工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

張閔

摘 要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)力迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，我國(guó)建筑行業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展，現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展為我國(guó)社會(huì)進(jìn)步起到舉足輕重的地位，但是隨著行業(yè)的不斷發(fā)展改革，也逐漸面臨著更加激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。工程造價(jià)管理是建筑行業(yè)在發(fā)展建設(shè)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，工程造價(jià)管理功能的發(fā)揮關(guān)乎著一個(gè)建筑企業(yè)所獲得盈利的多少。但是隨著我國(guó)社會(huì)改革不斷深入，建筑行業(yè)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題逐漸凸顯，如何在新的發(fā)展時(shí)代克服工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，成為建筑行業(yè)發(fā)展所關(guān)注的重點(diǎn)。本文將主要圍繞著當(dāng)前我國(guó)在工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，并積極為其提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 管理 問(wèn)題 對(duì)策

建筑行業(yè)為我國(guó)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展做出至關(guān)重要的貢獻(xiàn)，工程造價(jià)作為建筑行業(yè)工作過(guò)程中的核心，在建筑項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的過(guò)程中涉及諸多內(nèi)容。在一項(xiàng)工程真正投入實(shí)施之前，需要工程造價(jià)相關(guān)管理人員針對(duì)該項(xiàng)工程所需要耗費(fèi)的人力物力以及所需要的時(shí)間進(jìn)行提前的預(yù)算，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)所需要購(gòu)買的材料進(jìn)行提前的計(jì)劃[1]。當(dāng)該項(xiàng)工程真正納入實(shí)施之后，工程造價(jià)的相關(guān)管理人員需要盯緊建設(shè)實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每一個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制管理。通過(guò)上述的工程造價(jià)管理工作保障建設(shè)過(guò)程的順利實(shí)施，在保證完成最佳質(zhì)量的前提之下，節(jié)省人力物力與財(cái)力，為建筑企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)。

一、目前我國(guó)在工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

（一）管理理念相對(duì)落后

我國(guó)的工程造價(jià)管理理念與西方先進(jìn)的管理理念相比，理念發(fā)展緩慢，呈現(xiàn)出相對(duì)落后的局面。綜合分析我國(guó)工程造價(jià)理念相對(duì)落后現(xiàn)象出現(xiàn)的原因可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)建筑行業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過(guò)程中，受到國(guó)家宏觀調(diào)配的影響，國(guó)家政府對(duì)造價(jià)管理過(guò)程干預(yù)相對(duì)較多，雖然政府的干預(yù)能夠在一定程度上減少資金貪污與浪費(fèi)的現(xiàn)象，但是另一方面，建筑企業(yè)自身所具有的自主性較差，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到比較嚴(yán)重的制約。綜合分析比較當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)管理的工作過(guò)程中，由于有著較強(qiáng)的依賴性，自主性與自覺(jué)性低下，很多時(shí)候面對(duì)相關(guān)工作項(xiàng)目缺少自己的見(jiàn)解與分析，缺乏準(zhǔn)確性的認(rèn)識(shí)。在工程造價(jià)管理的過(guò)程中甚至出現(xiàn)照搬現(xiàn)象的出現(xiàn)，這種生搬硬套的工作方式，導(dǎo)致我國(guó)工程造價(jià)管理行業(yè)工作效率與水平長(zhǎng)期處于較低層次。

（二）工程造價(jià)管理系統(tǒng)部門冗雜

在很早之前，我國(guó)就已經(jīng)意識(shí)到工程造價(jià)管理在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的重要性，針對(duì)工程造價(jià)管理出臺(tái)過(guò)很多管理政策，并為其建設(shè)成立相應(yīng)的管理系統(tǒng)。但是縱觀我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)的管理系統(tǒng)，在我國(guó)政府實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，政府管理存在多層次的外在大環(huán)境下，工程造價(jià)管理體系也存在多層系、多部門的情況[2]。在管理過(guò)程中一旦出現(xiàn)多層次、多部門的情況，就必然導(dǎo)致在工作的過(guò)程中效率低下，由于各部門之間職能劃分的不確定性，導(dǎo)致各部門在面對(duì)工作任務(wù)時(shí)往往會(huì)相互推脫扯皮。其次，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)不順暢，也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)管理在進(jìn)行某一個(gè)項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)人力物力和時(shí)間浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后，目前我國(guó)針對(duì)工程造價(jià)管理所制定的法律上存在不完善之處，面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的背景，很多不法分子為了獲取利益而鋌而走險(xiǎn)，鉆法律的空子，有時(shí)甚至由于監(jiān)管與懲罰力度相對(duì)較弱，導(dǎo)致很多人不惜知法犯法。

二、解決工程造價(jià)管理現(xiàn)存問(wèn)題的解決途徑

（一）不斷更新樹(shù)立科學(xué)的工程造價(jià)管理理念

我國(guó)處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境背景之下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展形勢(shì)日新月異，只有不斷更新發(fā)展，適應(yīng)于最新的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式才能夠站穩(wěn)腳跟，獲得屬于自己的發(fā)展之地。這要求從事工程造價(jià)管理的每一位工作人員都應(yīng)不斷更新自己的觀念，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，緊隨社會(huì)時(shí)代發(fā)展的大形勢(shì)來(lái)武裝自己、發(fā)展自己。其次，由于西方國(guó)家在工程造價(jià)管理方面相對(duì)先進(jìn)，我們要學(xué)會(huì)合理的借鑒與吸收其中的優(yōu)點(diǎn)，將其為我所用，根據(jù)自身建設(shè)發(fā)展的實(shí)際情況，在學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)理念的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

（二）構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理體系

為了避免在進(jìn)行工程造價(jià)管理過(guò)程中一次次出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)管理效率的提高，首先需要解決的問(wèn)題就是工程造價(jià)管理體系冗雜的狀況。將管理體系在不影響管理工作的前提下進(jìn)行最大可能的部門精簡(jiǎn)，不但可以實(shí)現(xiàn)人力物力的節(jié)省，還可以提高工程造價(jià)管理過(guò)程中的工作效率。其次，政府部門在進(jìn)行宏觀調(diào)控的過(guò)程中，需要重視對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的重修與完善，加大對(duì)違法行為的監(jiān)督與懲罰力度，讓每一位社會(huì)成員能夠知法懂法守法，營(yíng)造一個(gè)健康穩(wěn)定的工程造價(jià)管理大環(huán)境[3]。

總 結(jié)

工程造價(jià)管理工作的好壞，與建筑行業(yè)盈利與否有著直接的關(guān)系，與我國(guó)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步也有著密切的聯(lián)系。面對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，應(yīng)該積極尋找相應(yīng)解決措施，最大程度的發(fā)揮工程造價(jià)管理的職能。

參考文獻(xiàn)

[1] D公司建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理體系研究[D].苗照.大連理工大學(xué) 2015

[2] 廣東省公路建設(shè)造價(jià)管理信息系統(tǒng)研究[D].溫曉軍.廣東工業(yè)大學(xué) 2005

[3] 全過(guò)程造價(jià)管理在SQ公寓工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究[J].張飛躍.蘭州理工大學(xué) 2017