建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討

梁磊

摘要：施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理是體現(xiàn)建筑隊(duì)伍專業(yè)能力和成長(zhǎng)性的重要參考，在建筑市場(chǎng)中核心的競(jìng)爭(zhēng)能力與施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理密不可分，只有認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)和施工管理的重要價(jià)值，建立起建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理新機(jī)制，才能夠做到對(duì)建筑企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的保證作用。該研究列舉了建筑工程實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的技術(shù)與管理方面的問(wèn)題，提供了加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)運(yùn)用，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的措施，希望為加速建筑行業(yè)的發(fā)展有所借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；施工管理；問(wèn)題；策略；安全意識(shí)

1 引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，使得我國(guó)的建筑行業(yè)也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。建筑工程的施工質(zhì)量不僅僅是施工企業(yè)的核心，同時(shí)也關(guān)系著人們的生命和財(cái)產(chǎn)問(wèn)題，如何在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)生存下去，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，以便獲得更好的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要。

2 建筑工程施工技術(shù)

2.1 審查圖紙

工程建設(shè)人員應(yīng)當(dāng)在施工前進(jìn)行嚴(yán)格的施工圖紙檢查，并采用同時(shí)采用個(gè)人審查和會(huì)議審查的方式，最后對(duì)于應(yīng)用于施工的圖紙還應(yīng)當(dāng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)鑒定。其中是否明確建筑物與地下構(gòu)筑管線之間的管理、地基處理與地質(zhì)條件是否符合、施工各個(gè)部分間有沒(méi)有矛盾和措施、圖紙與說(shuō)明書(shū)之間是否有偏差、施工圖紙是否齊全是圖紙審查環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)內(nèi)容。

2.2 施工預(yù)算的計(jì)算

獲得經(jīng)濟(jì)收益是每個(gè)工程建設(shè)企業(yè)承攬工程的根本目的，所以工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工預(yù)算計(jì)算進(jìn)行強(qiáng)化。通過(guò)施工方案和施工圖紙等內(nèi)容對(duì)工程成本進(jìn)行準(zhǔn)確反映。根據(jù)這個(gè)施工預(yù)算結(jié)果企業(yè)相關(guān)工作人員在建設(shè)中進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容的支出，并開(kāi)展施工任務(wù)單的簽發(fā)、用工考核、限額領(lǐng)料等環(huán)節(jié)的工作，而基層據(jù)此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。

2.3 材料準(zhǔn)備

建筑工程的質(zhì)量很大程度上取決于工程材料，而當(dāng)前建材市場(chǎng)的波動(dòng)經(jīng)常會(huì)引起工程材料價(jià)格的變動(dòng)，所以相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行及時(shí)的了解，盡量在原材料價(jià)格低時(shí)購(gòu)入，這樣就能實(shí)現(xiàn)工程成本的降低。同時(shí)工程人員還應(yīng)當(dāng)以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行構(gòu)配件和制品的需求量計(jì)劃的制定，所以還應(yīng)當(dāng)從需求出發(fā)進(jìn)行相應(yīng)的材料購(gòu)進(jìn)調(diào)整。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)是工程有效建設(shè)的前提，所以施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的通訊、道路、電、水的實(shí)時(shí)暢通，進(jìn)而使得施工過(guò)程中的各種需求能夠得到有效滿足。對(duì)于施工前沒(méi)有完成拆除的舊工程，可利用其作為材料儲(chǔ)存和人員辦公的場(chǎng)地，工程竣工后方可拆除。在具體現(xiàn)場(chǎng)施工管理中施工企業(yè)管理人員還應(yīng)當(dāng)充分關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的廢水、廢水處理、基坑工程排水系統(tǒng)、施工現(xiàn)場(chǎng)排水工作等工作，避免因相應(yīng)環(huán)節(jié)處理不善造成的成本增加。

3 提升房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的措施分析

3.1 建筑施工管理中存在的問(wèn)題

3.1.1 安全管理上的缺陷

安全教育滯后，部分施工企業(yè)的很多工人都沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，由于嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作水平低，自我防護(hù)能力差。施工安全資料不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符。安全技術(shù)交底不到位，施工安全活動(dòng)記錄不真實(shí)，這就給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)了原則性的錯(cuò)誤和隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)重視不夠。施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)大，許多施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志。

3.1.2 施工管理不嚴(yán)，抓落實(shí)的力度不夠

目標(biāo)管理不到位。項(xiàng)目施工開(kāi)始前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工成本控制確立目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性，目標(biāo)太高則易造成浪費(fèi)。太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理，項(xiàng)目施工的實(shí)際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多。不是目標(biāo)成本確定有問(wèn)題。就是項(xiàng)目施工有不善的地方。

3.1.3 設(shè)計(jì)中的不容忽視的問(wèn)題

有些設(shè)計(jì)只滿足于規(guī)范對(duì)設(shè)計(jì)強(qiáng)度，計(jì)算圖形和受力路線不明確，造成鋼筋直徑過(guò)細(xì)，減少了建材的使用效果，超過(guò)建筑結(jié)構(gòu)耐久性極限狀態(tài)，不重視舊建筑的維護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電不規(guī)范不符合要求或混亂，外電防護(hù)不到位或防護(hù)不符合要求等現(xiàn)象。

3.2 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的措施

3.2.1 成本控制

項(xiàng)目施工的成功與否。成本在施工中則可以通過(guò)組織管理進(jìn)行控制找哈，抓好建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)原則：成本最低化原則。施工單位應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制施工定額。施工定額要注意成本降低的合理性。項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目應(yīng)確定成本控制目標(biāo)；在施工中對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，及時(shí)校正偏差。

3.2.2 人的控制

項(xiàng)目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先圍繞一個(gè)基點(diǎn)變動(dòng)的，對(duì)基點(diǎn)的高低要求應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性。建筑施工管理的難度就是充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性，利用績(jī)效評(píng)估是調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性的有效方法。調(diào)動(dòng)能動(dòng)性和績(jī)效評(píng)估。但是應(yīng)用工程中不能忽略調(diào)動(dòng)能動(dòng)性?？?jī)效評(píng)估盡量體現(xiàn)評(píng)估的公正性和公平性。所述。人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法

3.2.3 材料的控制

材料的控制是全過(guò)程的控制，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過(guò)程進(jìn)行控制。、施工現(xiàn)場(chǎng)組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施，并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實(shí)施。建立完善的環(huán)境保護(hù)管理體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防治揚(yáng)塵、水污染及環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安裝專業(yè)化洗車設(shè)備。場(chǎng)地必須設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。施工的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)密閉存放，建立封閉式垃圾站。建筑物嚴(yán)禁凌空拋擲。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械剔鑿作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取水淋等降塵措施?；彝梁蜔o(wú)機(jī)料拌合應(yīng)采用預(yù)拌進(jìn)場(chǎng)，在拆除施工完成后清運(yùn)完畢，并應(yīng)遵守拆除工程的有關(guān)規(guī)定。

3.2.4 機(jī)械使用的控制

施工機(jī)械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率，為適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要。施工大量采用機(jī)械化施工，可以加快施工進(jìn)度，有李煜節(jié)省施工成本，降低人員的安全風(fēng)險(xiǎn)。施工機(jī)械是一次性投資，使用期較長(zhǎng)，屬于較大項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資。施工機(jī)械管理的關(guān)鍵是在開(kāi)工前對(duì)機(jī)械是購(gòu)買和繼續(xù)使用原有機(jī)械進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的目的就是在工程中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。施工機(jī)械管理需要制定保養(yǎng)計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)不同機(jī)械的不同特點(diǎn)制定不同的養(yǎng)護(hù)方案。

3.2.5 施工項(xiàng)目的驗(yàn)收

施工項(xiàng)目在由于施工資料不齊全，到施工工作結(jié)束后才對(duì)工程資料的整理?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)必須要在平時(shí)的施工過(guò)程中進(jìn)行整理歸檔，接受工程監(jiān)管單位的檢查。各建設(shè)主體施工企業(yè)要與工程監(jiān)督主管部門保持良好的溝通.保證建設(shè)項(xiàng)目的順利施工和驗(yàn)收。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，而這也要求工程施工單位在施工過(guò)程中，必須要重視其施工技術(shù)的提高以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，采用合理的施工技術(shù)，并在原施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，按時(shí)、按質(zhì)地完成施工任務(wù)，促使建筑工程的施工質(zhì)量符合要求，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：河北建設(shè)集團(tuán)股份有限公）