曾潔賢
“校企合作、工學(xué)結(jié)合”是職業(yè)教育發(fā)展與改革的指導(dǎo)方向,專業(yè)技能與職業(yè)崗位技能對(duì)接的觀念已深入教育者內(nèi)心,微課作為教學(xué)手段, 其設(shè)計(jì)必須要與工作過程相對(duì)接,滿足對(duì)應(yīng)崗位專業(yè)技能要求的標(biāo)準(zhǔn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,學(xué)生學(xué)習(xí)需求也變得更加時(shí)效化和碎片化,微課如雨后春筍般出現(xiàn),成為眾多教育從業(yè)者追捧的形式。那么問題來了,微課形式如此之好,但又良莠不齊,該如何判斷或設(shè)計(jì)出符合學(xué)生需求的微課呢?這正是此文的目的,即如何基于營銷專業(yè)崗位工作場景開發(fā)高價(jià)值的微課。
一、微課學(xué)習(xí)新理念
從目前來看,大多數(shù)的微課開發(fā)者設(shè)計(jì)微課時(shí)主要是關(guān)心傳播哪些知識(shí),而不是關(guān)心學(xué)習(xí)者要在哪些場景應(yīng)用知識(shí)。微課的開發(fā)應(yīng)該是一種用戶思維,不是產(chǎn)品思維。我們遇到了什么問題和痛點(diǎn)?比如,對(duì)于市場營銷專業(yè)的學(xué)生來說,推銷產(chǎn)品是每個(gè)學(xué)生需要的能力,《推銷實(shí)務(wù)》課程也是市場營銷專業(yè)的核心課程,這是現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)品。常見的微課開發(fā)思路是把大課拆碎,把一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)系統(tǒng)地做成微課形成微課程,然后再輸送給學(xué)生。實(shí)踐證明,學(xué)生雖然把相關(guān)的知識(shí)技能學(xué)習(xí)了,但是不會(huì)整合應(yīng)用,效率一般。那么開發(fā)基于工作情境的微課就提供了這樣一個(gè)載體,教師把要解決的特定問題和挑戰(zhàn)的方法提煉出來直接傳授給學(xué)生,學(xué)生就可以減少自己摸索的時(shí)間,降低學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān),提高學(xué)習(xí)的效率。因此,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,知識(shí)微課要轉(zhuǎn)向情境微課。
二、從知識(shí)微課到情境微課
結(jié)合微課的內(nèi)容導(dǎo)向,我們將微課分為兩種類型:知識(shí)微課和情境微課。知識(shí)微課主要用來傳授通用原理、方法、工具等,是某類或某層次學(xué)生需要掌握的基礎(chǔ)知識(shí)和基礎(chǔ)技能。這些知識(shí)需要學(xué)習(xí)者自己根據(jù)實(shí)際崗位工作場景進(jìn)行轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。情境微課主要用于傳授崗位工作特定任務(wù)或場景需要的整合性知識(shí)、技巧,學(xué)習(xí)者可以直接模仿和借鑒,容易轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。下面以市場營銷專業(yè)核心課程《推銷實(shí)務(wù)》為例,列舉同一主題下兩種不同類型的微課,我們可以感受兩種微課的吸引力大小,如表1所示。
三、情境微課的開發(fā)
(一)情境微課開發(fā)的獨(dú)特價(jià)值
由于知識(shí)微課以通用知識(shí)技能為主,它主要圍繞一個(gè)知識(shí)點(diǎn)展開,因此,知識(shí)微課具有學(xué)習(xí)興趣難調(diào)動(dòng),學(xué)習(xí)內(nèi)容難深入,知識(shí)難應(yīng)用等挑戰(zhàn)。對(duì)比知識(shí)微課,情境微課不是傳授通用知識(shí),它是以情境需要的整合性知識(shí)為主,主要圍繞崗位特定情境中的挑戰(zhàn)點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)展開,它把營銷崗位工作者的豐富經(jīng)驗(yàn)顯性化,通過深度分析提煉成有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),這些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)直接傳授給學(xué)生,學(xué)生就不需要自己琢磨,而是直接模仿應(yīng)用到崗位工作中去,加速成長。因此,情境微課具有對(duì)接崗位工作痛點(diǎn)、萃取高價(jià)值知識(shí)、應(yīng)用性極強(qiáng)的獨(dú)特價(jià)值。它很好地解決了如何從我(經(jīng)驗(yàn)者)掌握到你(學(xué)習(xí)者)掌握的問題。
(二)情境微課開發(fā)的流程
情境微課的開發(fā)能有效地促進(jìn)學(xué)習(xí)者對(duì)接崗位工作的能力,因此在資源開發(fā)過程中,首先應(yīng)選擇好制作微課資源的情境,再萃取該情境下的知識(shí)點(diǎn)與技能點(diǎn),然后設(shè)計(jì)教學(xué)大綱,最后開發(fā)微課資源,其流程如圖1所示。
1.選定情境
選定情境是情境微課開發(fā)的第一階段,包含尋找崗位工作痛點(diǎn)、規(guī)劃情境兩個(gè)步驟。尋找崗位工作痛點(diǎn)即確定職業(yè)能力中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn),這些點(diǎn)直接影響或阻礙學(xué)生專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。如在《門店運(yùn)營實(shí)務(wù)》課程的“門店日常作業(yè)管理”環(huán)節(jié)中,商品陳列的技巧直接影響門店的客流量及產(chǎn)品的銷售額,是成功經(jīng)營門店的關(guān)鍵點(diǎn)之一,也是門店運(yùn)營初學(xué)者的痛點(diǎn)。因此,將“商品陳列”納入微課資源開發(fā)范疇。
規(guī)劃情境即組織小組成員將工作情境進(jìn)一步細(xì)分并選擇微課課題。在“商品陳列”中,包含了商品陳列道具、商品陳列方法、商品陳列優(yōu)化調(diào)整等內(nèi)容。商品陳列的效果第一時(shí)間能抓住顧客的眼球,對(duì)于提升門店銷售極其重要,因此,本文以“商品陳列作業(yè)”為例討論微課設(shè)計(jì)。
2.萃取“干貨”
經(jīng)過第一階段選定情境的兩個(gè)步驟后,就要對(duì)知識(shí)進(jìn)行萃取,提煉知識(shí)的“干貨”。知識(shí)“干貨”是指具體可操作,并且能夠保證高質(zhì)量成果的行為要點(diǎn)、方法口訣等,而不是通用原則、流程等內(nèi)容。有道理沒用的知識(shí),是沒價(jià)值的真理。例如,在商品陳列作業(yè)中,學(xué)生雖然知道如果商品能遵循顯而易見的陳列原則進(jìn)行陳列,門店的銷售量一定能提高。但如果學(xué)生沒有掌握該陳列原則操作的要領(lǐng),可能會(huì)帶來反效果。因此,我們?cè)谳腿≡撝R(shí)的“干貨”時(shí),應(yīng)結(jié)合賣場環(huán)境的布局,告訴學(xué)生怎樣陳列才算顯而易見,如“不倒放”“不臥放”“不遮擋商品”等。通過這個(gè)例子,我們可以看出,遵循顯而易見陳列原則能提高商品銷量是典型的有道理沒用的真理,只有經(jīng)過深入分析,給出明確有效的操作方法,才可能保證每個(gè)學(xué)生每次都能夠高效完成。這才是學(xué)習(xí)者需要的“干貨”。
萃取“干貨”一般包含三個(gè)環(huán)節(jié),即分析情境案例、討論學(xué)習(xí)痛點(diǎn)、提煉知識(shí)點(diǎn)與技能點(diǎn)。通用理論方法不與具體崗位工作情境結(jié)合,還是有道理但沒用的真理。因此,我們可以選擇具有典型性的情境案例,組織學(xué)生討論學(xué)習(xí)的痛點(diǎn),即在學(xué)習(xí)過程中學(xué)生難以理解的知識(shí)和技能,然后對(duì)案例中的專業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行歸納和表述,這樣就能萃取出最有用的知識(shí)“干貨”。
3.設(shè)計(jì)教學(xué)綱要
經(jīng)過前面兩個(gè)階段,我們已經(jīng)提煉出針對(duì)崗位工作情境的有價(jià)值知識(shí),這些知識(shí)可以解決特定崗位工作的痛點(diǎn)。但如何教會(huì)學(xué)生,以減少學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間并提升學(xué)習(xí)效率呢?設(shè)計(jì)教學(xué)綱要就能解決這個(gè)問題,實(shí)現(xiàn)從我(經(jīng)驗(yàn)者)掌握到你(學(xué)習(xí)者)掌握。好的教學(xué)設(shè)計(jì)能讓學(xué)生愿意學(xué)、好理解、學(xué)得會(huì)。設(shè)計(jì)教學(xué)大綱,可以按以下四步進(jìn)行。
(1)創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣
情境微課所創(chuàng)設(shè)的情境要與學(xué)生實(shí)際工作相關(guān),與學(xué)生工作難點(diǎn)和痛點(diǎn)相關(guān),萃取的知識(shí)是經(jīng)驗(yàn)者經(jīng)過驗(yàn)證的干貨,這樣可以最大程度調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣,使大家愿意開始學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)。這是在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)必須解決的問題。
(2)呈現(xiàn)痛點(diǎn),講解要領(lǐng)
為了讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)要領(lǐng),我們可以通過分析反面案例,呈現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的痛點(diǎn),再對(duì)情境案例進(jìn)行分析,講解操作要領(lǐng),使學(xué)生快速深入理解,達(dá)到“秒懂”的效果。
(3)反復(fù)演練,掌握本領(lǐng)
反復(fù)訓(xùn)練是掌握本領(lǐng)的關(guān)鍵。通過與實(shí)際工作環(huán)境類似的整體反復(fù)訓(xùn)練,學(xué)生在解決學(xué)習(xí)痛點(diǎn)中應(yīng)用學(xué)習(xí)要領(lǐng),提升自己的能力。
(4)回顧總結(jié),整合轉(zhuǎn)化
通過系統(tǒng)化回顧和反思總結(jié),學(xué)生能夠在大腦中把經(jīng)驗(yàn)者的方法與自己的知識(shí)連接整合,將經(jīng)驗(yàn)者知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身能力。
以上四步可以使學(xué)習(xí)者不需要再理解深?yuàn)W的理論就可以快速設(shè)計(jì),但是做到快速設(shè)計(jì)和開發(fā)要有效應(yīng)用前兩個(gè)階段的成果,因此選定情境和萃取“干貨”是情境微課設(shè)計(jì)開發(fā)的關(guān)鍵,下面以“商品陳列作業(yè)”為例,列舉該微課的教學(xué)設(shè)計(jì),如表2所示。
4.開發(fā)微課
微課的開發(fā)對(duì)教師來說是最關(guān)鍵的。一般來說,開發(fā)微課包括設(shè)計(jì)微課腳本、準(zhǔn)備拍攝素材、布置拍攝環(huán)境、錄制微課視頻、剪輯微課視頻五個(gè)環(huán)節(jié)。情境微課的設(shè)計(jì)開發(fā)過程就像排演話劇一樣,按照一幕一幕的劇情,教師做導(dǎo)演,學(xué)生做演員,教師容易教,學(xué)生輕松學(xué),在愉快的氛圍中提升學(xué)習(xí)效果。
中職生學(xué)習(xí)的技能應(yīng)與工作任務(wù)中所涉及的職業(yè)能力一致。因此,學(xué)生在學(xué)習(xí)技能的過程中容易遇到學(xué)習(xí)痛點(diǎn)或瓶頸,教師應(yīng)開發(fā)對(duì)接崗位技能需求的情境微課資源,讓情境微課成為學(xué)生上崗前的“手邊書”,這樣不但能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)也能提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
責(zé)任編輯 ?陳春陽