建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理探討

鐘鳳娟

摘 要：隨著近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)建筑工程的規(guī)模日益增加，相關(guān)的設(shè)計(jì)理念也隨著建筑工程的發(fā)展而產(chǎn)生了一定的變化，其中最為顯著的便是施工管理方式及模式的變化，而在理念方面，綠色環(huán)保的理念正是當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)的重要趨勢(shì)，也是當(dāng)前人們?cè)诮ㄖこ淘O(shè)計(jì)方面追求的新方向，如何讓建筑工程管理更有效，相關(guān)的建設(shè)施工更加環(huán)保，同時(shí)又能夠提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，并為社會(huì)提供所需的綠色建筑工程，正是當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)師需要著重思考的問題。本文正是就建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理進(jìn)行的深入探討，以期為當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理提供理論支撐與借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；綠色施工管理；管理模式創(chuàng)新；管理方式探究

相比于傳統(tǒng)的建筑工程而言，當(dāng)前我國(guó)的綠色建筑工程更多的采用了整體的設(shè)計(jì)觀念，往往將建筑工程的設(shè)計(jì)、施工以及后期的處理等方面，進(jìn)行了全方面的統(tǒng)籌，從而更好地提高建筑工程在施工和使用過程中的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，而對(duì)于當(dāng)前的綠色建筑工程而言，施工正是這些建筑工程的關(guān)鍵和核心，對(duì)于綠色建筑工程能否真正地實(shí)現(xiàn)，起到了至關(guān)重要的作用。除此之外，對(duì)于綠色建筑工程的施工管理及相關(guān)管理創(chuàng)新，正是提高這些綠色建筑工程自身基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量的重要舉措，而為了更好地建設(shè)綠色建筑工程，相關(guān)的建筑人員就必須在實(shí)際的建設(shè)過程中，使用更為科學(xué)的管理方式，并不斷創(chuàng)新管理體系及腺苷鈷胺的制度，ybianyu能夠更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和動(dòng)態(tài)管理。

1 工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理概述

對(duì)于工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的概述主要從管理創(chuàng)新及施工管理兩方面進(jìn)行闡述，以便于讀者能夠更好地掌握工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的概念，從而更好地掌握本文對(duì)于建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理探討的主要內(nèi)容。

1.1 工程管理創(chuàng)新

所謂工程管理創(chuàng)新便是指，在當(dāng)前特定的時(shí)空及建筑條件下，通過一系列的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、反饋等工程管理的創(chuàng)新手段，對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中所擁有的生物、非生物、資本、信息以及能量等資源要素，進(jìn)行初步地再優(yōu)化配置和合理配置已有資源，從而更好地實(shí)現(xiàn)人們對(duì)于生物流、非生物流、資本流、信息流、能量流目標(biāo)及活動(dòng)的新訴求。其主要是指在組織高層管理層面發(fā)生的，一種涉及到完善計(jì)劃和實(shí)施步驟的實(shí)踐過程，其主要的目的便是提高建筑工程的管理效率和施工效率，從而幫助施工人員更好地完成對(duì)于工程項(xiàng)目的創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)變革，并激發(fā)建筑人員對(duì)于建筑工程的創(chuàng)新[1]。

1.2 綠色施工管理

所謂的綠色施工管理是指在工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，在保證建設(shè)質(zhì)量、安全效果、以及相關(guān)基本要求的基礎(chǔ)上，通過一系列科學(xué)的管理及相關(guān)的技術(shù)進(jìn)步，最大限度地提高所擁有的資源利用效率，同時(shí)減少建筑工程施工過程中所產(chǎn)生的環(huán)境污染等負(fù)面影響，即在建筑工程的施工活動(dòng)環(huán)節(jié)，完成對(duì)于建筑工程及活動(dòng)的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材以及環(huán)境保護(hù)等。綠色施工管理是當(dāng)前綠色建筑工程建設(shè)周期的一個(gè)重要階段，也是實(shí)現(xiàn)建筑工程資源和能源節(jié)約的關(guān)鍵舉措，而所謂的“管理”便是指針對(duì)于施工環(huán)節(jié)存在的資源、技術(shù)、人員等因素的管理，而在這一過程中，應(yīng)該因地制宜地選擇合適的建設(shè)環(huán)境，并貫徹國(guó)家針對(duì)綠色施工管理所制定的一系列經(jīng)濟(jì)政策，同時(shí)保持正確的可持續(xù)發(fā)展理念，并將其逐漸體現(xiàn)在建筑工程建設(shè)的整體環(huán)節(jié)，以便于更好地維持社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境之間的平衡。

2 綠色施工管理及管理創(chuàng)新的必要性

隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)逐漸應(yīng)用到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)在促進(jìn)我國(guó)建筑工程建設(shè)合理發(fā)展及科學(xué)化管理發(fā)展等方面，具有著較為顯著的作用，因此綠色施工管理及管理創(chuàng)新的發(fā)展是當(dāng)前建筑工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展的必然要求和必然趨勢(shì)，而這也與綠色施工管理及管理創(chuàng)新的特點(diǎn)有著密不可分的關(guān)系。在當(dāng)前我國(guó)的綠色建筑行業(yè)方面，生產(chǎn)空間不斷地變化，相關(guān)的施工期限也在不斷地增長(zhǎng)，隨之帶來的建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜性的變化也較為顯著，而想要面對(duì)這些復(fù)雜的變化，并制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略和舉措，就不得不對(duì)綠色施工管理及管理創(chuàng)新給予高度的重視，通過不斷地目標(biāo)創(chuàng)新及動(dòng)態(tài)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理制度和管理方式上的突破，從而才能夠更好地完成對(duì)于綠色建筑工程的施工管理，同時(shí)有計(jì)劃有組織地安排及管理建筑工程的施工人員，以保證在最少的時(shí)間內(nèi)，最大化地完成對(duì)于資源的整合，在降低污染和破壞的情況下，更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程與生態(tài)環(huán)境之間的協(xié)調(diào)發(fā)展[2]。

3 管理創(chuàng)新及綠色施工管理策略及優(yōu)化建議

管理創(chuàng)新及綠色施工創(chuàng)新策略優(yōu)化的建議，是在針對(duì)當(dāng)前綠色建筑工程建設(shè)中存在的問題以及相關(guān)特征進(jìn)行的針對(duì)性優(yōu)化，是通過思維、技術(shù)、觀念、以及制度等方面的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的，以完成可持續(xù)發(fā)展為目地的創(chuàng)新活動(dòng)。

3.1 強(qiáng)化人員意識(shí)創(chuàng)新

對(duì)于相關(guān)的綠色建筑工程管理創(chuàng)新而言，其創(chuàng)新的主體仍然是建筑工程設(shè)計(jì)及施工人員，而創(chuàng)新則是一種突破傳統(tǒng)的行為，如何在主體與行為之間構(gòu)建平衡，從而更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程的完善與建設(shè)，正是當(dāng)前建筑人員需要考慮的問題。而這首要的便是對(duì)于建筑建設(shè)人員創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)與強(qiáng)化，利用現(xiàn)代的管理思想以及相關(guān)的管理手段，不斷地提高建設(shè)工程人員自身的創(chuàng)新意識(shí)和理解及管理能力，不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的國(guó)外管理模式及思想，并從本質(zhì)上突破傳統(tǒng)思維的束縛，這樣才能夠真正意義上，實(shí)現(xiàn)真正的管理創(chuàng)新以及良好綠色施工管理。

3.2 強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新

無論創(chuàng)新的本質(zhì)是什么，都離不開對(duì)于技術(shù)的創(chuàng)新，在當(dāng)前對(duì)于管理創(chuàng)新和綠色施工管理的優(yōu)化過程中，仍然需要不斷地強(qiáng)化對(duì)于技術(shù)的創(chuàng)新，技術(shù)也依舊是當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的主要生命力，更是實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理及施工管理創(chuàng)新的重要技術(shù)基礎(chǔ)，為此相關(guān)的企業(yè)需要能夠不斷地加大對(duì)于科學(xué)技術(shù)的投入，并不斷強(qiáng)化對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新工法的開發(fā)與研究應(yīng)用程度，利用雄厚的科技投入，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，從而更好地推動(dòng)施工管理及管理創(chuàng)新的發(fā)展[3]。

3.3 深化管理創(chuàng)新觀念

當(dāng)前我國(guó)綠色建筑工程施工管理等方面存在的主要問題之一便是對(duì)于觀念上的突破，很多企業(yè)的高層管理人員仍然沒有對(duì)管理創(chuàng)新給予足夠的重視，這樣也就導(dǎo)致了管理創(chuàng)新缺乏足夠的支撐，很難起到質(zhì)變式的突破進(jìn)展。為此，相關(guān)企業(yè)高層管理人員需要能夠突破自身觀念的束縛，加大對(duì)于管理創(chuàng)新方面的投入，同時(shí)也需要加大管理模式引入經(jīng)費(fèi)和對(duì)于相關(guān)管理人才培養(yǎng)的支持，不斷地深化自身的創(chuàng)新觀念，通過自上而下的創(chuàng)新觀念來推動(dòng)企業(yè)的管理創(chuàng)新和綠色施工管理的創(chuàng)新。

3.4 深化制度創(chuàng)新

制度創(chuàng)新是維持創(chuàng)新成果的主要手段，也是維持創(chuàng)新動(dòng)力的重要舉措，只有合理的創(chuàng)新制度，才能夠幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于自身的管理體制的突破，同時(shí)也能夠更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于創(chuàng)新能力的保護(hù)。為此，需要能夠構(gòu)建出一整套地，維持創(chuàng)新原動(dòng)力的改革制度，鼓勵(lì)人們創(chuàng)新，培養(yǎng)人們的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)催化更符合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新方案的誕生，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境之間的平衡。

4 結(jié)語

總之，如何讓建筑工程管理更有效，相關(guān)的建設(shè)施工更加環(huán)保，同時(shí)又能夠提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，并為社會(huì)提供所需的綠色建筑工程，這是當(dāng)前建筑工程企業(yè)不得不去思考的問題，而這也是實(shí)現(xiàn)管理模式創(chuàng)新的重要嘗試，更是綠色建筑施工管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措。

參考文獻(xiàn)

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[3]季曉東.綠色施工管理理念下創(chuàng)新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材與裝飾，2017（41）.