如何贏得非公企業(yè)主對(duì)黨建工作的理解和支持

王沂鴻

習(xí)近平總書(shū)記指出，“非公有制企業(yè)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量。非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個(gè)黨建工作中越來(lái)越重要，必須以更大的工作力度扎扎實(shí)實(shí)抓好”。近年來(lái)，我們致力增強(qiáng)企業(yè)主對(duì)黨建工作的意識(shí)認(rèn)同和價(jià)值認(rèn)同，贏得他們對(duì)黨建工作的理解和支持，促進(jìn)非公企業(yè)黨建工作水平整體提升，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

在推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作的過(guò)程中，我們深刻體會(huì)到要贏得非公企業(yè)主對(duì)黨建工作的理解和支持，關(guān)鍵是要認(rèn)真做好非公企業(yè)主的思想政治工作，為他們對(duì)于企業(yè)黨建工作的問(wèn)題給予答疑解惑，尋求具有共同價(jià)值基礎(chǔ)的黨建工作目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)主對(duì)黨建工作的認(rèn)同意識(shí)，有效激發(fā)企業(yè)主抓黨建的信心與熱情，引導(dǎo)他們自覺(jué)主動(dòng)地支持非公企業(yè)開(kāi)展黨建工作。

一是要使黨建工作成為企業(yè)看得見(jiàn)的生產(chǎn)力。針對(duì)有的企業(yè)主認(rèn)為辦企業(yè)最主要是搞好產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，提高企業(yè)的生產(chǎn)力，搞黨建與企業(yè)關(guān)系不大的心理，我們認(rèn)識(shí)到要在非公企業(yè)順利開(kāi)展黨建工作，使非公企業(yè)的黨組織有“盼頭”，就要讓非公企業(yè)嘗到開(kāi)展黨建工作的“甜頭”。因此，我們認(rèn)為黨建工作必須與企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程融為一體，不搞企業(yè)經(jīng)營(yíng)與黨建工作“兩張皮”，提出“黨建也是一種生產(chǎn)力”，要把黨建打造成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的紅色引擎，以此激發(fā)企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)熱情，獲得價(jià)值認(rèn)同。如支持優(yōu)蘭發(fā)公司黨委召集一批黨員技術(shù)骨干組成“黨員科技攻關(guān)小組”，先后研發(fā)出“80%再生漿制造12g/㎡超薄薄頁(yè)紙”“馬桶坐墊紙”“造紙廢水零排放技術(shù)”等一系列行業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)，獲得了100多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)。僅“80%再生漿制造12g/㎡超薄薄頁(yè)紙”這一項(xiàng)目每年可為公司帶來(lái)近2億元的經(jīng)濟(jì)效益。再如華銀公司是傳統(tǒng)輕泡行業(yè)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路子上，組織公司黨員組建電商小組進(jìn)行招商引資，以華銀公司商務(wù)樓宇為基礎(chǔ)建成躍進(jìn)眾創(chuàng)空間、打造西濱鎮(zhèn)第一個(gè)三產(chǎn)孵化中心。目前已引入泉和、世達(dá)、東銀貿(mào)易公司和拼拼（福建）電商等多家企業(yè)、電商入駐。

二是使黨建工作成為企業(yè)最亮的“品牌”。是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的品牌是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”的黨建工作，黨建工作這一品牌的吸引力越來(lái)越強(qiáng)。如支持優(yōu)蘭發(fā)公司黨委以建設(shè)“四鏡兩號(hào)三平臺(tái)”（“四鏡”就是黨委統(tǒng)籌謀劃企業(yè)發(fā)展“望遠(yuǎn)鏡”、紀(jì)委監(jiān)督督察整改落實(shí)“顯微鏡”、黨校提高黨員素質(zhì)能力“廣角鏡”、黨員行為規(guī)范對(duì)比自糾“美容鏡”;“兩號(hào)”就是工會(huì)助建和諧企業(yè)“和諧號(hào)”、團(tuán)委助力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“先鋒號(hào)”;“三平臺(tái)”就是助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的科技創(chuàng)新平臺(tái)、培育優(yōu)質(zhì)人才的教育活動(dòng)平臺(tái)和營(yíng)造人本關(guān)懷氛圍的訴求反饋平臺(tái)。）黨建品牌為著力點(diǎn)，近年來(lái)不斷豐富黨建品牌的內(nèi)涵，把黨建合力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，使黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)成為各類(lèi)先進(jìn)榮譽(yù)爭(zhēng)創(chuàng)的有效載體。該公司先后榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)輕工業(yè)造紙行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)模范職工之家紅旗單位、全國(guó)工人先鋒號(hào)等20多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省級(jí)榮譽(yù)，走上了“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的雙贏之路。同時(shí)，引導(dǎo)其他非公企業(yè)不斷豐富其黨建品牌的內(nèi)涵，把黨建合力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。

三是使黨建工作成為企業(yè)管理的重要組成部分。黨建工作是公司發(fā)展的重要推手，是企業(yè)管理不可分割的組成部分，支持黨組織開(kāi)展工作，能推動(dòng)企業(yè)充滿(mǎn)活力、和諧發(fā)展，是企業(yè)自身做大做強(qiáng)的內(nèi)在需要。如支持優(yōu)蘭發(fā)公司實(shí)行黨企聯(lián)席會(huì)制度，推動(dòng)黨委委員進(jìn)入公司決策管理層，參與企業(yè)重大決策和經(jīng)營(yíng)管理;并先后有21名黨員人才被提拔到集團(tuán)各下屬公司任中高層管理人員，現(xiàn)今中高層管理人員和技術(shù)骨干中黨員占比已達(dá)到68%，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量;同時(shí)公司黨委成立紀(jì)委，督辦整改車(chē)間生產(chǎn)、食堂管理、環(huán)保工作等項(xiàng)目90多項(xiàng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失500多萬(wàn)元。再如全鎮(zhèn)100%的企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人均為企業(yè)高層管理人員，約95%的黨員都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干;黨建工作在維護(hù)員工利益的努力，得到了廣大員工的擁護(hù)和認(rèn)可，西濱員工春節(jié)返廠率都在80%以上。多年來(lái)，黨組織和黨員持續(xù)穩(wěn)定的作用發(fā)揮，得到大多非公企業(yè)主的高度認(rèn)同。

從某種程度來(lái)講，非公企業(yè)主的態(tài)度對(duì)于非公黨建工作的影響具有決定性作用，如果我們能夠?qū)Ψ枪髽I(yè)主做到引導(dǎo)方向明確、促進(jìn)方法有效，就會(huì)由我們“去贏得支持”轉(zhuǎn)變成他們“主動(dòng)來(lái)支持”，非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)將會(huì)更加堅(jiān)實(shí)。