重建總意味著放棄

高倩

今年3月，AT&T將旗下華納媒體（Warner Media）最受關(guān)注的業(yè)務(wù)交到鮑勃·格林布拉特（Bob Greenblatt）手中，格林布拉特履職華納媒體娛樂公司與直面消費(fèi)者業(yè)務(wù)新任董事長(zhǎng)，這一任命意味著，這位曾經(jīng)的NBC娛樂主席，將全權(quán)負(fù)責(zé)HBO、TBS、TruTV和即將推出的Warner Media流媒體服務(wù)。

格林布拉特之前的簡(jiǎn)歷可謂輝煌——不但擔(dān)任過(guò)Showtime的高管，還是口碑美劇《六尺之下》的執(zhí)行制片。不過(guò)，對(duì)于這次“新工作”中有線頻道的業(yè)務(wù)他雖然頗有資歷，但對(duì)流媒體平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)卻是第一次涉及。格林布拉特將這方面的業(yè)務(wù)交給了自己的好友，也是曾經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)臺(tái)主席的凱文·萊利（Kevin Reilly），雖然對(duì)好友很有信心，但重大決策仍然需要格林布拉特親自拿主意，與此同時(shí)，他還計(jì)劃針對(duì)華納旗下包括HBO在內(nèi)的所有頻道，推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。

就相關(guān)內(nèi)容，格林布拉特接受了《好萊塢報(bào)道》的采訪，談到了有關(guān)分享播放權(quán)、保護(hù)HBO品牌特點(diǎn)方面的理念，以及如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的流媒體服務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)上取得一席之地的想法。

記者：除了華納媒體，還有多家行業(yè)巨頭曾經(jīng)和你接洽過(guò)，比如蘋果公司。華納媒體有哪一點(diǎn)吸引了你？

格林布拉特：與這么多頻道打交道，現(xiàn)在還能負(fù)責(zé)這個(gè)流媒體平臺(tái)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是千載難逢的好機(jī)會(huì)。自從監(jiān)制了《六尺之下》以后，HBO在我心中就有特別的分量。再想到在如今這個(gè)現(xiàn)代社會(huì)中能手握一個(gè)流媒體平臺(tái)，真是讓我興奮不己。當(dāng)然，伴隨其中的也有巨大的挑戰(zhàn)。

記者：你接手華納媒體的時(shí)間，正好是在NBC環(huán)球宣布將推出流媒體服務(wù)的一個(gè)半月后。你有沒有動(dòng)過(guò)留在母公司康卡斯特（Comcast）的念頭？?

格林布拉特：當(dāng)初有關(guān)NBC那個(gè)流媒體服務(wù)的計(jì)劃，我也參與過(guò)討論，但他們聊到的內(nèi)容我不太感興趣。如今在這里，擁有像HBO這樣的品牌，還能做原創(chuàng)的內(nèi)容，這和NBC環(huán)球的計(jì)劃截然不同。我在當(dāng)初的計(jì)劃真正成型前就已經(jīng)離開，我祝他們好運(yùn)，不過(guò)目前這份工作到來(lái)的時(shí)機(jī)，確實(shí)是再合適不過(guò)。

記者：你的工作中最大的挑戰(zhàn)是什么？

格林布拉特：我們很清楚面對(duì)的市場(chǎng)與以往完全不同了。Netflix在這個(gè)市場(chǎng)上已經(jīng)取得了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，地位很難撼動(dòng)。亞馬遜近來(lái)的異軍突起大家有目共睹，迪士尼近期也加入了戰(zhàn)場(chǎng)。我們明白自己已經(jīng)不屬于先鋒陣營(yíng)，想抓住消費(fèi)者的注意力，會(huì)是個(gè)很大挑戰(zhàn)。但我認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)還有空間，只要足夠強(qiáng)。我目前打算將已有的內(nèi)容先整合投放，畢竟華納旗下還有特納電視網(wǎng)、華納兄弟電影和電視工作室，這些構(gòu)成了龐大的內(nèi)容庫(kù)，我要將這些打造成一個(gè)吸引人又充滿活力的產(chǎn)品?；蛟S我們永遠(yuǎn)也不會(huì)像在其他領(lǐng)域那樣占據(jù)主導(dǎo)地位，但我堅(jiān)信，最終能夠?yàn)槲业挠脩魩?lái)奇妙的體驗(yàn)。

記者：你來(lái)自公共電視臺(tái)，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)HBO、特納電視網(wǎng)和一個(gè)流媒體平臺(tái)，最讓你摩拳擦掌的是什么？

格林布拉特：以上全部。我的事業(yè)走向基本每幾年就會(huì)換一個(gè)方向，我喜歡公共電視臺(tái)的工作，也喜歡有線臺(tái)，當(dāng)然在Showtime的時(shí)光也很美好。對(duì)流媒體服務(wù)我一直很感興趣，因?yàn)楹翢o(wú)疑問(wèn)它就是未來(lái)。能成為未來(lái)的一部分，我很興奮。

記者：華納媒體中有哪些地方是你認(rèn)為最有空間提升的？

格林布拉特：“提升”有批評(píng)的暗示在里面。我想挑戰(zhàn)在于，我們?nèi)绾螌⑦@些頻道和節(jié)目繼續(xù)發(fā)展到更有競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，又不失掉特色，特別是HBO。

記者：你負(fù)責(zé)的是HBO、TNT、TBS、TruTV和流媒體平臺(tái)。這些分支的主管能擁有多少自主權(quán)？

格林布拉特：我很樂于將自主權(quán)下放。在NBC的時(shí)候我的團(tuán)隊(duì)就非常出色，他們以自己的方式管理著各個(gè)部分，我也很滿意。今后我也計(jì)劃這樣行事——我很想了解一下HBO現(xiàn)任總裁凱西·布洛伊斯（Casey Bloys）的行事風(fēng)格，以及他對(duì)這個(gè)頻道未來(lái)的期望。至于流媒體平臺(tái)，我想通力協(xié)作很重要，不僅是HBO和特納，還有旗下所有相關(guān)部門，以及華納其他公司的高層。這是很有意思的，因?yàn)檫@家公司一直以來(lái)就是幾家獨(dú)立動(dòng)作的公司組成的整體，但如今，這些公司都有了一個(gè)共同的“客戶”——流媒體服務(wù)。我們會(huì)是各自分開的部分，但有關(guān)上線時(shí)間、上線內(nèi)容之類的事，也需要共同商議。

記者：你的參與度會(huì)有多少？讀讀劇本？還是這5個(gè)部門有項(xiàng)目啟動(dòng)你都會(huì)去參與挑選？或者大制作的購(gòu)買需要你簽字？

格林布拉特：我挑項(xiàng)目的日子已經(jīng)過(guò)去了！除非有人需要或邀請(qǐng)我，我很樂意參與。會(huì)不會(huì)讀劇本？也許吧，因?yàn)檫@事我還挺喜歡的。有時(shí)候我也會(huì)提些意見和建議，但也都是些小事。

記者：你和華納媒體CEO約翰·斯坦奇（John Stankey）談到增加HBO內(nèi)容的時(shí)候，都講了些什么？

格林布拉特：約翰·斯坦奇是個(gè)特別好的人，他希望所有方面都有所增加，但又不是那種過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)。我們討論過(guò)的辦法基本都達(dá)成了共識(shí)，但相關(guān)細(xì)節(jié)還需要很長(zhǎng)時(shí)間去一一制定。不過(guò)目前來(lái)說(shuō)，他對(duì)于現(xiàn)存的各家公司和品牌都很尊重。我想盡可能幫助這些公司，提升它們，而不是要求其必須遵循哪些行業(yè)規(guī)則之類的。到目前為止，我們的討論進(jìn)行得很順利。

記者：你的主要工作會(huì)是什么？

格林布拉特：應(yīng)該是所有的，原本華納媒體所有的事也要向我匯報(bào)。

記者：你和凱文·萊利都當(dāng)過(guò)公共臺(tái)的主席，還曾是對(duì)手?，F(xiàn)在開始合作關(guān)系了，有沒有聊過(guò)彼此對(duì)流媒體服務(wù)的設(shè)想？

格林布拉特：我們還沒談到這里。雖然我們是老朋友，后來(lái)也有過(guò)交流，但確實(shí)還沒有好好坐下來(lái)商量細(xì)節(jié)問(wèn)題。

記者：萊利曾經(jīng)表示過(guò)，把《老友記》這樣內(nèi)容的播放權(quán)售出不太好，你同意嗎？是把這樣的經(jīng)典劇目交給Netflix換得大筆版權(quán)費(fèi)，還是留給華納的流媒體平臺(tái)獨(dú)播？

格林布拉特：我也希望能有直接的回答。在現(xiàn)階段，我們有許多這樣棘手的情況需要和股東商議，來(lái)共同決定這些內(nèi)容的價(jià)值是什么，應(yīng)該擺在什么樣的位置。我可能會(huì)有一種觀點(diǎn)，然后彼得和凱文會(huì)是另一種觀點(diǎn)，而約翰·斯坦奇就需要從中調(diào)和。這些討論不會(huì)很順暢，因?yàn)橐匦陆⒁恍〇|西的時(shí)候，總是意味著放棄另外一些東西。雖然這是我們最終努力方向，但現(xiàn)在考慮會(huì)是怎樣的結(jié)果還為時(shí)過(guò)早。我在一定程度上也希望做成獨(dú)播，但也并不確定這就會(huì)是正確的決定。

記者：流媒體平臺(tái)會(huì)上線什么大制作嗎？萊利說(shuō)2020年就會(huì)推出自己的原創(chuàng)劇，今年底也會(huì)先在試用版上線。

格林布拉特：現(xiàn)在還不知道具體的內(nèi)容會(huì)是什么，不過(guò)我要表達(dá)一下，我要讓這個(gè)公司在各個(gè)方面都成為對(duì)人才最友善、最具吸引力的公司。我們認(rèn)可的對(duì)待人才的方式，恐怕確實(shí)不是所有平臺(tái)都能做到的。我并不是要批評(píng)誰(shuí)，每個(gè)人的行為方式不同。我希望一直保持自己這幾年來(lái)的做法，再加上彼得·羅斯、凱文·萊利和凱西·布洛伊斯，我們可以一起將這里打造成人才的“天堂”。如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，必須做得好才能有足夠的吸引力。

我們明白自己已經(jīng)不屬于先鋒陣營(yíng)，想抓住消費(fèi)者的注意力，會(huì)是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

記者：你說(shuō)你希望HBO和特納保持獨(dú)立，各自為新的流媒體平臺(tái)提供不同的原創(chuàng)內(nèi)容，有什么計(jì)劃？

格林布拉特：平臺(tái)創(chuàng)建才剛剛開始，具體有什么計(jì)劃，需要頭腦風(fēng)暴式的對(duì)話。不過(guò)，一旦劇集上線，可能各自品牌的識(shí)別度就會(huì)弱化，因?yàn)樗羞@些內(nèi)容輸出的平臺(tái)是共享的。線性體驗(yàn)更加重要。我知道HBO的品牌風(fēng)格，也會(huì)盡量不讓特納旗下的內(nèi)容成為妨礙，或者產(chǎn)生過(guò)多干涉，而且我覺得應(yīng)該不會(huì)有這樣的情況發(fā)生。當(dāng)然，我還需要和凱文·萊利、原創(chuàng)內(nèi)容的負(fù)責(zé)人莎拉·奧布里（Sarah Aubrey）、凱西及其團(tuán)隊(duì)就具體問(wèn)題計(jì)劃一番。當(dāng)內(nèi)容增加的時(shí)候，很難區(qū)分清楚，因?yàn)榛ハ喈a(chǎn)生交集是自然的事，這也沒什么可怕的。但我并不想因?yàn)檫@個(gè)讓那些品牌的自我風(fēng)格變淡，或者變得廉價(jià)。這是我之前說(shuō)的保持各自特點(diǎn)的意思。

記者：華納媒體既然要聯(lián)合管理，裁員會(huì)有多少？

格林布拉特：這個(gè)問(wèn)題也是董事會(huì)正在討論的，我個(gè)人覺得不會(huì)因此發(fā)生大規(guī)模裁員。在接下來(lái)的幾個(gè)月或者更長(zhǎng)時(shí)間，我們將就這些公司合并后如何更高效進(jìn)行研究。主要還是會(huì)在管理機(jī)能上，我不會(huì)將這些公司的創(chuàng)意部門合并在一起，這會(huì)讓各自的特點(diǎn)消失。但會(huì)有一些部門進(jìn)行合并，當(dāng)然有時(shí)候我也容易想多。有些地方需要明確分治。在未來(lái)幾個(gè)月應(yīng)該會(huì)理出一個(gè)流程。過(guò)兩個(gè)星期就一下裁掉500多人這種事，肯定不會(huì)發(fā)生。我們會(huì)經(jīng)過(guò)深思熟慮后，再仔細(xì)進(jìn)行，也會(huì)好好考慮相關(guān)人的實(shí)際情況。