淺談大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展

孟德威

【摘 要】本文圍繞大數(shù)據(jù)背景的企業(yè)財(cái)務(wù)管理展開探討，從大數(shù)據(jù)的概念與特性入手，先討論了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇及挑戰(zhàn)，然后提出大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效策略，以期促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；有效策略

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)需要面臨更加嚴(yán)峻的市場競爭，因此企業(yè)日常經(jīng)營中更加重視內(nèi)部管理，以高質(zhì)量的內(nèi)部管理提高企業(yè)的綜合實(shí)力。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理中的主要內(nèi)容，其可促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理，有助于企業(yè)高效運(yùn)營。

一、大數(shù)據(jù)的概念和特性

（一）大數(shù)據(jù)的概念

現(xiàn)階段，人們普遍認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是一種人機(jī)互動(dòng)，在人工操作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的過程中產(chǎn)生的多種信息數(shù)據(jù)。在信息數(shù)據(jù)處理中通常采用云計(jì)算方式，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析法篩選和利用有價(jià)值信息。大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)之間有著十分密切的聯(lián)系。當(dāng)前信息內(nèi)容越來越多，涉及的領(lǐng)域也越來越廣，大數(shù)據(jù)技術(shù)也成為了一種十分重要的信息處理技術(shù)。

（二）大數(shù)據(jù)的特性

1.大規(guī)模

大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量較多，規(guī)模較大，其主要利用云計(jì)算技術(shù)處理，在計(jì)算中大數(shù)據(jù)的單位為P，其規(guī)模較大。另外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展也增加了信息量，統(tǒng)計(jì)顯示，當(dāng)前2天內(nèi)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)已經(jīng)超過了以往2萬年開發(fā)的數(shù)據(jù)總和，未來全球大數(shù)據(jù)數(shù)量也將呈指數(shù)增加。

2.多樣化

大數(shù)據(jù)來源較廣，數(shù)據(jù)本身具有較強(qiáng)的多樣性。目前，網(wǎng)絡(luò)信息不斷更新，且其結(jié)構(gòu)也更加多元化，由傳統(tǒng)的文字信息拓展為音頻、視頻、圖片等多種不同的信息形式。

3.速度快

大數(shù)據(jù)的速度快，數(shù)據(jù)規(guī)模大，信息類型較多，只有部分?jǐn)?shù)據(jù)具有利用價(jià)值，不可采用傳統(tǒng)的管理方式，而應(yīng)采用動(dòng)態(tài)分析方式處理，迅速提取其中有價(jià)值的信息。

4.價(jià)值性

大數(shù)據(jù)規(guī)模大，速度快，但是并非全部信息均有利用價(jià)值。因此，應(yīng)合理挖掘有價(jià)值信息，充分展現(xiàn)出大數(shù)據(jù)的積極作用

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇

（一）人工智能的發(fā)展

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念。要以全新的視角來看待財(cái)務(wù)管理工作，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。信息化人工智能的發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了良好的條件。如很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中均引入了人工智能技術(shù)，輸入數(shù)據(jù)信息，創(chuàng)建特色的系統(tǒng)功能，從而保證了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性，提高了財(cái)務(wù)管理工作的效率，且數(shù)據(jù)分析也更加準(zhǔn)確。另外，人工智能技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了一種全新的模式。其可有效減輕財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力，但是人工智能技術(shù)的應(yīng)用必須以科學(xué)的規(guī)劃為基礎(chǔ)，從而充分展現(xiàn)人工智能的優(yōu)勢。

（二）信息化管理模式的廣泛應(yīng)用

大數(shù)據(jù)時(shí)代是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，為讓企業(yè)抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)采取有效措施積極落實(shí)信息化管理?，F(xiàn)階段，信息化管理輻射范圍明顯擴(kuò)大，其也為很多企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。如中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，合理應(yīng)用信息化管理可推動(dòng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署，增強(qiáng)資金操作的科學(xué)性，讓中小型企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。信息化管理的推廣與普及引導(dǎo)著企業(yè)走向財(cái)務(wù)管理信息化道路，其充分順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢，更好地展現(xiàn)出了自身的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的大步向前。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更具專業(yè)性

大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)面對(duì)著諸多的機(jī)遇，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程中管理人員可吸收多種經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以此完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。其中，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)專業(yè)化是十分重要的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程越來越簡潔合理，若片面重視數(shù)據(jù)報(bào)告，不僅會(huì)影響企業(yè)的科學(xué)決策，而且還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要求，以較少的數(shù)據(jù)反映較多的問題。同時(shí)，還需加快企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的速度。企業(yè)之間的競爭日益激烈，若在財(cái)務(wù)管理中耗費(fèi)大量的時(shí)間，就會(huì)使企業(yè)錯(cuò)過發(fā)展的良機(jī)，失去好的合作項(xiàng)目。而企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)專業(yè)化則能夠縮短財(cái)務(wù)分析管理的時(shí)間，促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

（一）財(cái)務(wù)管理機(jī)制與組織結(jié)構(gòu)發(fā)生較大的變化

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，其主要記錄了企業(yè)的資金收支情況，客觀地反映了企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，管理人員以此為基礎(chǔ)客觀地識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)決策?，F(xiàn)如今，財(cái)務(wù)信息收集處理越來越復(fù)雜，使得傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制已經(jīng)無法滿足財(cái)務(wù)管理的要求。

首先，財(cái)務(wù)管理規(guī)模明顯擴(kuò)大，收集和處理的難度也有所增加。且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源廣泛，類型多種多樣，變化迅速，使得數(shù)據(jù)的分類與處理成為了財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

其次，財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的結(jié)合拓展了管理的范圍。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一方面覆蓋了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息，另一方面也覆蓋了多個(gè)行業(yè)的發(fā)展信息，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理任務(wù)量明顯增多，需要相關(guān)人員積極改進(jìn)和創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式。

最后，大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響下，財(cái)務(wù)部門工作的精細(xì)度明顯提高，組織結(jié)構(gòu)上也會(huì)產(chǎn)生十分顯著的變化。為此，管理者需明確崗位需求和職責(zé)范圍，不斷提高財(cái)務(wù)管理的綜合水平。

（二）財(cái)務(wù)管理難度顯著上升

大數(shù)據(jù)可為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供更多更為全面的信息，但是大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)數(shù)量較多，類型繁雜，價(jià)值密度較小。這就要求企業(yè)不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理技術(shù)的科學(xué)性和合理性。再加上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源廣泛，且結(jié)構(gòu)也十分復(fù)雜，這也在一定程度上加大了數(shù)據(jù)收集與挖掘的難度。大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)突破了區(qū)域的限制，數(shù)據(jù)來源具有多樣性，同時(shí)其網(wǎng)絡(luò)化及層次性特征也更為明顯。為了在大量的信息資料當(dāng)中挖掘有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)積極地完善財(cái)務(wù)管理技術(shù)，提高技術(shù)的智能性與動(dòng)態(tài)化特征。

此外，大數(shù)據(jù)的價(jià)值密度較低，且信息的準(zhǔn)確性有限，這對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的識(shí)別也提出了更高的要求。再者，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也產(chǎn)生了十分顯著的影響。如無法識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真?zhèn)?，就?huì)影響企業(yè)在市場競爭中的位置。大數(shù)據(jù)價(jià)值密度上的特征需要企業(yè)不斷完善財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平，研發(fā)更為完善的分析工具，并充分利用新型的技術(shù)方式解決問題，從而保證企業(yè)的科學(xué)決策。

（三）財(cái)務(wù)管理信息的安全性明顯下降

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中，實(shí)名制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用與處理是常見的方式，應(yīng)在驗(yàn)證信息后方可進(jìn)入系統(tǒng)，搜索和使用數(shù)據(jù)信息。以使用歷史痕跡對(duì)用戶予以追蹤，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全性更強(qiáng)。大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在諸多領(lǐng)域均得以廣泛應(yīng)用，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源更為多元化，且其類型十分復(fù)雜，開放性較強(qiáng)，短期內(nèi)便可更新，這也加大了信息失真的幾率，而且為企業(yè)帶來了較大的財(cái)務(wù)管理安全風(fēng)險(xiǎn)。

此外，大數(shù)據(jù)發(fā)展中，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端設(shè)備的頻率明顯提高，在這一過程中泄露了個(gè)人信息?；蛘邤?shù)據(jù)供應(yīng)商在獲取信息后，也可能會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息安全構(gòu)成較大的威脅。再者，財(cái)務(wù)信息破解更加容易。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用提高了財(cái)務(wù)信息互動(dòng)頻率，在交易中會(huì)出現(xiàn)源代碼流失和密碼破解的問題，又由于企業(yè)防火墻等防護(hù)軟件更新速度較慢，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的安全性也有所下降。對(duì)此需要不斷改進(jìn)并完善防護(hù)軟件，維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全性。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效策略

全球化的發(fā)展使企業(yè)市場環(huán)境發(fā)生了較大的變化，企業(yè)也面臨著巨大的競爭壓力。再加上宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜，企業(yè)需要積極開展結(jié)構(gòu)調(diào)整，而這對(duì)企業(yè)管理技術(shù)、管理模式和管理水平均提出了更為嚴(yán)格的要求。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中十分關(guān)鍵的內(nèi)容，其對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有著十分顯著的影響?，F(xiàn)如今，企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新管理的理念與模式，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（一）創(chuàng)新管理理念

大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展使信息發(fā)生了較大的變化，提高了數(shù)據(jù)信息的廣度與深度。財(cái)務(wù)信息是企業(yè)競爭力的核心，同時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及與應(yīng)用促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，推動(dòng)了企業(yè)管理的信息化和現(xiàn)代化建設(shè)。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要積極轉(zhuǎn)變管理觀念，樹立大財(cái)務(wù)思維，從而實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理的高效融合。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與處理中，合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，更好地實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和智能化財(cái)務(wù)管理。并且還要沖破大數(shù)據(jù)創(chuàng)收不確定性所帶來的負(fù)面思想，正確認(rèn)識(shí)和理解大數(shù)據(jù)在企業(yè)決策中的作用與價(jià)值，抓住商機(jī)，順應(yīng)市場發(fā)展，以更加積極的態(tài)度面對(duì)市場的變化。

（二）改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式及方法

大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，但是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理則提出了更為嚴(yán)格的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作尤其如此。為了更好地順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理機(jī)制，采用全新的財(cái)務(wù)管理模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的方法，從而提高財(cái)務(wù)管理的全面性，增強(qiáng)其信息化和智能化程度。

首先，要完善財(cái)務(wù)管理的方法。在財(cái)務(wù)管理工作中，積極建立新的財(cái)務(wù)分析模型。企業(yè)在經(jīng)營中需合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析的價(jià)值，以促進(jìn)財(cái)務(wù)資源的合理配置，加大成本管理和控制力度，保證財(cái)務(wù)管理工作的效率。

其次，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，明確財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部分工。企業(yè)應(yīng)沖破傳統(tǒng)的部門分工局限，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，確定財(cái)務(wù)管理人員的工作任務(wù)及職責(zé)，以此促進(jìn)財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的整合。

最后，建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算管理。大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)信息的因果關(guān)系更加明確，鏈條也更為完整，具有較強(qiáng)的傳導(dǎo)性。在財(cái)務(wù)管理工作中需積極增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，創(chuàng)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析技術(shù)，為企業(yè)提供更加完善和準(zhǔn)確的決策信息，同時(shí)還要做好預(yù)算管理工作，有效規(guī)避市場復(fù)雜性所產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（三）積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展的今天，信息更新速度明顯加快，且信息數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)式增長。對(duì)此，企業(yè)需不斷完善財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，建立更為完善的信息共享平臺(tái)，從而促進(jìn)信息的交流與合作，更好地應(yīng)對(duì)新技術(shù)的挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。這就要求企業(yè)積極完善財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。

首先，建立完善的財(cái)務(wù)管理信息化機(jī)制，創(chuàng)建信息共享平臺(tái)。完善的制度是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要前提，企業(yè)需制定科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、處理、分析和報(bào)告的規(guī)范，從而提高財(cái)務(wù)信息整合的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)決策。再者，建立信息共享平臺(tái)，在平臺(tái)中融入財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和決策信息等，以此提高財(cái)務(wù)信息的透明度。

其次，優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，積極開展軟件開發(fā)和升級(jí)工作。企業(yè)需充分結(jié)合實(shí)際建立科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、處理和分析能力，發(fā)現(xiàn)商機(jī)。

最后，還積極地開發(fā)和升級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件，及時(shí)提取有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，以促進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)。并且還要凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，保證財(cái)務(wù)信息的安全。企業(yè)必須高度重視內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化，建立安全的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)，從而防止病毒入侵和信息泄露，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。

（四）建設(shè)綜合型財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量具有決定性的作用。傳統(tǒng)的商業(yè)模式和經(jīng)營理念受到了較大的沖擊，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平需要專業(yè)性和綜合性較強(qiáng)的人才隊(duì)伍。

首先，不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，建立全新的財(cái)務(wù)管理思維。財(cái)務(wù)人員一方面要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，另一方面還要熟練地掌握信息技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。且采取更加先進(jìn)的管理方式，準(zhǔn)確識(shí)別和處理信息，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)決策。

其次，促進(jìn)人員的合理配置，明確崗位職責(zé)。企業(yè)應(yīng)充分結(jié)合實(shí)際調(diào)整財(cái)務(wù)人員配置，明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，完善人員管理機(jī)制。

最后，精準(zhǔn)化培養(yǎng)儲(chǔ)備人才?，F(xiàn)階段，綜合型財(cái)務(wù)管理人員數(shù)量有限，企業(yè)應(yīng)加大人才培養(yǎng)力度，與高校合作實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的人才培養(yǎng)，為企業(yè)提供更多的財(cái)務(wù)管理人員。不僅如此，還需建立科學(xué)的績效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加大內(nèi)部審計(jì)力度。財(cái)務(wù)人員掌握了較多的重要信息資源，企業(yè)要建立完善的績效考核與評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員監(jiān)督管理，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化發(fā)展。

五、結(jié)語

大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求，做出適度的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，信息技術(shù)雖然提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，但也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。對(duì)此，企業(yè)需采取有效措施積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全面發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的作用與價(jià)值，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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