發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)和配合行政開展產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)的實(shí)踐探索

趙倩

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）12-012-02

摘 要 為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)、引領(lǐng)員工成長成才、企業(yè)工會(huì)要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，配合行政開展產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)，為建設(shè)職工和諧幸福家園、豐富員工生產(chǎn)技能提供良好的“平臺(tái)”。這就需要企業(yè)工會(huì)要以職工小家為依托，以推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工技術(shù)技能培訓(xùn)、員工綜合素質(zhì)提升為主線，通過開展各種安全文化培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升廣大職工的安全工作技能、安全工作上進(jìn)心和安全工作責(zé)任感，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 工會(huì)組織 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)工人 技能培訓(xùn)

企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)過程中，要本著“全員培訓(xùn)、全員參與、全員提升”的原則，工會(huì)要組織對(duì)產(chǎn)業(yè)工人全面進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前沿科技等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。組織企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是企業(yè)工會(huì)推動(dòng)和配合行政開展產(chǎn)業(yè)工人管理延伸工作的重要組成部分，通過培訓(xùn)，提高產(chǎn)業(yè)工人專業(yè)技能水平，為企業(yè)生產(chǎn)技能工作順利開展積累經(jīng)驗(yàn)。

一、企業(yè)工會(huì)要在班組中開展“安全大講堂”活動(dòng) 全面提高產(chǎn)業(yè)員工安全素質(zhì)

1.企業(yè)工會(huì)要結(jié)合企業(yè)開展的專業(yè)技術(shù)競賽，開展企業(yè)員工專業(yè)技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)為企業(yè)生產(chǎn)員工提供展示自己機(jī)會(huì)和交流、切磋的平臺(tái)，有效提升產(chǎn)業(yè)員工專業(yè)技能水平，使優(yōu)秀人員脫穎而出。同時(shí)促進(jìn)企業(yè)專業(yè)管理工作進(jìn)一步開展，為安全生產(chǎn)管理一體化工作助力，為企業(yè)生產(chǎn)技能安全調(diào)控奠定堅(jiān)實(shí)專業(yè)理論基礎(chǔ)。

2.企業(yè)工會(huì)要制訂企業(yè)員工安全培訓(xùn)管理辦法、工作流程等各項(xiàng)制度，開通企業(yè)員工服務(wù)專線，完善職工培訓(xùn)體系，從而構(gòu)建工會(huì)服務(wù)一體化運(yùn)作、一站式服務(wù)工作平臺(tái)。企業(yè)工會(huì)要積極以推進(jìn)和改善員工培訓(xùn)條件為重點(diǎn)，建設(shè)和諧生產(chǎn)技能為舉措，為企業(yè)員工搭建安全培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。安全技能培訓(xùn)要本著“全員培訓(xùn)、全員參與、全員提升”的原則，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)技能員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及常用工作技能進(jìn)行考核。

3.企業(yè)工會(huì)要為生產(chǎn)崗位員工提供展示自己機(jī)會(huì)和交流、切磋的平臺(tái)，為企業(yè)生產(chǎn)技能運(yùn)行維護(hù)水平及安全生產(chǎn)提供可靠保證。通過組織開展“班組安全大講堂”活動(dòng)，落實(shí)工會(huì)對(duì)“班組安全大講堂”活動(dòng)計(jì)劃，科學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)開展成效，安排部署“班組安全大講堂”專項(xiàng)檢查工作，使企業(yè)工會(huì)培訓(xùn)工作不走過場、取得實(shí)效。

4.企業(yè)工會(huì)組織開展“班組安全大講堂”專項(xiàng)檢查，分為單位自查和工會(huì)專項(xiàng)檢查兩個(gè)階段。第一階段，要求企業(yè)按照“班組安全大講堂”工作自查清單和工作要求，全面完成自查。第二階段，由公司工會(huì)“班組安全大講堂”領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場對(duì)各單位“班組安全大講堂”工作開展現(xiàn)場專項(xiàng)檢查，并將現(xiàn)場考評(píng)結(jié)果作為考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。

5.企業(yè)工會(huì)在員工安全知識(shí)競賽過程中，要強(qiáng)化員工整體安全意識(shí)，特別是提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，安全技能培訓(xùn)要貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作精神要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化。通過安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工學(xué)習(xí)積極性，更加深刻意識(shí)到安全生產(chǎn)重要性，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化班組安全措施的落實(shí) 促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平提升

1.企業(yè)工會(huì)要竭盡努力認(rèn)真落實(shí)行政關(guān)于安全培訓(xùn)工作的相關(guān)部署，特別是要加強(qiáng)班組安全措施落實(shí)。班組是企業(yè)最主要的生產(chǎn)單元，是工作一線最重要的細(xì)胞，要確保細(xì)胞充滿活力，就要確定黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)協(xié)調(diào)、單位實(shí)施、全員參與的班組建設(shè)工作機(jī)制，企業(yè)工會(huì)要從思維理念上始終認(rèn)定，班組建設(shè)不是某一部門的事，是企業(yè)全員參與、關(guān)心關(guān)注、全力支持配合的一項(xiàng)重要工作，要相向而行、同心齊力才能不斷地推動(dòng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要在落實(shí)上下功夫。

2.企業(yè)工會(huì)要揚(yáng)長補(bǔ)短，探索創(chuàng)新班組建設(shè)。產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)過程中的所有問題和困難都需要用發(fā)展、用創(chuàng)新去破解，要時(shí)時(shí)處處以班組為單位、為學(xué)校，要在班組當(dāng)中通過班組組織的活動(dòng)，有所提高、有所認(rèn)識(shí)，通過活動(dòng)提高技能，通過身邊先進(jìn)模范榜樣精神汲取力量；企業(yè)工會(huì)要不斷更新觀念，打造“生命體”班組。班組具有生命力，要有精神、思想和脈搏，要在急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)有所擔(dān)當(dāng)，要不斷拓展工作思路，要努力縮小與先進(jìn)省市班組的工作差距。開展“生命體”班組理念宣講，高度重視班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，選樹窗口和試點(diǎn)班組，展現(xiàn)班組建設(shè)成效，在本單位、企業(yè)推廣其成功經(jīng)驗(yàn)。

3.企業(yè)工會(huì)要在班組員工中統(tǒng)一思想，開展學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家安全工作的相關(guān)精神的培訓(xùn)，按照講話要求真抓實(shí)干，持續(xù)深化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提升班組工作業(yè)績、職工綜合素質(zhì)，確保如期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。企業(yè)工會(huì)要緊密結(jié)合實(shí)際，把班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提升為“一把手”工程，認(rèn)真對(duì)照班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相關(guān)要求，組織開展班組建設(shè)自查自評(píng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)改進(jìn)不足，以實(shí)際行動(dòng)為公司基礎(chǔ)管理工作水平的整體提升交上一份滿意答卷。

4.企業(yè)工會(huì)要始終致力于為廣大職工解決后顧之憂，通過維權(quán)服務(wù)、幫扶服務(wù)、文體服務(wù)、生活服務(wù)、普惠服務(wù)五大職能，真誠傾聽職工呼聲，努力為職工提供崗位培訓(xùn)幫助。企業(yè)工會(huì)要在為職工培訓(xùn)功能上進(jìn)一步健全，服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)展，從而構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)職工的歸屬感和凝聚力。

5.企業(yè)工會(huì)要將進(jìn)一步健全培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制，挖掘培訓(xùn)資源，為廣大職工全心全意服好務(wù)，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定，共建和諧家園。企業(yè)工會(huì)要充分發(fā)揮勞模職工創(chuàng)新工作室的成功經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)自身定位，把工作中存在的實(shí)際難點(diǎn)問題征集上來，讓職工創(chuàng)新工作室選好立項(xiàng)，明確創(chuàng)新的目標(biāo)和方向，多動(dòng)腦筋，開拓思路，攜手創(chuàng)新，達(dá)到相互融合的目的，共同為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的能量。

三、為員工開辟技能素質(zhì)提升的通道，搭建立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造的平臺(tái)

1.企業(yè)工會(huì)要高度重視職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果評(píng)選工作，工會(huì)組織要多次開會(huì)研究商討、成立評(píng)定專家組，下發(fā)文件和通知宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步提高員工參與積極性，創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力被充分挖掘。評(píng)選中，主創(chuàng)人要登臺(tái)向?qū)＜医M評(píng)委展示了創(chuàng)新成果、講述了創(chuàng)新構(gòu)想、原理、效果、創(chuàng)建過程等。從這些成果的進(jìn)步性、可行性、效益型等方面，逐一現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出意見和建議，對(duì)這些創(chuàng)新成果的功能完善和效率效益提高起到了指導(dǎo)性作用。

2.企業(yè)工會(huì)要高度重視職工創(chuàng)新工作，搭平臺(tái)、建機(jī)制、創(chuàng)條件，造氛圍，積極培育創(chuàng)新文化，弘揚(yáng)工匠精神，正向激勵(lì)員工創(chuàng)新熱情，收效顯著。工會(huì)組織要舉辦職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果評(píng)選活動(dòng)，形成一定特色和經(jīng)驗(yàn)，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，尤其要以“萬眾創(chuàng)新”為契機(jī)，各職工小家開展的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)如火如荼，碩果累累，企業(yè)工會(huì)通過精心組織，通過采取技能競賽、職工手機(jī)微影賽、建設(shè)職工創(chuàng)新成果展示廳、創(chuàng)建創(chuàng)新工作室等多種形式，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

3.企業(yè)工會(huì)還要通過“團(tuán)隊(duì)展示賽”凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，通過“速度激情賽”凝聚集體向心力，通過“心靈電波賽”凝聚大家精神。這是一場團(tuán)隊(duì)比拼，是一種心靈的凈化，是一次心理的釋放，更是一種企業(yè)文化的展現(xiàn)。在比賽中不斷成長，協(xié)調(diào)一致、有效指揮、有效執(zhí)行等環(huán)節(jié)高效達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)；體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于克服客觀障礙的重要性；體會(huì)到團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的特殊價(jià)值。

4.企業(yè)工會(huì)要在企業(yè)員工培訓(xùn)過程中，要以“寓教于動(dòng)、寓教于情、寓教于樂、寓教于心、重在踐行”的特點(diǎn)，將滲透在參與者的行為體驗(yàn)中。使職工在培訓(xùn)過程中清楚的看到自身的盲點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)的盲點(diǎn)，有效的挖掘出自身和團(tuán)隊(duì)的潛能，加強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，展現(xiàn)企業(yè)員工的青春活力與風(fēng)采。

5.企業(yè)工會(huì)要不斷提高團(tuán)隊(duì)技能培訓(xùn)凝聚力，提高組織執(zhí)行力，更為企業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化增添了濃墨重彩的一筆。通過安全技能培訓(xùn)，即要豐富員工業(yè)余文化生活，又得增進(jìn)職工間的了解，激發(fā)職工安全意識(shí)和工作技能，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。通過創(chuàng)新活動(dòng)形式營造良好企業(yè)氛圍，不但與職工共同樹立價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，而且在內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，成就了職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。

四、企業(yè)工會(huì)要通過搭建職工創(chuàng)新平臺(tái) 激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)促進(jìn)員工成長

1.企業(yè)工會(huì)要定期到生產(chǎn)單位檢查職工創(chuàng)新工作室，聽取創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，認(rèn)真查閱工作室創(chuàng)新成果及相關(guān)材料，就工作室工作開展具體情況與相關(guān)人員進(jìn)行交流，企業(yè)工會(huì)要通過搭建創(chuàng)新平臺(tái)，培養(yǎng)大批科技人才，激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)員工成長；創(chuàng)新成果為企業(yè)節(jié)約了成本、做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2.創(chuàng)新工作對(duì)員工個(gè)人乃至整個(gè)企業(yè)發(fā)展意義重大，因此，需要企業(yè)工會(huì)要高度重視創(chuàng)新工作，要對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓舞員工創(chuàng)新熱情，從而推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新工作快速發(fā)展，創(chuàng)新工作室推出更多創(chuàng)新成果，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.創(chuàng)新工作室是企業(yè)打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)為核心，以培育精益求精的“工匠精神”為抓手，在企業(yè)開展萬眾創(chuàng)新活動(dòng)的重要組成部分。為了加速企業(yè)創(chuàng)新成果產(chǎn)出和成果轉(zhuǎn)化，工會(huì)要將創(chuàng)新工作室與勞模精神相結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)揮勞模示范、引領(lǐng)和輻射作用，為創(chuàng)新工作室注入新的精神動(dòng)力，以勞模帶動(dòng)更多職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)由我創(chuàng)新到我要?jiǎng)?chuàng)新的改變，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范和廣大職工在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)廣大職工為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

4.企業(yè)工會(huì)要組織廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效大潮在激流中涌動(dòng)。創(chuàng)新工作室要進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)揮勞模作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，為率先實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展建功立業(yè)。

5.企業(yè)工會(huì)組織職工技能培訓(xùn)時(shí)，還要全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以勞模先進(jìn)為榜樣，立足崗位創(chuàng)新，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力成為知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工，為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、結(jié)語

企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，配合行政開展員工技能培訓(xùn)過程中，要充分發(fā)揮知識(shí)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)效益的顯著作用。在對(duì)員工培訓(xùn)過程中，要始終本著“弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的理念，不斷加大科技培訓(xùn)投入，加強(qiáng)科技培訓(xùn)創(chuàng)新與生產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，取得培訓(xùn)成果。企業(yè)工會(huì)要將職工優(yōu)秀成果在企業(yè)內(nèi)全面推廣應(yīng)用，在降低生產(chǎn)成本、管理成本和勞動(dòng)強(qiáng)度方面效果顯著，使得“小技術(shù)”起到了“大作用”，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供助推力。