市政路橋工程施工質(zhì)量管理及其控制分析

商廣濤 張洪洪

山東億威市政工程有限公司 山東濟南 250100

近年來，伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與城市化趨勢的不斷加劇，城市對于交通的依賴性逐漸加大，其中，作為重要的交通組成部分之一，路橋工程的建設(shè)對于我國城市交通通暢度具有重要的影響。同時，對于人民群眾而言，市政路橋工程對廣大人民群眾的生命與財產(chǎn)安全同樣具有重要的意義。此外，作為城市發(fā)展的窗口之一，市政路橋工程在提升了市民生活便利性的同時，對于城市經(jīng)濟發(fā)展同樣具有積極的促進作用，有效地反映出了城市內(nèi)部的管理能力。因此，對于相關(guān)部門而言，積極推動市政路橋工程的健康發(fā)展，是新時代賦予其的重要使命。

1 施工質(zhì)量管控工作的影響因素

1.1 領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏重視

現(xiàn)階段，在市政路橋工程中，相關(guān)人員對于工程的認識相對較少，從而不利于工程管控工作的順利開展?？偟膩砜?，此類問題主要表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人員對于工程缺乏重視，對于工程技術(shù)研發(fā)工作以新型技術(shù)設(shè)備引進工作的資金投入力度較小，從而不利于我國市政路橋工程的健康發(fā)展[1]。

1.2 施工隊伍綜合能力較差

從施工隊伍的角度來看，現(xiàn)階段，我國路橋工程的數(shù)量較多，對于施工人員的需求量相對較大，因此，為了滿足工程需要，部分企業(yè)降低了施工人員從業(yè)標準，從而導(dǎo)致施工人員專業(yè)技術(shù)能力較弱以及監(jiān)管工作不到位。針對此類問題，相關(guān)部門應(yīng)積極做好教育培訓(xùn)工作的開展，以便幫助相關(guān)人員認識到開展市政路橋工程建設(shè)的價值，從而推動質(zhì)量意識的有效形成，以便實現(xiàn)良好集體風氣的建設(shè)。

1.3 工程設(shè)計方案因素

在工程施工前期準備階段，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)工程的實際情況對設(shè)計圖紙進行繪制，并做好詳盡的可行性分析工作，待設(shè)計圖完成后，應(yīng)組織專業(yè)人士對設(shè)計圖進行反復(fù)論證，以便確保設(shè)計圖具有較強的可行性與合理性。同時，結(jié)合工程的實際需求與現(xiàn)實條件，根據(jù)設(shè)計方案進行施工技術(shù)與相關(guān)設(shè)備的選取，以便確保工程施工的順利開展[2]。

2 市政路橋工程施工質(zhì)量管理及其控制措施

2.1 增強對于工程材料質(zhì)量的控制

在管理施工活動的時候，需要增強對工程材料的管理，最開始需要正確開展質(zhì)量檢測工作，一般情況下，使用到路橋工程施工的材料，出廠之后，需要先開展質(zhì)量抽檢工作，等到進入庫房之后也需要開展質(zhì)量抽檢工作。不過因為是抽樣檢查，所以很難實現(xiàn)全面的質(zhì)量問題排除。在這個時期，進行存放的時候，也比較容易產(chǎn)生變質(zhì)的情況，因此在進行使用之前，需要再次開展質(zhì)量檢測工作，確保可以防止產(chǎn)生質(zhì)量隱患。對于工作人員來說，需要重視混凝土配置工作，使得各項材料質(zhì)量都能夠滿足標準需求，而且需要聯(lián)系路橋工程實際情況，嚴重混凝土配合比，保障配比方案的合理。

2.2 施工人員作業(yè)能力的提升

現(xiàn)場人員作為實際施工人員，其自身作業(yè)施工能力直接影響市政工程質(zhì)量與項目工期。所以，作為施工單位和管理者，應(yīng)重點關(guān)注現(xiàn)場人員技術(shù)以及職業(yè)素養(yǎng)問題，定期組織現(xiàn)場施工人員進行交流培訓(xùn)，或聘請外部講師對作業(yè)人員進行指導(dǎo)，提升施工隊伍技術(shù)素質(zhì)等，其次還依照安全法規(guī)對現(xiàn)場進行安全意識宣傳與培訓(xùn)，列舉相關(guān)安全案例，提醒施工人員關(guān)注安全生產(chǎn)，使其不僅增強質(zhì)量意識，對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的關(guān)注也應(yīng)加強[3]。

2.3 規(guī)范施工過程和技術(shù)流程

市政道路橋梁工程的工程量龐大，工程周期很長，有時長達幾年。在此過程中，難免出現(xiàn)很多問題。由此可見，在工程建設(shè)時，一定要對施工過程進行嚴格管理和控制，制定合理的施工規(guī)范和標準，對施工人員的操作技術(shù)嚴格把關(guān)，促進施工人員提高工作效率和工作質(zhì)量，避免不合理情況的發(fā)生，積極尋找有效管理措施，對施工現(xiàn)場進行規(guī)范化、統(tǒng)一化管理，確保市政路橋工程的施工質(zhì)量和施工效率。

2.4 推動質(zhì)量管控體系的完善

就目前而言，我國部分市政路橋工程施工企業(yè)在管理問題上尚未形成完備的管理機制，從而導(dǎo)致了工程在管理工作上難以很好地實現(xiàn)細節(jié)管理，對于施工責任的劃分較為模糊，不利于工程質(zhì)量的有效管控。針對這一問題，相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)積極做好相關(guān)管理制度的制定與完善，同時，對施工過程中的責任進行有效劃分，以便引導(dǎo)相關(guān)人員進一步明確自身的責任與義務(wù)，避免工程在多個部門共同作業(yè)的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)隱患。此外，在施工過程中，應(yīng)對各個工種的相關(guān)人員進行有效管理，保障技術(shù)人員可以與施工人員就工作內(nèi)容進行技術(shù)交底，從而幫助施工人員進一步明確施工的具體標準，為工程質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。另一方面，在施工期間，施工人員應(yīng)積極做好互評互檢工作，以便推動工程質(zhì)量的提升。最后，質(zhì)檢工作人員應(yīng)從專業(yè)的角度出發(fā)，對施工過程的各項工作進行詳盡的核查，以便及時對不合格的施工環(huán)節(jié)進行整改。

2.5 推動監(jiān)督制度的有效落實

為了有效確保路橋工程的施工質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立監(jiān)管部門對施工過程進行有效的監(jiān)督和管理，在人員選拔問題上，應(yīng)選取具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的工作者擔任監(jiān)督職位，以便確保其可以在監(jiān)督過程中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行解決與處理。同時，在監(jiān)督工作開始前，相關(guān)人員應(yīng)對工程施工細則與技術(shù)要求進行詳細的閱讀與學(xué)習，以便為監(jiān)督工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

總的來說，在進行市政工程施工項目管理工作的時候，需要增強對質(zhì)量管理的重視。市政工程和城市的日常生活有著緊密的聯(lián)系，因此需要高度重視市政工程的施工質(zhì)量管理工作，選擇合理的方法進行應(yīng)對，因此也能夠顯著提升我們國家市政工程的質(zhì)量管理水平。