羅敏
摘要:“一帶一路”倡議支持下的高鐵“走出去”戰(zhàn)略,鐵路高職院校積極爭取和“一帶一路”沿線國家展開合作,加強(qiáng)來華留學(xué)生的職業(yè)教育。但隨著來華留學(xué)生規(guī)模不斷擴(kuò)大,留學(xué)生教育管理壓力不斷增加,全面提升教育管理水平尤為重要。文章以柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院“1+1.5+0.5”聯(lián)合培養(yǎng)留學(xué)生項(xiàng)目為例,探討當(dāng)前鐵路高職院校的來華留學(xué)生教育管理工作的方法。
關(guān)鍵詞:鐵路高職院校;來華留學(xué)生教育管理;管理方法
承載著“一帶一路”的發(fā)展藍(lán)圖,中國高鐵帶著“中國標(biāo)準(zhǔn)、中國技術(shù)、中國制造”走出國門,為鐵路高職院校發(fā)展國際化提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn),推動(dòng)了鐵路高職院校對(duì)于沿線國家來華留學(xué)生的培養(yǎng),隨著沿線國家來華留學(xué)生的不斷遞增,全面加強(qiáng)和提升鐵路高職院校來華留學(xué)生教育與管理水平就尤為重要。柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院是中國西南五省市地區(qū)唯一一所具有鐵路背景的高職院校,擁有優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)特色,以“主動(dòng)適應(yīng),開放發(fā)展,創(chuàng)新合作”的理念規(guī)劃一路向南對(duì)東盟國家開展高鐵職業(yè)教育輸出,主要與泰國大城府商業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合以“1+1.5+0.5”模式培養(yǎng)軌道交通專業(yè)來華留學(xué)生,在項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí),加強(qiáng)留學(xué)生教育管理。
一、“1+1.5+0.5”聯(lián)合培養(yǎng)留學(xué)生項(xiàng)目情況
柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院與泰國大城府商業(yè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)學(xué)歷教育留學(xué)生采取了創(chuàng)新的合作模式,即“1+1.5+0.5”培養(yǎng)模式(1年在泰國本土學(xué)習(xí),1.5年在中國學(xué)習(xí),0.5年在泰國頂崗實(shí)習(xí)),主要學(xué)習(xí)高鐵技術(shù)。2018年,72名泰國學(xué)歷教育留學(xué)生正式入校學(xué)習(xí)。
二、來華留學(xué)生教育管理工作主要方法
(一)優(yōu)化留學(xué)生管理組織架構(gòu),加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè),建立規(guī)范化的管理制度
一是學(xué)校對(duì)來華留學(xué)生的教育管理采用校、院兩級(jí)管理體系,設(shè)立了國際交流處和國際教育學(xué)院;其中國際交流處履行行政管理職責(zé),主要負(fù)責(zé)留學(xué)生招生、留學(xué)生項(xiàng)目管理、留學(xué)生日常管理等相關(guān)服務(wù);國際教育學(xué)院則配合教務(wù)處、相關(guān)二級(jí)學(xué)院共同做好留學(xué)生教學(xué)管理,優(yōu)化后的組織架構(gòu)讓管理更加規(guī)范化,清晰化。
二是加強(qiáng)留學(xué)生管理隊(duì)伍的建設(shè)。首先明確崗位設(shè)置與崗位職責(zé),以此來配備相應(yīng)的管理人員,加大力度引進(jìn)具有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才參與管理,以“1+1.5+05”項(xiàng)目為例,結(jié)合留學(xué)生招生生源國特點(diǎn)引進(jìn)3位具有泰國留學(xué)背景的教師加入管理隊(duì)伍。其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期舉辦培訓(xùn)、講座及文化沙龍,注重國家政策法規(guī)和留學(xué)生管理實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),主張外語、留學(xué)生輔導(dǎo)員管理、文化交際能力的培養(yǎng);第三,加強(qiáng)工作考核,定期對(duì)留學(xué)生管理人員、留學(xué)生輔導(dǎo)員進(jìn)行考核,組織進(jìn)行留學(xué)管理工作的匯報(bào),激發(fā)留學(xué)生管理人員工作的積極性與主動(dòng)性。
三是建立規(guī)范化的管理制度。根據(jù)國家對(duì)于來華留學(xué)生相關(guān)的法規(guī)政策,先后制定了《留學(xué)生管理規(guī)定》 《留學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》 《日常行為規(guī)范管理規(guī)定》 《獎(jiǎng)學(xué)金管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,指導(dǎo)留學(xué)生在入校后能熟悉中國的實(shí)情,遵守中國的相關(guān)規(guī)章制度,為相關(guān)管理減輕一定的工作壓力。
(二)聚焦特色,抓住需求,優(yōu)化專業(yè)培養(yǎng),提升教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校根據(jù)“1+1.5+0.5”合作項(xiàng)目特色以及泰國對(duì)軌道交通人才培養(yǎng)需求來制定人才培養(yǎng)方案,針對(duì)項(xiàng)目打造出“專業(yè)漢語+專業(yè)課程”創(chuàng)新培養(yǎng)模式,以專業(yè)漢語輔助專業(yè)課程學(xué)習(xí)的方式來減少語言對(duì)于專業(yè)掌握的影響,重點(diǎn)合作建設(shè)專業(yè)主干課和核心課程,突出崗位能力培養(yǎng)的相關(guān)課程和實(shí)訓(xùn)。同時(shí)結(jié)合留學(xué)生實(shí)操能力強(qiáng)的特點(diǎn)創(chuàng)新授課方式,加大課程內(nèi)容中的實(shí)操部分。人才培養(yǎng)方案會(huì)根據(jù)實(shí)際教學(xué)反應(yīng)的情況,每學(xué)期修訂一次,不斷優(yōu)化培養(yǎng)方案來提高培養(yǎng)質(zhì)量。
(三)創(chuàng)新留學(xué)生管理模式,提升服務(wù)管理質(zhì)量
為了提高留學(xué)生管理質(zhì)量,對(duì)留學(xué)生管理模式進(jìn)行了以下創(chuàng)新:一是中泰合作雙方各派出1名輔導(dǎo)員進(jìn)行日常的監(jiān)督管理,同時(shí)學(xué)校所配備的輔導(dǎo)員都具有一定的泰語水平;二是采用一對(duì)一互助,招募志愿者與泰國留學(xué)生結(jié)對(duì),在學(xué)習(xí)、生活上互幫互助;三是增設(shè)晚自習(xí)和漢語水平輔導(dǎo)班,由專業(yè)教師和漢語教師輪流對(duì)留學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)和答疑,對(duì)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)在課后進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,以此來幫助留學(xué)生提高專業(yè)學(xué)習(xí)質(zhì)量和漢語水平;四是加強(qiáng)留學(xué)生班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔優(yōu)秀留學(xué)生擔(dān)任班級(jí)管理干部,參與班級(jí)管理,定期召開主題班會(huì),及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)態(tài),增強(qiáng)留學(xué)生班級(jí)的集體凝聚力;五是將信息化管理融入到留學(xué)生管理,通過建立微信群、qq群和留學(xué)生管理服務(wù)app,讓班主任、家長能及時(shí)掌握留學(xué)生動(dòng)態(tài),同時(shí)為留學(xué)生掌握學(xué)校信息,外事服務(wù)提供相應(yīng)的便利,利用全國來華留學(xué)生管理系統(tǒng),對(duì)留學(xué)生項(xiàng)目、留學(xué)生信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,提高管理效率和質(zhì)量;五是豐富留學(xué)生課余文化生活,推動(dòng)留學(xué)生與中國學(xué)生的情感融合,打破文化隔閡。例如以語言類活動(dòng)為特色,開展語言技能等專項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)以文化類活動(dòng)為品牌,開展文化交流、體育競技、藝術(shù)展演、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng);六是健全留學(xué)生資助、獎(jiǎng)勵(lì)體系,增設(shè)了入學(xué)助學(xué)金、學(xué)業(yè)優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部獎(jiǎng)學(xué)金和優(yōu)秀畢業(yè)生獎(jiǎng)學(xué)金。
三、出現(xiàn)的問題和進(jìn)一步完善規(guī)劃
在合作項(xiàng)目實(shí)施過程中留學(xué)生教育和管理仍存在著以下問題:一是泰國合作院校缺乏漢語師資和教學(xué)資源,漢語教學(xué)質(zhì)量不高;二是缺乏完善的國際化教學(xué)質(zhì)量控制體系;三是留學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)不足。對(duì)此,提出以下規(guī)劃:1、通過網(wǎng)絡(luò)漢語教學(xué)的形式幫助留學(xué)生完成本土的漢語學(xué)習(xí),入校后持續(xù)增設(shè)漢語輔導(dǎo)課;2.構(gòu)建完善的國際化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制體系。建立督導(dǎo)體系、對(duì)教學(xué)投入、教學(xué)過程、評(píng)價(jià)及反饋系統(tǒng)實(shí)施全面監(jiān)控;3.完善留學(xué)生管理運(yùn)行機(jī)制和保障機(jī)制,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善管理中的漏洞和不足。
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