淺談政工管理工作與企業(yè)文化建設

郭佳佳

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會的發(fā)展，我國的企業(yè)之間的競爭也越來越大。企業(yè)經(jīng)濟建設在社會發(fā)展中的位置非常重要，在我國不斷改革的過程中，很多企業(yè)在發(fā)展的過程中，都選擇走出去與世界接軌，從而通過市場拓展促進企業(yè)發(fā)展，但是我國的經(jīng)濟起步相對較晚，發(fā)展上的時間又少，因此，在實踐過程中出現(xiàn)了很多問題，因此，企業(yè)必須要在政工管理以及企業(yè)文化建設上下功夫，從而同多途徑方式做好兩者的結合，以促進企業(yè)能夠在激烈的競爭市場中發(fā)展。

關鍵詞：政工管理工作；企業(yè)文化；建設

引言

目前，我們國家的經(jīng)濟發(fā)展狀況處在一個轉型的時期，企業(yè)在整個市場經(jīng)濟的發(fā)展道路上依然處于一個非常重要的地位。改革開放之后，我們國家的社會經(jīng)濟開始與世界的差距逐漸在減小，并且全球化的形勢之下，國外的一些比較先進的企業(yè)也來占據(jù)我國社會經(jīng)濟市場的份額。為了能夠和一些國外比較先進的企業(yè)進行角逐，我們國家的一些企業(yè)在很長的一段時間內(nèi)對企業(yè)的內(nèi)部進行整改。由于受到了一些國外企業(yè)文化的影響，一些企業(yè)在整改之后的競爭力也沒有明顯提高。我們國家的社會經(jīng)濟還處在一個初級的時期，因此我國大部分企業(yè)沒有一個比較完整的具有本土特點的企業(yè)文化，也就不會完善企業(yè)文化的管理工作。所以企業(yè)的建設途中，企業(yè)要對本身的政工管理工作進行強化，同時要創(chuàng)造出完整的適合企業(yè)本身的文化。經(jīng)過政工管理以及企業(yè)文化工作的建立，對企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)進行加強，這樣對企業(yè)的競爭力上有著巨大的作用。

1政工管理工作對企業(yè)文化建設的重要作用

1.1對企業(yè)的改革方面有利

政治思想工作管理是每個企業(yè)能夠以一個相對較高效率運作的一個基礎保障，同時也是開展企業(yè)文化相關建設工作的基本前提。企業(yè)經(jīng)過政工管理來保證企業(yè)的所有員工在思想政治方面的正確性，與此同時也可以對企業(yè)員工進行一定的企業(yè)文化的思想教導，從而去提高企業(yè)員工對企業(yè)的情感，可以有效地增加各個員工之間的團結能力。并且通過政工管理這一工作能夠很好地在各方面對整個企業(yè)的文化建設項目水準進一步的提高，這樣能夠讓企業(yè)本身依據(jù)企業(yè)的實際情況對目前有利市場經(jīng)濟的企業(yè)文化進行適當?shù)目偨Y，加強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性。

1.2提高企業(yè)整體管理水平

對于當代的所有企業(yè)來說，對整體的員工實施有效的管理能夠很好的讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，同時也是能夠健康發(fā)展下去的基本推助力，能夠在推動企業(yè)的全面性發(fā)展上有著非常重要的作用。同時，人力資源部門在整個的職工管理上起到非常重要的作用。目前這個時候，每個企業(yè)之間的文化軟實力的競爭隨著時間越來越嚴重，所以企業(yè)職工管理這一工作的競爭也越來越激烈。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)要通過開展政工管理的工作對工作人員的思想政治教育加強。在這個過程之中，有關的管理人員同時也要重視開發(fā)員工的潛在實力，對員工們進行團結思想的灌輸，讓員工們在企業(yè)的發(fā)展上有一個很好的凝聚力。隨著每個員工的能力與實力越來越強，企業(yè)的管理水平以及工作的效率才會有一個持久性的提升，進而帶動整個企業(yè)的綜合競爭實力有一個更好的提升。

1.3有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長

要想實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，前提條件就是要保證企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平，而這種目標的實現(xiàn)，離不開政工管理工作的大力支持，所以，在開展該項工作時，企業(yè)必須先構建一個完善的、成熟的管理系統(tǒng)，保證該系統(tǒng)的權威作用，不僅要對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動進行全面的規(guī)范和有效指導，而且還要定期對員工開展思想政治教育工作，進以使其能夠樹立以企業(yè)利益為核心的思想意識，去開展本職工作，這樣才能提升企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，幫助其獲得相應的經(jīng)濟效益。

2政工管理和企業(yè)文化概述

2.1企業(yè)政工管理

1.政工管理的含義在21世紀初，企業(yè)在發(fā)展的過程中將政工管理工作作為發(fā)展的基礎，通過不斷增加員工的思想意識，使其能夠符合企業(yè)發(fā)展的要求，同時，在共產(chǎn)黨的領導下，將企業(yè)文化創(chuàng)造出來，從而培養(yǎng)出能吃苦耐勞的精神。企業(yè)政工管理工作主要是在黨委以及行政部門的領導下，對企業(yè)員工進行理論教育以及思想方面教育，在教育的過程中，教育的內(nèi)容包含了“三個代表”等重要思想，從而通過思想教育能夠讓員工掌握正確的人生觀念與世界觀念，以及具備無私的奉獻精神。

2.1企業(yè)文化

對于企業(yè)而言，企業(yè)文化定義有多種形式，針對大型企業(yè)而言，它的企業(yè)文化構件主要包含了企業(yè)與員工的和諧文化，在實踐過程中，企業(yè)文化的建立體現(xiàn)出了一個企業(yè)的文化理念以及最求價值和價值觀念，并且在企業(yè)發(fā)展的過程中，通過企業(yè)文化的應用讓企業(yè)能夠形成良好的習慣與守則。

3加強企業(yè)文化建設的相關策略

3.1構建多元化的企業(yè)文化

由于企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容和運營方式具有一定的多樣性和鮮明性，所以，這也使得企業(yè)文化建設要盡量做到多元化。首先，要樹立明確的文化建設目標，并在此基礎上，構建一個多元化的文化建設項目，進而依據(jù)該項目特點，開展一些多樣化、個性化的文化活動。其次，要秉著可持續(xù)發(fā)展的原則來開展企業(yè)文化建設，從而大力激發(fā)員工的工作熱情和積極性，讓其在企業(yè)文化活動中，充分展示自我，找到足夠的成就感和自信感，這樣才能提升整個員工隊伍水平，增強企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。

3.2提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)

在企業(yè)政工管理工作與文化建設過程中，企業(yè)政工人員起到的推動作用十分顯著，因此，要想保證這兩項工作的順利開展，首要任務就是要提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)。第一，企業(yè)要對政工人員開展定期的培訓學習，使之對我黨相關規(guī)章制度進行全面的了解，對企業(yè)未來發(fā)展趨勢有著正確的認知，進以憑借自身所擁有的高素質(zhì)、高知識來幫助企業(yè)員工轉變思想意識，進而達到理想的政工管理效果。第二，企業(yè)政工管理人員，必須對企業(yè)經(jīng)營理念、管理制度以及思想理論進行全面的了解，并以此為基礎，根據(jù)國家相應的法律法規(guī)對企業(yè)制度進行適當?shù)难a充和完善，使之可以符合企業(yè)文化建設需求和可持續(xù)發(fā)展需求，并徹底貫徹落實到實處。第三，企業(yè)政工人員要在多樣化的文化建設活動中起到良好的先鋒模范作用，進以引導基層員工朝著更好的目標努力前行，將企業(yè)文化良好的傳承下去。

3.3從多角度去考慮企業(yè)文化建設

第一，企業(yè)政工管理人員要深入到基層，加強與基層員工的溝通，使之可以深刻感受到企業(yè)文化建設的人文情懷和以人為本的管理原則，從而樹立為企業(yè)終生奉獻的精神，努力做好本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多利益。第二，要引入先進的管理系統(tǒng)，結合企業(yè)發(fā)展情況，制定一系列相輔相成的規(guī)章制度，并構建一個完善的獎懲機制，進以對那些表現(xiàn)良好的員工給予適當?shù)墓膭詈椭С郑瑢τ诒憩F(xiàn)略差的員工要加強思想政治教育，盡早使其步入正規(guī)。第三，企業(yè)文化建設過程中，必須重視新鮮元素的注入，即加強年輕員工人才的培養(yǎng)，結合其個性化發(fā)展需求，制定出相對應的人才培養(yǎng)計劃，并為其構建良好的學習環(huán)境和工作環(huán)境，為其日后發(fā)展指引正確的方向。這樣才能使年輕員工認同企業(yè)文化，更好的在企業(yè)領導班子的帶領下完成相應的工作任務。

結語

綜上所述，無論是企業(yè)政工管理工作，還是企業(yè)文化建設，最終的目的都是要提高企業(yè)市場競爭能力，幫助其獲得一定的經(jīng)濟效益。因此，在實際運行時，相關工作人員就要充分結合企業(yè)發(fā)展情況和發(fā)展需求，制定科學合理的管理方案和文化建設規(guī)劃，并從多角度出發(fā)，落實好每一項工作任務，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標。

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（作者單位：陜西城際鐵路有限公司）