科技創(chuàng)新要向急功近利說(shuō)不

文/熊德義

當(dāng)前，隨著大國(guó)之間角力不斷加劇，我國(guó)科技發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)更趨嚴(yán)峻，一些核心技術(shù)受制于人的被動(dòng)局面愈發(fā)凸顯。要扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面，必須提高自主創(chuàng)新能力，特別是原始創(chuàng)新能力，在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“領(lǐng)跑”。但是，科技創(chuàng)新特別是重大原始創(chuàng)新需要累積，厚積而薄發(fā)，而目前科技創(chuàng)新領(lǐng)域存在的急功近利現(xiàn)象在一定程度上影響了我國(guó)自主創(chuàng)新能力的提高。貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記“要實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，把創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)、發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中”的要求，需要科技創(chuàng)新有關(guān)各方同心協(xié)力，堅(jiān)決向急功近利說(shuō)不，以“有為無(wú)欲”的良好心態(tài)，始終保持戰(zhàn)略定力。

科研人員要向急功近利說(shuō)不

矢志科技報(bào)國(guó)，始終保持創(chuàng)新定力。人才是創(chuàng)新的核心要素，科研人員對(duì)科技創(chuàng)新具有決定性作用，但科研學(xué)術(shù)界存在的浮躁之風(fēng)已成為科技創(chuàng)新的絆腳石。一些科研人員不愿坐冷板凳潛心搞研究，而是心浮氣躁、急功近利，科研成果質(zhì)量不高、濫竽充數(shù)的情況屢見(jiàn)不鮮。更有甚者，還出現(xiàn)科研造假、學(xué)術(shù)不端的惡劣行為。這些問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重影響了學(xué)術(shù)生態(tài)和創(chuàng)新環(huán)境。前段時(shí)間，北大頂尖青年人才許晨陽(yáng)教授辭職受聘到美國(guó)麻省理工工作，據(jù)說(shuō)其中一個(gè)重要原因就是對(duì)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)浮躁問(wèn)題不滿意，這件事在學(xué)術(shù)界引起了廣泛討論。造成這一問(wèn)題至少有兩方面原因。一方面，可能與科研人員個(gè)人的價(jià)值觀有關(guān)。由于受社會(huì)上浮躁風(fēng)氣以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下金錢觀的沖擊影響，一些科研人員價(jià)值觀出現(xiàn)失衡，他們不是把學(xué)術(shù)研究作為人生價(jià)值追求，而是一種追逐功利的手段。另一方面，過(guò)去一些科研管理制度的不足也對(duì)學(xué)術(shù)浮躁產(chǎn)生了一定影響。由于科研經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、職稱晉升、收入待遇與科研考核指標(biāo)密切掛鉤，科研人員被迫終日忙于申請(qǐng)項(xiàng)目、爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)、鑒定成果、發(fā)表論文、應(yīng)付考核，自然也就無(wú)法心無(wú)旁騖地搞研究。

因此，要解決這個(gè)問(wèn)題，首先需要深化科研體制改革，進(jìn)一步為科研人員松綁減負(fù)，真正營(yíng)造使科研人員“潛其心觀天下之理”的良好科研環(huán)境。但更重要的是，科研人員需要堅(jiān)決抵制功利主義和拜金主義的消極影響，樹立正確的價(jià)值觀，把學(xué)術(shù)創(chuàng)新和科研報(bào)國(guó)作為人生首要追求，自覺(jué)以“兩彈一星”功勛為榜樣，既要有“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空”、追求真理、勇攀高峰的科學(xué)精神，還要發(fā)揚(yáng)“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”，心有大我、淡泊名利的奉獻(xiàn)精神。只有這樣，才能甘于坐冷板凳，始終保持學(xué)術(shù)定力，不斷實(shí)現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究和引領(lǐng)性原創(chuàng)成果的重大突破。

企業(yè)家要向急功近利說(shuō)不

胸懷家國(guó)天下，積極為建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，企業(yè)家作為企業(yè)的主心骨，對(duì)科技創(chuàng)新具有非常重要的作用，但一些企業(yè)家存在的急功近利的心態(tài)已成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的掣肘。有人說(shuō)，中國(guó)是老板多，企業(yè)家少。這句話有一定道理。因?yàn)?，?yán)格意義上的企業(yè)家，除了賺錢之外，還應(yīng)該有胸懷家國(guó)天下的使命擔(dān)當(dāng)?？梢赃@么說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家一定會(huì)成就一個(gè)有使命感的企業(yè)。例如，杰克·韋爾奇提出GE的使命是讓世界亮起來(lái)，馬云提出阿里巴巴的使命是讓天下沒(méi)有難做的生意，等等。而一個(gè)有使命感的企業(yè)必然會(huì)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重技術(shù)創(chuàng)新，舍得研發(fā)投入，著力培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。華為就是其中的優(yōu)秀代表之一，它一直高度重視技術(shù)創(chuàng)新，不惜斥巨資投入技術(shù)研發(fā)。據(jù)報(bào)道，對(duì)芯片麒麟980的研發(fā)，華為歷時(shí)三年多，至少投入了3億多美元，最終成功打破國(guó)外技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)某些關(guān)鍵技術(shù)的自主可控。但是，目前國(guó)內(nèi)這樣的企業(yè)太少了，多數(shù)企業(yè)或多或少還是有些急功近利，只圖賺快錢，不注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入。究其原因，除了一些企業(yè)家可能缺乏家國(guó)情懷和使命擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)之外，還有一些深層次的原因不可忽視。例如，過(guò)去一段時(shí)間發(fā)生的一些嚴(yán)重侵害企業(yè)家產(chǎn)權(quán)的典型案例，給企業(yè)家們?cè)斐闪瞬涣碱A(yù)期，使他們無(wú)心戀戰(zhàn)，產(chǎn)生了賺一把隨時(shí)走人的心理；由于一段時(shí)間知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，一些企業(yè)大筆研發(fā)投入形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)容易被人剽竊或“山寨”，利益嚴(yán)重受損，從而不再愿意重視技術(shù)研發(fā)投入，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新陷入“劣幣驅(qū)逐良幣”的困境；高技術(shù)研發(fā)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高，政府政策支持力度又相對(duì)不足，使一些企業(yè)不愿投入，或者根本就無(wú)力投入。但是，不管如何，“天下興亡，匹夫有責(zé)?！睂?duì)于創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)，企業(yè)家更應(yīng)該有那種“舍我其誰(shuí)”的使命擔(dān)當(dāng)。

華為在巴塞羅那發(fā)布首款5G折疊屏手機(jī)

基于以上分析，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體作用，需要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，增強(qiáng)他們的使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)，更為重要的是，應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)家財(cái)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入的政策支持和激勵(lì)力度，使企業(yè)家形成穩(wěn)定良好的預(yù)期，樹立打造“百年老店”的經(jīng)營(yíng)理念，高度重視技術(shù)研發(fā)，不斷提升核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，為建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)作出貢獻(xiàn)。

資本要向急功近利說(shuō)不

樹立價(jià)值投資理念，全力助推科技創(chuàng)新不斷發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新始于技術(shù)，成于資本。資本是技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn)器，特別是硬科技的研發(fā)離不開資本長(zhǎng)期、耐心的支持。但資本的本性是逐利的，大多數(shù)資本偏好追求急功近利，這點(diǎn)在高新技術(shù)項(xiàng)目投資中表現(xiàn)尤為明顯。高新技術(shù)項(xiàng)目由于投資大、研發(fā)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，往往不大容易得到資本市場(chǎng)的有力支持。對(duì)于科技型初創(chuàng)企業(yè)，為了獲得投資，往往需要在投資協(xié)議中對(duì)投資方作出相應(yīng)的業(yè)績(jī)承諾，即“對(duì)賭協(xié)議”，一旦不能在規(guī)定期限內(nèi)兌現(xiàn)承諾就會(huì)遭到撤資斷糧。有關(guān)資料表明，許多很有發(fā)展?jié)摿Φ母咝录夹g(shù)初創(chuàng)企業(yè)因此夭折。對(duì)于科技型成熟企業(yè)，特別是上市企業(yè)，由于股價(jià)對(duì)業(yè)績(jī)非常敏感，因此也不敢對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)研發(fā)作大力投入，從而難以實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)說(shuō)，這也是華為一直不愿上市的原因之一?？梢赃@么說(shuō)，如果華為上市了，也許就無(wú)法成為今天這樣的偉大企業(yè)。這一困境的出現(xiàn)，既與投資機(jī)構(gòu)偏好財(cái)務(wù)投資，缺乏長(zhǎng)期價(jià)值投資的理念有關(guān)，也與政府部門對(duì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的政策支持不足分不開。

為充分發(fā)揮資本對(duì)技術(shù)創(chuàng)新特別是硬科技研發(fā)的推進(jìn)器作用，需要投資機(jī)構(gòu)和政府共同發(fā)力。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，投資機(jī)構(gòu)要樹立價(jià)值投資的理念，深化對(duì)科技壁壘經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的認(rèn)識(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)和戰(zhàn)略布局，注重長(zhǎng)期更為豐厚的投資回報(bào)，給予技術(shù)創(chuàng)新足夠的耐心和包容。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，科技壁壘是對(duì)抗周期性“資本寒冬”的最強(qiáng)利器，硬科技投資一旦成功往往能收到意想不到的高回報(bào)。高新技術(shù)研發(fā)雖然投入大、周期長(zhǎng)，但一旦突破關(guān)鍵的技術(shù)壁壘后，將迎來(lái)跳躍式增長(zhǎng)，給投資方帶來(lái)更為豐厚的回報(bào)。政府部門也需要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)高新技術(shù)項(xiàng)目投資中的難題和痛點(diǎn)，進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的稅收等政策的支持力度，更加積極攜手社會(huì)資本合作成立高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資基金等平臺(tái)，與他們共風(fēng)險(xiǎn)、同進(jìn)退，引導(dǎo)社會(huì)資本加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)的長(zhǎng)期價(jià)值投資，共同助力技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

科技計(jì)劃管理要向急功近利說(shuō)不

不斷優(yōu)化科研資源配置，聚焦國(guó)家原始創(chuàng)新能力提升持續(xù)發(fā)力。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，必須提高原始創(chuàng)新能力?？萍加?jì)劃管理是配置創(chuàng)新資源的重要環(huán)節(jié)，對(duì)國(guó)家原始創(chuàng)新能力提高有著重要影響。但以往的科技計(jì)劃管理工作中也一定程度上出現(xiàn)過(guò)急功近利的情況。例如，一些基礎(chǔ)研究項(xiàng)目的申請(qǐng)要求明確預(yù)期成果；經(jīng)費(fèi)預(yù)算要求過(guò)細(xì)過(guò)嚴(yán)，人員經(jīng)費(fèi)等間接費(fèi)用比例過(guò)低；對(duì)科研項(xiàng)目的檢查評(píng)估過(guò)多，多頭、重復(fù)檢查評(píng)估的情況也時(shí)有發(fā)生；項(xiàng)目申請(qǐng)中過(guò)于看重名氣，把榮譽(yù)性頭銜作為限制條件，造成科研資源分配的“馬太效應(yīng)”，名氣越大的學(xué)術(shù)權(quán)威越容易拿到項(xiàng)目，而處于創(chuàng)造力最旺盛階段的年輕人卻難以獲得資源。這些情況一定程度上限制了基礎(chǔ)研究自由探索的空間，增加了科研人員壓力，影響了科研工作的正常開展，降低了科研資源的配置效率，需要引起重視并加以研究解決。

科研是一種創(chuàng)造性活動(dòng)?；A(chǔ)研究具有靈感瞬間性、方式隨意性、路徑不確定性、成果不可預(yù)測(cè)的特點(diǎn)?？v觀世界科技發(fā)展史，越是重大的科研成果，越不可預(yù)測(cè)。因此，從某種意義上講，科技計(jì)劃管理需要保持一種“但做好事、莫問(wèn)前程”的境界。為了提高科技資源的配置效率，切實(shí)提升我國(guó)原始創(chuàng)新能力，需要尊重科學(xué)規(guī)律，進(jìn)一步打破制度的桎梏。例如，精簡(jiǎn)各類檢查評(píng)審，合理設(shè)定科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)周期；賦予科研人員更大的科研和經(jīng)費(fèi)使用自主權(quán)，特別要給予基礎(chǔ)研究的科研人員充分的探索自由；建立重結(jié)果、重績(jī)效的評(píng)價(jià)體系，寬容因科研不確定性而未能實(shí)現(xiàn)預(yù)想目標(biāo)的項(xiàng)目失敗，支持科學(xué)家勇闖科技前沿的“無(wú)人區(qū)”；重視年輕人的創(chuàng)造潛力，在項(xiàng)目申請(qǐng)中給予他們更多機(jī)會(huì)。通過(guò)制度創(chuàng)新，建立信任為前提、激勵(lì)為導(dǎo)向、誠(chéng)信為底線的科研環(huán)境，使科技創(chuàng)新源泉不斷涌流，科技創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)，國(guó)家自主創(chuàng)新能力持續(xù)提升。

地方政府要向急功近利說(shuō)不

堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，努力營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。創(chuàng)新需要良好環(huán)境，地方政府是創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)的責(zé)任主體，對(duì)一個(gè)地區(qū)的科技創(chuàng)新發(fā)展起關(guān)鍵作用。良好的創(chuàng)新環(huán)境要求各種創(chuàng)新要素高度集聚、科教資源充分供給、科研產(chǎn)業(yè)完整配套、人才智力持續(xù)銜接、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃重，其中最重要的是要打造吸引人才的良好環(huán)境。但創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)非一日之功，一些地方政府比較急功近利，往往不愿在這方面下大氣力。例如，有的地方喜歡大力發(fā)展來(lái)錢快的房地產(chǎn)，放任房?jī)r(jià)上漲，致使地區(qū)生活成本居高不下；有的地方熱衷發(fā)展經(jīng)濟(jì)，忽視民生問(wèn)題，致使教育、醫(yī)療等人才高度關(guān)切的公共服務(wù)發(fā)展滯后。這些都會(huì)給人才吸引工作帶來(lái)負(fù)面影響。據(jù)報(bào)道，華為之所以在東莞再建總部，其中一個(gè)原因就是深圳的房?jī)r(jià)太高了，員工買不起房子。此外，還有一些地方受GDP導(dǎo)向的慣性影響，樂(lè)于上大工程、大項(xiàng)目，對(duì)中小微企業(yè)，特別是風(fēng)險(xiǎn)高、不確定性大的高新技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)重視不足，政策支持不夠。

栽得梧桐樹，引得鳳凰來(lái)。推動(dòng)科技創(chuàng)新發(fā)展，需要地方政府樹立“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔(dān)當(dāng)，在環(huán)境建設(shè)上狠下功夫，持之以恒，久久為功。要積極營(yíng)造良好的人才環(huán)境，抓好人才安居工程建設(shè)，堅(jiān)決控制房?jī)r(jià)，著力發(fā)展醫(yī)療、教育等公共服務(wù)事業(yè)，以更加有效的聚才良方，使人才來(lái)得了、待得住、用得好。同時(shí)，大力優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，特別是加大對(duì)高新技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)的政策支持力度，形成政策洼地，吸引各種創(chuàng)新要素集聚，不斷促進(jìn)區(qū)域科技創(chuàng)新發(fā)展。