略論新形勢(shì)下對(duì)國有企業(yè)工會(huì)工作的思考

王紅兵

【摘 要】國有企業(yè)工會(huì)工作務(wù)必適應(yīng)新形勢(shì)下要求，要堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)保障廣大職工的勞動(dòng)就業(yè)、工資收入、社會(huì)保障、文化娛樂、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等權(quán)益。只有這樣工會(huì)組織才能更好的發(fā)揮新形勢(shì)下黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；工會(huì)；思考

一、國有企業(yè)工會(huì)在開展時(shí)存在的主要問題

1.工會(huì)組織缺乏，制度不健全。隨著國有企業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)、事業(yè)單位改制、企業(yè)兼并、重組等，有些企業(yè)工會(huì)組織缺乏或成立較晚，各種工作制度不完善，工會(huì)工作者從事工會(huì)時(shí)間較短。個(gè)別工會(huì)工作者業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作能力欠缺，有些企業(yè)工會(huì)工作者或工會(huì)工作面臨新形勢(shì)下的新問題、新要求、新內(nèi)容，就會(huì)缺乏主觀能動(dòng)性，缺乏獨(dú)立思考能力，缺乏開拓創(chuàng)新的工作方法，個(gè)別兼職工會(huì)工作者的經(jīng)歷、能力、時(shí)間、工作重點(diǎn)等難以保障，致使工會(huì)工作造成停頓、甚至滯后等，嚴(yán)重影響著企業(yè)工會(huì)工作的順利開展。

2.工會(huì)工作傳統(tǒng)滯后。企業(yè)工會(huì)工作還停留在以往的籠統(tǒng)滯后的工作模式，工會(huì)工作缺乏創(chuàng)新性、思想陳舊、缺乏獨(dú)立性和主觀能動(dòng)性、觀點(diǎn)落后，不能夠與新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作與時(shí)俱進(jìn)，工會(huì)工作比較容易陷入被動(dòng)，職工群眾迫切需要通過工會(huì)組織進(jìn)一步維護(hù)自身權(quán)益。從目前企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際情況看，工會(huì)工作還不能全面、積極、主動(dòng)、創(chuàng)新的展開工作，亟待從根本上解決。

二、新形勢(shì)下對(duì)國有企業(yè)現(xiàn)存問題的對(duì)策

1.工會(huì)工作重要價(jià)值。在全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)新征程中，對(duì)國有企業(yè)工會(huì)工作提出了更高的要求。工會(huì)要支持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，保持社會(huì)和諧發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作過程中一定要確保圍繞企業(yè)發(fā)展中心展開具體工作，確保在開展工作過程中能夠做到服務(wù)大局，始終堅(jiān)持當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行科學(xué)有效的思想引導(dǎo)，保障工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)更高程度的民主化和法制化，使相關(guān)人員使命感和責(zé)任感得到有效增強(qiáng)，創(chuàng)新工作精神，改進(jìn)工作思路，為國有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

2.完善企業(yè)工會(huì)建設(shè)。堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就要依法建立工會(huì)組織”原則，國有企業(yè)要尊重職工依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利。積極行使工會(huì)權(quán)利，科學(xué)構(gòu)建工會(huì)組織，嚴(yán)格基于《中國工會(huì)章程》和《工會(huì)法》相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持黨建帶工建，工建服務(wù)于黨建，黨工工建，推行“雙措并舉，二次覆蓋”。開展建會(huì)集中行動(dòng)，創(chuàng)新組織形式和入會(huì)方式，積極完善工會(huì)自身建設(shè)，為工會(huì)工作的開展以及履行自身職能，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在建設(shè)工會(huì)組織時(shí)，嚴(yán)格按照《工會(huì)法》的具體規(guī)定，形成多層次、多級(jí)別的工會(huì)組織。夯實(shí)中國特色社會(huì)主義工會(huì)組織基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益，就必須重視和做好國有企業(yè)的工會(huì)組建工作。

3.完善企業(yè)工會(huì)工作制度。合理完善工會(huì)具體工作制度：①工會(huì)工作職責(zé)、②職工工會(huì)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)圖、③工會(huì)主席（副主席）工作職責(zé)、④工會(huì)經(jīng)費(fèi)審核委員會(huì)職責(zé)、⑤女職工勞動(dòng)保護(hù)制度、⑥工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度、⑦民主管理制度、⑧教育培訓(xùn)制度、⑨廠務(wù)公開制度、⑩職工代表大會(huì)組織制度等，建立健全各項(xiàng)工會(huì)制度是工會(huì)維權(quán)工作的基本保障，隨著新形勢(shì)下國有企業(yè)的不斷改革發(fā)展，涉及職工的勞動(dòng)就業(yè)、工資收入、社會(huì)保障、文體娛樂、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)安全保護(hù)等方面的矛盾日趨突出，相對(duì)于以往工作而言，工會(huì)在保護(hù)職工合法權(quán)益時(shí)具有更為突出的價(jià)值。以此為基礎(chǔ)，才能為國有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的舞臺(tái)，進(jìn)而使企業(yè)得到更高程度的發(fā)展。

三、國有企業(yè)工作辦法

在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)是其中一個(gè)最為基本的細(xì)胞。隨著逐步深入企業(yè)內(nèi)部，能夠進(jìn)一步感受到企業(yè)的活力和信心，確保在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)具有更大的實(shí)力，能夠抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)科學(xué)創(chuàng)新。

1.以“建會(huì)”作為核心任務(wù)，合理強(qiáng)化職工隊(duì)伍力量，在一定程度內(nèi)增強(qiáng)工會(huì)組建力度，科學(xué)的改進(jìn)傳統(tǒng)黨工共建機(jī)制。對(duì)企業(yè)所有職工“建會(huì)”全覆蓋，積極對(duì)接上級(jí)總工會(huì)，為職工辦理工會(huì)會(huì)員卡，為工會(huì)會(huì)員的日常生活提供全面的優(yōu)惠服務(wù)，包括家政服務(wù)、餐飲住宿、旅游休閑、法律援助、教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健以及日常消費(fèi)等多個(gè)方面，因此要有效整合社會(huì)資源，與優(yōu)惠商家進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，在為會(huì)員服務(wù)時(shí)，需要確保其精細(xì)化、均等化和多元化。

2.強(qiáng)化培訓(xùn)工作，積極組織工作調(diào)研，實(shí)現(xiàn)相關(guān)人員專業(yè)能力和工作水平的全面提升。在工會(huì)工作人員日常工作過程中，積極組織員工進(jìn)行理論研究，加大培訓(xùn)力度，能夠?qū)崿F(xiàn)其業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升，推進(jìn)工會(huì)工作發(fā)展，使其能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。現(xiàn)代社會(huì)形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)日常工作一般涉及管理藝術(shù)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用、勞動(dòng)法律法規(guī)、工會(huì)法律、工資財(cái)會(huì)理論等，通過專業(yè)培訓(xùn)能夠確保工會(huì)工作者具有更高的專業(yè)技能。企業(yè)工會(huì)需要定期組織企業(yè)成員進(jìn)行工會(huì)培訓(xùn)，合理規(guī)劃中長(zhǎng)期培訓(xùn)，在一定程度內(nèi)充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容通常包括各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，例如勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、工會(huì)法律、女職工勞動(dòng)保護(hù)等。

3.增強(qiáng)工會(huì)親和作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力的有效提升，確保職工具有更高的歸屬感。

①用愛心幫扶幫助職工，凝聚職工。工會(huì)需要基于職工角度分析問題，保證日常工作滿足企業(yè)職工發(fā)展需求。企業(yè)要建立職工會(huì)談室、閱覽室、健身房，真正讓職工群眾“看得見、找得到、信得過、離不開”。做好生活困難且行動(dòng)不便在職職工關(guān)愛服務(wù)工作，將慰問困難職工落實(shí)情況進(jìn)行登記建檔。對(duì)于突發(fā)至困且行動(dòng)不便的職工，每季度做好一次上門幫扶或慰問工作。對(duì)于突發(fā)大病或者家庭出現(xiàn)重大變故的職工，工會(huì)要從思想上和經(jīng)濟(jì)上做好幫扶，如：號(hào)召企業(yè)全體職工積極捐款，幫助困難職工走出困境。做好深入一線，為一線職工“冬送溫暖、夏送清涼”慰問工作，做好逢年過節(jié)深入困難職工、勞模職工家庭進(jìn)行慰問工作。建立健全全體職工生日登記存檔，按時(shí)發(fā)放生日蛋糕卡并送上祝福語等工作，由原來職工群眾有困難找工會(huì)變?yōu)楣?huì)主動(dòng)服務(wù)職工，切實(shí)把組織的溫暖送到職工心中。

②積極開展多種形式的文體活動(dòng)，激發(fā)職工隊(duì)伍活力。在企業(yè)建設(shè)過程中，企業(yè)文化具有一定程度的推動(dòng)力和感染力，讓職工在企業(yè)文體活動(dòng)中能夠感受到更大的樂趣，在此過程中，需要確保文體活動(dòng)的多樣性，為企業(yè)職工情感溝通搭建橋梁，保障企業(yè)氛圍。如：每年的“三八”婦女節(jié)，開展為女職工送鮮花、賀卡或開展野外拓展活動(dòng)。每年至少組織一至兩次全體職工春、秋季節(jié)野外拓展活動(dòng)。冬季組織職工積極參加全民健身活動(dòng)，如：冬季“健步走”活動(dòng)。在企業(yè)內(nèi)部組建足球隊(duì)，籃球隊(duì)等，利用空閑時(shí)間積極開展活動(dòng)，內(nèi)部組織比賽，同時(shí)還可以和兄弟單位進(jìn)行友誼賽，讓職工在之間具有更為緊密的聯(lián)系，使其在工作中更加默契。每年春節(jié)前夕，開展豐富多彩的娛樂活動(dòng)，同時(shí)還需要積極參加上級(jí)部門組織的相關(guān)活動(dòng)。確保企業(yè)員工具有更為豐富的精神生活，使其在工作中具有更大的干勁，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為職工積極組織文化創(chuàng)新活動(dòng)，能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步形成先進(jìn)文化，保障企業(yè)發(fā)展的高效性和可持續(xù)性。

四、結(jié)束語

總之，新形勢(shì)下，隨著國企改革的不斷深入，工會(huì)參與國有企業(yè)改革、維護(hù)職工合法權(quán)益的工作方法，還需不斷探索和創(chuàng)新。工會(huì)工作者要以堅(jiān)定政治性，弘揚(yáng)先進(jìn)性、堅(jiān)定群眾性為核心，企業(yè)工會(huì)才能贏得職工群眾的信賴與支持，才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中發(fā)揮積極作用。

【參考文獻(xiàn)】

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