國(guó)有平臺(tái)公司如何挖掘財(cái)務(wù)融資潛力

俞峰

【摘 要】國(guó)有平臺(tái)公司的發(fā)展對(duì)于我國(guó)政府職能的有效發(fā)揮與提升有著很大的作用，從而讓工業(yè)以及企業(yè)的發(fā)展擁有了信用擔(dān)保，不僅如此，還因此得到了抵押導(dǎo)擔(dān)保資金，對(duì)于其長(zhǎng)期良好的發(fā)展意義重大。不過現(xiàn)今市場(chǎng)不斷變化，國(guó)有平臺(tái)公司銀行的貸款也因此出現(xiàn)了受到了不小的限制，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，其若想生存以及有效發(fā)展，就必須思考如何充分挖掘自身的財(cái)務(wù)融資潛力，這也是現(xiàn)階段國(guó)有平臺(tái)公司發(fā)展急需要解決的問題。本文對(duì)國(guó)有平臺(tái)公司如何挖掘財(cái)務(wù)融資潛力展開分析，并提出相關(guān)策略。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有平臺(tái)公司；財(cái)務(wù)融資潛力；挖掘方法

經(jīng)過這些年來的發(fā)展，我國(guó)的國(guó)有平臺(tái)公司也得到很大的發(fā)展，已經(jīng)從過去的迅猛發(fā)展變得越來越理性化。因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了新的時(shí)期，面對(duì)這樣的新形勢(shì)，各個(gè)國(guó)有平臺(tái)公司都在思考怎樣改進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，發(fā)掘自身的財(cái)務(wù)融資潛力，這對(duì)于國(guó)有平臺(tái)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定生存和發(fā)展有著重大意義，可以讓公司變得更加規(guī)范。所以，國(guó)有平臺(tái)公司必須要深入探究自身的發(fā)展情況以及所在環(huán)境，從而針對(duì)性的找出有效方法，提升自身的融資能力。

一、現(xiàn)階段國(guó)有平臺(tái)公司的現(xiàn)狀分析

國(guó)有平臺(tái)公司其實(shí)是歸屬于政府部門的一個(gè)分支，其背景和根據(jù)扎實(shí)，不僅如此，在這些年的不斷發(fā)展之下，積累大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，已經(jīng)構(gòu)建出了相對(duì)成熟的運(yùn)行和管理機(jī)制。不僅如此，在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐積累之下，國(guó)有平臺(tái)公司也有了大量的骨干人員，他們對(duì)市場(chǎng)敏感，有著很強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)，這是國(guó)有平臺(tái)公司發(fā)展的根源所在，有著很大的促進(jìn)作用[1]。不過，因?yàn)閲?guó)有平臺(tái)公司是我國(guó)政府投資的主要對(duì)象，所以資實(shí)際的發(fā)展中也會(huì)因?yàn)榻鹑谖C(jī)受到很大影響，因此，政府部門也大力展開債務(wù)清理。因?yàn)樵诎l(fā)展過程當(dāng)中，國(guó)有平臺(tái)公司的銀行貸款有了很大的限制，缺乏充足的資金，也導(dǎo)致了其有效資產(chǎn)并不多，這對(duì)國(guó)有平臺(tái)公司長(zhǎng)期良好的發(fā)展有著很大的阻礙。

除此之外，現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，在這樣的環(huán)境之下，國(guó)有平臺(tái)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量并不足夠，而我國(guó)政府對(duì)其的也展開了更為嚴(yán)格的管制，這也讓其融資環(huán)境大幅度的縮減，這對(duì)于國(guó)有平臺(tái)公司的生存和發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響[2]。除此之外，這類公司的發(fā)展當(dāng)中，并未夠愛進(jìn)出相對(duì)完善的約束機(jī)制，而且并沒有足夠的高素質(zhì)人才，也因此在新的發(fā)展形勢(shì)下，國(guó)有平臺(tái)公司的長(zhǎng)期有效發(fā)展顯得比較困難，這也是一項(xiàng)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以說，在新時(shí)代中，國(guó)有平臺(tái)公司迎來了很大的挑戰(zhàn)，不過其中也存在著發(fā)展的機(jī)遇，其必須對(duì)自身的財(cái)務(wù)融資潛力展開科學(xué)有效的開發(fā)，從而促進(jìn)自己可持續(xù)發(fā)展，這也是國(guó)有平臺(tái)公司當(dāng)下勢(shì)在必行的舉措。

二、如何有效的展開國(guó)有平臺(tái)公司財(cái)務(wù)融資潛力的挖掘

具體來說，需要構(gòu)建出完善的經(jīng)營(yíng)管理體制，不僅如此，平臺(tái)公司還要構(gòu)建出完善的融資結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)今的融資創(chuàng)新展開充分借鑒學(xué)習(xí)，大力拓展融資的渠道。除此之外，還要對(duì)股權(quán)投資多樣化展開完善，下面就對(duì)這些措施展開具體的論述。

（一）建立出完善的經(jīng)營(yíng)管理體制

國(guó)有平臺(tái)公司要想有效的對(duì)自身的融資潛能進(jìn)行挖掘，從而提升融資的能力，必須要對(duì)公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)體制進(jìn)行深入革新，構(gòu)建出相對(duì)完善的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，這樣可以有效的確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠。不僅如此，還需要重視公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，從而真正的促使國(guó)有平臺(tái)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提升[3]。除此之外，在進(jìn)行自我完善的同時(shí)，還需要構(gòu)建出相關(guān)的企業(yè)群體，這樣就能在融資的時(shí)候相互幫助。提升國(guó)有平臺(tái)公司的信用度以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)如今，國(guó)有平臺(tái)公司的融資方式一般都是通過銀行的借貸，因此公司在進(jìn)行融資的時(shí)候，要想讓自身的融資變得更為高效，一定要和銀行展開更加密切的合作，如此才可以得到大量的資金支持，從而促進(jìn)自身的生存和發(fā)展。

（二）構(gòu)建出完善的融資結(jié)構(gòu)

因?yàn)楝F(xiàn)階段的融資市場(chǎng)變得更加規(guī)范，這也導(dǎo)致以前通過行政進(jìn)行融資，這類知識(shí)單純完成行政任務(wù)的平臺(tái)也更加難以得到有效的融資。所以說，我國(guó)的各類平臺(tái)公司都不斷進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，朝著市場(chǎng)化等方向發(fā)展，之所以如此，便是由于這一能夠讓企業(yè)的運(yùn)作方式以及結(jié)構(gòu)得到改進(jìn)，讓公司得到良好的發(fā)展[4]。針對(duì)那些業(yè)務(wù)復(fù)雜，而且擁有一定自主經(jīng)營(yíng)能力的公司而言，其管理必須要朝著集團(tuán)化管理的方向轉(zhuǎn)變，這樣可以有效的改進(jìn)其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從而讓公司的融資結(jié)構(gòu)變得更加完善。集團(tuán)化平臺(tái)公司能夠有效的把業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行下沉，也就是集團(tuán)其要做并不是全部業(yè)務(wù)，其只需要承擔(dān)一部分，與此同時(shí)，還要把通過相關(guān)的子公司等展開融資，從而大大的增強(qiáng)平臺(tái)公司的整體資信實(shí)力。

（三）對(duì)現(xiàn)今的融資創(chuàng)新展開充分借鑒學(xué)習(xí)，大力拓展融資的渠道

國(guó)有平臺(tái)公司要想有效的提升自身的財(cái)務(wù)融資潛能，讓自己得到充足的資金，從而為長(zhǎng)期良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，就必須對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的融資創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，不僅如此，好需要根據(jù)我國(guó)以及公司自身的實(shí)際發(fā)展需要進(jìn)行篩選[5]。國(guó)有平臺(tái)公司若是單純的固守之前的融資模式以及渠道，就會(huì)在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，可以得到融資越來越窄，而通過對(duì)先進(jìn)融資經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，可以有效的展開內(nèi)部的融資創(chuàng)新，拓展融資的渠道。

（四）對(duì)股權(quán)投資多樣化展開完善

因?yàn)槲覈?guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正處于不斷調(diào)整的過程中，再加上出臺(tái)了大量的政策，激勵(lì)民眾大力進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。不僅如此，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行帶來的壓力，也讓新的產(chǎn)業(yè)整合以及資產(chǎn)重組開始出現(xiàn)，這對(duì)于國(guó)有平臺(tái)公司而言也是一次很好的股權(quán)投資的機(jī)遇。所以說，平臺(tái)公司必須要充分發(fā)揮自己融資以及資本運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)自身的穩(wěn)定迅速的發(fā)展。還需要對(duì)公司內(nèi)容的資源展開優(yōu)化整合，增強(qiáng)其利用率[6]。要想大力促進(jìn)國(guó)有平臺(tái)公司的管理經(jīng)營(yíng)水平的提升，讓公司有效的構(gòu)建出新的資本運(yùn)作主體，就需要根據(jù)實(shí)際需要構(gòu)建出集團(tuán)金融主題，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展，大力展開項(xiàng)目的建設(shè)。

（五）對(duì)公司的融資規(guī)劃以及現(xiàn)金流管理加強(qiáng)重視

從大局的角度來分析，金融市場(chǎng)必然擁有足夠的資金數(shù)量，這樣看來融資也不是具備很高風(fēng)險(xiǎn)以及困難的事情。不過，若是公司并沒有重視好融資的規(guī)劃這一步，便會(huì)讓自身長(zhǎng)期處于資金嚴(yán)重缺乏，然后為了解決緊急情況展開融資，很可能導(dǎo)致償債危機(jī)的出現(xiàn)，接著平臺(tái)公司就會(huì)再次陷入資金缺乏的狀況，這種惡性循環(huán)也是平臺(tái)公司無法具備充足資金進(jìn)行發(fā)展的重大因素。不僅如此，國(guó)有平臺(tái)公司還需要對(duì)那些可能性的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)重視，一定要嚴(yán)格的展開實(shí)時(shí)性的監(jiān)控，提前對(duì)融資中存在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開預(yù)測(cè)，這樣便可以防止平臺(tái)公司因此陷入危機(jī)。

三、總結(jié)

根據(jù)上文論述可以得知，現(xiàn)今我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入到轉(zhuǎn)型階段，在這樣的環(huán)境下，國(guó)有平臺(tái)公司的融資環(huán)境大幅度縮減，因?yàn)槿狈ψ銐虻馁Y金基礎(chǔ)，國(guó)有平臺(tái)公司的生存以及發(fā)展也面臨著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)，不過這其中也存在機(jī)遇。國(guó)有平臺(tái)公司首先要做好的就是獲得足夠的有效資產(chǎn)，對(duì)自身的財(cái)務(wù)融資潛能進(jìn)行全面深入的開發(fā)，對(duì)自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)不斷的調(diào)整，有層次的構(gòu)建出完善的融資結(jié)構(gòu)。不僅如此，因?yàn)槲覈?guó)發(fā)布了新的政策，國(guó)有平臺(tái)公司也需要加強(qiáng)對(duì)自己融資期限結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改進(jìn)，還要大力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的融資經(jīng)驗(yàn)，對(duì)融資方式進(jìn)行創(chuàng)新和拓展，防止發(fā)生由于融資渠道單一而難以融資的情況出現(xiàn)，這對(duì)于國(guó)有平臺(tái)公司長(zhǎng)期有效的發(fā)展有著重大意義。

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