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    排隊(duì)管理及相關(guān)戰(zhàn)略研究綜述

    2019-05-30 11:57:36李曉蕾
    中國市場 2019年12期
    關(guān)鍵詞:服務(wù)貿(mào)易研究綜述

    李曉蕾

    [摘要]作為服務(wù)貿(mào)易中的重要內(nèi)容,排隊(duì)管理問題日益凸顯。文章在對國內(nèi)外有關(guān)排隊(duì)問題回顧的基礎(chǔ)上,對服務(wù)企業(yè)的排隊(duì)管理問題進(jìn)行了梳理,為今后進(jìn)一步研究打下基礎(chǔ)。

    [關(guān)鍵詞]排隊(duì)管理;服務(wù)貿(mào)易;研究綜述

    [DOI]1013939/jcnkizgsc201912024

    1 研究背景

    服務(wù)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一就是:服務(wù)不能被儲(chǔ)存,以備后來使用。服務(wù)企業(yè)不可能為了滿足每個(gè)顧客的需求,而準(zhǔn)備太多大部分情況下都用不上的過剩生產(chǎn)能力。由于服務(wù)的不可儲(chǔ)存性以及生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)性,服務(wù)企業(yè)尤其是需求經(jīng)常大于供給的服務(wù)企業(yè),經(jīng)理們通常會(huì)對顧客排隊(duì)進(jìn)行管理來儲(chǔ)存需求。

    會(huì)展業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),客戶對服務(wù)的感知與體驗(yàn)將直接影響下次服務(wù)的購買決策。會(huì)展企業(yè)現(xiàn)場在為客戶提供會(huì)展服務(wù)時(shí)面對第一大難題就涉及排隊(duì)管理的問題,由于會(huì)展活動(dòng)自身屬性短時(shí)間內(nèi)聚集大量人流,而排長隊(duì)將嚴(yán)重影響參展參會(huì)體驗(yàn)。

    現(xiàn)階段,國內(nèi)有關(guān)服務(wù)企業(yè)排隊(duì)管理的文獻(xiàn),數(shù)量有限且缺乏對排隊(duì)理論系統(tǒng)的梳理,因此,本文在對國內(nèi)外有關(guān)排隊(duì)問題回顧的基礎(chǔ)上,對服務(wù)企業(yè)的排隊(duì)管理理論進(jìn)行了整理,以期為今后進(jìn)一步研究打下基礎(chǔ)。

    2文獻(xiàn)綜述

    排隊(duì)論(Queueing Theory)的基本思想是在解決自動(dòng)電話設(shè)計(jì)問題時(shí)開始形成的。最早關(guān)于排隊(duì)理論的研究主要集中在馬爾可夫鏈理論的應(yīng)用,以及隊(duì)型的分類。之后,排隊(duì)論逐漸成為運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)重要分支。

    21國外相關(guān)研究進(jìn)展

    目前排隊(duì)研究主要涉及基于模型的定量研究和以心理學(xué)為基礎(chǔ)的定性研究。

    211定量研究

    早期研究可追溯到1969年Mann提出排隊(duì)作為一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng),可通過科學(xué)實(shí)驗(yàn)、簡單估算進(jìn)行研究。

    之后,排隊(duì)的定量研究逐步出現(xiàn)了新進(jìn)展。Davis1990年建立了顧客滿意與等待時(shí)間的線性關(guān)聯(lián)模型,得出不同時(shí)段顧客的等待時(shí)間不同的重要結(jié)論,以此為依據(jù)改進(jìn)排隊(duì)管理。Jungsook Bae在2003年分析了反饋控制模型的主動(dòng)隊(duì)列管理力度,對后續(xù)排隊(duì)管理的研究具有較大啟示。I-Shyan Hwang , Bor-Jiunn Hwang, Pen-Ming Chang(2010)、C-Y Ho, Y-C Chan and Y-C Chen(2007)對AQM主動(dòng)隊(duì)管理進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和一定程度上的創(chuàng)新。

    Chester Chambers、Panagiotis Kouvelis(2007)分別針對隱形隊(duì)列以及顯性隊(duì)列中的顧客滿意度通過建模進(jìn)行分析研究。2005年在對飯店排隊(duì)問題進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,Duncan Dickson,Robert CFord提出了消除排隊(duì)等待負(fù)面情緒的三種方法:通過運(yùn)用一定的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)顧客需求與服務(wù)生產(chǎn)能力的匹配;關(guān)注顧客排隊(duì)等待時(shí)心理的變化;運(yùn)用虛擬隊(duì)列使排隊(duì)等待隱蔽化。最終得出結(jié)論認(rèn)為虛擬等待可有效改進(jìn)排隊(duì)績效。

    212定性研究

    排隊(duì)管理問題研究日益深入,心理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)被運(yùn)用到排隊(duì)問題中用于解決實(shí)際問題。1969年Mann從社會(huì)心理學(xué)角度研究了排隊(duì)問題。1985年Maister從心理學(xué)角度對顧客排隊(duì)心理進(jìn)行分析,提出排隊(duì)等待時(shí)顧客心理變化的規(guī)則。1987年Richard C Larson從社會(huì)公正和排隊(duì)心理學(xué)的角度分析影響顧客排隊(duì)心理的因素,幫助企業(yè)管理者有效減少排隊(duì)引起的負(fù)面影響。1994年Mark M Davis 和 Janelle Heineke在建立等待時(shí)間與顧客滿意度模型基礎(chǔ)上,對排隊(duì)管理進(jìn)行分解為可控與不可控兩大類。1996年P(guān) Jones 和 E Peppiat提出顧客知覺的等候時(shí)間與實(shí)際的等候時(shí)間存在一定的認(rèn)知差距,減少差距是提高顧客滿意度的有效途徑。

    22國內(nèi)相關(guān)研究進(jìn)展

    與國外研究進(jìn)展相比,國內(nèi)對排隊(duì)管理的研究相對較晚,21世紀(jì)初隨著排隊(duì)問題在服務(wù)企業(yè)運(yùn)營中日益凸顯,國內(nèi)學(xué)者開始關(guān)注排隊(duì)現(xiàn)象,相關(guān)研究也相繼出現(xiàn)。目前國內(nèi)研究主要集中在對排隊(duì)現(xiàn)象分析和通過實(shí)證進(jìn)行定量研究。

    221排隊(duì)現(xiàn)象定性分析

    國內(nèi)學(xué)者對排隊(duì)管理的研究主要集中在對排隊(duì)問題產(chǎn)生的原因、隊(duì)列的形式、排隊(duì)等候心理的分析,并針對不同服務(wù)企業(yè)提出相關(guān)優(yōu)化戰(zhàn)略,以定性研究為主。

    與國外研究相一致,國內(nèi)大部分研究也是集中在對顧客排隊(duì)等候心理的分析。程霜霜(2011)通過對顧客排隊(duì)與等待的心理進(jìn)行分析,提出排隊(duì)管理的五項(xiàng)原則,即公平性原則、重要性原則、高價(jià)優(yōu)先性原則以及對服務(wù)持續(xù)時(shí)間長短進(jìn)行考慮的原則;張夢冰(2010)也從顧客排隊(duì)心理出發(fā),提出酒店等服務(wù)企業(yè)解決排隊(duì)等待現(xiàn)象的管理措施。于由(2000)從分析隊(duì)列的形式出發(fā),對排隊(duì)等候心理進(jìn)行分析,提出相關(guān)的管理策略。王煥宇(2007)認(rèn)為可以針對顧客排隊(duì)等待心理,采取相應(yīng)措施提高顧客的滿意度,提出將排隊(duì)等待模糊化。

    以服務(wù)企業(yè)中的排隊(duì)現(xiàn)象為出發(fā)點(diǎn),提出解決辦法,提高整體服務(wù)質(zhì)量,是國內(nèi)關(guān)于服務(wù)業(yè)排隊(duì)管理研究中另一主要內(nèi)容。任素娟(2006)分析了服務(wù)業(yè)產(chǎn)生顧客排隊(duì)等待現(xiàn)象的原因,以及解決顧客等待問題的方法。王霞(2009)將排隊(duì)論應(yīng)用到景區(qū)管理中,并從旅游服務(wù)供給、游客心理感知兩個(gè)層面在景區(qū)中進(jìn)行排隊(duì)管理。王暉(2001)分析旅游服務(wù)等待的原因,并研究了旅游服務(wù)等待對游客滿意度的影響,最后提出建立旅游服務(wù)等待修復(fù)策略模式。

    薛佳(2008)在分析游客等待原因的基礎(chǔ)上,指出服務(wù)企業(yè)進(jìn)行排隊(duì)管理的必要性,同時(shí)提出排隊(duì)管理的具體方法:建立由:輸入過程、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)機(jī)構(gòu)和排隊(duì)規(guī)則四個(gè)部分組成的排隊(duì)系統(tǒng)。并且要注意保持排隊(duì)系統(tǒng)的最優(yōu)化。

    國內(nèi)關(guān)于排隊(duì)現(xiàn)象的定性研究主要運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、消費(fèi)者行為理論,從排隊(duì)顧客的心理、行為、排隊(duì)現(xiàn)象各角度的研究內(nèi)容較多且重復(fù)率較高,但其中針對某一具體行業(yè)或事件的研究較少,使其提出的優(yōu)化戰(zhàn)略針對性不強(qiáng)。

    222排隊(duì)管理的定量實(shí)證研究

    實(shí)證研究是排隊(duì)管理研究的重要內(nèi)容,給企業(yè)具體的排隊(duì)管理以方法和指導(dǎo)。胡嚴(yán)、鄭忠民、張光昭(2001)提出了一種積極排隊(duì)管理算法(SCHOKe)以解決在擁堵的路由器中為不同的業(yè)務(wù)流提供近似公平的寬帶分配和穩(wěn)定的緩沖區(qū)占有率,并通過仿真證明了可行性。蔡敏振(2010)在多服務(wù)臺(tái)排隊(duì)理論的基礎(chǔ)上,建立了一個(gè)更為廣泛的多服務(wù)臺(tái)排隊(duì)模型,用以研究多服務(wù)臺(tái)排隊(duì)系統(tǒng)總利潤最大化的問題。申玉紅(2009)研究帶啟動(dòng)時(shí)間的單重休假M(fèi)/G/1排隊(duì)系統(tǒng)。鄧壽年,姜培華,何廣(2011)以事件步長法模擬系統(tǒng)時(shí)鐘推進(jìn),采用事件調(diào)度法作為仿真策略,Matlab作為仿真語言,對多服務(wù)臺(tái)排隊(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了計(jì)算機(jī)模擬,最后給出模擬實(shí)驗(yàn)例子。

    與此同時(shí),對具體行業(yè)的實(shí)證研究也不斷出現(xiàn)。從國內(nèi)有關(guān)排隊(duì)管理的定量研究可以看出,對銀行、醫(yī)院排隊(duì)管理系統(tǒng)的研究及優(yōu)化占絕大多數(shù),主要運(yùn)用概率論、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等數(shù)學(xué)理論,構(gòu)建數(shù)學(xué)模型,借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬,建立新型排隊(duì)管理系統(tǒng),并將其運(yùn)用到專業(yè)領(lǐng)域中,用以解決實(shí)際工作中存在的困難。

    3相關(guān)戰(zhàn)略研究

    針對排隊(duì)系統(tǒng),服務(wù)企業(yè)采取的主要戰(zhàn)略包括:采用運(yùn)營合理化、建立預(yù)訂流程、區(qū)分不同的等待顧客,使等待變得有趣或至少可以忍耐。

    (1)采用運(yùn)營管理。當(dāng)排隊(duì)不可避免時(shí),組織面臨這樣的運(yùn)營性決策,即采用何種排隊(duì)系統(tǒng)以及怎樣排隊(duì)。于由(2000)對排隊(duì)的主要形式進(jìn)行了分析,從一條隊(duì)、多條隊(duì)、特殊隊(duì)、蛇形隊(duì)、發(fā)號(hào)五種隊(duì)列形式進(jìn)行研究。

    (2)建立預(yù)訂系統(tǒng)。當(dāng)排隊(duì)不可避免時(shí),預(yù)訂系統(tǒng)可以幫助擴(kuò)展、儲(chǔ)存需求。預(yù)訂系統(tǒng)可以保證顧客到來時(shí)可以獲得及時(shí)服務(wù)。除了減少等待時(shí)間,預(yù)訂系統(tǒng)也通過轉(zhuǎn)移需求到低需求時(shí)段而獲得潛在利潤。然而預(yù)訂系統(tǒng)的挑戰(zhàn)是如何處理違約問題。王暉(2001)、華益梅(2007)、戴維奇、陳英(2006)、任素娟(2006)等都提出要飯店、餐館等服務(wù)企業(yè)都應(yīng)建立完善的預(yù)訂系統(tǒng),降低顧客排隊(duì)等待的機(jī)率。

    (3)區(qū)分不同的等待顧客。根據(jù)顧客的重要性、服務(wù)工作的緊急程度、服務(wù)交易的時(shí)間以及支付溢價(jià)等原則對顧客進(jìn)行區(qū)分,進(jìn)而選擇適當(dāng)?shù)呐抨?duì)規(guī)則,縮短顧客等待時(shí)間,提高整體的滿意度。

    (4)使等待變得有趣或至少可以忍耐。國內(nèi)外大部分學(xué)者都從心理學(xué)的角度,研究如何改善顧客的等待時(shí)間,有效縮短其感知的等待時(shí)間。1985年Maister通過幾種假設(shè),提升企業(yè)接待質(zhì)量、注重排隊(duì)管理服務(wù)水平。具體規(guī)則涉及:等待時(shí)間、焦慮感、不確定性、公平性、服務(wù)價(jià)值等方面。國內(nèi)學(xué)者羅芬,廖薇(2010)以長沙世界之窗為例,描畫出游客游樂設(shè)施等待心理變化曲線, 應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論對此進(jìn)行了解釋, 可以從游客等待心理角度為主題公園經(jīng)營與管理的改善提供思考。例如進(jìn)行節(jié)目的創(chuàng)新、游樂設(shè)施的更新、排隊(duì)方式的改進(jìn)以及排隊(duì)區(qū)條件的改善都可以提高主題公園排隊(duì)管理的水平。

    4 需要進(jìn)一步研究的問題

    從近年來國內(nèi)外有關(guān)排隊(duì)管理的研究來看,主要集中在對排隊(duì)現(xiàn)象的解釋以及對排隊(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方面,對銀行、互聯(lián)網(wǎng)排隊(duì)系統(tǒng)的研究較為成熟。而對會(huì)展業(yè)中排隊(duì)問題的研究相對較少,特別是對展會(huì)現(xiàn)場排隊(duì)問題的分析更是寥寥無幾。國內(nèi)僅有的對于會(huì)展排隊(duì)問題的研究多局限于對上海世博會(huì)、北京奧運(yùn)會(huì)背景下的大型活動(dòng)中排隊(duì)問題的分析缺少針對展覽行業(yè)中現(xiàn)場管理問題的排隊(duì)研究。

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