構建融媒體立體宣傳格局

李湘章

融媒體是指充分利用媒介載體，將廣播電視、報刊雜志、互聯網和新媒體等在內容和形式上進行全面整合，實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的融合媒體。簡而言之，融媒體即傳統媒體+互聯網+新媒體的融合。2018年，中鐵五局機械化公司立足發(fā)展實際，順時應勢，依托熱點事件，注重主題策劃，豐富宣傳手段，蹄疾步穩(wěn)推進公司媒體平臺自融、內外媒體聯動、線上線下互動，鞏固和壯大了主流輿論陣地，初步形成了健康有序的融媒體傳播立體格局。

抓住企業(yè)管理重點有廣度力度地建設“融媒體”

2018年，在中鐵五局機械化公司黨委的正確領導下，公司黨委宣傳（企業(yè)文化）部（以下簡稱“宣傳部”）全面整合現有網站、報紙、公眾平臺、自媒體平臺等資源，多措并舉地推進宣傳工作。一是落實策劃、采編、發(fā)布、考核、存儲等管理流程，整合傳統媒體、互聯網和新媒體各自優(yōu)勢。二是抓好“資源通融、內容兼融、宣傳互融”的新型宣傳手段，促進“一次采集、多種生成、多元傳播”的立體宣傳格局形成。三是堅持“借船出?！彼悸罚o跟形勢，吸取同行優(yōu)秀經驗，不斷探索新型宣傳方式，充分利用微信公眾平臺、搜狐、騰訊、今日頭條、東方頭條、網易、新浪、鳳凰、微博等自媒體，搭建新媒體平臺，做強公眾號，做大視頻直播，做活各類工作群。四是建立暢通信息投稿渠道，啟用公司宣傳部投稿專用郵箱，項目黨工委書記負責稿件校審，項目員工到公司宣傳部直接投稿，公正透明，無需反復發(fā)送。

對準企業(yè)宣傳亮點有深度厚度地強化“融媒體”

2018年，公司宣傳部在宣傳規(guī)章制度方面印發(fā)了新的《機械化公司新聞宣傳工作管理辦法》，對公司各單位在融媒體傳播方式上實行一體定性、定量的考核。新管理辦法遵循“內外有別、新老區(qū)分、正負兼顧、分組評比、定性定量”的原則，對全公司所屬各單位的新聞宣傳工作進行考評，推動了全公司的宣傳工作。

經統計，2018年，公司在各大中央級媒體上發(fā)稿176篇，中央門戶和網絡發(fā)稿1 018篇。在新媒體上，公司微信公眾平臺除了報道企業(yè)重大事件、黨建活動、新聞熱點、精品工程和貫徹局相關會議精神以外，還增加了匠心前行、企業(yè)脊梁、工地文藝、微黨課、改革開放40年巡禮等多個欄目，編輯推送文章598篇，總閱讀量突破30萬人次。公司還在搜狐、今日頭條、網易、騰訊、鳳凰、百度、東方頭條、新浪各大自媒體平臺上同步推送1 268篇宣傳報道，總閱讀量突破200萬人次。另外，公司還重啟內部刊物《八面采風》，開辟了管理視界、學習交流、企業(yè)脊梁、它山之石、文化之窗5個板塊，內容注重圖文質量。2018年編輯印發(fā)2期，共刊發(fā)文章72篇。

借勢社會關注熱點有態(tài)度溫度地打造“融媒體”

2018年，公司以深入學習貫徹落實黨的十九大精神和迎接、學習、宣傳、貫徹改革開放40周年大會精神為主線，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，打造報、網、端、微“融媒體”傳播平臺，全面展示公司改革開放和黨的建設成果，彰顯企業(yè)文化建設風貌。

公司黨委組織機關本部、項目和專業(yè)分公司副科級及以上領導干部積極撰寫學習心得體會，共收到63個單位279篇學習黨的十九大精神的心得體會，并裝訂成冊；公司還在第一時間組織各單位及時收看改革開放40周年慶祝大會，并在會后摘選優(yōu)秀員工的心得體會在公司“融媒體”傳播平臺上宣傳展示。

公司黨委宣傳部不僅在微信平臺上“保質保新”地編輯推送新信息，還把一年來推送的598篇文章精心排版、整合匯編成上半年和下半年2本書，共計達800多頁，便于公司領導干部、員工以及關心公司的各級領導、同仁保存收藏、學習交流。去年12月份，公司又注冊入駐抖音、微視等短視頻平臺，適時播放15秒和1分鐘短視頻，全網點擊閱讀量共計超過100萬人次。

2019年，公司將繼續(xù)加大傳統媒體、互聯網和新媒體的宣傳力度、廣度、深度、厚度和溫度，不斷增強技能、創(chuàng)新平臺、提升質量，讓融媒體真正成為企業(yè)文化傳播的法寶利器。