劉金艷
(江蘇省徐州醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院,江蘇 徐州 221003)
橈動(dòng)脈穿刺術(shù)是一種介入治療的手術(shù),在臨床上有化驗(yàn)動(dòng)脈血標(biāo)本檢查、血?dú)夥治觥⒎湃雽?dǎo)管進(jìn)行動(dòng)脈造影檢查、做動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)等作用。PDCA循環(huán)把質(zhì)量管理分成四個(gè)階段:計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)。要求對(duì)工作作出計(jì)劃,實(shí)施計(jì)劃,再檢查實(shí)施的效果,最后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn),不成功的留到下一循環(huán)解決[1]。有研究表明,將PDCA循環(huán)管理工具運(yùn)用到醫(yī)院中也有較好效果,將其應(yīng)用在護(hù)理領(lǐng)域能有效提高護(hù)理水平,提升護(hù)理質(zhì)量[2]。基于此,本研究選用我院77例橈動(dòng)脈穿刺術(shù)患者,實(shí)施PDCA循環(huán)管理工具,取得不錯(cuò)的成效,報(bào)道如下。
選擇我院2017年2月~2018年1月期間收治的橈動(dòng)脈穿刺術(shù)患者150例,分成對(duì)照組73例和PDCA組77例。對(duì)照組中,女34例,男39例,年齡53~75歲,均數(shù)為(64.52±5.36)歲。P D C A 組 中,女3 6 例,男4 1 例,年 齡5 4 ~7 5 歲,均 數(shù) 為(64.89±5.67)歲。兩組年齡、性別等資料基本保持相似(P>0.05)。
PDCA循環(huán)管理工具:一:管理:成立管理小組,組長為護(hù)士長,副組長為副主任護(hù)師和責(zé)任組長,對(duì)橈動(dòng)脈穿刺術(shù)后可能發(fā)生的并發(fā)癥做分組管理,并制定相應(yīng)的計(jì)劃,對(duì)全組人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。其中每位醫(yī)生和護(hù)士管理好自己的分管床位患者,在護(hù)理時(shí)出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,并記錄下來,每兩個(gè)月進(jìn)行PDCA循環(huán)方式討論。二:實(shí)施PDCA循環(huán)管理工具:(1)P階段,收集我院2017年2月~2017年7月橈動(dòng)脈穿刺術(shù)后患者73例,將發(fā)生的所有并發(fā)癥進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在2017年8月開始實(shí)施PDCA循環(huán)后,每兩個(gè)月收集一次數(shù)據(jù),對(duì)并發(fā)癥進(jìn)行總結(jié)。如第一循環(huán)中出現(xiàn)的原因有壓迫和人為原因。壓迫原因:壓迫時(shí)間不合理,時(shí)間過短,導(dǎo)致受壓處皮下出血;時(shí)間過長,使受壓處缺氧缺血。人為:護(hù)理人員穿刺技術(shù)不同,護(hù)士沒有嚴(yán)格按照流程執(zhí)行,病人血管各有差異,依從性不夠。(2)D階段:對(duì)于第一循環(huán)中壓迫因素,給予規(guī)定合理壓迫時(shí)間。人為因素可以對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行穿刺規(guī)范培訓(xùn),護(hù)理人員可以改變穿刺方法,并仔細(xì)觀察穿刺口,以及周圍皮膚情況,嚴(yán)格按醫(yī)囑要求執(zhí)行。(3)C階段:將第二循環(huán)的數(shù)據(jù)和第一循環(huán)遺留的問題進(jìn)行比較,得出第二輪循環(huán)有無達(dá)到預(yù)想效果,若達(dá)到繼續(xù)執(zhí)行,若未達(dá)到效果繼續(xù)推出下一循環(huán)。(4)A階段:將本循環(huán)中沒有解決的問題再重新解決,主要解決重度并發(fā)癥,兩個(gè)月討論一次,分析原因,探討改進(jìn)計(jì)劃。
觀察兩組發(fā)生并發(fā)癥情況,包括:壓迫部位腫脹、橈動(dòng)脈閉塞、皮下血腫等。
全文數(shù)據(jù)均采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析,其中均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)用于表達(dá)計(jì)量資料,x2用于檢驗(yàn)計(jì)數(shù)資料,P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
PDCA組在二循環(huán)、三循環(huán)中并發(fā)癥發(fā)生率顯著低于對(duì)照組(P<0.05)。見表1。
表1 兩組發(fā)生并發(fā)癥情況相比[n(%)]
PDCA循環(huán)管理工具的主要特點(diǎn)是尋找問題、探討原因、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、持續(xù)改進(jìn),這樣不斷賦予新的措施能達(dá)到滿意的護(hù)理效果,改變以往只追求結(jié)果而不考慮過程的管理模式[3]。
劉璞娉[4]研究表明,橈動(dòng)脈穿刺術(shù)中應(yīng)用PDCA循環(huán)管理工具能降低術(shù)后各種并發(fā)癥的發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量,保證患者安全。本研究得出PDCA組在二循環(huán)、三循環(huán)中并發(fā)癥發(fā)生率顯著低于對(duì)照組(P<0.05)。由于PDCA組首先成立管理小組,對(duì)橈動(dòng)脈穿刺術(shù)后可能發(fā)生的并發(fā)癥做分組管理,制定相應(yīng)的計(jì)劃,再學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),從根本上減少并發(fā)癥的發(fā)生。對(duì)實(shí)施PDCA前發(fā)生的并發(fā)癥進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,然后實(shí)施PDCA后兩個(gè)月收集一次發(fā)生并發(fā)癥的數(shù)據(jù),進(jìn)行總結(jié),找出為何會(huì)發(fā)生這種并發(fā)癥,并想好應(yīng)對(duì)措施,在將應(yīng)對(duì)措施實(shí)施。在第二循環(huán)結(jié)束后再收集發(fā)生并發(fā)癥的數(shù)據(jù),將其與第一循環(huán)留下的問題進(jìn)行比較,看第二循環(huán)是否達(dá)到預(yù)想的效果,如果達(dá)到就繼續(xù)執(zhí)行下去,若沒有達(dá)到的就放到下一循環(huán)進(jìn)行解決,探討改進(jìn)計(jì)劃,并實(shí)施,最終減少并發(fā)癥的發(fā)生。
依上所述,橈動(dòng)脈穿刺術(shù)中應(yīng)用PDCA循環(huán)管理工具能有效減少并發(fā)癥發(fā)生率,值得臨床廣泛推行應(yīng)用。