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    護(hù)理質(zhì)控在護(hù)理管理中的重要性和內(nèi)容你知道嗎?

    2019-04-29 00:00:00張惠清
    健康護(hù)理 2019年16期

    一、質(zhì)量控制的基本定義

    質(zhì)量控制是實施管理工作的一個基礎(chǔ),只有提升質(zhì)量控制相關(guān)管理工作,做好反饋過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種措施,從而能夠增加整體的護(hù)理質(zhì)量,也是相關(guān)的管理工作的一項重要的目標(biāo)。因此,將護(hù)理質(zhì)控應(yīng)用在護(hù)理管理中,對提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的具有重要意義。

    二、護(hù)理質(zhì)控在護(hù)理管理中的內(nèi)容

    醫(yī)院在護(hù)理質(zhì)控相關(guān)檢查工作當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)包括,門診質(zhì)量檢查、病人滿意度調(diào)查、安全管理工作的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、消毒隔離、護(hù)理文書、病房管理、崗位培訓(xùn)、特一級護(hù)理等各個方面。進(jìn)行特一級護(hù)理的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括,患者基礎(chǔ)護(hù)理情況、病情觀察(重要內(nèi)容為責(zé)任護(hù)士對患者九知道內(nèi)容的掌握情況)、??谱o(hù)理落實情況及相關(guān)的健康宣傳教育掌握情況等方面。

    醫(yī)院崗位培訓(xùn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要包括,崗前培訓(xùn)、層級培訓(xùn)、??谱o(hù)士培訓(xùn)、臨床師資培訓(xùn)、急救知識技能培訓(xùn)等,各類培訓(xùn)須有培訓(xùn)計劃、實施記錄、考核記錄及效果評價。并且能夠嚴(yán)格實施三查七對,省時、節(jié)力、確保安全,及時、正確、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的操作程序以及無菌操作原則等,相關(guān)的專業(yè)操作也將會十分的熟練。

    對于病房管理工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需要根據(jù)醫(yī)院的實際情況,進(jìn)行病房管理的主要工作時通過護(hù)士長和護(hù)理部主任等對供應(yīng)室、手術(shù)室、門診、病房等基本的護(hù)理單位,實施指控管理工作。具體要求室內(nèi)外需要舒適、安靜、整齊、清潔,并且加強對于陪護(hù)、探視人員的相關(guān)管理工作,重癥護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理工作,要做到及時、仔細(xì)的掌握病人的護(hù)理、檢查、治療、病情、診斷等相關(guān)方面的結(jié)果,同時掌握好陪護(hù)人數(shù)。

    實施消毒隔離工作主要包括:科室內(nèi)的各項護(hù)理操作必須要符合相關(guān)的無菌要求等。進(jìn)行病床掃床操作主要按照一人一巾進(jìn)行濕掃。換藥室、處置室、治療室等需要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消毒隔離,并且通過定期的紫外線進(jìn)行空氣消毒定期做細(xì)菌培養(yǎng),進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)的時候需要進(jìn)行結(jié)果和日期的登記。對于一些醫(yī)療的廢棄物以及生活垃圾需要進(jìn)行分類處理,相關(guān)的醫(yī)療廢棄物需要按照醫(yī)院的《醫(yī)療廢棄物管理條例》進(jìn)行規(guī)范處理。

    相關(guān)護(hù)理文書的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要包括:體溫單繪制、護(hù)理記錄的書寫、評估表正確填寫及醫(yī)囑執(zhí)行單簽字情況等。

    對于科室的安全管理主要包括醫(yī)療器械整體、不同的急救物品、急救車的管理、腕帶的使用情況、輸液卡是否處于一種備用的狀態(tài)。

    相關(guān)的門診工作主要包括,有關(guān)工作人員需要認(rèn)真細(xì)致的對崗位工作進(jìn)行執(zhí)行,實施相關(guān)的預(yù)檢分診工作。在工作的過程當(dāng)中,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)著裝整齊,整體的儀表需要端莊大方。創(chuàng)建一個清潔整齊的診室,維持良好的候診秩序。需要經(jīng)常對病人以及探病的家屬實施衛(wèi)生宣傳,同時發(fā)放一些疾病相關(guān)健康宣傳資料。完善各個門診的相關(guān)工作制度,同時需要進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嵤╊A(yù)檢分診工作,從而做到傳染病患者不漏撿,對于一些疑似傳染病的病人,需要及時的進(jìn)行隔離處理。積極配合科室醫(yī)生實施診療工作,對于病人彬彬有禮、態(tài)度和藹、耐心進(jìn)行問題解答。

    完善科室當(dāng)中的組織結(jié)構(gòu),從而實施相關(guān)的三級質(zhì)量管理,護(hù)理質(zhì)控小組由各個護(hù)理單元的護(hù)士長進(jìn)行參與組建,進(jìn)行不定期的抽查和每周實施的自查工作。護(hù)士長對于自身所管理的區(qū)域?qū)嵤┫鄳?yīng)質(zhì)量檢查并評分,并且定期將相關(guān)的檢查結(jié)果上報到護(hù)理部。創(chuàng)建護(hù)理質(zhì)控小組,主要由護(hù)理部主任、科護(hù)士長、護(hù)士長等組成,質(zhì)控小組的主要任務(wù)是對護(hù)理工作的整體質(zhì)量實施監(jiān)控和督導(dǎo)檢查,并且通過其整體的檢查內(nèi)容,主要組成了八個方面的護(hù)理質(zhì)控小組:優(yōu)質(zhì)護(hù)理督導(dǎo)小組、急救藥品物資管理小組、護(hù)理人員管理及教育管理小組、護(hù)理安全管理小組、護(hù)理文件書寫管理小組、分級護(hù)理管理小組、重點??谱o(hù)理管理小組、病房管理小組等相關(guān)的質(zhì)控小組。各個小組之間職責(zé)十分清楚,分工相當(dāng)明確。在實施考核檢查的整體過程當(dāng)中,需要充分發(fā)揮醫(yī)院護(hù)理部和科護(hù)士長的管理作用。按照相關(guān)的職責(zé)進(jìn)行分工,實施逐級控制。在科護(hù)士長考核檢查以及護(hù)士長進(jìn)行自查等相關(guān)工作的基礎(chǔ)上,護(hù)理質(zhì)控組通常采用隨機抽查以及定期檢查進(jìn)行結(jié)合的工作,實施重點檢查和全面檢查相結(jié)合,暗查和明查相交錯的方式,對于醫(yī)院科室當(dāng)中的人員的管理實施量化性的考評工作,需要狠抓相關(guān)的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作,注意解決難點和重點的問題,從而能夠保證護(hù)理工作的整體質(zhì)量。在相關(guān)的考核結(jié)束之后,護(hù)士長需要及時召開會議,從而實施護(hù)理質(zhì)量分析,對于一些存在的問題實施反復(fù)的討論和分析,找到其原因,從而制定相關(guān)的改進(jìn)措施,確保其措施有效落實,并且將其作為一項進(jìn)行復(fù)查工作的主要內(nèi)容。從而能夠做到定期分析并且及時反饋,最終提升質(zhì)控工作的整體效率。

    三、護(hù)理質(zhì)控在護(hù)理管理中的重要性

    實施了護(hù)理管理工作的規(guī)范化、程序化、制度化的管理工作,逐步完善和創(chuàng)建了一個非常有效的醫(yī)院護(hù)理管理制度,同時將每一條制度進(jìn)行規(guī)范落實。并且以相關(guān)的工作程序作為審查的主線,并且以病房的有關(guān)管理規(guī)范作為首要的核心,將護(hù)理的服務(wù)規(guī)范同時也是行為規(guī)范和語言規(guī)范等,始終執(zhí)行在醫(yī)院護(hù)理工作全部過程里。提升護(hù)士長自身的護(hù)理質(zhì)控意識,提高護(hù)士長自身的管理水平。醫(yī)院護(hù)理部需要對相關(guān)的質(zhì)量關(guān)鍵進(jìn)行把控,第一是加強科室護(hù)士長自身的護(hù)理質(zhì)控意識,將護(hù)理工作的質(zhì)量作為首要目標(biāo),再將相關(guān)的思想融入到工作的整體過程當(dāng)中。護(hù)士長自身的主要職責(zé)就是進(jìn)行檢查和督促,要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時為了能夠保證醫(yī)院護(hù)理管理工作整體的連續(xù)性和系統(tǒng)性,充分發(fā)揮出自身的管理作用,因此,需要根據(jù)相關(guān)的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求,對日常工作進(jìn)行嚴(yán)格管理、嚴(yán)格檢查等。并且能夠通過質(zhì)控組的考評、檢查等進(jìn)行信息的及時反饋,護(hù)士長進(jìn)行微觀調(diào)控管理、護(hù)理部實現(xiàn)宏觀的控制工作,從而創(chuàng)建相關(guān)的自我約束機制,增強護(hù)士長整體的管理水平等。

    落實相關(guān)的護(hù)理工作,將市場的護(hù)理服務(wù)能夠通過有關(guān)質(zhì)控管理,以患者作為中心的有關(guān)觀念從而在相關(guān)的護(hù)理工作當(dāng)中進(jìn)行體現(xiàn)。在一些護(hù)理人員沒有編制的情況之下,能夠發(fā)揮其自身的主觀能動性,將一些被動護(hù)理逐漸轉(zhuǎn)變成為主動,這樣能夠做到責(zé)任到人和職責(zé)明確,將重病護(hù)理工作和晨晚間護(hù)理工作落實到實處。護(hù)理質(zhì)控在護(hù)理管理工作當(dāng)中的十分重要,能夠幫助護(hù)士長更加順利的完成相關(guān)的工作。

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