王玉燕,于兆青
(山東財(cái)經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院,山東 濟(jì)南 250014)
電子商務(wù)的興起和繁榮,打破了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,它為企業(yè)提供了一種成本更低的運(yùn)營方式,為消費(fèi)者帶來了更為便捷的銷售服務(wù),成為引領(lǐng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手之一。2015年政府工作報(bào)告中”互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃提出之后,越來越多的企業(yè)與電商平臺(tái)、物流企業(yè)結(jié)成供應(yīng)鏈合作關(guān)系,形成E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)。E-供應(yīng)鏈(E-supply chain,又稱為電商供應(yīng)鏈)是供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物,以鏈主為核心,充分利用信息技術(shù),整合行業(yè)上下游的資源,以達(dá)到降低整個(gè)供應(yīng)鏈體系的總成本、實(shí)現(xiàn)多贏的目的[1,2]。E-供應(yīng)鏈同時(shí)具備電子商務(wù)銷售和供應(yīng)鏈運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn),在提高市場競爭力的同時(shí),能大大減少網(wǎng)購中出現(xiàn)的諸如假貨泛濫、運(yùn)輸服務(wù)低下等不規(guī)范問題。許多國際大公司,如GM、Dell、Fond等都擁有自己的E -供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。我國的天貓商城(www.tmall.com)、京東商城(www.jd.com)、唯品會(huì)(www.vip.com)等電商平臺(tái)也都紛紛與入駐商家和物流企業(yè)結(jié)成E-供應(yīng)鏈的經(jīng)營模式。
目前,基于電商平臺(tái)銷售的E-供應(yīng)鏈的研究已經(jīng)取得了一些成果,例如:
(1)關(guān)于E-供應(yīng)鏈的運(yùn)作研究。Piera等[3]站在電子采購的角度,分析了E-供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中的影響;李建英等[4]提出構(gòu)建適合電子商務(wù)發(fā)展的以“資金流”控制為主的稅收征管模式實(shí)施方案。Li Jiafu等[5]探討了補(bǔ)貨策略對(duì)E-供應(yīng)鏈績效的影響;Zhao Lei等[6]分析了E-供應(yīng)鏈中的合作廣告對(duì)定價(jià)策略的影響;Ji Jingna等[7]對(duì)線上線下供應(yīng)鏈成員的減排行為進(jìn)行了研究;Yu Yugang等[8]、張桂濤等[9]使用變分不等式就消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)和零售商兩種購物渠道存在偏好的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)均衡問題進(jìn)行了研究;Zhao Fuguo[10]研究了在O2O電子商務(wù)模式中采用橫向庫存的庫存風(fēng)險(xiǎn)以及轉(zhuǎn)運(yùn)問題,Zhang Jun等[11]研究了B2C模式下在線訂單批量和分配調(diào)度問題;李雷等[12]對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,電商平臺(tái)企業(yè)的運(yùn)營策略進(jìn)行了研究;劉偉和徐鵬濤[13]構(gòu)建了基于CJ4 模型的雙路徑分析理論模型,識(shí)別O2O電商平臺(tái)在線點(diǎn)評(píng)有用性的影響因素;Shen Bin等[14]研究了奢侈品行業(yè)中需求變化對(duì)E-供應(yīng)鏈的影響。
(2)關(guān)于E-供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)研究。在E-供應(yīng)鏈企業(yè)服務(wù)對(duì)象方面,Agrawal[15]和Mehrsai等[16]分別研究了面向合作伙伴供應(yīng)鏈的協(xié)同和面向消費(fèi)者供應(yīng)鏈的協(xié)同;肖靜華等[17]將這兩種模式結(jié)合,對(duì)E-供應(yīng)鏈企業(yè)從面向伙伴到面向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)型提出了指導(dǎo)建議;考慮服務(wù)競爭的影響,吳曉志等[18]對(duì)O2O供應(yīng)鏈的決策和協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行研究;Araneda等[19]對(duì)B2B模式下E-供應(yīng)鏈的能力決策進(jìn)行分析,給出制造商之間的利潤協(xié)調(diào)契約;徐兵和劉露[20]考慮電子商務(wù)引入后免費(fèi)搭乘傳統(tǒng)零售商提供的信息服務(wù)行為,提出了協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的回購加信息服務(wù)補(bǔ)貼合同;考慮顧客的偏好以及產(chǎn)品不同階段供應(yīng)鏈策略的差異,張雷和陽曉虎[21]對(duì)服裝供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同問題進(jìn)行研究,構(gòu)建了E-供應(yīng)鏈的混合整數(shù)動(dòng)態(tài)規(guī)劃模型;李聰?shù)萚22]提出了一種能夠體現(xiàn)買家在線購買歷史的面向C2C電子商務(wù)的差異化折扣模型。于輝等[23]從供應(yīng)鏈金融的視角出發(fā),研究了銀行借貸和電商借貸兩種模式,構(gòu)建了供應(yīng)商通過訂單作為抵押向電商平臺(tái)融資的兩方博弈批發(fā)價(jià)契約模型。
現(xiàn)有的研究成果從不同角度、不同程度上考慮了電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營的影響,但是這些成果大多是把電商平臺(tái)當(dāng)作一個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)行的外部環(huán)境,沒有將電商平臺(tái)的服務(wù)作為決策變量納入模型之中,多數(shù)研究只是視網(wǎng)絡(luò)渠道具有傳統(tǒng)零售渠道的一些特征,例如具有訂貨、定價(jià)、庫存等功能。但隨著電商平臺(tái)的快速發(fā)展,實(shí)際上很多電商平臺(tái)已經(jīng)明顯區(qū)別于傳統(tǒng)零售商,其功能除了為商家提供一個(gè)發(fā)布產(chǎn)品銷售的信息平臺(tái),還為入駐商家提供廣告營銷服務(wù)、代運(yùn)營、倉儲(chǔ)服務(wù)、物流服務(wù)、支付服務(wù)、客服、售后、信用維護(hù)等等銷售服務(wù),例如天貓(www.tmall.com)、淘寶(www.taobao.com)、唯品會(huì)(www.vip.com)等等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。考慮現(xiàn)實(shí)中電商平臺(tái)在供應(yīng)鏈中的功能變化,需要對(duì)E-供應(yīng)鏈進(jìn)行更深入的研究。而且,傭金是影響E-供應(yīng)鏈中電商平臺(tái)和入駐企業(yè)利益的核心因素,但關(guān)于E-供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)研究大多是借鑒傳統(tǒng)的協(xié)調(diào)方法,并沒有考慮將傭金作為協(xié)調(diào)工具。基于上述問題,根據(jù)當(dāng)前E-供應(yīng)鏈中電商平臺(tái)的盈利模式,本文將第三方電商平臺(tái)企業(yè)納入系統(tǒng)的決策中,考慮系統(tǒng)主導(dǎo)模式的差異,構(gòu)建了E-供應(yīng)鏈的決策模型,并設(shè)計(jì)了相應(yīng)的傭金協(xié)調(diào)機(jī)制,從而為E-供應(yīng)鏈的有效運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
文章的創(chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
(1)不同于以往的研究,文章將電商平臺(tái)作為E-供應(yīng)鏈的內(nèi)部成員,將電商平臺(tái)的服務(wù)水平作為模型的決策變量,進(jìn)一步分析服務(wù)決策對(duì)E-供應(yīng)鏈運(yùn)行的影響,這是使得模型和研究結(jié)論更加符合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀。
(2)區(qū)別于現(xiàn)有的關(guān)于供應(yīng)鏈渠道結(jié)構(gòu)的研究,文章考慮電商平臺(tái)與供應(yīng)鏈成員之間決策權(quán)力的差異,文章構(gòu)建了E-供應(yīng)鏈的兩種主導(dǎo)模型,進(jìn)一步分析主導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)的差異對(duì)系統(tǒng)運(yùn)作的影響。
(3)區(qū)別于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)方法,文章嘗試采用傭金作為調(diào)整工具,設(shè)計(jì)了“傭金協(xié)調(diào)機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)E-供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作。
考慮由一個(gè)制造商和一個(gè)電商平臺(tái)組成的E-供應(yīng)鏈。在E-供應(yīng)鏈中,制造商不僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn),還借助電商平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品的銷售信息,進(jìn)行產(chǎn)品銷售,相應(yīng)的,制造商需要支付給電商平臺(tái)公司一定的傭金作為報(bào)酬。模型結(jié)構(gòu)如圖1所示。
圖1 基于電商平臺(tái)銷售的E-供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)
在E-供應(yīng)鏈模式中,當(dāng)制造商入駐第三方電商平臺(tái)時(shí),一般要交付固定技術(shù)服務(wù)年費(fèi)。這種年費(fèi)類似于制造商在平臺(tái)獲得銷售資格的租金,但為計(jì)算便利,在不影響模型結(jié)論的前提下,我們忽略這筆固定費(fèi)用,只考慮可變費(fèi)用,即傭金對(duì)E-供應(yīng)鏈的影響。一般而言,傭金的收取是按照制造商的銷售額的一定百分比交納,例如天貓(www.tmall.com)、京東商城(www.jd.com)、唯品會(huì)(www.vip.com)等都是按照銷售額收取傭金的。因此,在模型中,我們假設(shè)傭金根據(jù)制造商的銷售收益而定。
模型的符號(hào)說明如下:
假設(shè)制造商的生產(chǎn)成本為c,產(chǎn)品的市場需求量為q,單位銷售價(jià)格為p。
假設(shè)電商平臺(tái)收取的單位銷售額的傭金,即傭金率為ρ(0<ρ<1),則電商平臺(tái)收取的總傭金數(shù)額為ρpq。一般而言,在實(shí)際運(yùn)作中,傭金率的收取小于30%[24],因此,在下列模型分析中,我們假設(shè)0<ρ<0.3。
假設(shè)電商平臺(tái)提供的銷售服務(wù)水平為s,電商平臺(tái)提供的銷售服務(wù)水平越高,相應(yīng)的服務(wù)成本就越高,借鑒文獻(xiàn)[25]的假設(shè),假設(shè)電商平臺(tái)提供銷售服務(wù)的成本函數(shù)為C(s)=ks2/2,其中,k(k>0)為服務(wù)成本參數(shù),具體指提高(廣告營銷服務(wù)、代運(yùn)營、倉儲(chǔ)服務(wù)、物流服務(wù)、支付服務(wù)、客服、售后、信用維護(hù)等)單位服務(wù)水平所有需要的資金。
在E-供應(yīng)鏈中,產(chǎn)品的市場需求量與產(chǎn)品價(jià)格、電商平臺(tái)的服務(wù)水平有關(guān)。假設(shè)產(chǎn)品的市場需求是關(guān)于產(chǎn)品銷售價(jià)格和電商平臺(tái)服務(wù)水平的線性函數(shù),并且產(chǎn)品的市場需求量隨著銷售價(jià)格的提高而減少,隨著電商平臺(tái)服務(wù)水平的提高而提高,借鑒文獻(xiàn)[26]的假設(shè),假設(shè)產(chǎn)品的市場需求量函數(shù)為
q=α-βp+γs,α,β,γ>0
其中,α表示潛在的市場最大需求量,β表示銷售價(jià)格的彈性系數(shù),γ表示服務(wù)水平的彈性系數(shù)。
在E-供應(yīng)鏈中,制造商的利潤函數(shù)為,
πM=(1-ρ)pq-cq
(1)
電商平臺(tái)利潤函數(shù)為,
πE=ρpq-ks2/2
(2)
E-供應(yīng)鏈的總利潤函數(shù)為,
π=πM+πE=pq-cq-ks2/2
(3)
為保證問題有意義,假設(shè)參數(shù)滿足:2kβ>γ2,kβ>ργ2,α>βc,kα+kβc>γ2c。
在分散決策時(shí),制造商和電商平臺(tái)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體,均以實(shí)現(xiàn)自身利潤最大化為目標(biāo)進(jìn)行決策。而為了爭取更多的利潤,制造商和電商平臺(tái)都有爭奪系統(tǒng)主導(dǎo)權(quán)的動(dòng)機(jī),制造商和電商平臺(tái)之間的權(quán)力之爭,使得E-供應(yīng)鏈可能出現(xiàn)制造商主導(dǎo)的運(yùn)行模式和電商平臺(tái)主導(dǎo)的運(yùn)行模式。下面,我們就對(duì)這兩種模式進(jìn)行分析。
在E-供應(yīng)鏈中,若制造商的實(shí)力強(qiáng)于電商平臺(tái),制造商就會(huì)掌控E-供應(yīng)鏈的主導(dǎo)權(quán),成為鏈條的主導(dǎo)企業(yè),例如1351汽配商城(http://www.1351qp.com/)中,在網(wǎng)站與中國重汽等大型知名企業(yè)結(jié)成E-供應(yīng)鏈時(shí),商城就做出很大讓步,在決策中使得這些入駐商家掌控主導(dǎo)權(quán),成為系統(tǒng)的主導(dǎo)者。在這樣的E-供應(yīng)鏈中,制造商率先給出產(chǎn)品銷售價(jià)格p,然后,電商平臺(tái)根據(jù)制造商的定價(jià)策略再給出相應(yīng)的服務(wù)水平s,制造商和電商平臺(tái)構(gòu)成制造商為主、電商平臺(tái)為從Stackberg博弈。根據(jù)逆向歸納法求解:
由(2)時(shí),?2πE/?s2=-k<0,所以πE存在極大值。由?πE/?s=0可得,s的反應(yīng)函數(shù)為,
s=ρpγ/k
(4)
將(4)式代入(1)式,由于?2πM/?p2=-2β(1-ρ)<0,所以πM存在極大值。由?πM/?p=0可得,最優(yōu)銷售價(jià)格為,
(5)
將(5)式代入(4)式,可得電商平臺(tái)的最優(yōu)服務(wù)水平為
(6)
相應(yīng)的,
制造商的最優(yōu)利潤為
電商平臺(tái)的最優(yōu)利潤為
在E-供應(yīng)鏈中,若制造商的實(shí)力弱于電商平臺(tái)的實(shí)力,電商平臺(tái)就會(huì)掌控鏈條的主導(dǎo)權(quán),成為E-供應(yīng)鏈中的主導(dǎo)企業(yè)。例如天貓商城(www.tmall.com)中,電商平臺(tái)在和中小品牌的制造商結(jié)成供應(yīng)鏈時(shí),往往會(huì)掌控鏈條的主動(dòng)權(quán),成為E-供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè)。在這類E-供應(yīng)鏈中,電商平臺(tái)率先給出服務(wù)水平s,然后,制造商再給出產(chǎn)品的銷售價(jià)格p。制造商和電商平臺(tái)構(gòu)成電商平臺(tái)為主、制造商為從Stackberg博弈。根據(jù)逆向歸納法求解:
由(1)式,由于?2πM/?p2<0,所以πM存在極大值。由?πM/?p=0可得,p的反應(yīng)函數(shù)為,
(7)
將(7)式代入(2)式,由于?2πE/?s2<0,所以πE存在極大值。由?πE/?s=0可得,電商平臺(tái)的最優(yōu)服務(wù)水平為,
(8)
將(8)式代入(7)式,可得產(chǎn)品的最優(yōu)銷售價(jià)格為
(9)
相應(yīng)的,
制造商的最優(yōu)利潤為
在集中決策下,制造商和電商平臺(tái)合作,雙方均以實(shí)現(xiàn)E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體利潤最大化為目標(biāo)進(jìn)行決策,此時(shí),雙方的決策函數(shù)為
(10)
(11)
產(chǎn)品的最優(yōu)銷售價(jià)格為
(12)
將E-供應(yīng)鏈不同決策模式的最優(yōu)決策進(jìn)行比較,可得:
結(jié)論1 不同運(yùn)作模式下,產(chǎn)品銷售價(jià)格的大小關(guān)系有:p**>pM*>pE*;且pM*、pE*隨ρ的增加而增加。
證明:見附錄1。
從結(jié)論1可看出:在集中決策時(shí),制造商和電商平臺(tái)合作,此時(shí)制定的產(chǎn)品銷售價(jià)格最高。一般在傳統(tǒng)的線下供應(yīng)鏈中,會(huì)存在這樣的結(jié)論:在集中決策下,產(chǎn)品的銷售價(jià)格最低[27-28]。但是這個(gè)結(jié)論已經(jīng)不再適用于線上的E-供應(yīng)鏈,在E-供應(yīng)鏈的集中決策下,產(chǎn)品的銷售價(jià)格不是最低而是最高。這是因?yàn)榇藭r(shí),產(chǎn)品的需求量不僅取決于產(chǎn)品的價(jià)格,還很大程度上取決于電商平臺(tái)的服務(wù),較高的服務(wù)水平使得系統(tǒng)運(yùn)營成本增加,為保證利潤導(dǎo)致了銷售價(jià)格升高。在分散決策下,當(dāng)制造商主導(dǎo)系統(tǒng)時(shí),對(duì)產(chǎn)品的銷售價(jià)格擁有絕對(duì)的控制權(quán),產(chǎn)品的銷售價(jià)格會(huì)高于電商平臺(tái)主導(dǎo)E-供應(yīng)鏈時(shí)的價(jià)格。而且,在集中決策下,產(chǎn)品的銷售價(jià)格與傭金率無關(guān);在分散決策下,傭金率越高,產(chǎn)品的銷售價(jià)格越高。這是因?yàn)殡S著傭金率的增加,電商平臺(tái)收取的傭金增加,制造商的銷售成本增加,為保障制造商的利潤,產(chǎn)品的銷售價(jià)格必然會(huì)上升。
結(jié)論2 不同運(yùn)作模式下,電商平臺(tái)服務(wù)水平的大小關(guān)系有:s**>sM*>sE*;且sM*、sE*隨ρ的增加而增加。
證明:見附錄2。
從結(jié)論2可看出,在集中決策時(shí),制造商和電商平臺(tái)合作,此時(shí)的服務(wù)水平是最高的。在分散決策中,制造商主導(dǎo)系統(tǒng)時(shí)的服務(wù)水平高于電商平臺(tái)主導(dǎo)系統(tǒng)時(shí)的服務(wù)水平。這是因?yàn)橹圃焐讨鲗?dǎo)系統(tǒng)時(shí),憑借其對(duì)供應(yīng)鏈的權(quán)力,會(huì)要求電商平臺(tái)提供更高的服務(wù)水平吸引消費(fèi)者,從而提高利潤。另外,電商平臺(tái)主導(dǎo)系統(tǒng)時(shí),會(huì)一定程度降低自身的服務(wù)水平以減少運(yùn)營成本。從結(jié)論2還可看出,在集中決策下,服務(wù)水平與傭金率無關(guān);在分散決策下,傭金率越高,電商平臺(tái)的服務(wù)水平越高。這是因?yàn)檩^高的傭金率,對(duì)電商平臺(tái)來說是有利的,意味著可以有更多的資金來提高服務(wù)水平。
證明:證明思路同結(jié)論1、結(jié)論2。
從結(jié)論3可以看出:分散決策中,制造商主導(dǎo)系統(tǒng)時(shí),制造商的利潤要高于電商平臺(tái)主導(dǎo)系統(tǒng)時(shí)的利潤,電商平臺(tái)的利潤要低于電商平臺(tái)主導(dǎo)系統(tǒng)時(shí)的利潤。這說明,掌控系統(tǒng)的主導(dǎo)權(quán),有利于提升自身的利潤。而且,隨著傭金率的增加,制造商的銷售成本增加,制造商的利潤下降;傭金作為電商平臺(tái)的主要收入,隨著傭金率的增加,電商平臺(tái)獲得的傭金會(huì)上升,電商平臺(tái)的利潤會(huì)增加。
根據(jù)集中決策的求解規(guī)則,同結(jié)論2的證明思路,可以證明得結(jié)論4。
結(jié)論4不同運(yùn)作模式下,E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)的利潤水平的大小關(guān)系有:π**>πM*>πE*。
結(jié)論4說明,集中決策模式下,E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)的利潤達(dá)到最大。而且在分散決策下,電商平臺(tái)主導(dǎo)系統(tǒng)時(shí)的E-供應(yīng)鏈利潤最小。這也說明,電商平臺(tái)主導(dǎo)系統(tǒng),不利于系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)作。
為此,我們?yōu)椴煌鲗?dǎo)模式的分散決策設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)成員收益和系統(tǒng)收益的“雙贏”。從結(jié)論3-結(jié)論4可知,在集中決策下,系統(tǒng)的收益與傭金率無關(guān);但是在分散決策下,隨著傭金率的變化,制造商和電商平臺(tái)的利潤變化方向是相反的,因此,我們可以把傭金率作為協(xié)調(diào)工具,通過調(diào)整傭金率的大小,達(dá)到協(xié)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)作的目的。下面,我們?yōu)椴煌鲗?dǎo)模式的分散決策設(shè)計(jì)“傭金協(xié)調(diào)機(jī)制”。
在E-供應(yīng)鏈中(無論是制造商主導(dǎo)還是電商平臺(tái)主導(dǎo)),我們借助傭金率來協(xié)調(diào)系統(tǒng),可得結(jié)論5。
(13)
則傭金協(xié)調(diào)機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。
證明:見附錄3。
(14)
在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營中,E-供應(yīng)鏈成員接受傭金協(xié)調(diào)機(jī)制的前提條件是,各成員協(xié)調(diào)后的收益均不低于分散決策下的收益。因此,
(15)
當(dāng)λ滿足(15)式時(shí),制造商主導(dǎo)E-供應(yīng)鏈的傭金協(xié)調(diào)機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。
(16)
當(dāng)λ滿足(16)式時(shí),電商平臺(tái)主導(dǎo)E-供應(yīng)鏈的傭金協(xié)調(diào)機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。
在協(xié)調(diào)機(jī)制(13)式中,系數(shù)λ(0<λ<1)代表了制造商的談判實(shí)力:一般而言,λ越大,制造商在系統(tǒng)中分享的利潤越高,電商平臺(tái)的利潤越低;λ越小,制造商分享的利潤越低,電商平臺(tái)的利潤越高。在協(xié)調(diào)機(jī)制中,λ大小的確定,很大程度上與制造商的實(shí)力有關(guān)。
為了進(jìn)一步比較不同模型決策的關(guān)系,下面結(jié)合數(shù)值算例進(jìn)行分析。
假設(shè)α=100,β=5,r=2,c=5,k=1,取ρ為自變量,令ρ∈[0,0.3],各個(gè)決策變量隨ρ的變化曲線如圖2~圖6所示。
圖2 銷售價(jià)格的比較
圖3 服務(wù)水平的比較
圖4 制造商利潤的比較
圖5 電商平臺(tái)利潤的比較
圖6 E-供應(yīng)鏈利潤的比較
從圖2-圖6可以看出:
(1)分散決策下,產(chǎn)品的銷售價(jià)格、電商平臺(tái)的服務(wù)水平、電商平臺(tái)的利潤均隨著傭金率ρ的增大而增大,這說明較高的傭金率對(duì)電商平臺(tái)來說是有利的;制造商的利潤隨著傭金率ρ的增大而減小,這是因?yàn)殡S著傭金率的提高,產(chǎn)品銷售價(jià)格的上升導(dǎo)致銷量降低,從而使得制造商的利潤下降。從圖6還可以看出,隨著傭金率的提高,E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)的利潤會(huì)上升。
(2)集中決策模式下,產(chǎn)品的銷售價(jià)格、電商平臺(tái)的服務(wù)水平達(dá)到最高,E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)的利潤最大,這是一種理想模式,此時(shí)銷售價(jià)格、服務(wù)水平以及E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)利潤均與傭金率無關(guān)。
(3)分散決策模式下,當(dāng)制造商主導(dǎo)系統(tǒng)時(shí),產(chǎn)品的銷售價(jià)格、電商平臺(tái)的服務(wù)水平、制造商的利潤均較高;而電商平臺(tái)的利潤較低,這進(jìn)一步說明,掌控E-供應(yīng)鏈的主導(dǎo)權(quán)有助于主導(dǎo)企業(yè)利潤的增加。
(4)分散決策模式下,制造商主導(dǎo)系統(tǒng)時(shí),E-供應(yīng)鏈利潤高于電商平臺(tái)主導(dǎo)時(shí)的系統(tǒng)利潤,這說明制造商主導(dǎo)E-供應(yīng)鏈優(yōu)于電商平臺(tái)主導(dǎo)E-供應(yīng)鏈。
這些結(jié)論和模型結(jié)論是一致的,從而證明了模型研究的正確性。
下面來驗(yàn)證協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性。根據(jù)上述參數(shù)取值,并令ρ=0.2,可以計(jì)算得:
從表1和表2的計(jì)算結(jié)果來看,無論是制造商主導(dǎo)系統(tǒng)、還是電商平臺(tái)主導(dǎo)系統(tǒng),傭金協(xié)調(diào)機(jī)制均有效協(xié)調(diào)了系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈成員收益與系統(tǒng)收益的“雙贏”。
考慮系統(tǒng)主導(dǎo)模式的差異,將第三方電商平臺(tái)納入E-供應(yīng)鏈的決策中,文章對(duì)E-供應(yīng)鏈的主導(dǎo)模式和協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行研究。首先,文章構(gòu)建了E-供應(yīng)鏈的兩種分散決策模型(制造商主導(dǎo)模型和電商平臺(tái)主導(dǎo)模型)和集中決策模型;然后,針對(duì)每種模型,求解相應(yīng)的最優(yōu)決策;接著,對(duì)不同模型之間的最優(yōu)決策比較分析;在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出每種主導(dǎo)模型的“傭金協(xié)調(diào)機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)收益和成員收益的“雙贏”。最后,采用數(shù)值分析,對(duì)模型結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證。文章研究表明:
表1 制造商主導(dǎo)E-供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)結(jié)果比較
表2 電商平臺(tái)主導(dǎo)E-供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)結(jié)果比較
(1)在分散決策下,掌控E-供應(yīng)鏈的主導(dǎo)權(quán)有助于主導(dǎo)企業(yè)利潤的增加,但是制造商主導(dǎo)系統(tǒng)優(yōu)于電商平臺(tái)主導(dǎo)系統(tǒng),制造商主導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式更加有利于系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行;而且當(dāng)制造商主導(dǎo)系統(tǒng)時(shí),產(chǎn)品的銷售價(jià)格、電商平臺(tái)的服務(wù)水平、制造商的利潤、以及E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)利潤均較高;而電商平臺(tái)的利潤較低。
(2)不同于傳統(tǒng)線下供應(yīng)鏈的結(jié)論,在集中決策下,產(chǎn)品的銷售價(jià)格不是最低,而是最高。而且在集中決策下,電商平臺(tái)的服務(wù)水平以及E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)的利潤也均達(dá)到最大,此時(shí)銷售價(jià)格、服務(wù)水平以及E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)利潤不受傭金率變化的影響。
(3)借助文章設(shè)計(jì)的“傭金協(xié)調(diào)”機(jī)制可以協(xié)調(diào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)成員收益與系統(tǒng)收益的“雙贏”。
根據(jù)上述研究結(jié)論,我們可以得出如下管理啟示:
第一,在E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,對(duì)各成員方來說,合作是保障各方利益的最優(yōu)方式。E-供應(yīng)鏈的形成本來就是以合作求共贏的,但是,由于電商平臺(tái)是E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)的發(fā)起者,一般在系統(tǒng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,如果它憑借自身優(yōu)勢來追逐自身利益最大化,就可能損害其他成員的利益,甚至很有可能引發(fā)鏈條的惡性競爭而迫使鏈條中斷。因此,為使E-供應(yīng)鏈健康持續(xù)發(fā)展,各方應(yīng)建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,利益共享,成本共擔(dān),才能維持系統(tǒng)的穩(wěn)定,以謀求共同發(fā)展。
第二,E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)的合作需要外部力量來推動(dòng)。由于E-供應(yīng)鏈的成員都具有“經(jīng)濟(jì)人”行為的特點(diǎn),很難憑借自覺來約束追求利益最大化的利己行為,因此,需要外部力量來規(guī)范成員行為。例如,通過政府有關(guān)部門來制定法律法規(guī)來約束各方行為,《中華人民共和國電子商務(wù)法》規(guī)定,“電子商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營者不得利用服務(wù)協(xié)議和交易規(guī)則等手段,對(duì)平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營者的交易、交易價(jià)格等進(jìn)行不合理限制或者附加不合理交易條件,或者向平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營者收取不合理費(fèi)用?!睉?yīng)盡快制定和完善有關(guān)法律法規(guī),規(guī)范E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員的行為,以促成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的形成。
第三,E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)的合作需要成員各方的共同努力。利益協(xié)調(diào)是各方合作的基礎(chǔ),電商平臺(tái)作為鏈主通過提升服務(wù)水平帶動(dòng)成員各方提升整個(gè)系統(tǒng)的利潤是關(guān)鍵,制造商提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)系統(tǒng)利益是合作必不可少的條件,因此,在E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)中各成員方都以系統(tǒng)整體利益出發(fā),才能在維系系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。
文章只是考慮了單一制造商和單一電商平臺(tái)的E-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),在現(xiàn)實(shí)運(yùn)行中,E-供應(yīng)鏈的成員還包括物流運(yùn)營企業(yè),而且很多E-供應(yīng)鏈?zhǔn)怯啥鄠€(gè)制造商和一個(gè)電商平臺(tái)組成,考慮物流運(yùn)營企業(yè)的影響,對(duì)這種“多對(duì)一”E-供應(yīng)鏈進(jìn)行研究,將是我們下一步研究的方向。
附錄:
附錄1:結(jié)論1的證明。
證明:由已知,2kβ>γ2,kβ>ργ2,α>βc,kα+kβc>γ2c,0<ρ<0.3,所以
p**-pM*
所以pM*、pE*隨ρ的增加而增加。
附錄2:結(jié)論2的證明。
證明:由已知,2kβ>γ2,kβ>ργ2,α>βc,kα+kβc>γ2c,所以
s**-sM*
sM*-sE*
所以sM*、sE*隨ρ的增加而增加。
附錄3:結(jié)論5的證明。
由此可見,在傭金協(xié)調(diào)機(jī)制下,無論是制造商主導(dǎo)還是電商平臺(tái)主導(dǎo),制造商、電商平臺(tái)的利潤函數(shù)均為E-供應(yīng)鏈系統(tǒng)利潤函數(shù)的仿射函數(shù),所以傭金協(xié)調(diào)機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。