文/北京三聚陽光知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 黃倩倩 張杰 張建綱 高東輝 羅嘯 謝楠 梁巖
Mahlo公司一般都是在新產(chǎn)品展出前1~2年內(nèi)完成專利布局,這樣既能很好地保護產(chǎn)品,又不至于向競爭對手暴露企業(yè)技術(shù)信息
自紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提出以來,國內(nèi)紡織企業(yè)在進行生產(chǎn)智能化和產(chǎn)品質(zhì)量提升的探索中不斷引進先進設(shè)備或者自主研發(fā)高端設(shè)備進行生產(chǎn)車間的智能化改造。在中國紡織工業(yè)智能化步伐加快的形勢下,我們也看到國內(nèi)設(shè)備制造企業(yè)與國外企業(yè)在市場占有率等方面存在差距。以盛虹集團為例,其旗下8家印染廠的主要生產(chǎn)設(shè)備大部分來自國外進口,德國Mahlo整緯機成為其智能生產(chǎn)線上的重要成員。
作為印染在線控制系統(tǒng)的行業(yè)標桿,德國Mahlo先進的整緯技術(shù)是如何通過專利進行技術(shù)保護的?國內(nèi)印染企業(yè)在進行產(chǎn)品創(chuàng)新時又如何有效保護其技術(shù)創(chuàng)新成果?本文將在重點解析光電整緯機著名制造商Mahlo專利布局的基礎(chǔ)上,對比分析Mahlo和國內(nèi)3家印染企業(yè)在專利保護上的差異,期望以點帶面,為中國印染裝備企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中的專利布局提供參考建議。
Mahlo成立于1945年,目前共有專利228件,其中整緯技術(shù)相關(guān)專利133件。1959年,Mahlo在米蘭ITMA展會上首次展示緯紗控制系統(tǒng),而在此之前Mahlo公司已經(jīng)完成了7件相關(guān)專利的布局。Mahlo整緯技術(shù)的專利申請趨勢看似毫無章法,實則很有規(guī)律,因為其專利申請高峰之后都會有新的產(chǎn)品和技術(shù)展出,比如2004年和2006年連續(xù)出現(xiàn)兩個申請高峰,相應(yīng)地在2005年推出混合失真檢測技術(shù),在2007年和2008年展示了一系列新的創(chuàng)新和帶有新測量框架的Qualiscan QMS-12??梢?,Mahlo的專利和產(chǎn)品是相互匹配的,每一種新產(chǎn)品和新技術(shù)的推出都有專利作支撐。
Mahlo的整緯技術(shù)專利分布較廣,在20個國家/地區(qū)進行了專利布局,有近90%的專利主要分布在歐美國家,重點關(guān)注本土市場。在亞洲地區(qū),特別是在作為紡織大國的中國(包括港澳臺地區(qū))僅布局了5件專利,而在中國大陸布局的兩件專利目前已經(jīng)失效,這對于中國紡織企業(yè)而言,無疑是個好消息,因為中國企業(yè)可以對Mahlo的產(chǎn)品進行技術(shù)改造并在國內(nèi)使用時不必擔心存在專利侵權(quán)。但是隨著中國紡織智能化步伐的加快,以及紡織企業(yè)對智能化印染設(shè)備需求的增加,Mahlo極有可能重新開啟在中國的專利布局。
從專利技術(shù)的角度來看,Mahlo整緯技術(shù)相關(guān)專利主要由兩部分構(gòu)成:織物測量和織物處理,織物的處理主要是對機織物的探緯和整緯,而織物的測量則包括對面料色彩、溫度、濕度、長度、寬度、厚度和偏斜角度,以及對織物結(jié)構(gòu)、紋理和圖案的檢測,測量的方法又以光學(xué)手段為主。這表明Mahlo的光電整緯器產(chǎn)品的背后沉積了大量有關(guān)光電整緯的專利。
德國Mahlo公司整緯技術(shù)專利申請、地域分布以及技術(shù)構(gòu)成。
在織物檢測方面,Mahlo在2004年首次在中國申請了專利CN1784595A,涉及一種檢驗平面的、以多層輪廓制成的紡織組織的質(zhì)量標準的方法。該技術(shù)能以短節(jié)拍時間檢驗組織的質(zhì)量特征,并且解決現(xiàn)有技術(shù)不能讓一個已經(jīng)處于不同加工步驟的單個對象在作為加工步驟結(jié)果的某些質(zhì)量標準方面進行檢驗的問題,基于該技術(shù)的重要性,Mahlo分別在7個國家/地區(qū)進行技術(shù)保護,見表1。并且,該中國專利申請公開后被多次引用,對中國紡織科學(xué)研究院有限公司、江南大學(xué)等相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新有一定的啟示作用。
隨著“三品”戰(zhàn)略的實施,紡織品質(zhì)量的提升成為紡織企業(yè)關(guān)注的重點,由于國內(nèi)高精度檢測產(chǎn)品和控制技術(shù)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,技術(shù)創(chuàng)新不足,國產(chǎn)整緯機在檢測精度和整緯效果方面與國外先進整緯設(shè)備存在一定差距。筆者通過初步檢索發(fā)現(xiàn)國內(nèi)有關(guān)整緯技術(shù)的專利并不是太多,擁有整緯核心技術(shù)的企業(yè)較少,而能夠自主生產(chǎn)整緯產(chǎn)品的企業(yè)則少之又少,比較具有代表性的有常州市宏大電氣有限公司(以下簡稱“宏大電氣”)、常州瑞昇科技有限公司(以下簡稱“瑞昇科技”)和上海和田光電技術(shù)有限公司(以下簡稱“和田光電”),見表2。宏大電氣是中國智能化印染技術(shù)創(chuàng)新的標桿企業(yè),其自主研發(fā)的Hawk Vision?智能圖像整花整緯機,基于機器視覺的整緯技術(shù),提高了整緯精度,解決了斜紋、磨毛、輕薄、厚重、雪紡等紡織品的整緯難題,于2017年被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會鑒定為國際領(lǐng)先水平。在知識產(chǎn)權(quán)布局方面,宏大電氣目前共申請公開整花整緯專利25件,分為兩個申請時間段:2010年以其執(zhí)行董事兼總經(jīng)理顧金華的名義申請的4件整花整緯原始專利,和2015-2018年針對其核心產(chǎn)品智能圖像整花整緯機的技術(shù)優(yōu)化陸續(xù)申請的21件專利。
瑞昇科技與和田光電在知識產(chǎn)權(quán)的保護方面,與宏大電氣相比有一定差距:瑞昇科技在2013年申請4件整緯技術(shù)相關(guān)專利后再無相關(guān)專利產(chǎn)出,而和田光電分別在2010和2016年各申請1件專利。瑞昇科技和和田光電在專利布局上沒有連續(xù)性,這不僅是反映其針對整緯技術(shù)缺乏持續(xù)性的創(chuàng)新,同時也表明其在專利布局上也缺乏策略。
通過對上述3家企業(yè)有關(guān)整緯技術(shù)的專利進行梳理發(fā)現(xiàn),除了在創(chuàng)新成果的產(chǎn)出上,中國企業(yè)在先進整緯技術(shù)的研發(fā)上還有較長的路要走,需要加快自主產(chǎn)品的研發(fā)、打破國外技術(shù)壟斷、加快進口產(chǎn)品替代,而且在企業(yè)專利布局策略上,中國企業(yè)也要結(jié)合企業(yè)實際進行合理選擇。
表1 Mahlo公司在中國首次申請整緯技術(shù)專利
表2 3家企業(yè)整緯技術(shù)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)
在企業(yè)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的過程中,構(gòu)建完整的知識產(chǎn)權(quán)保護體系,實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是支撐企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的必要途徑。本文通過對Mahlo公司知識產(chǎn)權(quán)保護策略的探索,以及對中國3家企業(yè)專利布局特點的分析,建議中國印染企業(yè)在進行專利布局時,應(yīng)至少考慮專利申請時間、地域、目的三個因素。
首先,專利布局一定要在產(chǎn)品面世之前完成,但是專利申請時間也不宜過早,過早申請專利就等于向競爭對手暴露企業(yè)研發(fā)方向,甚至技術(shù)秘密,并且由于專利保護期從申請日起算,如果產(chǎn)品市場發(fā)展慢,過早申請專利會導(dǎo)致專利壽命與產(chǎn)品生命周期不匹配。Mahlo公司的專利布局一般都是在新產(chǎn)品展出前1~2年內(nèi)完成專利布局,這樣既能很好地保護產(chǎn)品,又不至于向競爭對手暴露企業(yè)技術(shù)信息。但是,在企業(yè)技術(shù)研發(fā)不強且技術(shù)創(chuàng)新度不太高的情況下,或者競爭對手與企業(yè)研究方向相同且研發(fā)能力較強的情況下,為避免競爭對手提前申請的專利破壞了企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的新穎性,企業(yè)應(yīng)該在核心技術(shù)構(gòu)思完成的情況下盡早進行專利布局,待技術(shù)研發(fā)成熟或技術(shù)優(yōu)化后再進行外圍專利的布局。
其次,企業(yè)專利布局應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品的經(jīng)營策略,把握專利布局的地域問題,如果有產(chǎn)品出口的計劃,應(yīng)該在提交中國專利申請的12個月內(nèi),在目標出口國進行相應(yīng)的專利布局,或者在提交中國專利申請時提交PCT申請,這樣可以在指定國家前有時間考慮產(chǎn)品是否要出口或者擬出口的國家。在擬出口國進行專利布局可以避免產(chǎn)品出口后,在出口國被他人侵權(quán)。并且,產(chǎn)品有知識產(chǎn)權(quán)保駕護航,不但不易被仿冒,而且可以幫助提升產(chǎn)品附加值,也可以用作對抗競爭對手的籌碼。
再次,企業(yè)在進行專利布局時應(yīng)明確專利布局的目的是什么。如果是為了保護核心技術(shù)或產(chǎn)品而實施專利布局,應(yīng)當結(jié)合該核心技術(shù)進行充分的技術(shù)挖掘,把所有可能的替代技術(shù)方案進行提煉并進行專利布局,并在后續(xù)的技術(shù)優(yōu)化中,進行外圍專利的布局;如果是為了阻擊競爭對手而進行專利布局,應(yīng)該研究競爭對手的專利和產(chǎn)品,針對競爭對手專利布局漏洞和產(chǎn)品未來可能的發(fā)展方向進行專利布局。