感受古典與現(xiàn)代的碰撞

文/王杞酮

為期數(shù)十天的交流學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，但給我留下的印象和感觸卻難以抹去。無論是置身于神圣的世界頂級知識殿堂——劍橋大學(xué)，親耳聆聽那古老歲月與現(xiàn)代文明的經(jīng)典故事，撫摸百年歷史滄桑的痕跡；還是在寶馬、ARM公司的工廠里親眼見證工業(yè)的力量，體味科技的魅力。這一切，都成為我人生旅途上炫彩斑斕的一筆。此刻，我內(nèi)心深深感激清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院“地平線”青年領(lǐng)軍人才培育計劃2019年全球勝任力冬季訓(xùn)練營給予的機(jī)會，對他們這段時間的悉心安排，心懷感恩。下面，我就將在英國的學(xué)習(xí)生活，教授的精彩課程，倫敦的繁華古老，河畔的恬靜怡人一一道來。

觸摸劍橋

行程的第一天，我們來到了這所百年學(xué)府，806年的歷史在這里璀璨，92位諾貝爾獎獲得者在這里交映成輝！劍橋大學(xué)的美融合了鄉(xiāng)間的寧靜，古典建筑的精美，顯示了它跨越時代的特質(zhì)。這里處處體現(xiàn)出歷史與現(xiàn)代結(jié)合，狹窄幽靜的小巷與豁然開朗的庭院。鬧市與莊嚴(yán)的學(xué)府，比鄰而居。劍河兩岸，牛羊與古老的教堂，相映成趣。身在劍橋校園，從未如此近距離地接觸在人類歷史上留下光輝印記的諸多偉人，走過他們生活過、學(xué)習(xí)過的地方，方知自己的渺小和淺薄，大師的精神與風(fēng)范，永遠(yuǎn)值得傳承與學(xué)習(xí)。

除了美景之外，此次的課程安排也是精彩紛呈，授課教授伊恩為我們講述了關(guān)于全球化背景下的領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新，并提出了“領(lǐng)導(dǎo)力和管理力的區(qū)別在哪里”的問題。他認(rèn)為，在全球化的今天，企業(yè)的成長是沒有邊界的，不是森林和樹的關(guān)系。在全球化進(jìn)程中，資本越來越集中，同一行業(yè)中，大的企業(yè)越來越大，小的企業(yè)不斷被壓榨，中型企業(yè)基本不可能有生存空間，形成兩極分化，不是完美競爭。伊恩教授還提出，基于此類狀況，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)該具備不同的素質(zhì)，才能在相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行更好的拓展。他認(rèn)為，要有領(lǐng)導(dǎo)力必須具備以下四個要素。第一，要有遠(yuǎn)景目標(biāo)；第二，有能力的團(tuán)隊；第三，與團(tuán)隊成員有良好的溝通；第四，領(lǐng)導(dǎo)者要有好的身體。另外，好的管理是扎根在文化上的，軟技巧和強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)可以共存。我們在與其進(jìn)行了深度交流后，不論是對此類問題的見解深度還是看待事物的高度、格局，都有了顯著的提升。不過讓我更有印象的是，如此的思維差距，并不是個人因素，而是東西方教育本質(zhì)的差別。

走近亞當(dāng)·斯密智庫

亞當(dāng)·斯密智庫，揚(yáng)名海外，在我的印象里這該是一個金碧輝煌的地方，抑或是一個很有歷史厚重感的所在。但是親眼所見的場景，卻著實讓人意外。它只有幾十平方米的小小的地方，卻蘊(yùn)含著大大的力量。作為排名世界前五名的智庫，它的影響力非常之大，實屬罕見。正所謂麻雀雖小五臟俱全，在倫敦市中心這幾十坪不到的小地方，聚集了十位充滿熱情與活力的專家。他們幫助政府制定政策問題的分析框架，提供相關(guān)問題的背景信息，在政策辯論中提供有見地的建議；幫助政府向公眾解釋政策，使其理解政策，建立公眾對政策的信心，滿足公眾對政策的期望；對中長期社會重點(diǎn)問題提出“預(yù)警”，提醒政府防止出現(xiàn)重大失誤和偏差，為政府提供直接的政策建議和解決問題的方法，為英國擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供國際經(jīng)驗借鑒。

除了為政府排憂解難，這個機(jī)構(gòu)還為英國的各個方面保駕護(hù)航。而智庫理念更是深入人心，包括：遵循自由貿(mào)易、小而精簡的政府、公平自由競爭的價值；致力于鼓勵自由創(chuàng)業(yè)；支持減稅；推動政府減少管制與干預(yù)；支持市場化，主張用市場機(jī)制解決社會問題；經(jīng)濟(jì)理念上崇尚自由創(chuàng)業(yè)，哲學(xué)層次上崇尚創(chuàng)新，社會理念方面相信個人自由；更關(guān)注中產(chǎn)以下人群的生活的改善，致力于構(gòu)建更加平等的社會。

在這里，少數(shù)人在蝴蝶效應(yīng)的作用下，做著改變世界的事情。我真實地感受到了一群人睡覺的時候，這個世界，已經(jīng)被另外一群人改變。

感嘆“科技是第一生產(chǎn)力”

說起寶馬，在BBA（BMW Brilliance Automotive）中，是很多年輕人向往的品牌。而此次能夠來參觀Mini Copper工廠，內(nèi)心十分愉悅，能夠目睹一輛寶馬被制造出來的過程，近距離感受源自德國工業(yè)制造細(xì)節(jié)，實屬不可多得。從觀看每一個時代不同的車型，到深入車間，觀看制造工廠生產(chǎn)流程?！肮I(yè)4.0”概念無處不在，通過數(shù)字化模擬調(diào)試讓機(jī)器人生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量得到進(jìn)一步優(yōu)化。車身上每個點(diǎn)都擁有三坐標(biāo)數(shù)值，激光掃描儀可實施深度質(zhì)量檢驗，每秒可掃描車身上兩萬個點(diǎn)。除了大數(shù)據(jù)被應(yīng)用以外，還采用高度的人機(jī)工程學(xué)設(shè)計。這一切像科幻片一般的場景呈現(xiàn)在我眼前，科學(xué)的偉大真正的震撼人心。在寶馬，我們真正了解到一款高品質(zhì)車型是如何誕生的，從一塊塊鋼板到最終變成一款車，其中蘊(yùn)含的科技、可持續(xù)發(fā)展、人性化設(shè)定只有親眼看到后才能感覺到，在此不得不感謝，他們能讓消費(fèi)者走進(jìn)真實的制造工廠，了解每款產(chǎn)品的生產(chǎn)流程與工藝。

作者與劍橋市前市長George Pippas合影

在隨后的行程中，我們還參觀了ARM公司。ARM公司，一個被《福布斯》雜志評為世界五大最具創(chuàng)新力公司之一，一個不斷從失敗中總結(jié)提升，最終把握住方向走向輝煌的公司。眾所周知，英國ARM公司是全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體知識產(chǎn)權(quán)（IP）提供商。以前對其的印象只是他們的技術(shù)性能高、成本低和能耗省的特點(diǎn)。并且在智能機(jī)、平板電腦、嵌入控制、多媒體數(shù)字等處理器領(lǐng)域擁有主導(dǎo)地位。而今天經(jīng)過深入的了解參觀后，觸感更多。

我們首先參觀公司的生產(chǎn)車間和辦公場所，在經(jīng)過這兩個場所的時候，我細(xì)心觀察了每一位員工，他們中有的年齡和我不相上下，他們積極的工作態(tài)度和嫻熟的操作技能深深地感染了我。

通過參觀學(xué)習(xí)，我更深刻了解到ARM公司為何能夠創(chuàng)造出如此輝煌驕傲的成績。

一是公司的管理理念令人信服。ARM管理制度規(guī)范、工人責(zé)任意識強(qiáng)、生產(chǎn)效率高。公司的管理者都基本具有遠(yuǎn)見卓識、思路開闊的特質(zhì)，除此以外，他們是更注重企業(yè)文化建設(shè)、注重不斷創(chuàng)新、注重企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的掌舵者。

二是企業(yè)精神深入人心，極有凝聚力。ARM的企業(yè)精神深深烙印在每一位員工心中。在日常的工作中，公司能使每位員工感受到家的溫暖、團(tuán)隊力量的強(qiáng)大，以至于每位員工以廠為家，全身心地投入到工作和技術(shù)創(chuàng)新中去。

三是員工本身的工作理念強(qiáng)。企業(yè)員工本著永恒的發(fā)展觀和服務(wù)理念一絲不茍地工作，取長補(bǔ)短，注重技術(shù)管理方面的自我發(fā)展，努力提高自己的工作能力，齊心協(xié)力共同把企業(yè)做大做強(qiáng)、實施“走出去”，實現(xiàn)星光百年夢想。

世界之大，國際人才更應(yīng)具有大的視野和關(guān)懷世界的情懷，我們不僅要照亮自己，更要照亮世界。改革開放已經(jīng)40年了，改革開放給了中國登上國際舞臺的機(jī)會，也讓這個擁有五千年文化底蘊(yùn)的東方古國煥發(fā)出了新的活力。觀世間萬物，唯進(jìn)步值得信仰。敢于攻堅克難，不為困難所懼，我們才能取得如此大的進(jìn)步。新時代，我們更要堅定不移地做民族復(fù)興的奉獻(xiàn)者、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)先者、資源整合的主導(dǎo)者、集成融合的創(chuàng)新者和社會進(jìn)步的推動者，仰望星空，腳踏實地。