夏敬
【摘要】社會結構邁向老齡化社會,養(yǎng)老服務業(yè)必將成為經(jīng)濟增長的一個主導性產(chǎn)業(yè)。目前中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展仍然處于起步階段,遠沒有形成產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模。要準確把握養(yǎng)老服務業(yè)的事業(yè)和產(chǎn)業(yè)雙重屬性,以產(chǎn)業(yè)化為取向打造養(yǎng)老服務的市場網(wǎng),形成產(chǎn)業(yè)互動、產(chǎn)業(yè)互補的養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)鏈,真正實現(xiàn)養(yǎng)老服務業(yè)的社會化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
【關鍵詞】養(yǎng)老服務業(yè) 社會化 產(chǎn)業(yè)化 【中圖分類號】C913.6 【文獻標識碼】A
根據(jù)聯(lián)合國60歲及以上人口占總人口10%,65歲以上人口占總人口7%的人口老齡化判斷標準,1999年中國已成為人口老齡化國家。根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年末,中國有近2.5億60歲以上的老年人口,占總人口的比例達到17.9%。根據(jù)預測,未來30多年,中國老年人口規(guī)模將達到4.8億人,約占世界老年人口的四分之一。社會結構邁向老齡化社會,養(yǎng)老服務業(yè)將成為經(jīng)濟增長的一個主導性產(chǎn)業(yè)。而目前中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展仍然處于起步階段,遠沒有形成產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模。
一是缺乏對養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)的準確定位及合理的規(guī)劃。中國目前養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,缺乏整體性認識,存在著目標定位不準,產(chǎn)業(yè)布局不合理等問題。目前養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對低端化,主要以對老年人的長期日常生活照料服務為主要內(nèi)容,而老年健身文化娛樂、老年用品開發(fā)以及老年旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)等養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比較緩慢,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。
二是養(yǎng)老服務社會資源的整合能力比較弱,沒有形成真正的養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)鏈。目前政府推廣適宜老年人的是“以社區(qū)為依托,以居家養(yǎng)老為主,機構養(yǎng)老為輔”的中國特色養(yǎng)老服務模式。但是,從目前運行的效果來看,社區(qū)居家養(yǎng)老服務過多依賴政府資源和行政運行。政府相關涉老部門,如民政、財政、衛(wèi)生等部門,缺乏有效的溝通、協(xié)調(diào)、配合和信息共享,沒有形成合力。
三是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)滯后,養(yǎng)老服務人力資源缺乏,從業(yè)人員素質(zhì)不高。目前無論是養(yǎng)老機構還是居家養(yǎng)老服務人員(才)缺乏,經(jīng)常一人多職,工作強度大。由于,養(yǎng)老服務多數(shù)職業(yè)社會地位低、待遇差,吸引不了較高層次的人才,導致從業(yè)人員流動性非常大。可以說,養(yǎng)老服務無論是管理人員還是服務人員都相對低端化。這也是我國現(xiàn)階段機構養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務內(nèi)容比較單一、低端化的癥結所在,養(yǎng)老服務業(yè)所面臨的最大難題是人才。
四是養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)的政策缺乏細則規(guī)定,操作性不強。近年來,為了吸納社會資本的投入,促進養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國家陸續(xù)出臺了一系列政策,但是仍然存在落實不到位,效果不明顯的問題。而一些政府相關職能部門對于民辦養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還存在著一定的認識誤區(qū),使得優(yōu)惠政策落實不到位,社會資本較難融入到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中。另外,養(yǎng)老(服務)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏中長期規(guī)劃,特別是老齡市場的培育計劃。目前養(yǎng)老服務業(yè)尚未形成規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化集群,難以獲得規(guī)模效益,導致零散的養(yǎng)老服務業(yè)因成本高利潤低而經(jīng)營困難。
研究制定養(yǎng)老服務體系布局規(guī)劃,以產(chǎn)業(yè)化為取向打造養(yǎng)老服務的市場網(wǎng)。首先要轉變政府職能,形成政府引導、社會參與、市場化運作的協(xié)作機制。在居家養(yǎng)老服務領域,養(yǎng)老服務要由單一的政府提供轉變?yōu)橛烧?、社會、市場、家庭等共同提供,通過政策導向和資金扶持,采取多種形式進行建設和運營,以產(chǎn)業(yè)化為取向打造社區(qū)居家養(yǎng)老服務的市場網(wǎng)。其次要在區(qū)域建設的總體規(guī)劃中將養(yǎng)老服務基礎設施建設納入其中。立足老年人需求,對區(qū)、街道、社區(qū)三級養(yǎng)老服務的數(shù)量、規(guī)模、功能、運營模式和服務半徑做科學定位??梢圆扇《喾N形式,比如對社會閑置資源的重新改造和改制,對養(yǎng)老機構、家政服務企業(yè)和物業(yè)公司等進行資源整合,從創(chuàng)造老年宜居環(huán)境,社區(qū)用地、住房建筑規(guī)劃入手,盤活養(yǎng)老資源,完善養(yǎng)老設施網(wǎng)點,推進養(yǎng)老服務機構建設。再次要通過政策引導和資金支持,引導社會力量參與到居家和社區(qū)養(yǎng)老服務中來,積極發(fā)展培育養(yǎng)老服務組織。優(yōu)化社會力量參與養(yǎng)老服務的政策環(huán)境,降低養(yǎng)老服務組織的登記門檻,鼓勵各類主體進入到養(yǎng)老服務業(yè)中。最后根據(jù)“健康老齡”“養(yǎng)醫(yī)結合”的需要,大力推動社區(qū)醫(yī)療服務供給體制的變革。嵌入市場因素,滿足老年群體個性化的需要,走產(chǎn)業(yè)化之路。社區(qū)醫(yī)療機構、全科醫(yī)生擔負著社區(qū)老年群體健康“守門人”的角色,公益性、基本保障性是其職責所在。在此基礎上,也要積極參與到社區(qū)養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,將醫(yī)療服務的公益保障性與市場化、個性化有機地結合起來,集衛(wèi)生保健、臨床醫(yī)療、康復護理、醫(yī)療養(yǎng)生于一體,推動社區(qū)養(yǎng)老醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
對現(xiàn)有的養(yǎng)老機構進行資源整合、轉型、升級,盤活養(yǎng)老資源,實現(xiàn)養(yǎng)老服務功能。按照養(yǎng)老機構規(guī)劃發(fā)展目標,目前很多地區(qū)的養(yǎng)老機構數(shù)量和床位數(shù)均超過了國家的設定標準,但是規(guī)模小、低端、入住率并不高,需要資源整合、轉型、升級和適度發(fā)展。公立養(yǎng)老機構,要強化政府的托底保障職能,適度發(fā)展養(yǎng)老保障性床位,優(yōu)先保障失能(智)、孤寡、高齡等特殊老年人的入住。對于目前多數(shù)民間養(yǎng)老機構低端化,入住率低的現(xiàn)實,要認真規(guī)劃。首先,從政策、資金方面規(guī)劃引導社會資本投入到需求較高的居家養(yǎng)老服務領域,而非盲目擠進低端養(yǎng)老機構的建設中。其次,轉型升級。針對不斷增長的老年群體個性化、多元化的養(yǎng)老服務需求,可以適度發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合、中高端的養(yǎng)老機構。同時,也可以依據(jù)地區(qū)特點、發(fā)展旅游養(yǎng)老、生態(tài)養(yǎng)老、異地置換養(yǎng)老等多種形式的養(yǎng)老經(jīng)營方式。最后,延伸服務。目前多數(shù)養(yǎng)老機構都是為能長期入住的老年人提供相關服務,而提供日間照顧、特殊照顧等短期照顧服務的養(yǎng)老機構較少,可以鼓勵養(yǎng)老機構延伸服務,為居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老提供服務,促進養(yǎng)老機構可持續(xù)發(fā)展。
積極推進產(chǎn)業(yè)融合,完善養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)鏈。養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)是多個產(chǎn)業(yè)相互交叉的綜合性產(chǎn)業(yè),既包括為滿足高齡者需求而提供生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營和服務的第一、第二、第三產(chǎn)業(yè),還包括老年勞動力資源開發(fā)等方面。從產(chǎn)業(yè)結構看,涉及醫(yī)療康復、護理保健、老年用品開發(fā)等眾多產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈長、輻射面廣。要借助國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的推力,充分利用各地區(qū)優(yōu)勢,因地制宜,發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過跨界融合、協(xié)同發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力。同時要明確養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的管理主體,簡化行政管理、審批程序,通過招商引資,優(yōu)勢互補的原則,從研發(fā)、產(chǎn)品、醫(yī)院、機構等,全鏈條、全方位引進投資,與國際、國內(nèi)品牌公司聯(lián)盟,構建高品質(zhì)的養(yǎng)老服務平臺,實現(xiàn)養(yǎng)老服務行業(yè)的集聚化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
建立和完善專業(yè)化的養(yǎng)老服務人才培養(yǎng)機制。養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展,離不開人才的保障。養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)的招才引智,應從“政策引領”入手。首先可以利用高等職業(yè)院校以及養(yǎng)老服務機構的人才和資源優(yōu)勢,通過招生、培訓、就業(yè)、福利待遇等政策上的傾斜和激勵,鼓勵具備專業(yè)養(yǎng)老知識和技能,具備現(xiàn)代服務理念的人才投身到養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)上來,培養(yǎng)提升養(yǎng)老服務隊伍的專業(yè)化水平。其次建立養(yǎng)老服務的職業(yè)資格認證制度,實行持證上崗,保證養(yǎng)老從業(yè)人員的業(yè)務素養(yǎng)和服務質(zhì)量。最后培育和發(fā)展相關養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會。吸納行業(yè)協(xié)會與政府相關部門共同參與制訂養(yǎng)老服務行業(yè)的規(guī)則、標準和規(guī)范,對養(yǎng)老服務從業(yè)人員進行評估協(xié)調(diào),通過養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會實施養(yǎng)老服務行業(yè)的自律和自我管理。
(作者為東北財經(jīng)大學公共管理學院講師)
【參考文獻】
①張寶文:《養(yǎng)老服務業(yè):既是事業(yè),也是產(chǎn)業(yè)》,《人民日報》,2015年5月13日。
②劉玉紅、魏琪嘉:《我國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)》,《經(jīng)濟預測分析》,2018年第17期。