挖礦者禁止入內(nèi)

周路平

3月26日，距離比特大陸在港交所提交IPO申請書正好過去6個月。根據(jù)港交所的規(guī)則，提交IPO申請后6個月內(nèi)，未被受理則為失效。此前，另外兩家礦機廠商——嘉楠耘智和億邦國際也因招股書到期未受理而失效，這意味著國內(nèi)三家礦機巨頭都未能上市成功。

“我們對未能在上市申請有效期內(nèi)成功上市深感遺憾，但上市的過程讓我們更加透明和規(guī)范。”比特大陸在今天的一份郵件中回應，“目前，公司擁有充足的現(xiàn)金，供應鏈運轉(zhuǎn)正常。隨著新產(chǎn)品的推出，銷售業(yè)績開始逐月上升……未來，我們會在合適的時間，重新啟動上市工作?！?/p>

根據(jù)港交所總裁李小加此前的解釋，包括比特大陸在內(nèi)的三家礦機廠商被拒之門外，主要原因是他們均無法滿足“上市適應性”的原則。

“擬上市公司給投資者介紹出來的業(yè)務模式是否適合上市？比如說過去通過A業(yè)務賺了幾十億美元，但突然說將來要做B業(yè)務，但還沒有任何業(yè)績?；蛘哒fB的業(yè)務模式更好，那我就覺得當初你拿來上市的A業(yè)務模式就沒有持續(xù)性了。還有就是監(jiān)管之前不管，后來監(jiān)管開始管了，那你還能做這個業(yè)務，還能賺這個錢嗎？”

李小加的擔憂并非杞人憂天。

“比特大陸式”裁員

2018年12月，比特大陸某業(yè)務線的鹿易峰發(fā)現(xiàn)，他們團隊剛招的幾個人全部被裁了。原本這是一個令人沮喪的壞消息，他們需要在寒冬中重新找份糊口的工作。但正好相反，當他們得知這個消息的時候，“簡直是彈冠相慶，很開心”。鹿易峰回憶當時的情形，這些人剛?cè)肼毑坏揭粋€半月。

而裁員本身能令人心情愉悅的，往往是一份非常有誘惑力的離職補償。比特大陸的裁員大部分是在2018年12月進行，但工資發(fā)到了2019年1月15日，等于溝通完不來上班還能拿到一個月薪水。除了正常的薪資，被裁的員工每個人能拿到N+2的補償（N為入職年限，不足一年按一年計算，2為兩個月工資，尚在試用期的員工也與正式員工享受同等待遇），社保交到2019年2月。

比特大陸甚至還提供N+1+3的補償方案，中間的1指的是一個月薪水，后面的3指的是比特大陸三個月薪水的等額期權。當然，如果比特大陸上不了市，這些期權很有可能作廢。

上述這些離職補償意味著，那些剛?cè)肼毑痪?、尚在試用期的人，還沒來得及熟悉自己的工作，就領到了總計接近半年的薪水。一位比特大陸在職員工直言，他也希望出現(xiàn)在裁員名單里。

高額補償?shù)男Ч@而易見，盡管裁員的規(guī)模不小，但很少能看到被裁的比特大陸員工出來抱怨，或者有抵觸情緒。反觀其他裁員的科技企業(yè)，無論是知乎，還是錘子科技難免讓員工失望，甚至爆發(fā)口水戰(zhàn)。但要找到一位愿意開口說話的比特大陸離職員工并不容易。

不過，對于一家年毛利十幾億美元的企業(yè)而言，裁員還是來得突然。

2018年11月的一天，比特大陸聯(lián)合創(chuàng)始人詹克團從深圳沙井的辦公室找到同在深圳的智能機器人團隊。詹克團當時的說法是，智能機器人業(yè)務進展不太順利，需要把虧損的機器人業(yè)務剝離出去。

一年前，比特大陸宣布收購這家做早教機器人的蘿卜科技，后者的整個團隊被保留了下來，用以推進人工智能芯片的場景落地。這筆交易發(fā)生在比特大陸財務狀況最佳時期，雙方從首次接洽到最終公布只有兩個月時間。彼時，蘿卜科技所處的智能機器人市場正處在寒冬，日子難過。盡管雙方?jīng)]有披露具體的收購金額，但一位知情人士透露，在當時的市場環(huán)境下，收購金額不會很高。

直到被整體裁撤之前，蘿卜科技團隊已經(jīng)從被收購時的二三十人擴張到接近百人。他們被收購后定了一個比較長遠的目標，做的都是基礎工作，無論是從資金的使用，還是對業(yè)務的規(guī)劃，都是在往外“放”，而突如其來的公司戰(zhàn)略調(diào)整，要往里“收”。

根據(jù)董事會的決策，比特大陸選了兩個主航道：區(qū)塊鏈和AI。掙錢的部門保留，譬如做礦機研發(fā)和AI服務器的部門基本沒有裁員，但其他如開源社區(qū)、區(qū)塊鏈金融、AI機器人等非主航道業(yè)務則從集團剝離。最終，這家外界印象里非常有錢的公司從近3000人的團隊裁到了1700多人。

一位比特大陸在職員工對《財經(jīng)天下》周刊透露，上述部門原本不是直接被裁，而是獨立運營——比特大陸投入一些資金，項目負責人出一部分錢，最后去獨立融資。

但大部分項目的剝離最終演變成了直接裁員，包括做BCH社區(qū)運營的哥白尼團隊，做“新物種”智能機器人的團隊，做算法的團隊，以及部分海外團隊，“都不是核心業(yè)務。”比特大陸員工王千璽說。而很多做區(qū)塊鏈小礦機的團隊也沒能幸免，比特大陸內(nèi)部曾立項過“挖礦手機”“挖礦遙控器”“挖礦暖氣片”等，這些項目大多處于研發(fā)階段，但在寒冬到來的時候，不能盈利的項目無一幸存。

“主要是戰(zhàn)略決策失誤導致?！甭挂追宸治?。他發(fā)現(xiàn)比特大陸將近一半的人都在做新業(yè)務，這就意味著大量不產(chǎn)糧食的部門存在。以前礦機生意興隆時還能撐過去，而隨著比特幣熊市的到來，裁員也就在所難免。

快公司的管理反思

2018年上半年，比特大陸的營收達到了28.4億美元，毛利超過了10億美元。這是一份炫目到令人窒息的成績單，絕大部分科技獨角獸都無法在賺錢能力上與之媲美。當然，比特幣牛市帶來的是全行業(yè)的狂歡，包括嘉楠耘智、億邦國際等在港交所遞交招股書的企業(yè)，都在2017年前后經(jīng)歷了財富暴增。

錢給了獨角獸們擴張的底氣。比特大陸從數(shù)百人擴張到3000人不到半年時間，新人主要來自華為、英偉達和臺積電等業(yè)內(nèi)頂級公司。“我們招人報價都很高，比同行業(yè)高30%以上。”比特大陸AI業(yè)務線的楊俊凱負責過基層員工的招聘。

比特大陸用高薪聚集了一批優(yōu)秀的AI人才，他們的履歷亮眼，“可能一個項目組里的普通職員，到了一個小公司都具備當CTO的能力?！边@是楊俊凱的感受。然而把這些昂貴的人才放在一起，實際的效果并不理想。“你沒有制度就得靠文化”，但這一類新崛起的科技企業(yè)成立的時間本來就很短，沒有時間去積淀。

“用同樣的錢我能招到更好的”，鹿易峰說。言下之意，比特大陸在招人上明顯價格給得過高。而且比特大陸一開始招人沒有對辦公地點做太多限制，導致在北京、南京、廈門、上海、福州、深圳等地都有團隊，也造成管理上的分散和混亂。

除了高薪酬，比特大陸的高福利同樣令人羨慕。譬如早晚餐免費，水果飲料不限量供應，沒有上下班打卡時間，團隊開銷沒有預算。辦公室的電腦都是配置最好的iMac或者MacBook PRO，辦公椅據(jù)說都是幾千塊購置的。比特大陸給員工開通了滴滴企業(yè)支付，員工加班到晚上9點就可以打車回家，也不需要填寫報銷單，每個月買書也可以報銷。除了給員工繳納基本的社保，公司也給員工及其直系親屬購買商業(yè)保險。

如此美好的待遇就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭也望塵莫及，但比特幣熊市和比特大陸的裁員，讓這一切美好都變得岌岌可危。

“實際上它還是一個非常年輕的公司，無論公司文化還是管理制度，都與它的財富不匹配?！睏羁P說。

“比如說，業(yè)務做得不好，就噼里啪啦一次性全部砍掉了。”鹿易峰說，這種無差別的裁員并不合理。事實上，比特大陸在裁員的同時還在招人，“一刀切的簡單粗暴做法顯現(xiàn)不出任何管理經(jīng)驗”。而兩位比特大陸的創(chuàng)始人，無論是吳忌寒，還是詹克團，都沒有在大公司做過高層管理者，也沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)化的實戰(zhàn)。

比特大陸奉行的是扁平化管理，在很長一段時間，兩位老板下面沒有副總裁，各業(yè)務線負責人直接向老板匯報。直到2018年底，詹克團和吳忌寒卸任聯(lián)席CEO，由詹克團擔任公司董事長，吳忌寒擔任公司董事。在今天發(fā)布的公開信中，比特大陸董事會任命王海超擔任公司首席執(zhí)行官，王之前在比特大陸的多個業(yè)務部門擔任負責人，在擔任CEO前的職位是產(chǎn)品工程總監(jiān)。

面對沸沸揚揚的裁員風波，詹克團曾在年會上作過反思，他表達的主要意思是，沒有意識到這一輪牛市來得這么快，也沒有意識到牛市走得這么突然，造成礦機積壓嚴重。所以2018年整個下半年比特大陸都在清理庫存。

到了2018年中，比特大陸的存貨高達8.87億美元，如果不算計提減值，存貨則高達12.7億美元。而在2017年底這個數(shù)字只有5.58億美元，2016年底為3600萬美元。換作一般的企業(yè)早已被高庫存壓死，即便是比特大陸也用了一年時間去消化，如今在比特大陸的官網(wǎng)上，依然還能看到熊市積壓的S9礦機在銷售。

快速的成長與擴張給公司管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在經(jīng)歷了一輪幣市寒冬之后，明顯能感覺到，富人家也開始勒緊褲腰帶。

2018年比特大陸年會集體去了泰國，秋游是在古北水鎮(zhèn)玩兩天，住的是一千多塊錢一晚當?shù)刈詈玫木频辍６?019年的年會則選擇在北京郊區(qū)的雁棲湖。在社交平臺“脈脈”上，幾個獵頭都在上面留言，叫嚷著被比特大陸拖欠了獵頭費，聲稱“整個獵頭圈都拉黑了比特大陸”。

在收成好的年份，這些問題被掩蓋在了高速發(fā)展的繁榮表象之下，而當外部環(huán)境失靈時，問題相繼暴露。

比特大陸的管理層也意識到了這些，開始考慮體系化的東西。去年年底，吳忌寒給幾位業(yè)務負責人送了一本于華為PDT（集成產(chǎn)品開發(fā)）的書籍。根據(jù)華為相關人士的介紹，PDT實踐了一套最小經(jīng)營單元的思路，也包含了跨部門的體系管理。比特大陸的管理層意圖很明顯，要進行一個把管理權限和業(yè)績指標下放到各事業(yè)線的體系建設。

“比特大陸在發(fā)展最好的時候，資源沒有得到很好的利用。”楊俊凱說，“比特大陸有這么強的賺錢能力，再給他一定的時間，一定非常具有前景?！?/p>

“值此比特大陸五周年之際，我們重新審視了公司的業(yè)務、組織結(jié)構和管理機制，并做出了相應的業(yè)務調(diào)整?！北忍卮箨懺诮裉斓泥]件中反思。

創(chuàng)始人決裂？

裁員風波也在考驗著管理層的穩(wěn)定，任何風吹草動都容易引起外界的猜疑。

2019年1月25日，比特大陸在雁棲湖辦年會，穿著白襯衫的詹克團拿著紙巾在抹眼淚，一旁的吳忌寒手搭在詹克團的肩膀上，似乎在安慰他。這一幕被抓拍到，放到了網(wǎng)上。而照片中的吳忌寒已經(jīng)和公眾印象中的娃娃臉判若兩人，這位1986年出生的年輕人蓄起了濃重的胡子，像是從深山修煉歸來，看上去多了一份歲月的磨礪和滄桑感，心事重重。

對經(jīng)歷裁員風波的比特大陸而言，如此傷感的情景自然沒有逃脫媒體的解讀。事實上，關于兩位創(chuàng)始人鬧矛盾乃至分裂的傳言一直存在?！敦斀?jīng)》雜志此前引述比特大陸相關人士的話稱，吳忌寒很可能從比特大陸“離開”，自己開創(chuàng)新業(yè)務。

這個消息并非空穴來風，甚至存在很大的合理性。盡管之前比特大陸是聯(lián)席CEO制，但基本每人分管一攤，吳忌寒側(cè)重戰(zhàn)略和市場，詹克團側(cè)重技術和產(chǎn)品，而兩位創(chuàng)始人所持有的股份相差無幾。

兩人的辦公室處在同一層樓的對角線上，面積一樣大，用透明的玻璃與外部隔開，中間是財務和助理的工位，兩位老板一抬頭就能看到對方。

但一位在年會現(xiàn)場的員工對《財經(jīng)天下》周刊否認了分家的說法。在他的記憶里，兩位老板當時喝了點酒，又在年會煽情的氛圍下，很容易動情，但完全看不出要分家的意思。

上述員工承認，詹克團與吳忌寒的性格確實有很大差異。詹克團是典型的白羊座，關心邏輯，關注細節(jié)。他的思維跳躍，又是個很強勢的人，“你如果跟不上他的節(jié)奏，他會覺得你浪費他時間了?！甭挂追鍖Α敦斀?jīng)天下》周刊說。

在他手底下做事需要強大的心臟，不止一位離職或在職員工表達了同樣的看法?！耙环矫婺阈枰ダ斫馑南敕?，另一方面你需要做出非常高效的執(zhí)行?！睏羁P說，詹克團是個工作狂，經(jīng)常會在深夜給主管發(fā)信息，“會說一些比較具體的事情，比如你的產(chǎn)品有什么問題，或者看了某個資料，他覺得不妥?！?p>

除了高薪酬，比特大陸的高福利同樣令人羨慕。譬如早晚餐免費，水果飲料不限量供應，沒有上下班打卡時間，團隊開銷沒有預算。

在他負責的芯片和礦機研發(fā)部門，會制定非常嚴格的項目時間和很高的性能指標，“一旦達不到將面臨著很苛刻的責罵。”一位曾在他手下做事的人回憶。詹克團經(jīng)常掛在嘴邊的一個詞是“hardlove（嚴厲的愛）”，在他看來，逼你達到極限是對你的重用和鞭策。

相比之下，吳忌寒則溫和很多，他是個相對西式和開放的人。但吳忌寒也有自己的禁忌，他很年輕，“在很多地方要顧及他的權威，不要去挑戰(zhàn)他。”王千璽和兩位老板都有過接觸，他已經(jīng)大體清楚如何與兩人相處。

最相似的地方是兩人都是工作狂，“感覺兩個人沒啥欲望?！蓖跚Лt想不起來兩位老板有什么工作之外的興趣愛好。

吳忌寒的朋友曾回憶，他在車上把游戲機給吳忌寒玩，吳玩了不到5分鐘就還給了他。朋友問他為何，吳認真地說，要杜絕一切可能讓他上癮的東西，怕影響自己工作。

但他也在反思去年幣圈的紛爭。在過去一年，吳忌寒幾乎沒有面對過媒體，但他在幣圈和社交媒體上相當活躍。他與一些同路人開啟BCH（比特現(xiàn)金）之路，頻頻給BCH站臺，面對挑釁毫無示弱，甚至爆粗口罵人得罪了很多人，被冠以“礦霸”的外號。這直接影響到礦機的銷售。不少與他立場相左的人，最終不選擇比特大陸的螞蟻礦機，而倒向了對手。

2018年11月，僵持已久的BCH完成硬分叉，分裂成了ABC和BSV，前者得到了吳忌寒的大力支持，后者是澳本聰為代表的玩家。這是一場沒有勝者的對決，對整個BCH社區(qū)造成了沉重打擊。最高峰時BCH是數(shù)字貨幣的第二大社區(qū)，很快要超過比特幣的市值。但在硬分叉之后，市值幾乎減半，BCH的市值跌到了第五名，兩敗俱傷。

從此之后，吳忌寒很少對外發(fā)聲，也沒有再為BCH站臺，而在比特大陸做BCH社區(qū)維護的團隊也全部被裁撤。如今，比特大陸對自己在礦機業(yè)務上的定位是做獨立的第三方礦機生產(chǎn)商，不再參與幣圈的紛爭。

“BCH的事情，會讓寒總出來背鍋嗎？”

“沒有人會讓他背鍋，當年掙錢的時候也是基于他的判斷?！北忍卮箨憜T工王千璽并不同意這樣的說法，而詹克團也曾在年會上提到，比特大陸在2017年能賺這么多錢，“主要有賴于忌寒對比特幣的堅定”。

“他們倆能合作這么多年，還是很識大局的，不會撕破臉皮，讓公司走向決裂?！蓖跚Лt說，但他并沒有否認兩人在公司戰(zhàn)略上確實存在分歧。吳忌寒是投行思維，在他看來，AI業(yè)務的市場不大，他一直覺得比特大陸不一定能賺到錢。

但作為科技企業(yè)里為數(shù)不多當年采用聯(lián)席CEO的公司，比特大陸的兩位老板有自己的相處之道。在王千璽的印象中，年會開始前，他看到兩位老板先去喝了一頓酒，年會上相互攙扶著，搖搖晃晃就進來了，第二天還一起去爬了山。“人家這么多年，肯定有他們相處的方式?！?p>

沒有了暴漲機遇的加持，比特大陸要在這次轉(zhuǎn)型的道路上再次占據(jù)風口，就要看管理層的實力和運氣了。

比特大陸去往何方？

直到去年，郭納川作為工程師代表公司去參加安博會和一系列人工智能大會時，依然有很多人問他，為什么沒有展示礦機。至少在外界看來，比特大陸這個品牌還和礦機生意緊密掛鉤。

但在比特大陸的官方介紹中，AI被拿出來著重強調(diào)，他們早已把美國芯片公司英偉達作為追趕的目標。后者的GPU芯片已經(jīng)成為人工智能領域圖形、聲音等處理不可或缺的技術。

但在今天發(fā)布的公開信中，比特大陸對于業(yè)務調(diào)整進行了進一步說明——聚焦在數(shù)字貨幣和人工智能芯片以及基于此的產(chǎn)品和服務;成立了螞蟻礦機、算豐芯片、AI算力、螞蟻礦池、BTC.COM、自營算力等業(yè)務線。

盡管比特大陸的AI業(yè)務能追溯到2015年，但外界多把AI業(yè)務比作是比特大陸的一次被動轉(zhuǎn)型。比特幣等虛擬貨幣在國內(nèi)沒有得到認可，而且礦機生意隨幣價波動嚴重，不利于礦機的生產(chǎn)。事實上，自從比特幣被嚴格監(jiān)管以來，比特大陸一直以AI芯片生產(chǎn)廠商的形象對外，盡管在它的業(yè)務里，超過90%的收入都來自礦機銷售。

而當初選擇以AI作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，也是因為無論AI芯片還是礦機芯片，背后有一個共通的地方——追求算力。

但芯片是個高風險、高投入且周期長的行業(yè)。而且相比于螞蟻礦機在市面上的熱銷，比特大陸在AI芯片上面對的基本是積累了很長時間的國際巨頭公司。與后者相比，比特大陸在市場開拓、技術研發(fā)、生態(tài)和項目經(jīng)驗積累上還遠遠不夠。

比特大陸的初創(chuàng)者都是做礦機出身，做AI是詹克團力排眾議、決心投入的業(yè)務。他專門從臺積電、華為、英特爾挖來了很多做AI芯片的人，“做礦機的肯定是更愿意加大投入到他們擅長的領域?！?/p>

比特大陸做AI芯片主要兩條路：一條是賣板卡和服務器，2016年開始組建團隊，2017年出第一代產(chǎn)品。在比特大陸AI產(chǎn)品線一位高層對《財經(jīng)天下》周刊說，當下的難題是英偉達這類對手太過強大，“主要是跟GPU虎口奪食，因為它太厲害了?！?/p>

另一條路是做項目，比如福州市的城市大腦，中國移動杭州研究院和中國聯(lián)通等運營商的項目，幫助他們建設數(shù)據(jù)中心。這與之前賣產(chǎn)品是完全不同的邏輯。礦機類似toC生意，接了訂單把貨發(fā)過去就行。但AI是toB或toG（政府）兩種業(yè)務形態(tài)，從溝通、研發(fā)、銷售、實施和服務都會與之前存在很大差異。

toB尤其是toG市場完全不同。譬如做toG業(yè)務，企業(yè)的組織結(jié)構需要和政府有一個自上而下的服務體系。

“假如你今天跟市長開完會，又轉(zhuǎn)身跑去寫材料，然后又跟著技術人員去交付，下次市長就不會見你了?！甭挂追迳钪O與政府打交道的門道。華為和浪潮等企業(yè)之所以能在政府市場吃得開，是因為他們早已形成了相對完備的組織體系。

在鹿易峰看來，比特大陸做AI最大的挑戰(zhàn)在于，作為后來者如何打入市場，如何與已有玩家竟合，如何平衡自己的利益與已有玩家的利益。

目前來看，剛介入市場的比特大陸總體上還沒有和華為短兵相接，與?？低晞t是合作伙伴。但伴隨對一些市場的滲透，它將與原有玩家展開競爭，“比特大陸在整個利益鏈條步步驚心”。但比特大陸必須去摸索，單一的業(yè)務會給它帶來極大的風險。2019年3月15日，比特大陸除了賣服務器，也開始直接賣AI芯片的板卡。“AI芯片去年已經(jīng)有掙到錢了，是個過程，具體數(shù)字不方便透露?！北忍卮箨慉I產(chǎn)品線負責人阮沈勇對《財經(jīng)天下》周刊說。

2月18 日，比特大陸發(fā)布第二代7nm挖礦芯片BM1397，僅僅半年7nm芯片就完成了二次迭代。之前的螞蟻礦機S9的庫存已經(jīng)清理得差不多了，而最新發(fā)布的7nm礦機已經(jīng)賣斷貨，到2019年4月底之前的貨已經(jīng)賣完了。

這意味著礦機生意在恢復掙錢能力，這是支撐比特大陸發(fā)展AI業(yè)務的前提?！拔磥砣迥?，數(shù)字貨幣與區(qū)塊鏈行業(yè)的市場空間將更大，人工智能算力的市場空間同樣也是巨大的。兩個巨大的市場會在未來三五年疊加在一起，高性能、低功耗算力芯片是其共同的基礎，而這正是我們的核心競爭力所在。”比特大陸的官方郵件上寫道。

2019年年會開始前，詹克團和吳忌寒走到臺下，挨個給員工發(fā)紅包，碩大的信封里統(tǒng)一裝著800元，而幾乎所有科技企業(yè)年會都會有的抽獎環(huán)節(jié)被取消了。

詹克團解釋，“不獎勵運氣”。

這家抓住了好運而暴富的公司，試圖在有意提醒員工不要投機，不要被一時的好運蒙蔽了方向。然而，沒有了暴漲機遇的加持，比特大陸要在這次轉(zhuǎn)型的道路上再次占據(jù)風口，就要看管理層的實力和運氣了。

（注：文中楊俊凱、鹿易峰、王千璽為化名，唐煜對本文亦有貢獻）