基于案例實踐的綠色施工管理研究

陳定藝

(1.福建省建筑科學(xué)研究院有限責(zé)任公司 福建福州 350001;2.福建省綠色建筑技術(shù)重點實驗室 福建福州 350108)

0 引言

綠色施工順應(yīng)時代發(fā)展需求,提倡環(huán)境保護,有利于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施[1]。綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。綠色施工具有以下幾個明顯特征：低能源消耗、高土地綜合利用率、高水資源利用率、低材料損耗、高環(huán)保要求[2]。目前，國內(nèi)外在綠色施工管理理論部分已經(jīng)進行過多方位的研究[3-5]，但以實際工程案例為基礎(chǔ)進行研究的報道較少?；诖耍疚膶⒁詮B門市綠色建筑集成示范樓(已取得二星級綠色建筑設(shè)計標(biāo)識)為研究對象，對該方面進行探討研究。

1 案例概況

研究案例位于廈門市思明區(qū)，建設(shè)用地總面積為1544.52m2，地上建筑3層，地下建筑1層，總建筑面積2673m2，其中：地上主體建筑面積1803m2，地下建筑面積855m2；建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，計劃總工期為380天，建筑效果圖如圖1所示。

圖1 建筑效果圖

2 綠色施工前準(zhǔn)備

綠色施工實施前，對項目所在地的環(huán)境影響因素、政治影響因素及技術(shù)支撐因素進行探討研究，以順利推進該項目的后續(xù)實施。下文將針對此3要素對該項目的綠色施工的實施影響進行研究，為綠色施工準(zhǔn)備提供參考。

(1)環(huán)境影響因素：該項目區(qū)位特殊，位于廈門市島內(nèi)繁華地帶，東西兩側(cè)均為辦公建筑，南側(cè)為居民樓，北側(cè)為苗圃種植地，離居民樓最近處僅50m。因此，施工過程揚塵控制及施工噪聲控制應(yīng)重點考慮。廈門市屬于淡水資源匱乏型海島城市，施工過程應(yīng)注意節(jié)水；廈門島內(nèi)面積有限，土地資源寶貴，施工工程應(yīng)集約用地、高效利用土地資源;生態(tài)環(huán)境脆弱，應(yīng)不破壞島內(nèi)生態(tài)環(huán)境；由于項目處于市中心位置，施工過程物質(zhì)運輸會對市內(nèi)交通造成影響，因此應(yīng)合理安排物質(zhì)運輸時間，避開交通高峰期作業(yè)。

(2)政治影響因素：廈門市為全國綠色建筑推進領(lǐng)先單位，自2014年以來，廈門市政府發(fā)布實施《廈門市綠色建筑行動方案》《美麗廈門行動指南》，建設(shè)主管部門對滿足主動申報綠色建筑二星級及以上運營標(biāo)識的項目建設(shè)單位給予財政獎勵補貼，對購買的小業(yè)主實行退契稅補貼。由于政府部門的大力推動，綠色建筑深入人心，為綠色施工創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。同時，該項目招投標(biāo)階段，經(jīng)細致考慮，設(shè)置了綠色建筑施工措施費，確保了項目的順利實施。

(3)技術(shù)支撐因素：該項目委托綠色建筑咨詢服務(wù)單位從項目策劃初期開始進行技術(shù)指導(dǎo)，設(shè)計階段為征集符合廈門地方特色的綠色建筑技術(shù)及措施，施工階段為該項目提供實施綠色施工指導(dǎo)，在項目運營階段及時分析綠色施工成效，促進了該項目綠色施工的實時推進。綠建咨詢單位在該項目綠色施工各階段的作用如圖2所示。

圖2 咨詢單位在綠色施工各階段工程內(nèi)容

3 綠色施工過程管理研究

該項目綠色施工理念貫穿于整個項目的建設(shè)實施，在項目可行性研究階段、圖紙設(shè)計階段、項目施工階段均采取了綠色施工理念和管理措施，項目決策階段與施工階段的綠色施工措施，如表1所示。

表1 項目各階段綠色施工管理情況

3.1 可行性階段

在建設(shè)單位牽頭下開展項目的選址工作，實行地質(zhì)勘察，對項目場地進行分析，并進行環(huán)境影響評價，并將生態(tài)利益在投資分析中進行考慮。

咨詢單位參與到項目的可行性研究中，組織建設(shè)單位、設(shè)計單位到福建省綠色建筑與節(jié)能示范樓、深圳市建科院辦公大樓等項目進行考察，為項目的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益提供咨詢，實施綠色建筑策劃，確定該項目為二星級綠色建筑及廈門市綠色建筑集成示范項目。

3.2 設(shè)計階段

在明確項目定位后，項目各參建單位共同協(xié)調(diào)，設(shè)計階段考慮的綠色施工，主要工作內(nèi)容包括：咨詢單位采用計算機模擬計算手段，對建筑方案進行優(yōu)化，著重于自然采光和自然通風(fēng)，例如地下車庫設(shè)計玻璃采光頂、樓梯間設(shè)計導(dǎo)光管等，并將咨詢成果提供給設(shè)計單位進行優(yōu)化設(shè)計；合理設(shè)計結(jié)構(gòu)形式，減少建材用量，例如減少裝飾性構(gòu)件使用；節(jié)能設(shè)計優(yōu)化，根據(jù)本地區(qū)域特點，結(jié)合示范展示功能，選用不同的保溫隔熱材料，比如建筑外圍護結(jié)構(gòu)分別采用輕集料自保溫砌塊、煤矸石、加氣混凝砌塊、無機?；⒅楸厣皾{等材料；采用可循環(huán)材料，節(jié)約建筑材料，例如將廢棄嘉庚瓦回收應(yīng)用于本建筑屋面等。在工程招標(biāo)中對施工單位的綠色施工的技術(shù)能力和相關(guān)經(jīng)驗進行要求，安排綠色施工措施費，以確保綠色施工的實施。

3.3 施工階段

施工階段的綠色施工管理，主要包括5個方面，具體為：組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理及人員安全與健康管理。

(1)組織管理：建立綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工單位、監(jiān)理單位、咨詢單位等相關(guān)人員組成，建立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系，制定綠色施工管理責(zé)任制度，按周開展自檢、考核和評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)如圖3所示，各崗位職責(zé)如表2所示。

圖3 項目綠色施工管理小組組織架構(gòu)

表2 綠色施工各崗位職責(zé)

(2)規(guī)劃管理：完成綠色施工專項方案編制工作，在組織設(shè)計中，該方案獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定審批該項內(nèi)容。綠色施工方案主要內(nèi)容：主要控制指標(biāo)、綠色施工管理制度、各崗位職能分配、“四節(jié)一環(huán)保”各項措施等。

該項目根據(jù)《建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》、施工單位實施能力、類似項目的實施經(jīng)驗，制定的綠色施工控制目標(biāo)如表3所示。

表3 綠色施工目標(biāo)

(3)實施管理：①施工單位落實質(zhì)量、環(huán)境和安全三大管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并實現(xiàn)通過相對的體系認(rèn)證；②對項目實行循環(huán)管理措施，施工過程的動態(tài)管理，具體表現(xiàn)對施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收5個階段的管理和監(jiān)督，并總結(jié)推廣，起到承上啟下的作用，基本實現(xiàn)了綠色施工設(shè)定的目標(biāo)；③對綠色施工加強宣傳活動：重點突出綠色施工公示牌、綠色施工宣傳欄、綠色施工宣傳標(biāo)語。即在現(xiàn)場五圖一牌的基礎(chǔ)之上增加綠色施工公示牌，簡要介紹該工程綠色施工概況和綠色施工目標(biāo)。在現(xiàn)場醒目位置設(shè)置綠色施工宣傳欄，介紹綠色施工相關(guān)知識，包含如下5部分內(nèi)容：綠色施工簡介，綠色施工之節(jié)材、綠色施工之節(jié)水、綠色施工之節(jié)能、綠色施工之節(jié)地、綠色施工之環(huán)境保護；④對各崗位職工的綠色施工新知識進行培訓(xùn)，綠色施工意識深入人心。根據(jù)綠色施工方案進度情況，定期組織綠色施工相關(guān)知識培訓(xùn)，讓施工人員了解掌握下一階段綠色施工任務(wù)、綠色施工新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，及時做好綠色施工經(jīng)驗總結(jié)與應(yīng)用推廣。

(4)評價管理：根據(jù)工程實際特點，對綠色施工的效果及采用的“四新技術(shù)”進行自評估；針對各個階段、各項施工內(nèi)容與既定方案目標(biāo)偏離情況進行評估，形成評估記錄；對存在偏差的部分，落實整改，在綠色施工小組領(lǐng)導(dǎo)下形成整改意見，并在下一階段的施工中進行落實。

(5)人員安全與健康管理：確保施工人員飲食健康，持有健康證明；合理布置施工場地，如圖4所示；確保安全施工，施工時間根據(jù)天氣進行調(diào)節(jié)；危險設(shè)備、地段設(shè)置醒目標(biāo)識；廁所、衛(wèi)生設(shè)施等定期清潔、消毒；建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度上墻，現(xiàn)場常備應(yīng)急醫(yī)藥。

圖4 施工現(xiàn)場總平布置圖

4 綠色施工效果評價

4.1 綠色施工目標(biāo)評價

在綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過對該項目實施過程的全程跟蹤監(jiān)測、各項竣工資料的總結(jié)分析，該項目全部實現(xiàn)綠色施工設(shè)定目標(biāo)，其中，能耗指標(biāo)與水耗指標(biāo)隨工程開展實行動態(tài)管理，不斷進行調(diào)整修正，最終低于同行業(yè)平均水平。其余指標(biāo)完成情況，如表4所示。

表4 綠色施工實際完成評價情況

4.2 主要措施效果評價

(1)綠色施工措施費

該項目設(shè)計了綠色建筑專項措施施工費，在該項目中實現(xiàn)了?？顚Ｓ霉δ?。由于綠色施工近期開始落于實處，對大部分施工企業(yè)來講，缺乏經(jīng)驗，若未設(shè)立專項資金，難以實現(xiàn)經(jīng)濟效益，缺乏動力。由于綠色施工專項經(jīng)費的落實保障，確保了施工單位該項付出的收益，因此，施工單位對該項目綠色施工措施積極配合，保證了項目的順利實施。具體體現(xiàn)于勞保用品采購、購買可移動廁所、水質(zhì)檢測等綠色施工額外花費等。

(2)咨詢單位實現(xiàn)綠色施工中的作用

第三方咨詢單位從項目可行性研究開始介入該項目實施，在實施綠色施工過程中第三方咨詢單位發(fā)揮的作用，主要有幾下幾方面：

①決策階段，協(xié)助建設(shè)單位進行類似項目的考察調(diào)研、提供綠色設(shè)計施工的可行性研究報告，促進建設(shè)單位綠色施工決策；

②實施階段：進行專項模擬分析，提出綠色建筑技術(shù)應(yīng)用建議，落實綠色建筑設(shè)計；協(xié)助建設(shè)單位綠色施工部分招標(biāo)設(shè)計；施工過程協(xié)助建立綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定綠色施工目標(biāo)，對各崗位人員進行相應(yīng)培訓(xùn)，對綠色施工各項資料協(xié)助編制填報，解決施工過程遇到的相關(guān)技術(shù)難點。

③使用階段，對綠色施工相關(guān)指標(biāo)完成情況進行考評，歸納總結(jié)綠色施工經(jīng)驗，并對綠色施工結(jié)果進行評價，協(xié)助建設(shè)單位完成綠色施工專項驗收。

由于綠色施工剛剛興起實施，大部分單位缺乏該方面的經(jīng)驗，第三方咨詢機構(gòu)的介入，促進了該項工作的順利實施，培育了各參建方的綠色施工實施經(jīng)驗，有利于按項目的順利開展。

4.3 綠色施工新技術(shù)評價

(1)鋼筋制品加工與配送技術(shù)

該項目地處市中心，場地空間狹小，通過采用該項技術(shù)(依照施工圖紙，將直條鋼筋和盤條鋼筋在固定的加工廠里采用特殊的機器加工成建筑用成型鋼筋制品直接配送到項目上使用的技術(shù))，有效節(jié)約了加工和堆放的土地資源，現(xiàn)場加工噪音得到有效控制，同時，此案有工廠標(biāo)準(zhǔn)化加工，提高了生產(chǎn)加工效率，提高了成品率，廢品率僅有2%；人力成本得到有效控制，施工成本降低，與現(xiàn)場加工鋼筋相比，綜合成本下降了10%以上。

(2)非傳統(tǒng)水源利用技術(shù)

該項目施工階段的非傳統(tǒng)水源主要包括：基坑降水、收集雨水及循環(huán)水3個部分。在基礎(chǔ)施工階段，通過集水井和蓄水池的設(shè)計應(yīng)用，基坑降水得以收集，考慮基坑降水水質(zhì)較好，因此用于道路澆灑、車輛清洗和綠化灌溉；主體施工階段，由于基坑已經(jīng)回填，因此，主要采用收集雨水和循環(huán)水。通過用水監(jiān)測和分析，得出基礎(chǔ)施工階段和主體施工階段非傳統(tǒng)水源利用率分別達到60%和32%。非傳統(tǒng)水源的利用，節(jié)約水資源，降低了施工階段的用水成本。

(3)混凝土和砂漿預(yù)拌技術(shù)

結(jié)合該項目施工場地狹小問題，避免現(xiàn)場砂漿攪拌揚塵危害，該項目采用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿。該項技術(shù)的使用，有利于節(jié)約利用土地、減少土地資源占用，節(jié)約水耗，確?；炷良吧皾{質(zhì)量得到保障。

5 結(jié)論

本文以廈門市綠色建筑集成示范樓為研究對象，探討了施工前準(zhǔn)備、施工過程管理、施工效果評價3個階段綠色施工實施要點，結(jié)論如下：

(1)綠色施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)考慮項目所在地區(qū)氣候因素、政治因素、技術(shù)因素；

(2)咨詢機構(gòu)在綠色建筑起步階段，發(fā)揮作用顯著；缺乏綠色施工經(jīng)驗的建設(shè)項目，可通過引入第三方專業(yè)綠色建筑咨詢服務(wù)機構(gòu)的措施彌補這方面的不足；

(3)項目施工階段，應(yīng)設(shè)計合理的綠色施工管理崗位并責(zé)任到人；設(shè)計綠色施工實施目標(biāo)，確保施工落地；

(4)施工完成后，應(yīng)對綠色施工目標(biāo)進行評價，并及時歸納總結(jié)綠色施工新技術(shù)及主要措施效果。