強(qiáng)化政治和服務(wù)功能提升基層組織力

羅立云

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。國(guó)家能源集團(tuán)大渡河流域水電開發(fā)有限公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)省委要求，踐行“奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)美麗中國(guó)”的使命，實(shí)現(xiàn)在川投運(yùn)裝機(jī)占四川統(tǒng)調(diào)水電總裝機(jī)容量的27%，年發(fā)電量達(dá)到420億千瓦時(shí)，為保障全川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用電需求、推進(jìn)我省優(yōu)質(zhì)清潔能源示范基地建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。

把旗幟豎起來(lái)，提升政治領(lǐng)導(dǎo)力

旗幟鮮明講政治，確保方向不偏離。牢牢抓住黨的政治建設(shè)這個(gè)黨的根本性建設(shè)，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)四川工作系列重要指示精神和省委貫徹落實(shí)措施，制定《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》。堅(jiān)決落實(shí)四川省建設(shè)優(yōu)質(zhì)清潔能源基地部署要求，科學(xué)有序地推進(jìn)大渡河流域水電開發(fā)，形成了在運(yùn)、在建、籌建高質(zhì)量發(fā)展格局，已投產(chǎn)水電裝機(jī)1173.5萬(wàn)千瓦，在建項(xiàng)目裝機(jī)86萬(wàn)千瓦，前期項(xiàng)目約362萬(wàn)千瓦。

融入治理組織化，確保領(lǐng)導(dǎo)不弱化。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，落實(shí)全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)、國(guó)資國(guó)企改革要求，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作并開展了落實(shí)情況“回頭看”工作。堅(jiān)持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，公司及所屬單位18個(gè)黨委全部將黨建工作要求納入章程，明確黨組織的法定地位。制定了黨委工作規(guī)則，完善了公司“三重一大”決策制度，將黨委研究作為公司重大決策的前置條件。

經(jīng)營(yíng)黨建同部署，確保管理不缺位。堅(jiān)持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃同部署，推行以黨代會(huì)年會(huì)制為主要形式的黨代表常任制，形成年初黨建會(huì)部署、季度政工例會(huì)安排、月度黨建工作提示、年度檢查考核的黨建工作閉環(huán)管理機(jī)制。加強(qiáng)重大管理和政研課題研究，積極探索實(shí)踐將學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的具體舉措，取得課題成果200余項(xiàng)。近兩年來(lái)，共有3項(xiàng)研究成果被國(guó)家能源集團(tuán)黨組采納應(yīng)用，9項(xiàng)課題成果獲得省部級(jí)表彰。

把責(zé)任扛起來(lái)，提升思想引領(lǐng)力

開展常態(tài)化教育。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，開展“新時(shí)代、新使命、新?lián)?dāng)”主題黨日活動(dòng)，編印《理論學(xué)習(xí)要點(diǎn)》發(fā)放給全體黨員學(xué)習(xí)。開展電力生產(chǎn)、工程建設(shè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)3個(gè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，出臺(tái)廉潔文化建設(shè)指導(dǎo)意見，堅(jiān)持組織“講案例、學(xué)法規(guī)、劃底線”主題活動(dòng)，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理，針對(duì)存在的苗頭性問(wèn)題，開展針對(duì)性組織談話提醒30人次。

推動(dòng)具體化運(yùn)用。堅(jiān)持在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，形成了第一時(shí)間召開黨委會(huì)和中心組理論學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級(jí)決策部署的常態(tài)機(jī)制，貫徹新發(fā)展理念，確定了打造幸福大渡河、智慧大渡河、建設(shè)國(guó)際一流水電企業(yè)的愿景目標(biāo)，推進(jìn)公司由傳統(tǒng)能源生產(chǎn)企業(yè)向創(chuàng)新型能源綜合服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變。積極響應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展理念，深入踐行兩化融合發(fā)展要求，率先提出并大力推進(jìn)了智慧企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)全要素的數(shù)字化感知、網(wǎng)絡(luò)化傳輸、大數(shù)據(jù)處理、智能化應(yīng)用，形成了以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理變革的新模式。

加強(qiáng)剛性化考核。打好督查、述職、考核、問(wèn)責(zé)的“組合拳”，開展全流域黨建工作督導(dǎo)，針對(duì)上級(jí)黨建專項(xiàng)督查反饋意見，制定了36條整改措施。認(rèn)真對(duì)照典型違規(guī)違紀(jì)案例，開展專項(xiàng)自查自糾，研究制定整改措施159條、防范措施428條。建立了以黨建工作考核為主導(dǎo)、黨委書記述職為補(bǔ)充的剛性考核體系，考核結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)先選優(yōu)、工資總額掛鉤，把“軟指標(biāo)”變成“硬約束”，避免考核和運(yùn)用“兩張皮”。

把堡壘強(qiáng)起來(lái)，提升基層組織力

創(chuàng)新基層組織設(shè)置。公司設(shè)置了黨委辦公室、組織部、宣傳部等黨委辦事機(jī)構(gòu)，并明確了相關(guān)職責(zé)。結(jié)合流域水電開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，及時(shí)在新建、并購(gòu)單位中成立黨組織和工作機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新實(shí)施了支部建在項(xiàng)目上、多元開發(fā)項(xiàng)目單位黨群工作“雙重”管理、科技平臺(tái)公司直屬支部管理，實(shí)現(xiàn)了黨的工作和黨的組織全覆蓋。

創(chuàng)新智慧黨建建設(shè)。積極探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的有效模式，構(gòu)建了黨員管理、黨務(wù)管理、分析決策的風(fēng)險(xiǎn)管控一體化平臺(tái)，建成了智慧黨建數(shù)據(jù)管控中心。推行黨支部和黨員全方位、全過(guò)程業(yè)務(wù)管控平臺(tái)，設(shè)置了12類功能模塊、56項(xiàng)子單元，實(shí)現(xiàn)了組織生活網(wǎng)上網(wǎng)下同步開展，學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)推送、在線測(cè)試，支部管理實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)考評(píng)，提高了黨建業(yè)務(wù)管理效率。

培育基層黨建品牌。在大渡河水電工程項(xiàng)目上建立了以“建設(shè)大團(tuán)隊(duì)、弘揚(yáng)大文化、實(shí)施大監(jiān)督、展開大競(jìng)賽、強(qiáng)化大協(xié)作”為主要內(nèi)容的黨建協(xié)作工作機(jī)制，形成了“星級(jí)黨支部”、黨員積分管理、思想動(dòng)態(tài)分級(jí)管控等特色做法。

把力量聚起來(lái)，提升發(fā)展推動(dòng)力

注重發(fā)揮榜樣力量。大力培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，選樹了以“全國(guó)三八紅旗手”代華瓊同志20年扎根一線為代表的省部級(jí)黨員先進(jìn)典型30余人，組織《梁家河》、“大國(guó)頂梁柱”系列學(xué)習(xí)宣傳，編印了《擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)——大渡河人》《自信與忠誠(chéng)——大渡河故事》等系列文化叢書，形成了大渡河團(tuán)隊(duì)“敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀品格，引導(dǎo)廣大黨員做合格黨員、當(dāng)干事先鋒。

深化惠民利民工程。針對(duì)水電企業(yè)遠(yuǎn)離城市的特點(diǎn)，加強(qiáng)幸福大渡河建設(shè)，滾動(dòng)實(shí)施惠民計(jì)劃，每年公司系統(tǒng)安排200余項(xiàng)惠民項(xiàng)目，建成流域現(xiàn)場(chǎng)辦公生活營(yíng)地9個(gè)，近年來(lái)先后完成了職工周轉(zhuǎn)房改造、流域職工影院建設(shè)等基層職工期盼的系列惠民項(xiàng)目，持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。廣泛開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、才藝展示等群眾性文化體育活動(dòng)。大力開展送溫暖活動(dòng)，2018年走訪慰問(wèn)一線職工、困難職工、離退休人員和勞動(dòng)模范等3000余人次，幫扶困難職工30余名。

積極履行社會(huì)責(zé)任。建立了大渡河“同一條河、同一個(gè)家”愛心幫扶基金，致力于大渡河流域沿岸教育、衛(wèi)生等公益事業(yè)發(fā)展，累計(jì)開展幫扶項(xiàng)目188項(xiàng)，其中捐建希望學(xué)校19所、愛心醫(yī)院19所，捐助優(yōu)秀貧困學(xué)生2081余名，積極參與“5·12”汶川特大地震、“4·20”蘆山地震等搶險(xiǎn)救災(zāi)，參與涼山州普格縣、甘孜州丹巴縣、樂(lè)山市峨邊縣對(duì)口扶貧工作，積極主動(dòng)履行央企社會(huì)責(zé)任。公司榮獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委抗震救災(zāi)先進(jìn)集體、中華慈善突出貢獻(xiàn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。“雙同”愛心幫扶活動(dòng)被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為中央企業(yè)優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目。（作者系國(guó)家能源集團(tuán)大渡河流域水電開發(fā)有限公司黨群工作部部長(zhǎng)）（責(zé)編/謝鑫宇）