建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施探討

厲秉奎　楊麗

摘 要 施工現(xiàn)場管理是建筑工程項目管理中的重要環(huán)節(jié)，對工程施工效率及質量有著較大的影響作用，也是降低工程施工成本的重要途徑。雖然我國在建筑工程施工現(xiàn)場管理方面已經積累了較為豐富的經驗，但是整個過程依舊存在一些問題，難以保證建筑工程的整體質量，這就必須要采取有效措施進行優(yōu)化，使其能夠充分滿足工程施工的需求。鑒于此，本文就針對建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀進行分析，并提出一些具體的優(yōu)化措施，希望能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

關鍵詞 建筑工程 施工現(xiàn)場管理 優(yōu)化措施

隨著我國社會經濟及科學技術的迅速發(fā)展，各種新技術、新手段被應用到建筑工程施工管理中，在一定程度上提高了工程管理水平。但是在進行工程施工現(xiàn)場管理的時候，很容易受到各方面因素的不利影響，給施工現(xiàn)場管理工作帶來較大挑戰(zhàn)，既無法保證施工現(xiàn)場管理工作的效率及質量，也容易造成一些不必要的損失。面對這種情況，有必要深入分析建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀，便于采取有效措施進行優(yōu)化，使建筑工程施工現(xiàn)場管理水平得到有效提高。

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

就以往建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，大部分企業(yè)都比較注重經濟利益，對工程施工現(xiàn)場管理缺乏重視性，以致管理人員將工作重心放在成本控制方面。即使建立了一套完善的施工現(xiàn)場管理制度，也無法貫徹落實到施工活動中，嚴重影響到工程施工的效率及質量，甚至造成各種各樣的安全事故，不利于建筑工程施工作業(yè)的順利進行。其次，大部分管理人員的專業(yè)素質都不高，受到傳統(tǒng)觀念及傳統(tǒng)管理方式的影響，未能對工程施工進行全面監(jiān)管，以致管理內容與實際的工程施工情況存在一定差異，難以發(fā)揮管理體系的功能效用，進而影響到工程施工質量。最后，管理人員的工作意識比較保守，自身缺乏良好的創(chuàng)新意識，對施工技術的運用不夠深入，導致工程施工現(xiàn)場管理的效果不夠理想。由于管理理念及管理體制不符合時代要求，未能提供準確的參考依據，無法保證施工方案的合理性及科學性，以致工程施工過程中常常出現(xiàn)違規(guī)操作等不良問題，嚴重影響到工程施工安全，對施工人員的生命安全造成較大威脅。[1]

二、建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

（一）定期開展技能培訓活動

隨著我國對建筑施工安全的重視性不斷提高，為降低施工安全問題的發(fā)生率，工程管理部門需要對不同的施工環(huán)節(jié)制定相應的管理機制，為工程施工管理工作的開展提供有利基礎。施工人員作為工程施工的主體，其技能水平直接影響著工程施工的效率、質量及安全，是保證工程施工目標得以順利完成的重要因素，所以要積極加強對施工人員的技能培訓工作，使其能以更好地狀態(tài)完成施工任務。首先，需要提高施工人員的施工技術水平，規(guī)范施工人員的操作行為，防止施工人員在施工過程中出現(xiàn)錯誤操作或違規(guī)操作，以此提高工程施工質量，降低施工安全事故的發(fā)生率。其次，需要強化施工人員的安全意識，堅持“安全第一”的原則進行施工，在保證工程施工安全的基礎上，對工程施工質量及施工成本進行控制，使工程施工的整體效益得到有效提高。[2]

（二）創(chuàng)新施工工藝，提高施工設備監(jiān)管力度

在進行工程施工時，施工工藝直接影響著工程施工的整體效率及質量，對施工工藝進行創(chuàng)新，或引入先進的施工工藝，能夠有效提高工程施工水平，使建筑工程施工目標得以順利完成。其次，工程施工中所采用的施工設備較多，一旦施工設備存在問題，不僅會影響到施工設備的正常運行，影響到工程施工的順利開展，也會造成各種各樣的施工設備事故，對施工人員的生命安全及財產安全造成較大影響。最后，在工程施工前，需要做好技術交底工作，通過培訓教育活動使施工人員能夠熟練運用新的施工技術及施工設備，以此降低施工風險，使建筑工程施工作業(yè)得以順利進行。

（三）完善建筑工程管理機制

與其他工程相比，建筑工程的綜合性及復雜性更大，其施工進度直接影響著工程的建設質量及經濟效益，這就必須要做好施工進度的監(jiān)督及控制，深入分析施工進度的影響因素，便于采取有效措施進行管理，有效提高工程管理水平。在具體的工作中，需要對地基處理工作的監(jiān)管力度進行強化，提高整個施工環(huán)節(jié)的合理性及專業(yè)性，使建筑工程地基結構的可靠性及穩(wěn)定性得到保障，避免出現(xiàn)地基下沉裂縫等不良狀況。[3]同時，在進行工程施工現(xiàn)場管理工作時，需要充分發(fā)揮相關法律法規(guī)的作用，做到依法施工，防止在工程施工管理中出現(xiàn)違規(guī)操作、徇私舞弊等不良問題，使工程施工能夠處于更加穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境。此外，應積極加強各部門之間的溝通交流，實現(xiàn)高效的信息共享，優(yōu)化資源配置，以此提高工程資源的利用率，使建筑工程施工現(xiàn)場管理的經濟效益及社會效益得到有效提高。

三、結語

在建筑行業(yè)的快速發(fā)展背景下，建筑工程施工現(xiàn)場管理逐漸暴露出諸多不足之處，既影響到工程施工的效率及質量，也增加了施工安全事故的發(fā)生率，不利于建筑工程施工作業(yè)的順利進行。為提高建筑工程施工現(xiàn)場管理的整體水平，需要深入了解工程施工管理現(xiàn)狀，定期開展技能培訓活動，創(chuàng)新施工工藝、提高施工設備監(jiān)管力度，完善建筑工程管理機制，從多方面提高工程管理水平，為建筑工程項目管理的發(fā)展提供有力支持。

（作者單位為沈陽軍鼎建筑幕墻工程有限公司）

參考文獻

[1] 季達.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].山西建筑，2019（05）：238-239.

[2] 楊艷紅，李大明，劉志東.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].居舍，2018（30）：136.

[3] 馮海林.試論建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施

[J].四川水泥，2018（09）：225.