中國油服企業(yè)在中東大有可為

本報赴伊拉克特派記者 曲翔宇

“立足米桑，走出米桑，發(fā)展實體，做大中東！”《環(huán)球時報》記者日前赴兩伊邊境的中海油米桑油田項目探訪，離開時路過一家油田服務(wù)公司的營地，辦公區(qū)入口處一條醒目的橫幅如是寫道。如此豪氣，底氣何來？帶著好奇，《環(huán)球時報》記者采訪數(shù)名從業(yè)人士，中國油服企業(yè)在中東該領(lǐng)域向好的經(jīng)營形態(tài)與巨大的市場機遇逐漸清晰。

中東仍是油服藍海

盡管近幾年油價在較低位徘徊，倒逼以沙特為代表的中東主要產(chǎn)油國調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，但一系列數(shù)據(jù)顯示，中東石油經(jīng)濟在可預(yù)見的未來，仍具有不小的發(fā)展前景。中東地區(qū)原油證實儲量8135億桶，占全球原油證實儲量的47%；產(chǎn)量3178萬桶/日，占全球原油產(chǎn)量的34.5%。天然氣證實儲量79.4萬億立方米，占全球天然氣證實儲量的42.5%；產(chǎn)量6378億立方米，約占全球天然氣產(chǎn)量的20%。

從油氣開采成本角度看，2017年中東地區(qū)原油生產(chǎn)的單桶平均完全成本僅18美元/桶，同期美國頁巖油、海上深水原油和加拿大油砂的單桶平均完全成本則分別為41美元/桶、39美元/桶和50美元/桶。更值得一提的是，阿聯(lián)酋、沙特、伊朗、卡塔爾、阿曼、科威特、伊拉克等國家的油氣開采時間預(yù)計都在50年以上。上述油服公司中東業(yè)務(wù)負責(zé)人周先生對《環(huán)球時報》記者表示，深厚的開采潛力意味著需要龐大的生產(chǎn)規(guī)模，與之相配套的是等規(guī)模的專業(yè)服務(wù)設(shè)施，這為在成本控制、部分技術(shù)領(lǐng)域具備優(yōu)勢的中國油服企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機遇。

“具體到國家層次，并非所有產(chǎn)油國都適合所有中國油服企業(yè)進入?！敝芟壬治稣f，作為油服領(lǐng)域的后來者，中國企業(yè)更容易進入伊拉克這種百廢待興、市場發(fā)育不完善、準入門檻較低的市場，當?shù)赜吞锒酁楹献鏖_發(fā)性質(zhì)，市場環(huán)境復(fù)雜，以成本控制、技術(shù)過硬見長的中國企業(yè)更容易發(fā)揮優(yōu)勢。相較而言，沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾、科威特等國市場發(fā)育完善，準入門檻較高，價格水平較高，進入周期長，且以沙特阿美公司、阿布扎比國家石油公司等為代表的石油企業(yè)對質(zhì)量以及安全、環(huán)境、健康一體化管理的要求近乎苛刻，西方知名油服公司建立的口碑和門檻短時間內(nèi)難以被撼動。不僅如此，以高溫高壓海上氣田為主的卡塔爾，油田小而散的阿曼、埃及等國，還存在相當?shù)拈_采難度。這些因素都需要中國油服企業(yè)做大量的調(diào)研。

同為出海，兩種心情

“無論國營、民營，中國油服企業(yè)均脫胎于‘三桶油，走出去也離不開‘三桶油的作用。”知名民營油服公司中曼石油的埃及公司總經(jīng)理李偉對《環(huán)球時報》記者介紹說，中國油服企業(yè)大都成立于2002年前后，正值中石油、中石化、中海油剝離主營與非主營業(yè)務(wù)、區(qū)分上游與下游產(chǎn)業(yè)、公開上市后不久，國內(nèi)石油市場在國際原油價格走高的拉動下，開始進入“黃金十年”。2014年前后，在國際油價開始低位徘徊、國內(nèi)老油田漸入枯竭期等多重因素作用下，“三桶油”的海外業(yè)務(wù)拓展不斷加速，油服企業(yè)也隨之展開國際布局。

“作為‘三桶油下屬的油服企業(yè)，為母公司的海外油田做好配套，可謂海外業(yè)務(wù)的基本盤。”周先生對《環(huán)球時報》記者說，依托海外油田，其公司近年設(shè)立中東區(qū)域中心，目前有專業(yè)市場開發(fā)、項目管理及作業(yè)人員約160余人，業(yè)務(wù)規(guī)模已涵蓋鉆修井監(jiān)督、鉆修井打撈及工具檢測維修、增產(chǎn)作業(yè)、化學(xué)藥劑、培訓(xùn)、生產(chǎn)操作運維、管線產(chǎn)品供應(yīng)、油田信息化、物流岸基支持等10多項產(chǎn)品和服務(wù)。周先生對《環(huán)球時報》記者介紹說，這支隊伍在海外油田開發(fā)實踐中，積累了豐富經(jīng)驗，為進一步拓展油服海外市場打下基礎(chǔ)。

相較于國營油服企業(yè)的搭船出海，民企走出去雖更大程度上迫于國內(nèi)市場低迷的無奈，但在海外經(jīng)營實踐中，中曼等民企卻立足細分市場，走出一條與眾不同的專業(yè)化道路。面對行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)超過一半市場份額的斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯三大西方油服公司，中國民企在勘探、鉆井、固井、泥漿、錄井、測井等環(huán)節(jié)練就過硬本領(lǐng)，成功填補三大油服公司因伊拉克局勢動蕩而大規(guī)模撤出后的產(chǎn)業(yè)鏈空白。李偉對《環(huán)球時報》記者介紹說，中曼石油海外業(yè)務(wù)起家在伊拉克，目前營收最好的也在該地。

意外的打井生意

除油氣主營業(yè)務(wù)外，水井鉆探等“小眾”市場也是商機所在。

“我們原本為油氣而來，卻意外在‘水中發(fā)現(xiàn)一片新天地?！崩顐フf，2015年開始，全球原油價格持續(xù)低位運行，石油公司紛紛縮減工作量。中曼石油為保障現(xiàn)有鉆機的正常運轉(zhuǎn)，積極開拓新市場，恰逢埃及政府于2015年提出“百萬費丹”工程，計劃于數(shù)年內(nèi)通過開墾沙漠新增150萬費丹（一費丹約合6.3畝）耕地。上述因素促使中曼加速進入埃及，并于2016年10月成立中曼埃及公司。

李偉表示，他公司承接的首個工程是在西奈半島進行井深1000至1200米水井的施工。由于西奈區(qū)塊水井井身結(jié)構(gòu)復(fù)雜，地層差異大，施工難度高，眾多當?shù)毓緵]有實力進行此類施工。中曼埃及公司與埃及軍方從第一批5口水井開始合作，通過高質(zhì)、快速的施工創(chuàng)造當?shù)劂@井速度的新紀錄，獲得軍方信任，將合同量追加為38口井，合同金額8000萬埃鎊（1元人民幣約合2.6埃鎊）。

該項目的成功讓中曼石油在埃及當?shù)亟⒘瞬诲e的口碑。緊接著，2017年，中曼石油又與阿聯(lián)酋海灣集團簽訂合同，為該集團在埃及沙漠中的大型農(nóng)業(yè)項目鉆探300口水井。

據(jù)《環(huán)球時報》記者了解，中曼埃及公司擁有11臺鉆修井機，三臺（套）固井車組，一臺（套）測井車組，兩套試水設(shè)備，兩套下套管設(shè)備，施工能力可達到每月35-40口，計劃年鉆水井500口，產(chǎn)值達到10億埃鎊左右。

李偉對《環(huán)球時報》記者表示，中東北非多數(shù)國家荒漠化程度較高，近年人口持續(xù)快速增長，農(nóng)業(yè)用地被城市發(fā)展不斷蠶食，有限土地和大量人口之間的矛盾日益突出。包括埃及在內(nèi)的很多國家都計劃大規(guī)模改良土地，這對擅長鉆井的中國油服企業(yè)而言，無疑是不可多得的機遇?！?/p>