薦讀

金句

并非所有事情

都是同時發(fā)生、

需要同時解決的。

什么事現(xiàn)在就做，

什么事過后再說，

都要依賴你自己的選擇：是你如何抉擇

造成了拖延，

而非推遲行為本身

造成了拖延。

作者：（加） 皮爾斯·斯蒂爾（PiersSteel）

譯者：陶婧 ?周玥 ?曹媛媛 ?等

出版：湛廬文化/北京聯(lián)合出版公司

分類：心理學(xué)

拖延是人類的通性，我們從小就熟悉的《明日歌》早已洞察一切：明日復(fù)明日，明日何其多！我生待明日，萬事成蹉跎。

人們總要為拖延付出很高的代價。時不我待，“等等再做”常常變成“不好好做”，甚至是“永遠(yuǎn)不做”。臨陣磨槍有時能補救先前拖延的事情，但并不是每次都奏效。

科技進(jìn)步讓人們更容易把重要的事情推遲，也更難忽略那些引誘人們偏離更大生活目標(biāo)的誘惑。比如原本想看會兒手機就去寫稿，結(jié)果一刷抖音三個小時就過去了。

“拖延”一詞最早出現(xiàn)在英語中是在16 世紀(jì)。從一開始，它就不是泛指一般性的“推遲”，而是特指一類非理性的推遲行為，也就是說，雖然明知拖下去會使情況變得糟糕，可還是心甘情愿地拖拖拉拉。當(dāng)拖延時，人們知道自己正在與其最大利益背道而馳。

并非所有事情都是同時發(fā)生、需要同時解決的。什么事現(xiàn)在就做，什么事過后再說，都要依賴你自己的選擇：是你如何抉擇造成了拖延，而非推遲行為本身造成了拖延。

在工作上拖延的人最常用的借口是，在壓力下他們更有創(chuàng)造力。如果所有的事情都在截止日期之前完成，那么創(chuàng)造力的火花當(dāng)然只能在那時出現(xiàn)。不過，這些火花和先行一步的人的火花相比，會顯得大為遜色，因為在緊張的時間和高壓之下，人類的創(chuàng)造力普遍都會減弱。

在工作上拖延的人常用的另一個借口是，越接近截止日期他們的工作效率越高。這類拖延者認(rèn)為，今天和明天都工作比僅僅明天工作來得糟糕——這明顯是個拙劣的謊言。

有39 項涉及近7000名被試的研究發(fā)現(xiàn)，拖延者通常都缺乏自信，尤其是對那些他們一再推遲的任務(wù)。心理學(xué)上來講，“習(xí)得性無助”與“很快就放棄”緊密相關(guān)。自信的減少是一種潛在的原因，它讓人很難將精力投入任何需要投入的工作中——預(yù)料到會失敗，最后也真的失敗了。于是，我們永遠(yuǎn)都不會沉下心來，真正付出努力，而只會越來越拖延。

不管哪個領(lǐng)域，拖延者的成就基本上都不如非拖延者。在高中和大學(xué)的拖延者中，60%的人成績低于平均分;在職場中，63% 的拖延者都屬于低于平均水平、成就欠佳的群體。一開始，他們就遲遲無法開始找工作。失業(yè)后，他們也需要更長的時間才能重新開始找工作。

不管是誰，一旦覺得一件事特別無聊就會想拖延。無聊感向人們發(fā)出信號，告訴人們所做的事情是無關(guān)緊要的，于是分心就到來了。這就解釋了為什么與非拖延者相比，拖延者更容易覺得日常事務(wù)枯燥乏味。

如果說巴菲特以其沉穩(wěn)凸顯了性格對于投資的巨大影響，那么芒格則用其鋒利展現(xiàn)了思想在投資中的巨大作用。正是憑借自己深邃的思想，查理·芒格對于巴菲特的理念進(jìn)行了精湛的“手術(shù)”，從而改變了后者的投資行為。

巴菲特親承，是查理·芒格為伯克希爾哈撒韋公司規(guī)劃了藍(lán)圖，并使自己快速從猩猩進(jìn)化到了人類。隨著芒格在伯克希爾哈撒韋的功勛逐漸為人所知，關(guān)于芒格的文獻(xiàn)開始變得煙波浩淼起來。本書作者將芒格的核心思想體系凝練為100余個概念。圍繞這些概念，克拉克不但篩選出了芒格尤其能體現(xiàn)其思想精髓的經(jīng)典言論，而且還對這些言論進(jìn)行了精湛的詮釋。

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