽也已運(yùn)行7年,理論上確實(shí)也是人才培養(yǎng)該出成果的時刻。當(dāng)時國足的賬面實(shí)力,應(yīng)該可以劃為亞洲準(zhǔn)一流的檔次。1993年10月中國足協(xié)“棒棰島會議”確認(rèn)的《中國足球十年發(fā)展規(guī)劃》中,提出“國家隊(duì)在1998年打進(jìn)世界杯”;國足的現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)績與這個目標(biāo)相比,只是完成得晚了一屆。
米盧帶領(lǐng)中國足球隊(duì),首次打入世界杯決賽圈。
足球比賽的成績并不是只由賬面實(shí)力決定,國足能在韓日世界杯預(yù)選賽打出自己的真實(shí)水平,主教練米盧起到了關(guān)鍵的作用。多年以來,國足的大多數(shù)讓人銘記的失敗,最重要的原因都不是實(shí)力差距而是心態(tài)?!?19慘案”“黑色三分鐘”“兵敗伊爾比德”“大連金州的眼淚”是一代代中國球迷心中的痛。
“神奇教練”米盧的神奇之處就在于他階段性治好了國足隊(duì)員的這些“心病”,讓隊(duì)員們敢于放開枷鎖在球場上拼搏,而不是患得患失。他強(qiáng)力灌輸?shù)摹翱鞓纷闱颉薄皯B(tài)度決定一切”的理念,讓那時的國足變得非常穩(wěn),不管主場客場,不管對手是強(qiáng)隊(duì)還是弱隊(duì),不管場面是順風(fēng)還是逆風(fēng),都以不變應(yīng)萬變。
米盧成功的關(guān)鍵,還在于他巧妙地化解了與主力球員之間的矛盾。2001年5月24日,郝海東接受央視體育頻道采訪時,公開炮轟米盧,質(zhì)疑后者的訓(xùn)練方式、內(nèi)容、用人習(xí)慣等均有悖于足球規(guī)律和現(xiàn)實(shí)。他直接發(fā)聲說:為了實(shí)現(xiàn)中國足球多年來進(jìn)軍世界杯的夢想,中國足協(xié)高層必須動手術(shù),不要吊死在一棵樹上。
這番炮轟米盧,引發(fā)中國足壇的軒然大波。以常理論,米盧內(nèi)心不可能不憤怒,但他只是淡淡回應(yīng):“我干我的活,盡我最大的努力?!泵妆R顯然也看到了郝海東的內(nèi)心:在炮轟之后,郝海東還是對媒體表達(dá):“對我來說,國家利益高于一切,只要國家隊(duì)需要我,我一定盡全力?!痹谧銋f(xié)的牽線下,米盧和郝海東會面,兩人為著共同的目標(biāo),冰釋前嫌。與旗下另一員大將孫繼海,米盧也“杯酒泯恩仇”。更衣室里的矛盾化解,為賽場上的奮戰(zhàn)提供了強(qiáng)力保證。米盧,帶給國足的絕非只是好運(yùn)。
首次征戰(zhàn)世界杯決賽圈的國足,在小組賽中第一場對哥斯達(dá)黎加0比2,第二場對巴西0比4,第三場對土耳其0比3,三場皆墨被淘汰。這樣的成績當(dāng)然非常不好看,而且以中國足協(xié)之前制定的“贏一場、積一分、進(jìn)一球”的三大目標(biāo)來衡量,更是一項(xiàng)也沒有完成。
最關(guān)鍵的當(dāng)然還是實(shí)力的差距,中國隊(duì)在決賽階段的抽簽完全沒了預(yù)選賽時的手氣,小組賽遭遇的三個對手中,巴西是當(dāng)屆世界杯最后的冠軍,土耳其是季軍。國際大賽經(jīng)驗(yàn)的缺乏也是重要原因。不過,國足在比賽中依然打出了一些令人稱贊的進(jìn)攻。最后的結(jié)果,應(yīng)該說本不應(yīng)過多苛責(zé)。
正當(dāng)球迷們期待國足以這次出線為起點(diǎn),在將來更進(jìn)一步時,沒想到等來的卻是不斷刷新人們心理底線的恥辱戰(zhàn)績:國足之后甚至連世界杯亞洲區(qū)的十強(qiáng)賽階段都打不進(jìn)去,打亞洲杯連小組都出不了線,輸泰國能輸1比5……
一方面,甲A升級為中超,“城頭變幻大王旗”除了帶來了無比強(qiáng)勁的燒錢能力外,并未再培養(yǎng)出實(shí)力和榮譽(yù)感兼具可以比拼2002年世界杯那屆國足的新一批球員;另一方面,足協(xié)的官方身份,使得它無法按照足球發(fā)展規(guī)律辦事,一次次的“朝令夕改”“人亡政息”把國足反復(fù)折騰。在這樣的環(huán)境下,國足不可能進(jìn)步,甚至連保持水平都是奢望。
幸而,頂層設(shè)計(jì)者看到了足球發(fā)展在體制上的根本問題并出手改革。2015年,《中國足球改革總體方案》出爐。2016年2月底,中國足協(xié)與國家體育總局基本“脫鉤”,實(shí)現(xiàn)了“去行政化”的第一步。2018年底,足協(xié)主動給中超“帶帽”,想方設(shè)法為聯(lián)賽降虛火、謀真章。
在職業(yè)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化方面,足協(xié)的轉(zhuǎn)型似乎也迎來了曙光。2019年5月下旬,中國足協(xié)宣布上港集團(tuán)董事長陳戌源出任中國足協(xié)換屆籌備組組長。這樣的任命,意味著陳戌源很可能即將當(dāng)選中國足協(xié)主席,也很可能成為中國第一位以非官員身份任職的足協(xié)主席。
在過去近6年時間里,上海上港隊(duì)從“中超升班馬”角色起步循序漸進(jìn),直至2018年打破恒大對中超冠軍長達(dá)7年的壟斷,加冕國內(nèi)頂級職業(yè)聯(lián)賽“新王”。隨后,上港俱樂部為支持國家足球發(fā)展,不惜犧牲自身利益,將上賽季中超最佳射手武磊送到西甲。陳戌源對足球本身和市場發(fā)展規(guī)律的精準(zhǔn)掌握,以及服從中國足球發(fā)展大局的魄力,使得人們對他充滿信任與希望。如果足協(xié)第一次由非行政人士當(dāng)掌門人,國足是否能盡快再次實(shí)現(xiàn)世界杯之夢呢?
1956年6月7日,中國運(yùn)動員陳鏡開打破最輕量級挺舉世界紀(jì)錄,是中國人創(chuàng)造的第一項(xiàng)世界紀(jì)錄。
1975年6月9日,中國與菲律賓建交。
1976年6月6日,中國大陸第一座10萬噸級現(xiàn)代深水油港,大連新港建成投產(chǎn)。
1994年6月3日,中國工程院產(chǎn)生首批院士,共96人。