論中國企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀與對策

張欣　

【摘 要】 隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，對外直接投資越來越受到世界各國的重視。中國企業(yè)積極進行對外直接投資，有利于吸收外國先進技術與管理經(jīng)驗，規(guī)避國外貿(mào)易壁壘，促進我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。本文分析了中國企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀，并提出了中國企業(yè)對外直接投資的對策，以期促進我國企業(yè)對外直接投資更好更快發(fā)展。

【關鍵詞】 對外直接投資 現(xiàn)狀 對策

隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，我國企業(yè)逐漸加快對外直接投資。然而，在激烈的國際市場競爭中，我國企業(yè)缺少管理經(jīng)驗，缺少技術支持和資金支持，在對外直接投資中并不占優(yōu)勢。相關人員要積極探討對外直接投資對策，促進我國企業(yè)對外投資又好又快發(fā)展。

1 中國企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀

1.1 投資規(guī)模日益擴大并呈現(xiàn)多樣化

隨著我國改革開放程度的不斷加深，越來越多的企業(yè)將眼光投向世界，我國企業(yè)對外直接投資數(shù)量不斷增加。加入世界貿(mào)易組織，絲綢之路的開通，這些都為我國企業(yè)的對外直接投資創(chuàng)造了良好的條件。目前，我國對外投資區(qū)域越來越廣泛，在全球多個國家和地區(qū)均分布的有企業(yè)，投資覆蓋率較高。由于發(fā)展條件的限制，我國的對外直接投資大多分布在發(fā)展中國家，以亞洲和非洲地區(qū)為主要投資對象。另一方面，我國對外直接投資的模式正在呈現(xiàn)多樣化趨勢。投資初期，由于我國企業(yè)缺乏一定的國際投資經(jīng)驗，我國企業(yè)往往采取合資的模式進行對外直接投資，以便更好地適應當?shù)厥袌?。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和對外投資環(huán)境的改善，我國企業(yè)的對外直接投資模式不斷發(fā)展與創(chuàng)新，逐漸出現(xiàn)了建設生產(chǎn)基地、當?shù)赝顿Y辦廠、國際并購、國外參股控股、國外銷售等多種投資模式，促進了企業(yè)在當?shù)氐陌l(fā)展。

1.2 外部投資環(huán)境不容樂觀

我國企業(yè)對外直接投資環(huán)境不容樂觀，這給企業(yè)的對外投資帶來了挑戰(zhàn)。首先，融資困難。國家在稅收、金融等方面鼓勵我國企業(yè)對外直接投資，但是，國家并沒有制定配套的支持政策，沒有對優(yōu)惠政策進行有效監(jiān)督，導致部分中小企業(yè)以及民營企業(yè)不能得到足夠的銀行貸款以及政府優(yōu)惠政策支持。其次，缺少統(tǒng)一規(guī)劃。對外直接投資風險較大，競爭激烈，國家需要制定長遠的戰(zhàn)略，統(tǒng)一規(guī)劃，指導我國企業(yè)更好地進行對外直接投資。然而，我國政府缺少宏觀的統(tǒng)一規(guī)劃，使得各行各業(yè)的企業(yè)之間出現(xiàn)惡性競爭的現(xiàn)象，影響我國整體投資利益。

1.3 企業(yè)自身競爭不足

一些國有企業(yè)自身競爭不足，在激烈的跨國市場競爭中不占優(yōu)勢。首先，缺少核心競爭力。我國對外投資企業(yè)大多沒有核心技術支持，創(chuàng)新能力不足，缺少核心競爭力，難以在激烈的國際市場競爭中占據(jù)一席之地。其次，缺少跨國經(jīng)營人才。人力資本競爭是當代企業(yè)競爭的一個重要因素，我國的大多對外直接投資企業(yè)缺少專業(yè)的跨國經(jīng)營人才。企業(yè)的海外投資人員不熟悉國際市場規(guī)則，不能融入當?shù)氐恼Z言、文化，不利于企業(yè)在國外的發(fā)展。再次，缺少完善的管理機制。我國對外直接投資企業(yè)缺少完善、系統(tǒng)的管理機制，不能根據(jù)市場變化做出及時的決策，不能促進企業(yè)長遠的發(fā)展。

2 中國企業(yè)對外直接投資的對策

2.1 完善對外直接投資環(huán)境

國家積極制定政策完善對外直接投資環(huán)境，為企業(yè)的對外直接投資創(chuàng)造更好的發(fā)展條件。第一，出臺相關優(yōu)惠政策。國家積極出臺一系列完善的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)“走出去”。政府可以對一些符合條件的對外直接投資企業(yè)進行一定的貸款貼息，或者用財政資金建立對外直接投資專項發(fā)展基金，用于企業(yè)對外發(fā)展。政府出臺相關稅收優(yōu)惠政策，減少跨國投資企業(yè)的稅收負擔。第二，優(yōu)化對外投資企業(yè)的相關服務。政府要協(xié)調(diào)有關部門職能，簡化審批程序，加強管理，為企業(yè)的對外直接投資提供優(yōu)質(zhì)服務。第三，制定我國對外直接投資戰(zhàn)略。政府可以根據(jù)我國的經(jīng)濟發(fā)展情況以及產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整情況，制定適合我國長遠發(fā)展的對外直接投資戰(zhàn)略。政府要明確對外投資的重點地區(qū)以及產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先選擇資源好、效益高、市場廣、政策優(yōu)惠的重點國家和地區(qū)，優(yōu)先選擇有自主知識產(chǎn)權的高新技術、資源導向型等產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮我國企業(yè)對外直接投資的最大效益。

2.2 加強企業(yè)自身競爭力

要促進我國對外直接投資又好又快發(fā)展，就要不斷加強我國企業(yè)的自身競爭力。第一，培育企業(yè)核心競爭力。我國企業(yè)在進入國際市場時，要有自己的國際競爭優(yōu)勢，這樣才能使得企業(yè)收益大于成本。企業(yè)可以通過規(guī)模經(jīng)濟獲得自身的成本優(yōu)勢，也可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品獲得自身的技術優(yōu)勢，也可以通過高質(zhì)量產(chǎn)品獲得自身的品牌優(yōu)勢。企業(yè)只有培育自身的核心競爭力，才能在激烈的國際市場競爭中占據(jù)一席之地。第二，加強企業(yè)管理能力。一方面，企業(yè)要形成跨國經(jīng)營意識，制定統(tǒng)一的全球戰(zhàn)略，母公司與子公司協(xié)調(diào)資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，共同發(fā)展。另一方面，企業(yè)加強管理，靈活選擇市場進入方式。企業(yè)根據(jù)自身情況，可以針對某一顧客群體、某一地區(qū)、某一產(chǎn)品價值鏈中的一環(huán)，進行針對性的進入，也可以通過政府的市場保護，利用核心技術迅速占領市場。

3 總結

經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，為我國企業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)要加強自身競爭力，總結國內(nèi)國外跨國經(jīng)營經(jīng)驗，積極進行對外直接投資，促進我國經(jīng)濟發(fā)展

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