中印文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)比較

◎張佳琪 解學(xué)芳

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（簡(jiǎn)稱“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”）是國(guó)家軟實(shí)力的代表。中印兩國(guó)同為文明古國(guó)，同屬金磚國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體，二者的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在很多方面存在較大的相似性，也存在一定的差異性。

中印文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵比較

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)造力為手段，將文化內(nèi)容轉(zhuǎn)化為文化體驗(yàn)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)[1]。

1.我國(guó)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)范圍廣泛

按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局制定的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》（2018），文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)是指為“社會(huì)公眾提供文化產(chǎn)品和文化相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)的集合”，主要分為新聞信息服務(wù)、內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)、文化傳播渠道、文化投資運(yùn)營(yíng)、文化娛樂(lè)休閑服務(wù)、文化輔助生產(chǎn)和中介服務(wù)、文化裝備生產(chǎn)、文化消費(fèi)終端生產(chǎn)9個(gè)大類。但關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的范疇在不同區(qū)域存在差異性（見(jiàn)表1）[2]。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，不僅極大地釋放了人們的文化消費(fèi)需求，還直接或間接地創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托的文化新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)并發(fā)展迅猛，日益成為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.印度的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在亞太地區(qū)處于領(lǐng)先地位

印度并未明確提出“文化產(chǎn)業(yè)”“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”或“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”等概念，而將文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)稱為“娛樂(lè)與媒介產(chǎn)業(yè)”，主要包括電影產(chǎn)業(yè)、出版產(chǎn)業(yè)、電視產(chǎn)業(yè)、廣播產(chǎn)業(yè)和音樂(lè)產(chǎn)業(yè)等。近些年，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)也被列為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)[3]。印度政府對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)非常重視，主要由文化部以及信息與廣播部進(jìn)行管理，鼓勵(lì)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐漸放松外資的進(jìn)入，積極促進(jìn)新技術(shù)的運(yùn)用。其中，電影產(chǎn)業(yè)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的主力軍。印度電影市場(chǎng)發(fā)展迅速，電影產(chǎn)量一直高居世界第一，出口量也一路攀升。自印度將計(jì)算機(jī)軟件作為國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一直是印度經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎。

3.中印對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵界定均采用了窮盡法，列舉其所包含的門(mén)類，且不斷根據(jù)新技術(shù)對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)外延進(jìn)行增補(bǔ)

從名稱上看，我國(guó)北上廣采用“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”等概念，強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中創(chuàng)新與創(chuàng)意的價(jià)值，印度的“娛樂(lè)與媒介產(chǎn)業(yè)”概念則更強(qiáng)調(diào)影視娛樂(lè)的支柱作用。從外延上看，我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)涵蓋“文化輔助生產(chǎn)和中介服務(wù)”“文化裝備生產(chǎn)”和“文化消費(fèi)終端生產(chǎn)”，但印度并未將其納入產(chǎn)業(yè)范疇。中印文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的不同，體現(xiàn)了兩國(guó)文化背景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)的差異。

行業(yè)結(jié)構(gòu)比較

中印兩國(guó)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中形成了各具特色的行業(yè)結(jié)構(gòu)。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司是文化生產(chǎn)力中最具活力的代表，是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“排頭兵”，代表了一個(gè)國(guó)家文化實(shí)力的最前沿水平。換言之，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力直接體現(xiàn)了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)含的巨大經(jīng)濟(jì)效益，上市公司的主營(yíng)行業(yè)的變化與跨界更是反映了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與動(dòng)態(tài)。因此，選取代表文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)核心的上市公司作為分析對(duì)象，可以直觀認(rèn)識(shí)中印文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)與差異。

1.總體比較：中國(guó)起步略早，印度數(shù)量更多

從數(shù)量維度來(lái)看，中國(guó)、印度的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量均呈不斷增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)第一家上市公司的時(shí)間比我國(guó)晚，但數(shù)量上迅速趕超了我國(guó)，且一直保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。但印度受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響比中國(guó)明顯，2008年、2009年的增長(zhǎng)率不足1%，而我國(guó)依然保持10%以上的增速。

（1）從發(fā)展脈絡(luò)看，我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司可大致分為三個(gè)發(fā)展階段：

一是1987-1994年，初始萌芽階段?！蛾P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳思想工作，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開(kāi)放服務(wù)的意見(jiàn)》《關(guān)于繼續(xù)對(duì)宣傳文化單位實(shí)行財(cái)稅優(yōu)惠政策的規(guī)定》等陸續(xù)出臺(tái)，但扶持作用有限；由于上市公司數(shù)量基數(shù)小，所以在增長(zhǎng)曲線上出現(xiàn)了多個(gè)增長(zhǎng)峰值。

二是1995-2006年，穩(wěn)定發(fā)展階段。政府對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)支持力度逐步加大——國(guó)務(wù)院相繼頒布《關(guān)于進(jìn)一步完善文化經(jīng)濟(jì)政策的若干規(guī)定》《關(guān)于支持文化事業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》《關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》等政策，鼓勵(lì)文創(chuàng)公司發(fā)展，上市公司數(shù)量持續(xù)攀升，從1995年的64家增加到2006年的139家。

表1 中國(guó)四大城市關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的范疇

表2 1995-2016年中國(guó)、印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量變遷情況

三是2 0 0 7-2 0 1 6 年，加速發(fā)展階段?！秶?guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》明確了文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，2007年文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量迅速增加，突破150家，增長(zhǎng)率達(dá)28.1%；特別是2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確提出將文化產(chǎn)業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，助推文創(chuàng)上市公司在金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩的背景下逆勢(shì)上揚(yáng)。2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行為的指導(dǎo)意見(jiàn)》將“互聯(lián)網(wǎng)＋”視為經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力量，要求完善網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的“互聯(lián)網(wǎng)＋”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，這為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)，打通了文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬了文化金融合作模式，2016年文創(chuàng)上市公司數(shù)量增加到251家。

（2）印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)可大致分為兩個(gè)階段：

一是1995-2006年，這一階段印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司發(fā)展迅速，出現(xiàn)了幾次較大的增長(zhǎng)峰值。如1997年47.8%、2001年27.6%，這與政府制定的一系列文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)政策，在資金、人才培養(yǎng)和市場(chǎng)培育等方面的扶持息息相關(guān)，這個(gè)階段正好屬于印度政府第十個(gè)五年計(jì)劃（2002-2007）的執(zhí)行期。

二是2007-2014年，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司的數(shù)量增速放緩，2010年達(dá)到峰值275家，2011年起數(shù)量略有減少。印度是全球獲得質(zhì)量認(rèn)證軟件企業(yè)最多的國(guó)家。2014年印度總理莫迪上臺(tái)后，穩(wěn)定的政治環(huán)境和政策支持為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，數(shù)字印度（Digital India）計(jì)劃與2016年啟動(dòng)的“印度創(chuàng)業(yè)，印度崛起”（Start-up India and Stand-up India）計(jì)劃，使得來(lái)自世界各地的大量風(fēng)險(xiǎn)投資涌入印度高附加值的公司，印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷向高技術(shù)含量領(lǐng)域擴(kuò)展，超過(guò)一半集中于電子商務(wù)、聚合和消費(fèi)者服務(wù)行業(yè)（見(jiàn)表2）[4]。

2.支柱行業(yè)比較：差異明顯

（1）1987-2000年：中國(guó)以文化設(shè)備制造為主導(dǎo)，印度電影娛樂(lè)業(yè)占較大比重。

我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)重心在文化制造業(yè)。上市公司主要分布在紙制品、家用音頻與視頻設(shè)備、廣播電視播放設(shè)備、珠寶與貴金屬行業(yè)。其中家用音頻與視頻設(shè)備行業(yè)具有舉足輕重的地位。1987-1989年連續(xù)三年保持100%占比，直到1990年才與珠寶與貴金屬行業(yè)平分秋色。原因在于以CD為代表的音像產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，但家用音頻與視頻設(shè)備行業(yè)比重隨著總量的增加呈下降趨勢(shì)。廣電領(lǐng)域制播分離后，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了若干廣播電視產(chǎn)業(yè)投融資政策，民營(yíng)電視企業(yè)逐漸興起，廣播電視播放設(shè)備行業(yè)比重從25%下降到15.2%。此外，出版業(yè)也是文化建設(shè)的重要組成部分。自20世紀(jì)90年代開(kāi)始出版業(yè)向民營(yíng)資本開(kāi)放，文化用紙制造業(yè)贏得了發(fā)展機(jī)遇，紙制品行業(yè)比重從1991年的12.5%增長(zhǎng)到2000年的19.7%。而隨著改革開(kāi)放的深入、人均收入水平的提高，珠寶首飾的需求不斷擴(kuò)大，珠寶行業(yè)逐漸形成產(chǎn)業(yè)集聚，盡管珠寶與貴金屬行業(yè)的上市公司數(shù)量略有增加，但比重從1990年的33.3%下降到2000年的4.5%（見(jiàn)圖1）。

圖1 1987-2000年中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司行業(yè)分布情況

印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中電影娛樂(lè)業(yè)占較大比重。文創(chuàng)上市公司主要分布在紙制品、造紙業(yè)、再生紙和紙板產(chǎn)品、珠寶與貴金屬、電影娛樂(lè)業(yè)。印度是世界電影產(chǎn)業(yè)中最有影響力的國(guó)家之一，電影娛樂(lè)業(yè)借助印度豐富的民族傳統(tǒng)文化，保持長(zhǎng)期的繁榮。從數(shù)據(jù)來(lái)看，電影娛樂(lè)業(yè)的上市公司數(shù)量占比在1997年減少到10.3%；之后印度政府解除了外國(guó)人不能投資印度電影的禁令，隨著國(guó)外資金的進(jìn)入，電影娛樂(lè)業(yè)比重迅速回升，1999年達(dá)到峰值15.6%。此外，紙類制造行業(yè)在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司中占據(jù)較大比重，各細(xì)分行業(yè)的比重略有起伏。紙制品行業(yè)比重維持在6%-9%，再生紙和紙板產(chǎn)品行業(yè)的比重維持在4.5%-8%，造紙業(yè)比重下降明顯，從1995年的16%下降到2000年的10.2%。印度紙類制造行業(yè)的發(fā)展與出版業(yè)息息相關(guān)。印度出版業(yè)主要以報(bào)紙、雜志出版為主，圖書(shū)出版只占很小份額，新媒體對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的影響尚未顯現(xiàn)。此外，珠寶與貴金屬行業(yè)也是印度發(fā)展歷史悠久的支柱行業(yè)。印度珠寶資源豐富，政府大力支持珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)與全球不同珠寶市場(chǎng)建立合作關(guān)系，使得印度成為珠寶加工貿(mào)易的集散地。因其大量依靠出口，容易受到國(guó)際市場(chǎng)需求影響，珠寶與貴金屬行業(yè)的比重從1995年的16.0%下降到2000年的11.7%（見(jiàn)圖2）。

（2）2001-2016年：中國(guó)從文化制造向文化服務(wù)轉(zhuǎn)變，印度互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)異軍突起。

我國(guó)文化制造業(yè)比重有所下降，文化服務(wù)業(yè)取得了較大發(fā)展。一是紙制品行業(yè)盡管在新世紀(jì)初還能保持積累的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但由于出版體制改革逐步推進(jìn)，文創(chuàng)上市公司比重逐年下降，從2001年的21.9%下降到2016年的8.5%，尤其是2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確要求出版業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，加快從主要依賴傳統(tǒng)紙介質(zhì)出版物向多種介質(zhì)形態(tài)出版物的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，文化用紙制造業(yè)在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中的地位衰退。二是家用音頻與視頻設(shè)備行業(yè)比重從2001年的13.7%下降到2016年的8.5%，呈波動(dòng)下降趨勢(shì)，但降幅小于紙制品行業(yè)。這是由于信息技術(shù)的發(fā)展極大地改變了文化載體，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)與網(wǎng)絡(luò)視頻的崛起嚴(yán)重減少了大眾對(duì)傳統(tǒng)音像設(shè)備的需求，制約了家用音頻與視頻設(shè)備行業(yè)上市公司的發(fā)展。三是國(guó)家逐步完善了廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施，基本建成了有線、無(wú)線、衛(wèi)星等覆蓋全國(guó)的廣播電視網(wǎng)絡(luò)，形成了一整套成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，廣播電視播放設(shè)備行業(yè)比重不斷上升，2007年該行業(yè)成為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中上市公司數(shù)量最多的行業(yè)，2009年比重達(dá)到20.7%，為歷史峰值。之后受信息化和網(wǎng)絡(luò)化影響，行業(yè)比重有所下降。四是互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)后來(lái)居上?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的開(kāi)啟與層出不窮的新科技成為推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要助推器，文化新業(yè)態(tài)不斷發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)比重從2001年的1.4%迅速上升到2016年的11.9%，成為新興文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的主體（見(jiàn)圖3）。

印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定，其最大的亮點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)的異軍突起。一是電影娛樂(lè)業(yè)發(fā)展基本穩(wěn)定，在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中持續(xù)占據(jù)最高比重。盡管印度電影產(chǎn)量、票房成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異，但進(jìn)口電影正在侵蝕本土電影市場(chǎng)；特別是印度的電影娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)還未形成經(jīng)紀(jì)人體系，在制片投入、商業(yè)運(yùn)作等方面缺陷嚴(yán)重，盜版侵權(quán)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，均影響到了印度電影向更高層次發(fā)展，2014年其電影娛樂(lè)業(yè)的比重從15.2%下降到13.7%。二是印度的互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)起步較早，發(fā)展十分迅速。自20世紀(jì)90年代末期起，印度就出臺(tái)了將計(jì)算機(jī)軟件作為國(guó)家重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)等一系列政策支持信息技術(shù)發(fā)展，其軟件設(shè)計(jì)和編寫(xiě)發(fā)展水平位居世界前列，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)的比重從2003年的5.2%增加到2013年的6.8%，2015年猛增至18.2%（見(jiàn)圖4）。

圖2 1995-2000年印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司行業(yè)分布情況

圖3 2001-2016年中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司行業(yè)分布情況

圖4 2001-2015年印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司行業(yè)分布情況

3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較：各有千秋

（1）產(chǎn)業(yè)資源比較：我國(guó)擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是文化資源、文化設(shè)施和資本資源等的集成者。在文化資源方面，中印同為四大文明古國(guó)，文化自然遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)均十分豐富。截至2017年7月，聯(lián)合國(guó)教科文組織審核批準(zhǔn)列入《世界遺產(chǎn)名錄》的我國(guó)世界遺產(chǎn)數(shù)量居世界首位，為53項(xiàng)，比印度多30項(xiàng)，同時(shí)，我國(guó)也是目前世界上擁有世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)數(shù)量最多的國(guó)家。在文化設(shè)施方面，包括文化活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)以及信息傳播媒介的發(fā)展兩國(guó)落差大。印度2017年底的互聯(lián)網(wǎng)滲透率為35%[5]，截至2018年6月30日，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到57.7%[6]；與此同時(shí)，我國(guó)電影院基礎(chǔ)設(shè)施較強(qiáng)，電影銀幕總數(shù)是繼美國(guó)之后的全球第二大國(guó)，數(shù)字化放映覆蓋率高達(dá)99%，居全球第一[7]。在資本資源方面，兩國(guó)差距很大。印度廢除禁止外資參與傳媒領(lǐng)域等規(guī)定，放松文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入管制，鼓勵(lì)支持私人資本和外資投入，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放來(lái)激勵(lì)產(chǎn)業(yè)界加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)活力。我國(guó)也鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入文化領(lǐng)域，加大財(cái)政、稅收、金融和用地等方面的扶持力度，完善民間資本進(jìn)入文化領(lǐng)域的政策保障機(jī)制，鼓勵(lì)外商投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尤其是文化制造業(yè)領(lǐng)域。從準(zhǔn)入層面來(lái)看，中印均支持外資進(jìn)入，但我國(guó)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，外資流入體量遠(yuǎn)大于印度。

（2）需求條件比較：我國(guó)潛在需求比印度高。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司具有地域根植性特征，需要?dú)v史文化、社會(huì)風(fēng)俗、價(jià)值理念、文化制度以及創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成的特定的文化生態(tài)土壤，從而吸引優(yōu)質(zhì)文化資源集聚。需求條件是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分。中印兩國(guó)的人口均在13億以上，擁有廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；2017年我國(guó)人均國(guó)民總收入為8690美元，是印度（1820美元）的4.77倍，購(gòu)買(mǎi)能力遠(yuǎn)高于印度，這意味著，我國(guó)對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的潛在需求更高。

（3）創(chuàng)新能力比較：我國(guó)總體水平高但分布不均衡。創(chuàng)新能力是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心與源泉，也是文創(chuàng)上市公司增加商業(yè)價(jià)值、形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。具體而言，文化上市公司的創(chuàng)新能力主要取決于科技創(chuàng)新鏈的綜合能力，表現(xiàn)在科技投入環(huán)節(jié)、開(kāi)發(fā)過(guò)程環(huán)節(jié)和科技產(chǎn)出環(huán)節(jié)上，可客觀測(cè)量的指標(biāo)就是研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重與無(wú)形資產(chǎn)規(guī)模。研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重指標(biāo)包含了經(jīng)費(fèi)投入和設(shè)備投入，反映了一個(gè)文創(chuàng)上市公司對(duì)創(chuàng)新能力的重視。無(wú)形資產(chǎn)指標(biāo)是反映企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資本形態(tài)，文創(chuàng)上市公司的無(wú)形資產(chǎn)主要表現(xiàn)為專利數(shù)量與版權(quán)等技術(shù)性無(wú)形資產(chǎn)。從2012-2016年中印兩國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司的無(wú)形資產(chǎn)均值來(lái)看，我國(guó)是印度的8.4倍，我國(guó)研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比重均值為8.39%，是印度的2.03倍。

經(jīng)驗(yàn)與啟迪

中印兩國(guó)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)都在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)，成為亞洲文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力較強(qiáng)的國(guó)家。比較而言，印度的電影娛樂(lè)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)在國(guó)際上的影響力更大。因此，我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以借鑒印度經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，抓住當(dāng)前“一帶一路”建設(shè)的重大歷史機(jī)遇，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.挖掘文化底蘊(yùn)，釋放文化優(yōu)勢(shì)

（1）印度是四大文明古國(guó)之一。多種宗教的長(zhǎng)期共存，多樣的文化交融，奠定了印度深厚的文化根基，具有文化宗教性、包容性與多元性。在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)各細(xì)分行業(yè)，均呈現(xiàn)出濃厚的印度文化傳統(tǒng)區(qū)域特色。保護(hù)民族文化、促進(jìn)文化發(fā)展在印度憲法中有專門(mén)的規(guī)定，這保證了文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)作源泉。

（2）我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。眾多的歷史文化遺址，各種類型的人文地理景觀以及民俗、節(jié)日慶典，都是我國(guó)發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)取之不盡、用之不竭的資源。保持我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)久、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于本土化的挖掘與創(chuàng)新，充分發(fā)揮獨(dú)特的文化資源優(yōu)勢(shì)，釋放文化優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，“中華文化”是多元一體的文化，最大特點(diǎn)在于它的開(kāi)放性與包容性。我國(guó)挖掘文化底蘊(yùn)應(yīng)基于“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)共同文化審美與普世的文化價(jià)值，同時(shí)融入時(shí)代元素，對(duì)特色文化產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，尤其要將互聯(lián)網(wǎng)文化的合理元素與傳統(tǒng)文化相結(jié)合，釋放和豐富傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵，生產(chǎn)適配多屏的文化產(chǎn)品，提供精準(zhǔn)化、個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)文化服務(wù)。

2.開(kāi)拓海外市場(chǎng)，擴(kuò)大文化出口

（1）電影娛樂(lè)行業(yè)是印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的主力軍，寶萊塢更是世界上最大的電影業(yè)集群之一。為應(yīng)對(duì)全球化浪潮與好萊塢電影的入侵，印度政府積極推動(dòng)寶萊塢電影的國(guó)際化進(jìn)程。從允許外國(guó)資金進(jìn)入電影投資、生產(chǎn)和發(fā)行領(lǐng)域，取消娛樂(lè)稅、下調(diào)數(shù)碼影院建設(shè)相關(guān)設(shè)備進(jìn)口稅，到與多個(gè)國(guó)家簽訂《電影聯(lián)合制作協(xié)議》，印度本土電影公司及相關(guān)文化服務(wù)公司與外國(guó)公司全方位合作，不僅獲得了大量資金，還有來(lái)自國(guó)際著名電影及音樂(lè)公司如華納兄弟、環(huán)球等的管理經(jīng)驗(yàn)和規(guī)模市場(chǎng)，成為印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的一大助力。同時(shí)，寶萊塢通過(guò)歌舞團(tuán)出訪的形式推廣音樂(lè)、舞蹈，向世界展示印度文化、歷史等各個(gè)方面，極大地提高了國(guó)際影響力。

（2）我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)要與世界接軌，必須加強(qiáng)與歐洲、亞洲和非洲等多元文化的交流互通、共同發(fā)展，形成文化命運(yùn)共同體。我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司在探索與培育共享型、出口型文化產(chǎn)品方面積累了豐富的產(chǎn)業(yè)資源和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了“走出去”的能力。建議以中國(guó)文化與東南亞等國(guó)家的傳承影響力為突破口，按文化距離的遠(yuǎn)近逐級(jí)開(kāi)拓文化市場(chǎng)，擴(kuò)大具有中國(guó)特色的、優(yōu)勢(shì)的文化產(chǎn)品出口范疇，擴(kuò)大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略空間。尤其是要與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)略對(duì)接、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)從文化產(chǎn)品貿(mào)易到文化服務(wù)貿(mào)易的全方位合作，打造完整的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、文化資源供應(yīng)鏈和文化品牌服務(wù)鏈[8]。

3.提高創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)文化轉(zhuǎn)型

（1）軟件業(yè)是印度經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)。以游戲產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為代表的數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，成為全球游戲、動(dòng)畫(huà)制作服務(wù)外包的重地，但是由于軟件外包服務(wù)實(shí)質(zhì)是勞務(wù)輸出，核心命脈掌握在海外公司手中，印度的軟件業(yè)嚴(yán)重依賴海外市場(chǎng)。不僅是軟件業(yè)，廣告業(yè)等文創(chuàng)公司主要業(yè)務(wù)也是以代工為主，原創(chuàng)研發(fā)較少，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中還處于較為低端的位置，面臨很大的外部風(fēng)險(xiǎn)。如印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)無(wú)形資產(chǎn)規(guī)模原排名第一的Videocon集團(tuán)于2018年6月因無(wú)法償還債務(wù)宣告破產(chǎn)。追根溯源，是其創(chuàng)新能力出現(xiàn)問(wèn)題，專業(yè)技術(shù)人才的短缺或者人才流失造成了自主研發(fā)能力的不足。

（2）創(chuàng)新是引領(lǐng)我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，亟需通過(guò)文化內(nèi)容創(chuàng)新與發(fā)展模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從垂直產(chǎn)品領(lǐng)域向平臺(tái)立體化服務(wù)轉(zhuǎn)型。一是建立積極有效的文創(chuàng)人才培養(yǎng)模式。著眼于世界文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿，培養(yǎng)高素質(zhì)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才、科技人才和管理人才。二是增強(qiáng)創(chuàng)新能力。學(xué)習(xí)印度軟件和服務(wù)業(yè)企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)（NASSCOM）對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)在金融和非金融行業(yè)里的探索經(jīng)驗(yàn)，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)新思維模式相融合，加快文創(chuàng)行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。三是重塑以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的文化產(chǎn)業(yè)鏈，將發(fā)展方式從投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換。隨著文化“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)，我國(guó)必須改革和創(chuàng)新文創(chuàng)企業(yè)發(fā)展模式、技術(shù)創(chuàng)新路徑和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式等，搭建泛文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，形成平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集群，使文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)全面跨界連接、融通共生。